科主任競聘演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的科主任競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
科主任競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長。
一、個人簡歷
我叫xxx，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，20xx年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，20xx年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫(yī)院。
我長期在外科臨床第一線工作，來院xx年，取得了一定的成績。20xx年在xx首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點�？平ㄔO獎》，自20xx年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“xx市優(yōu)秀專家”獎，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”�，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學術活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質。
2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經驗，有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學能力。
6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫(yī)院，使醫(yī)院建設達到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設和醫(yī)療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設想
1、重視人才，堅持科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的'可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發(fā)展
一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如
如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃�，因此，發(fā)展重點�？瓶山o我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強醫(yī)院管理
醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質量，切實增強醫(yī)師的責任心，提高業(yè)務水平，獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。
護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理，規(guī)范操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。
建立導醫(yī)咨詢服務臺：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。
醫(yī)技科室：逐步進行“目標管理”。
職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。
醫(yī)療設備：在現(xiàn)有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。
建立良好的周邊關系，擴大病人來源。
關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的后顧之憂。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。
謝謝大家！
科主任競聘演講稿2
尊敬的院領導；同志們：
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會，醫(yī)院財務科主任競聘演講稿。
本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。
過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的`一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有
二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等
六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任，競聘演講稿《醫(yī)院財務科主任競聘演講稿》。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------，比上年------，------支出--------比上年----------。。
4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5.財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階： 我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹�病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。
科主任競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和能力'方案范文。庫。整理~。
擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經受了價格下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確方'案，范'文'庫歡，迎您1采集領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務水平；抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的'人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室溝通|方|案范|文庫=整理%^與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會，投我一票。謝謝！
科主任競聘演講稿4
各位領導，各位同事：
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的`演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
科主任競聘演講稿5
尊敬的各位評委、各位領導、同事們：
大家好！首先，非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義，應該說是一項使命、一種責任和一份光榮，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任，也是我現(xiàn)在的職位。
我于1977年8月參加工作，1979年9月分配到本院。擔任了10年護士，經歷了不少鍛煉。后來從事管理工作，曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務，6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領導的長期關懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士，成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。
一、任期三年工作的匯報：
自我擔任工會辦主任工作以來，醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求，在為領導和職工服務過程中，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，保持了一個共產黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
二、在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
1、積極開展建設“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署，制定了醫(yī)院建設職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫(yī)療質量和服務水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現(xiàn)“以人為本”，構建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關懷，工會組織的溫暖，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來，凡遇職工生病住院我都及時前往慰問，職工結婚、生子到場祝賀；職工或家屬去世，上門進行慰問，做好治喪工作；經常深入到困難職工家中了解情況，幫助他們；遇有家庭矛盾的職工，能配合有關部門做好調解和穩(wěn)定工作，化解矛盾。通過我的努力，架起職工和工會之間聯(lián)系的橋梁，把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上，成為職工的貼心人。
3、大力加強醫(yī)院文化建設。
以形式多樣文明健康的文體活動為載體，不斷陶冶職工的情操，提升職工的文化綜合素質，增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下，工會多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽，每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游，大大豐富了職工的文體生活，增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動，我都精心策劃、周密安排，協(xié)調組織，熱情服務，力爭花最少的經費，取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班，深受廣大職工的歡迎和積極參與。
4、精心做好離退休職工的管理工作。
工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增，人數(shù)越來越多，工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”，熱情為同志服務，對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié)，不忘看望老同志，帶去組織的關心和慰問；作為離退休支部委員，積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署，協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際，組織離退休職工召開“迎春座談會”；在重陽節(jié)，組織離退休職工郊游；市老干部局有文體活動及形勢報告會時，積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活，促進了身心健康，展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。
5、認真做好計劃生育工作。
計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神，做好全院職工和流動人口計劃生育工作，經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件，積極開展計劃生育知識講座，使計劃生育知識深入人心。
三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢
我認為，我有以下四個方面的理由：
第一，我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心，熱愛退干科和工會工作。
第二，我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。
第三、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī)，熟悉我院工會工作和離退休職工情況。
第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗，并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。
我認為，我擁有以下三個有利條件：
1、已經為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位，現(xiàn)在已經干出了一定的成績。三年來，在院領導和同志們的支持與幫助下，醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位；醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位；連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎；醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上，我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中，我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人；我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑，高度的評價。我用自己的行動告訴大家，我成功了！雖苦雖累，我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福！
2、已經建立了良好的工作關系。我勤奮工作，與上至市、局退干辦、工會辦，下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系，有著和諧的工作氛圍，為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。
3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責，能吃苦耐勞，不計較個人得失；工作上既能組織協(xié)調，又能身體力行，工作作風扎實，講求辦事效率，善于做人的工作，善于團結同志，對工作干一行、愛一行，精一行，所以，我認為我適應退干科和工會這兩個崗位，勝任這份工作。
大家知道，無論做什么事，喜歡它，永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大，權利小，盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事，很多人不愿意干這項工作，但我卻對此工作情有獨鐘，熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè)，崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去，為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量！
四、具體工作思路與措施
如果我競崗成功，我將加強學習，進一步提高自身的`政治素質和文化修養(yǎng)，提高工作水平，提高自身的業(yè)務素質，全力做好以下工作：
1、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習，全面提高職工的思想素質和業(yè)務能力，搞好崗位練兵，技術比武，使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。
2、進一步完善民主管理工作。推進院務公開，發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權、決策參與權。
3、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時反映職工要求，排憂解難，關心弱勢，使工會成為愛心之家。
4、進一步辦好“職工之家”，積極開展健康向上的文體活動，增強工會的凝聚力。
5、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
6、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性，我將用我女性的善良和細致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂、解難；我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中，了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音，件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康，精力充沛，可以承擔老同志上傳下達，聯(lián)絡感情，組織學習，開展活動等多種工作，并力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，安度晚年。
領導的信任和職工的支持，是我前進的動力。請院領導相信，我一定會展示更加亮麗的風采，做出更大的成績，為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功，為醫(yī)院爭光！
科主任競聘演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
雖然與大家并不陌生，但還是請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，�？茖W歷，1997年來到醫(yī)院參加工作，從事外科專業(yè)；xx年本人服從組織安排，分別到華西醫(yī)大附一院和江油市人民醫(yī)院學習病理，后回到本院組建病理室并順利開展病理診斷工作至今；因超聲室缺人，于xx年開始到超聲室工作至今，其間刻苦學習超聲診斷及管理，以保證超聲室運轉正常，滿足臨床的需要。
今天，很感謝醫(yī)院領導、同志們的信任和支持，給了我這個參加競聘演講的機會，我此次競聘的崗位是醫(yī)技科主任。
今年是我參加這項工作的第15個年頭。轉眼間，我和醫(yī)院同甘共苦十多年了。我在外科5年多的工作中，天天與病員打交道，對臨床診療及各個輔診科室均有所了解，特別是對放射及超聲診斷知識；10年來一個人獨立組建病理室開始、到順利開展病理工作，其間有不少辛酸和成績，但也積累了不少獨立思考及科室管理的經驗；在病理室工作期間，我也長期到心電圖室尋求幫助，對心電圖室的工作也有一定的了解；xx年我到超聲室，開始學習超聲診斷及管理超聲室日常工作，對我來說是一個挑戰(zhàn)，通過不斷的刻苦學習，很快掌握了超聲診斷，并能管理好超聲室，使其能正常運轉，積極配合了臨床診療工作；多年來醫(yī)院多次送我外出進修及短期培訓學習，使我的專業(yè)知識不斷提高并開拓了眼界，所以今天我能滿懷信心地站在這里接受各位領導和同事們地評議。
參加工作以來，我一直都在努力爭取提高，我時常提醒自己：一個人的能力有大有小，雖不能轟轟烈烈，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做人做事之根本；我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人友好相處，團結共事；我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；我有很強的工作能力，能在短時間內調整自己，使我能適應環(huán)境的需要。經過不斷地學習和鍛煉，我認為自己的專業(yè)工作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任這份工作。
如果我能競聘成功，我將從提高自身素質和打造一支團結、高效的隊伍入手，以滿足醫(yī)院臨床工作及體檢工作的需要。
1： 加強個人修養(yǎng)，鍛練基本功。對于醫(yī)技部門的工作，我是一個半和尚，這迫使我在不斷的學習和實踐中加倍努力提高自己。
首先，要勤奮學習、善于思考。我將認真地加強理論學習和業(yè)務鉆研，努力學習專業(yè)、政治、經濟領域的各種新知識，使自己的思想水平和知識水平適應時代前進的需要。要結合自身工作特點和需要，著力學習專業(yè)知識，努力成為工作中的專家。
要把學習與思考結合起來，要結合當前醫(yī)院工作中的突出問題和發(fā)展要求而學思并重，真正肩負起自己的工作職責。其次，要不斷加強黨性修養(yǎng)，增強大局意識、服務意識和責任意識。不斷調整自我心理和自我行為，以一顆平常心，自覺匿名為廣大員工服務。
2： 努力把醫(yī)技部建設成為一支高素質、高效的.戰(zhàn)斗隊伍。首先，加強作風建設，努力做到“講學習、講正氣、講紀律，顧大局”，塑造政治過硬、清正廉潔、誠摯熱情的科室形象。
其次，要緊密結合實際，切實執(zhí)行科室的工作制度，使工作制度化、規(guī)范化和科學化，確保各項工作職責分明、有章可循，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。第三，加強業(yè)務學習，提高科室人員的整體業(yè)務水平，加快知識的更新，提高競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。第四，調整自身定位，強化服務意識，經常下臨床了解一線需求情況，樹立挽救病人生命、讓每一位患者早日xx為第一位的觀點。
從而創(chuàng)造良好的社會效益，帶動經濟效益的進一步提高。
3： 配合醫(yī)院領導進一步加強醫(yī)技科室管理，完成醫(yī)院下達的各項工作指標和任務。另外做好各專業(yè)組長的協(xié)調工作，眾所周知，醫(yī)技科是多專業(yè)科室，而且專業(yè)性均很強，這就需要各專業(yè)組長把好其質量控制關，并安排好日常工作，明確分工、各負其責。
各位領導，各位同事，今天將是我工作里程中一個新的起點，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！蔽覍⒁赃@句話自勉。
如果我不能在比賽中獲勝，我會服從分配，努力學習，一如既往地努力工作。
最后我想以革命先烈李大釗的一句名言來與大家共勉：凡事都要腳踏實地去作，不弛于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作塌實的工夫。以此態(tài)度求學，則真理可明，以此態(tài)度作事，則功業(yè)可就。
希望領導和同志們支持我！謝謝大家！
科主任競聘演講稿7
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
今天，我懷著激動的心情，登上這個特殊的舞臺，參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競聘演講。
我叫***，今年31歲，02年畢業(yè)與宜春學院�？�，09年畢業(yè)贛南醫(yī)學院本科，02年副主任科員競聘演講稿到09年在我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任，在工作其間做了7000千多臺手術，無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學麻醉的論文。02年到09年這段時間我的工作是領導上級和同事們的認可。
千帆競技，百舸爭流。我醫(yī)院要騰飛，需要我們每一位醫(yī)護人員的熱誠努力，醫(yī)院麻醉科主任是在院長領導下，全面管理麻醉科及手術室的工作。負責全科的醫(yī)療、教學、科研、行政管理等工作。重點是根據(jù)本科任務和人員情況進行科學分工，開展臨床麻醉、疼痛治療和PACU或危重病人的`救治復蘇工作；并主持疑難病例術前討論，與有關科室進行協(xié)調，對手術前準備和麻醉選擇提出意見，必要時施行示范、親自參加麻醉或有關治療操作等等。我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
一、我熟悉本院麻醉科及手術室的工作。麻醉科是高風險的臨床科室，是一切工作以質量為核心。工作要有部門副主任競聘演講大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。
二、我努力學習提高麻醉水平，日間麻醉水平有所提高；學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。
三、我有良好的責任心。生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重，自省自勵。無論在哪個崗位，我能做好應對，我盡職盡責，任勞任怨，加班加點，求真務實，開拓創(chuàng)新。
四、我具有團隊合作精神和良好的協(xié)調能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
五、具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心副主任護師晉升述職競聘報告的服務工作。
科主任競聘演講稿8
各位同事:
下午好!
今天我競聘的職位是婦產科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。從一一九九六年踏上婦產科醫(yī)生這這一工作之日起，我已經深切切體會到醫(yī)生這一神圣職業(yè)的的重要性，所謂“健康所系，，生命相托”，特別是當高危危產婦的家屬把母子兩條性命命托付你手上的時候，容不得得你有一絲遲疑和馬虎。工作作十多年來我已不知道在醫(yī)院院里度過了多少個不眠之夜，
也許在病人和同事眼里我還還算盡職，但在父母眼里我不不夠孝順，在丈夫眼里我不夠夠體貼，在兒子眼里我不夠稱稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產科副主任，就就意味著以后的責任會更大，，付出會更多。思忖再三，我我終于鼓足勇氣毛遂自薦，我我之所以競聘有以下幾點理由由：
一、我有較強的業(yè)務能能力，能勝任婦產科副主任一職。
工作以來我認真向上級級醫(yī)生、同事請教，不斷吸取取他們的經驗教訓，提高自已已的業(yè)務水平。工作之余也不放松業(yè)務，通過努力已取取得本科學歷，擁有中級職稱稱，20xx年在長海醫(yī)院進修學學習后，業(yè)務能力又有了長足足的進步，能順利開展各種常常見婦科和產科手術，在妊娠娠合并癥、高危妊娠、新生兒兒疾病的處理、婦科腫瘤的診診治等方面的能力明顯提高，，對婦產科一些新技術、新知知識有所掌握。
二、有較高的.工作熱情。
多年的婦產科科工作已使我深深地愛上了這這一職業(yè)，每當嬰兒呱呱墜地地，每當病人轉危為安時，我我的心里就充滿了喜悅，競聘聘這一崗位能更大限度地激發(fā)發(fā)我的工作激情，更好地體現(xiàn)現(xiàn)自身價值。
三、有較好的的身體素質。
目前我正處于年年富力強之際，有足夠充沛的的精力，希望能更好更多地為為醫(yī)院作貢獻�！昂＜{百百川，有容乃大”，如果說我我今次競聘成功，我一定更加加虛心地向各位領導、各位同同事請教，吸取多方面經驗，不斷自我完善，在院領導、科主任帶領下使婦產科工作作邁上一個新的臺階，并與兄兄弟科室一起齊心協(xié)力，共創(chuàng)創(chuàng)輝煌。也許有人懷疑我的的能力，也許我今天的競聘會會失敗。但我決不氣餒，是金金子總會閃光，我堅信總會有有我競聘成功的那一天。
科主任競聘演講稿9
尊敬的各位領導、先生們、女士們：
大家好！
xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫(yī)師，今天擬競聘的崗位是：醫(yī)院呼吸內科主任。
作為一名中國共產黨黨員，我熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛社會主義；作為一名醫(yī)者，我珍愛生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學生成長為今天有著扎實醫(yī)學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫(yī)師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫(yī)院呼吸內科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿滿的.激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝！
科主任競聘演講稿10
尊敬的各位領導、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的`問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去�？浦魅伪仨毭鞔_，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度�？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產科、兒科、外科……而我們也經常強調“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施？是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務科、車管調度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
3.急診科人數(shù)偏少，應充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；
4.急診事件中外科病人占了相當大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
四、急診的發(fā)展方向
急診醫(yī)學是一門新興的、跨學科的綜合性醫(yī)學科學，也是臨床醫(yī)學的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度�，F(xiàn)代急診醫(yī)學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫(yī)療體系（EMSS）將來的發(fā)展方向就是進一步�？苹M建急診醫(yī)療體系（EMSS）。
目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內急診+EICU（急診加強監(jiān)護病房）”三環(huán)一體化建設，最終達到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡化7急救普及化8待遇對等化。
五、對我院急診設置、管理的具體方案
1 急診科布局、房屋要求
急診科應設在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應有的房間：急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室
急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）
2 人員配置要求
1） 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質要求
心理素質：反應敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質：較強的人際關系能力，高度的責任心，愛心，同情心及奉獻精神。
業(yè)務素質：專業(yè)知識廣泛，基礎扎實，實際操作能力強，經驗豐富，全科多能。
3 主要工作制度
急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負責制度
急診交接班制度 急診搶救工作制度
急診會診制度 急診轉院制度
留觀病人管理制度 病例書寫制度
急診科新來人員入科培訓制度（需掌握和定期培訓的基本技術）
4 業(yè)務學習
1） 科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習；
2 ）科室每月最少進行兩次業(yè)務學習；
3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4） 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武；
5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會，要求有論文發(fā)表。
5 科學管理，量化考核項目
**科室醫(yī)護人員量化加減分標準（每人基層分100分）
1)加分項目：
參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分
做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分
參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分
2）減分項目：
打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分
脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分
丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分
早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]
—2分
請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分
綜上所述：科主任不只是一種權利和榮譽的象征，更是一種責任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學的管理方法，敏捷的思維應變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”
謝謝大家！
科主任競聘演講稿11
尊敬的院領導、各位同志們：
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自****年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，****年擔任主管會計，****年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。
過去的兩年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的.事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1。 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2。 按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。
4。 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5。 財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。
科主任競聘演講稿12
各位領導、同志們：
大家好！
按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長，按照方案程序，現(xiàn)向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、基本情況
本人20xx年x月畢業(yè)于xx學�！敦敃䦟I(yè)》，20xx年xx月至今，一直在xxx單位從事財務會計工作。20xx年xx月取得高等教育自學考試《會計專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產黨。20xx年xx月起任計劃財務科科長。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意為人民服務的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛崗，熟悉財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，掌握會計專業(yè)知識和技能，具有一定的組織領導能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計劃財務科科長的決心和信心
幾年來，通過組織開展會計基礎工作規(guī)范化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施，使我系統(tǒng)的會計基礎工作明顯提高，會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務工作充滿信心，同時也有決心做好。
1、根據(jù)政策、規(guī)定和財政部門的要求，認真編制局本級、xxxx所、xxxx處的年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，正確區(qū)分輕重緩急，確保重點，統(tǒng)籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。
2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實施階段的監(jiān)督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專項核算和管理，規(guī)范資金管理。
第一，財政補助資金，根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金盡快到位。
第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時間和金額。
第三，“四自”工程貸款數(shù)額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關銀行密切聯(lián)系，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù)，保證貸款不逾期。
第四，嚴把建設資金支付審核關，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進度和文件、合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。
3、加強規(guī)費征收管理，規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線”，把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查，加強監(jiān)督管理，使規(guī)費征收規(guī)范有序，做到應征不漏，避免重征。
4、加強內部審計，實施財務監(jiān)督，督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎工作，完善內部管理制度，推動政務公開，加強廉政建設，進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務能力強、思想素質好的'財會人員參加內部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密，忠實履行法律賦予的權力和義務，嚴格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法，專項資金是否�？顚Ｓ茫瑑炔靠刂浦贫仁欠駠烂�。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。
5、認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計，準確、及時上報各種統(tǒng)計報表。加強統(tǒng)計基礎工作，建立統(tǒng)計臺帳，并指導、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作，為領導決策提供信息。
6、積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進行。加強國有資產管理，做好產權登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實事。
7、加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設，組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓、業(yè)務培訓。發(fā)動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規(guī)和會計制度，進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質，培育我們的職業(yè)榮譽感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階。
8、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業(yè)務知識學習，自覺遵守各項規(guī)章制度，認真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策，積極配合會計核算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統(tǒng)計檔案的整理、立卷，努力做好職責范圍內的各項工作和領導交辦的其他工作，積極為領導當好參謀。
不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
科主任競聘演講稿13
尊敬的各位領導,各位同事: 下午好!
首先感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友! 讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。 我叫吳媛，1994年畢業(yè)于揚州衛(wèi)校，同年8月到大橋醫(yī)院婦產科工作，20xx年取得20xx年獲得醫(yī)師資格，20xx年經考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。 今天我競聘的職位是婦產科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產科工作經歷，讓我對醫(yī)生特別是婦產科醫(yī)生“健康所系，生命相托”有了深刻的認識，特別是高危產婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候，容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產工作的熱愛和領導的支持，是我今天應聘這一職位的重要理由。 我應聘婦產科主任職位的理由有三點：
一是我有較強的業(yè)務能力，專業(yè)基礎扎實，能勝任婦產科工作。
工作以來我認真向上級醫(yī)生、同事學習，不斷吸取他們的經驗教訓，提高自己的業(yè)務水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務視野、提高了醫(yī)務水平，能順利開展各種常見婦科和產科手術，對婦產科一些新技 術、新知識有所掌握。
二是我有較高的工作熱情。
多年的'婦產科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè)，處處為患者著想，時時為患者負責。每當一個個嬰兒經我的手呱呱落地的時候，我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣；每當一位位女同胞經過我的治療脫離病痛的時候，我都覺得婦產科工作使我的生命價值得到充分體現(xiàn)。曾經有一名患者在街上認出我是她的經治醫(yī)生，當時我就覺得作為一名婦產科醫(yī)生是如此值得驕傲。
三是我有一定的管理能力。
婦產科主任首先是婦產科醫(yī)生，同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部，多次組織活動的經歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調的能力和組織能力，能夠協(xié)調配合同事，發(fā)揚團隊精神，這是一個集體具有優(yōu)勢的堅強保障。 這三點理由使我能夠更快地進入婦產科主任的角色，更好地履行我的職責，更多地為廣大患者服務，更有效地為醫(yī)院服務。 無論今天競聘結果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工完善自己，積極向上，團結同事，在院領導的帶領下，與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻。
謝謝大家！
科主任競聘演講稿14
尊敬的領導人和同事們，您好！
今天，能夠站在演講臺上作科室副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，我相信“天生我材必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩！
我叫xx，xx學歷，臨床一線工作20余年，自參加工作多年來始終兢業(yè)奉獻，任勞任怨，從基層一步一步走到現(xiàn)在xxxx的工作崗位上。二十多個春花秋月的承接，二十多個寒來暑往的更替，使我不斷成熟，在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽的花朵。今后，我將在以往成績的基礎上繼續(xù)努力，努力取得更好的成績，報答領導和同志們的厚意。
綜合權衡，我在今天的比賽中有以下優(yōu)勢：
首先，我有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗參加工作以來，我工作勤奮努力，業(yè)務基礎扎實，不怕苦不怕累，對業(yè)務有執(zhí)著的追求，善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決；具較強的病人收治能力。20多年的從醫(yī)生涯，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術，對于常見精神障礙如精神xx癥、情感障礙、酒依賴所致精神障礙等的診斷、xx熟練掌握，并多次在湖南、上海、北京等多地進修學習，通過學習外院的診療思路，使我對精神科有了更深刻的認識，對精神疾病的診斷及xx水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學經驗應用于臨床，理論聯(lián)系實際，xx了大量疑難危重病人，得到了病人、領導及同事的認可。
第二、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對友好和諧相處。我可以約束員工，領導團隊。與患者有很好的兼融性，遇到問題事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，能更好地在臨床工作中被動矛盾、調解糾紛。這是我今后工作的保證。
第三、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風自從參加工作以來，我嚴于律己，寬以待人，對待工作一絲不茍，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務工作者的良心和良知對待病人、心中無愧，這也造就了我勇于承擔責任，永遠不言棄的堅強性格。在工作過程中，我總是說要盡快做。
我始終堅信：付出總有回報，要做就做最好。這為我今后的工作提供了可靠的保證。
20年來，我對醫(yī)療事業(yè)產生了深厚的感情，不僅積累了一些醫(yī)療工作的經驗，也總結了一些醫(yī)療管理的體會，今天，我在這參加副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好科室的各項工作。如果能得到領導和同志們的信任，走上科室副主任的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的副主任，我將傾心盡力做好以下工作：
一、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作
我會從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會竭盡所能協(xié)同科主任，與科內各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項指標任務，始終把病人的收治放在首要位置，將醫(yī)療安全作為重中之重，防范和減少醫(yī)療糾紛，營造和諧融洽的醫(yī)患關系、醫(yī)護關系。
二、注重人才的.培養(yǎng)
我會以身作則，加強臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓，堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務學習，不斷提高管床醫(yī)生的整體素質，帶出一支高素質的醫(yī)療隊伍。只有做好人員培訓，提高全體人員的技術水平，才能做好一切實際工作。
三、落實制度，規(guī)范行為
我會努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督促。用共同的目標團結人心，用有效的管理激勵人心，用自己的行動感動人心。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，管人不整人，用人不疑，真誠地對待科室每一個同事，給他們一個寬松的個性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為老年精神科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論成功無否，對我來說，竟演只是一次鍛煉，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今后的工作中奮發(fā)努力，再接再厲，把工作做得更好！無論結果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，積極配合科主任開展工作。我的演講完畢，謝謝！
科主任競聘演講稿15
尊敬的院領導，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！
我叫XXX，現(xiàn)年33歲，本科學歷，于20xx年畢業(yè)于安徽省中醫(yī)藥大學，20xx年至今在我院XXX科工作。從20xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10年來，我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。 10年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術，XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于20xx年代表六安市參加安徽省公共衛(wèi)生知識競賽獲三等獎，20xx年、20xx年評為科室優(yōu)秀人員。20xx年在北京朝陽醫(yī)院進修期間被評為優(yōu)秀進修醫(yī)師。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加XX副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫(yī)學科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的'考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優(yōu)則酬厚，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創(chuàng)建技術一流科室，爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥管理局重點�？啤�
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院學習，把新的知識、技術帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫(yī)護人員進行規(guī)范的重癥醫(yī)學培訓，嚴格執(zhí)行危重病討論制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質量、醫(yī)療安全。繼續(xù)開展現(xiàn)有的特色技術，結合我院實際，引進新技術，積極參加省市重癥學會組織的各類學術交流活動，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度，以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為重癥醫(yī)學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競聘是否成功，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！
謝謝！
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