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優(yōu)秀副廠長競聘演講稿

時間:2021-06-18 09:16:22 競聘 我要投稿

優(yōu)秀副廠長競聘演講稿范文

  競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質(zhì),是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。下面小編整理了優(yōu)秀副廠長競聘演講稿范文,希望可以幫到你!

優(yōu)秀副廠長競聘演講稿范文

  優(yōu)秀副廠長競聘演講稿范文一

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是生產(chǎn)副廠長。我于1991年從四川大學畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務,精益求精生產(chǎn)副廠長競聘稿;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯。

  十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務。因為:

  一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結(jié)同志。平時積極參加各項政治活動。

  二、我具有較強的業(yè)務學習能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學到哪里,F(xiàn)在我不僅具有四川大學化工專業(yè)的文憑和四川大學法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經(jīng)大學會計專業(yè)的文憑。并于2000年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

  三、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網(wǎng);出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

  四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。2004年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。

  五、我具有較為系統(tǒng)的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設(shè)資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當好參謀。

  六、我接受過ISO14000的培訓并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

  如果組織信任,同志們支持,我當選污水處理廠技術(shù)副廠長,我將擺正位置,當好配角,發(fā)揮業(yè)務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

  我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責任重。因此,要樹立大局觀念,團結(jié)協(xié)作,當好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導和同事的關(guān)系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。

  各位領(lǐng)導、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的實話實說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經(jīng)得起考驗的人。

  優(yōu)秀副廠長競聘演講稿范文二

  尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我競聘的崗位是工廠廠長。感謝黨委和廠部給了我參與公平的寶貴!更感謝副廠長競聘演講稿范文年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我的各位、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!我一定珍惜好這次機會,誠懇的接受領(lǐng)導和同志們的檢驗和挑選。

  我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商碩士,現(xiàn)擔任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司;20**年任機關(guān)四支部書記兼部副總至今;仡**年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的`青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20**年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學會了站在全局的高度觀察和問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動上同步,上同干。

  二是實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的化訓練,通過執(zhí)行技能和對技能運用的考核來實現(xiàn);柧氈匾氖窃谧龊涂己说臅r候,一定要明確每個項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有力的體系和機制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。上崗,無論與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習。

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