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售后前臺主管一職競聘報告

時間:2024-04-03 08:43:19 競聘 我要投稿

售后前臺主管一職競聘報告【精華】

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的售后前臺主管一職競聘報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

售后前臺主管一職競聘報告【精華】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  對于我這次參加競聘前臺接待領(lǐng)班這一職務(wù),我的理解是必須要求要具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的理論知識,較為扎實的專業(yè)知識體系和豐富的管理實踐經(jīng)驗,一定的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理復(fù)雜問題的能力,同時,必須能夠快速準(zhǔn)確地把握前臺接待工作重心和發(fā)展思路與脈搏,在工作中時刻保持主動性和前瞻性。

  一、自身優(yōu)勢

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  具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。前臺接待工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡這工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值。所以在我從事年的工作中,從沒有因為個人私事而耽誤過工作,從沒遲到、早退過。年來的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

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  1、具備系統(tǒng)的文化知識和較強的業(yè)務(wù)能力。

  我從年應(yīng)聘到酒店起從沒有間斷過自身的學(xué)習(xí),我努力學(xué)習(xí)酒店前臺接待和銷售知識。向同事請教并交流經(jīng)驗,通過年來不斷的努力,使我在酒店前臺管理方面掌握了較豐富的知識。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論是為客人辦理登記入住手續(xù)的工作,還是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好前臺銷售工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。提高了我在前臺接待工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

  2、具備一定的管理能力。

  我在工作的幾年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。再加上自己對事業(yè)的執(zhí)著追求、熱愛與滿腔熱誠,以及在我的背后還有著眾多同事的支持與鼓勵,這些都將構(gòu)成我今天參加競聘的強大后援,更是我今后成長與進(jìn)步的動力所在。

  二、今后工作打算

  以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

 。ㄒ唬┘訌娎碚摵蜆I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  工作要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。所以必須堅持學(xué)習(xí):一是學(xué)習(xí)接待、銷售知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研。二是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。不僅要從書本上學(xué)習(xí),而且還要從實踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識運用到實踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

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  作為前臺接待的領(lǐng)頭雁,前臺接待領(lǐng)的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要做到言傳身教,樹立以人為本的管理理念,以身作則,率先垂范,用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責(zé),尊重領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)職工,爭取帶出一支作風(fēng)扎實、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊伍,為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 。ㄈ﹦(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展,加強職員培訓(xùn)

  客人是酒店生存的根本,因此要不斷創(chuàng)新,利用一切手段爭取客人、留住客人。例如積極熟悉基本業(yè)務(wù),做酒店與客人的溝通橋梁;努力熟悉周邊地理環(huán)境位置,將它掌握在腦海中,做到客人有問必答;制定加強前臺接待每一位員工業(yè)務(wù)能力的計劃:以“周”為單位,讓前臺接待每一位員工每周做一次“前臺接待領(lǐng)班”,使得他們了解前臺接待領(lǐng)班要做的工作,應(yīng)該怎樣開展工作,在工作中遇到的問題該如何解決,并在此過程中做到言傳身教,親身示范。我想這么做既是不斷提高前臺接待員業(yè)務(wù)能力的有效途徑,同時也是為酒店的人才儲備打下良好的基礎(chǔ),使得前臺接待領(lǐng)班不會出現(xiàn)“缺位”情況。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:如果這次競聘大家選擇了我,給我在更高層次為大家服務(wù)與奉獻(xiàn)的機會,我將不辱使命,以實實在在的工作和業(yè)績,來回報領(lǐng)導(dǎo)與同志們對我的信任與厚愛。如果這次競聘大家覺得我與這個崗位的要求還有一定距離,我更將以此為鑒,見賢思齊,繼續(xù)補充、修正和完善自己,努力學(xué)習(xí),勤于實踐,在酒店內(nèi)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。無論最后競聘的結(jié)果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風(fēng),求實的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

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