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值班長競聘演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的值班長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
值班長競聘演講稿1
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從20xx年進入網通公司至今已經5年了,我從一個初出校門對電信業(yè)
是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的`綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手
在日常工作中當好現任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通。
值班長競聘演講稿2
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!感謝客服中心給了我這次展示自我風采的機會。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從20xx年網通公司至今5年了,我從初出校門對電信茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所的電信的`技術骨干,因為有個信念支持著我,那“干一行愛一行”,只要熱愛的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬團結同事,參加公司組織的學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次單項獎勵,在上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,她們是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上要求,鍛煉身體有旺盛的工作精力,經常閱讀書報充實的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現在給了我才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。說班長職位不算官,可是兵頭將尾的作用是非常的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去,競聘的話我打算從幾去做:
1、努力自身的綜合。
班長時刻努力自身的綜合,以身作則、身先士卒,規(guī)章制度,用的行動去感染、班組,激發(fā)班組學習技能的性。
2、日常管理,努力當的參謀助手
在日常工作中當好現任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等工作的,多員工的思想狀況,和班長溝通,班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上經驗,我勇于迎接新挑戰(zhàn)
值班長競聘演講稿3
在當今社會主義市場經濟條件下,中國已經正式加入了世界貿易組織,中國電信正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請企業(yè)給自己一次機會,更好地發(fā)揮自己,我決定參加應聘機線班班長。
假如我當上機線班班長,我從以下三方面展開工作:
一、 組織全班加強學習,全面提高全班員工素質,提高思想覺悟這幾年,信息經濟造就了通信設備不斷更新?lián)Q代,結合機線班實際,加強班里員工學習中共中央文件,學習十六大精神,認清形勢是首要的;其次是學習新形勢,鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業(yè)的改革者和開拓者,更新發(fā)展現有的固話和流動市話,以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念;再其次是通過組織學習,更好地密切用戶關系,提高服務質量,得到用戶的信賴和支持,進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境,擺正位置,與企業(yè)血脈相連,使員工具有強烈的事業(yè)心和責任感,全力以赴地做好本職工作。
二、不斷完善承包責任制,建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵機制和競爭機制,班里實行“三保一掛”為主的承包經營責任制,把各小組完成任務的好壞,經濟效率的高低直接與獎罰掛鉤,該扣發(fā)就扣發(fā),按制度辦,決不手軟?朔䥺T工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責任感,變壓力為動力,想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員,及時對接入網機房進行巡查、維護、內務衛(wèi)生、發(fā)電等工作,做好預防雷電和火災隱患等安全工作;同時定期對安全生產進行檢查,違規(guī)作業(yè)堅決杜絕,克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責任分到小組或個人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級下達的任務”為己任。
三、保持與各部門、班組之間的`密切聯(lián)系,以身作則,共同努力完成放號指標任務云浮電話線路大修整治、擴容已有多年,而用戶裝、移機非常困難的現象仍然存在,甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現,有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,有的地方新設接入網沒幾年卻又無主干,象這樣的情況,在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數量,確切了解樓層用戶的分配情況,及時反饋用戶意見,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,嚴格把關,分析好市場,既從長遠的眼光看市場,配線合理,又要節(jié)省運營成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工盡量在一次性內完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料,保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符,提高裝移機配線率和準確率,縮短用戶故障查障時間。
總之,只要按照上級制度辦事,以制度管人,團結和帶領全班員工規(guī)范工作程序,大膽管理,機線班就會有更美好的明天,定會完成上級賦予的各項任務,讓我們一起為實現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業(yè)集團”的目標而努力!