日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-07-22 17:46:36 競(jìng)聘 我要投稿

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿[集錦15篇]

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿[集錦15篇]

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  晚上好!

  今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講,接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判,非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓勵(lì)。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

  我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級(jí)職稱,現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心,F(xiàn)在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

  二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任,主要有以下優(yōu)勢(shì):

  1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

  檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來(lái)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗,力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)工作精益求精永不滿足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開展。

  2、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

  在檢驗(yàn)科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對(duì)異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。

  作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。

  3、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)

  任副主任xx年來(lái),積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,完成了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫,建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系。科室逐步從經(jīng)驗(yàn)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾,檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

  三、工作思路

  檢驗(yàn)科是我院重要的科室,對(duì)臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競(jìng)聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度,具體措施如下:

  1、新門診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整,為新門診大樓檢驗(yàn)科的啟用,提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn),讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù),為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項(xiàng)目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

  3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想,規(guī)范服務(wù),不斷提高病人的滿意度。

  4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的.聰明才智,共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

  5、成立科室管理委員會(huì),共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略,制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

  6、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過國(guó)家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證,實(shí)驗(yàn)室通過國(guó)家認(rèn)證后,標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國(guó)家認(rèn)可,發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。

  7、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng),各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)分散,為加強(qiáng)管理,在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我認(rèn)為,這不是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。必須對(duì)自己有更高的要求,盡職盡責(zé),努力工作,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)!

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿2

  本人遵守國(guó)家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。符合人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評(píng)聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為:

  1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策、文件精神,認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、考核、管理等有關(guān)工作。

  2、做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。

  3、辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。

  4、做好見習(xí)生的管理和安置工作。

  5、做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

  6、做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。

  8、做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。

  9、每月按時(shí)收集考勤表,并進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核,落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定。

  10、管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  11、嚴(yán)格保守機(jī)密,遵守保密制度。

  12、對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真,接待來(lái)訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

  13、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長(zhǎng):

  一、在政策許可的條件下,我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

  1、利用機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘地位的.認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。

  3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

  4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的`原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

  1、引進(jìn)人才隊(duì)伍。

  2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

  3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

  1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)人事代理制。

  2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

  3、配和醫(yī)院適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分分配的獎(jiǎng)金制度體系。

  4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

  本人如果出任人事科科長(zhǎng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策、法規(guī)。

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委:你們大家晚上好!

  很榮幸有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)崗演講,F(xiàn)在介紹一下我的工作經(jīng)歷。

  我出生于某年某月

  醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對(duì)病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

  我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力: 首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的`基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí),對(duì)常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治,能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:

  1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。

  3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí),繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。

  5、加強(qiáng)科室之間會(huì)診、協(xié)作,專科病?瓶,不截留病人。

  6、加強(qiáng)導(dǎo)診力度,免費(fèi)為病人測(cè)血壓,并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,樹立良好的窗口形象。

  7、利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得,進(jìn)行疑難病歷討論。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì),掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。

  8、大力支持針灸理療康復(fù)特色?平ㄔO(shè),對(duì)常見病制定一些協(xié)定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項(xiàng)目。如耳穴對(duì)膽結(jié)石、失眠等病的治療。

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任競(jìng)聘上崗。

  假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。

  除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的`馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的校辦公室主任競(jìng)聘,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信,規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿完畢,謝謝大家!

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

  大家好!

  xx,男,51歲,呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師,今天擬競(jìng)聘的崗位是:醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。

  作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,我熱愛祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義;作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái),讓我從以往一個(gè)普通的中專醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的'高年資醫(yī)師,同時(shí)也使我具備了一定的管理能力,能夠獨(dú)立指導(dǎo)國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

  雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠(chéng)待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

  謝謝!

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿6

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái),本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,04年在XX市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修,相信大家應(yīng)該對(duì)我比較了解了,因此在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘。參加科主任競(jìng)聘,我的理由有2個(gè)。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說(shuō)的好:“不在其位,不謀其政”,我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)自身,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提升自身的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有不錯(cuò)的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提升科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

  2.加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的.深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提升。在保證醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在專科、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提升工作效能。首先是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。第二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造不錯(cuò)氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  4.增多醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增多醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增多醫(yī)療收入,需要病源的不斷增多和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提升。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提升病人滿意度。

  就我個(gè)人來(lái)說(shuō),還存在著很多的不足,但我年輕,好學(xué),勤奮,在這里非常真誠(chéng)的希望通過這個(gè)活動(dòng)能得到大家的幫助,讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自身的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

  以上是本人為大家整理好的范文文檔,希望大家喜歡

  謝謝大家。

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝院黨委、院長(zhǎng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時(shí)機(jī)。今天,我本著鍛煉自己,為大家效勞的宗旨站到這里,競(jìng)選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷:我叫xxx。于xx年xx月開始至xxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔(dān)任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并中選共青團(tuán)如皋市委委員,先后屢次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號(hào)。

  在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jī),因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績(jī)屬于過去,我只想說(shuō),10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)歷。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):

  一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并籌劃了醫(yī)院100年院慶重大科研工程鑒定等大型活動(dòng)。

  三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。

  五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能中選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾效勞。因此,如果我能中選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“效勞員”。三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的`各種關(guān)系。如果我能中選辦公室主任,我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵抗內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能中選辦公室主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對(duì)本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)詳細(xì),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有根底上,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請(qǐng)同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能中選辦公室主任,我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛!

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿8

  精彩導(dǎo)讀:如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

  文章正文:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我院的全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),各顯其能,參與競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特! 這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō),成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),再次創(chuàng)造新的輝煌,使自己的事業(yè)更上一層樓!

  成績(jī)只能說(shuō)明過去,關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。既然來(lái)競(jìng)聘就需要對(duì)自己所競(jìng)聘的崗位有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),而我眼中的護(hù)理部是整個(gè)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,護(hù)理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象,還影響到我院的經(jīng)濟(jì)效益。我們護(hù)理部要在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào);還要擬定全院護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作;同時(shí)護(hù)士培訓(xùn)、臨床觀察等事項(xiàng)也在我們的工作范圍內(nèi)。當(dāng)然,作為一名護(hù)理部副主任其工作壓力和工作責(zé)任更大,這個(gè)職位不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征而是一份沉甸甸的責(zé)任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線沖鋒者;不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,在處理復(fù)雜問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,使各項(xiàng)工作得到合理解決。

  護(hù)理副主任的工作雖然艱辛,當(dāng)我有能力也有信心做好這項(xiàng)工作。剛才,在上臺(tái)之前我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為我的能力和自信來(lái)自以下幾個(gè)方面:

  第一,我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作年來(lái),我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就向老同事請(qǐng)教。多年的學(xué)習(xí),使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來(lái),積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第二,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來(lái),又從事護(hù)理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。與此同時(shí),我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為護(hù)理部副主任,我可能算是一塊可造之才。

  第三,我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來(lái),我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第四,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說(shuō)過,熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的'喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛戴的白衣天使,當(dāng)然,我的實(shí)際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神。

  不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長(zhǎng)不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護(hù)理部副主任這個(gè)職位,我會(huì)在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請(qǐng)?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議。

  第一,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。作為一名護(hù)理部副主任,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合領(lǐng)導(dǎo),積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。

  第二,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。我將在做好護(hù)理工作的同時(shí),協(xié)助主任根據(jù)我院的實(shí)際和護(hù)理部存在的問題,制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細(xì)則,質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查、督促和懲獎(jiǎng)對(duì)現(xiàn)等措施。同時(shí),定期召開護(hù)士會(huì),廣泛征求意見,爭(zhēng)取達(dá)到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,做好護(hù)士的帶教工作。

  第三,提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

  第四,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護(hù)一把手的威信。我將結(jié)合分管的工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。

  第五,制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理水平。作為一名護(hù)理工作者不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將協(xié)助主任加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展小講座,人人爭(zhēng)當(dāng)小老師,同時(shí)提高護(hù)士的與人交流的能力,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運(yùn)用語(yǔ)言的技巧,去解決病人的各種要求。

  第六,樹立良好的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,即對(duì)病人疾苦關(guān)心,對(duì)病人服務(wù)熱心,護(hù)理治療細(xì)心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時(shí),還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說(shuō)話辦事要謹(jǐn)慎。只有這樣才能得到患者的認(rèn)可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我院脫穎而出!

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!

  首先感謝××給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫××,現(xiàn)年××歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是檢驗(yàn)科主任。

  本人自××年參加工作以來(lái),先后在××等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事××以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),能積極與××密切密切配合。

  這次各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)驗(yàn)科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強(qiáng)八種意識(shí)

  服務(wù)意識(shí):作為科室負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此外也要為員工排憂解難,調(diào)動(dòng)他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識(shí),才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  質(zhì)量意識(shí):醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是科室的生命線。質(zhì)量是在科室具體工作中形成的,科室的每個(gè)人,每一工作環(huán)節(jié),每一項(xiàng)操作,都可直接影響科室的質(zhì)量。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成任務(wù),在科室形成一絲不茍的工作作風(fēng),才能保證科室的質(zhì)量。

  整體意識(shí):科室在醫(yī)院是一個(gè)局部,在科室內(nèi)部,就各項(xiàng)專業(yè)的分工而言,科室又是一個(gè)整體。在安排本科工作時(shí),既要考慮醫(yī)院整體和相關(guān)科室的利益,又要注意處理好科內(nèi)各種專業(yè)、各人員的關(guān)系,使之能夠相互促進(jìn)、平衡發(fā)展。

  創(chuàng)新意識(shí):要把著眼點(diǎn)放在本學(xué)科的發(fā)展前沿,謀劃科室未來(lái)。如果眼光短淺、滿足守舊,即便就是最先進(jìn)的技術(shù)也不能持久。因此是否注重未來(lái)、謀求發(fā)展、具有開拓創(chuàng)新的思想,將對(duì)科室的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)能夠轉(zhuǎn)化為拼搏進(jìn)取的精神,形成不甘人后的奮進(jìn)局面。在科室內(nèi)部要鼓勵(lì)全科同志積極競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)上進(jìn),同時(shí)還要在本專業(yè)的同行間勇于競(jìng)爭(zhēng),以推動(dòng)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展提高。

  效益意識(shí):在科室管理中,必須考慮采用的技術(shù)工作是否有價(jià)值和效益,能否提高工作效率,避免重復(fù)勞動(dòng)或無(wú)效勞動(dòng);是否顧全了大局,避免過度服務(wù);能否提高儀器設(shè)備的使用率,避免閑置浪費(fèi)。

  民主意識(shí):負(fù)責(zé)人很重要,但也應(yīng)明確一個(gè)人能力的局限性,因此無(wú)論是在專業(yè)技術(shù)上,還是科室管理上,都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮員工的積極性。在專業(yè)技術(shù)上,集中群體智慧,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干;在行政管理上,鼓勵(lì)全科人員積極參與。

  法規(guī)意識(shí):一套切實(shí)可行的操作規(guī)范、制度法規(guī),是科室和醫(yī)院優(yōu)良質(zhì)量及正常運(yùn)行的基本保證。只有掌握或熟悉與相關(guān)的工作制度和法規(guī),才能在醫(yī)療工作實(shí)踐中,監(jiān)督和約束科室人員遵紀(jì)守法,從而保護(hù)醫(yī)患人員的合法權(quán)益。

  二、做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證工作的八項(xiàng)要件

  實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗(yàn)科是為臨床服務(wù)的重要部門之一,其“產(chǎn)品”是檢驗(yàn)報(bào)告單。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是使檢驗(yàn)結(jié)果最佳地符合病人有無(wú)病變的實(shí)際情況,也是檢驗(yàn)科對(duì)臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗(yàn)單起,直至拿到檢驗(yàn)報(bào)告的整個(gè)過程中,檢驗(yàn)科應(yīng)采取有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法,以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯(cuò)。質(zhì)量保證要使檢驗(yàn)結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi),只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗(yàn)方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗(yàn)結(jié)果符合臨床要求。

  做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證工作八項(xiàng)要件

 、倏剖业臉I(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心,要建立一個(gè)健全的行政業(yè)務(wù)班子,既要有行政領(lǐng)導(dǎo)能力,又要精通和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

 、卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持檢驗(yàn)科工作,督促檢驗(yàn)科實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃,并要求各有關(guān)科室配合支持,盡可能從質(zhì)量保證要求著眼,為檢驗(yàn)科創(chuàng)造必要條件。

 、圻M(jìn)一步健全完善檢驗(yàn)科的各種規(guī)章制度,保證檢驗(yàn)科工作正常進(jìn)行。所有制度都應(yīng)寫成手冊(cè)或文件,報(bào)送院辦審批和有關(guān)部門一起執(zhí)行。

 、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù),科室內(nèi)應(yīng)有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計(jì)劃和措施,確保人員素質(zhì)和隊(duì)伍穩(wěn)定并不斷提高。

 、菀罁(jù)本院的臨床要求和特點(diǎn),確定檢驗(yàn)科的質(zhì)量總目標(biāo)。

 、迣(duì)分析前、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)單起,包括病人的準(zhǔn)備,標(biāo)本的采集、運(yùn)送和保存等各個(gè)過程進(jìn)行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度;對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗(yàn)報(bào)告單的校對(duì)和及時(shí)將報(bào)告單送回臨床并聽取反饋信息等。

  ⑦使用統(tǒng)計(jì)方法和質(zhì)控圖對(duì)科內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行控制,堅(jiān)持形成制度,并且有解決質(zhì)量問題的相應(yīng)措施。

 、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。

  三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的服務(wù)

  檢驗(yàn)科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務(wù)包括對(duì)病人的服務(wù)、對(duì)臨床科室的服務(wù)及對(duì)科室內(nèi)部的服務(wù)等,但是工作的宗旨應(yīng)該是一切為了病人,一切服務(wù)于病人。

  對(duì)科室內(nèi)部的服務(wù)可簡(jiǎn)單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制,也就是檢驗(yàn)報(bào)告的合格與否。參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià),作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點(diǎn)。如果認(rèn)為室間質(zhì)量評(píng)價(jià)取得了好的成績(jī)就是達(dá)到了質(zhì)量控制的要求,這是錯(cuò)誤的。今天得出比較好的結(jié)果,并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行精密度的監(jiān)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常變化時(shí),首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準(zhǔn)確度。

  對(duì)臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)確的`檢驗(yàn)結(jié)果離不開臨床科室的支持與理解,而加強(qiáng)與臨床的溝通與交流對(duì)話、主動(dòng)與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變使檢驗(yàn)科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實(shí)驗(yàn)室的工作更加密切地結(jié)合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和信息溝通,把有限的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  對(duì)病人的服務(wù)是作為一名現(xiàn)代醫(yī)務(wù)工作者的必修課,對(duì)科室內(nèi)部服務(wù)、對(duì)臨床科室的服務(wù)只是在間接的為病人服務(wù),病人是我們共同服務(wù)的中心。

  四、展望未來(lái)

  關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的管理的規(guī)劃臨床實(shí)驗(yàn)室的工作任務(wù)繁重,只有加強(qiáng)管理,才能避免差錯(cuò)與事故,保證每項(xiàng)檢驗(yàn)工作能及時(shí)準(zhǔn)確地完成。要根據(jù)具體工作情況,確定一些部門或一些工作的具體負(fù)責(zé)人,使各項(xiàng)工作做到層層有人抓。實(shí)驗(yàn)室管理工作的關(guān)鍵,在于充分發(fā)動(dòng)群眾,而建立和健全各項(xiàng)必要的規(guī)章制度是使實(shí)驗(yàn)室的工作得以正常進(jìn)行的必要保證。

  檢驗(yàn)科安全管理的目的是保障工作人員的安全健康和儀器設(shè)備、有毒試劑等的安全使用,使工作人員能在安全的環(huán)境條件下完成日常工作,每位工作人員都必須熟悉有關(guān)安全的法規(guī)和制度,將以人為本的重要思想體現(xiàn)在科室管理中。

  檢驗(yàn)科與臨床交流是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變后所突出的矛盾。檢驗(yàn)醫(yī)師政策的出臺(tái)有望改變臨床醫(yī)師不懂檢驗(yàn),檢驗(yàn)師不懂臨床的不良局面,如何盡快地將“檢驗(yàn)醫(yī)師”移植于平安品牌中,這就需要檢驗(yàn)與臨床、科室與醫(yī)院共同決定,比如讓具有一定經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)醫(yī)師出專家門診,參與臨床定期查房,解決病人對(duì)檢驗(yàn)的疑問和要求,將臨床醫(yī)師從“化驗(yàn)單解釋者”中解放出來(lái)。

  關(guān)于檢驗(yàn)科品牌化的規(guī)劃一個(gè)好的科室離不開科員的共同努力,要打造檢驗(yàn)科的品牌,就要把科室優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大,在全國(guó)樹立起榜樣,提升科室的薄弱項(xiàng)目。隨著流式細(xì)胞儀等先進(jìn)血液病診斷儀器的引進(jìn),充分發(fā)揮其效率與用途成為當(dāng)前的首要任務(wù),先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)需要我們以高質(zhì)量、高水平、高要求的東西來(lái)提升我們的形象,我們的目標(biāo)就是將檢驗(yàn)科打造成河北乃至中國(guó)最高級(jí)別的血液病實(shí)驗(yàn)室。

  如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實(shí)工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!

  匯報(bào)完畢,謝謝大家

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿10

  不平凡的20xx年即將過去,回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);深入學(xué)習(xí)“八榮八恥”,以正確的榮辱觀指導(dǎo)自己的行為,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)

  工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  不定期的進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員力行文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。實(shí)行人性化服務(wù),尊敬病人,視病人為親人,迎接問好,攙扶老人,安慰幼兒,幫助臨床醫(yī)生搶救重癥病人?剖覟椴∪思凹覍贉(zhǔn)備了開水、一次性水杯等。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家經(jīng)常一起學(xué)習(xí)公民道德、家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德等精神文明方面的內(nèi)容。這培養(yǎng)了大家的高尚情操,樹立了文明服務(wù)的新風(fēng)。全員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)討論,并積極參加了醫(yī)院組織的衛(wèi)生法律法規(guī)考試。整治醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的行動(dòng)在不斷加強(qiáng),科室積極響應(yīng)上級(jí)要求,杜絕本科室出現(xiàn)不正之風(fēng)苗頭,大家一起學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī),結(jié)合《健康報(bào)》、《大河報(bào)》批露的一些醫(yī)院存在的問題,如亂收費(fèi)、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。大家響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,承諾杜絕出現(xiàn)任何不正之風(fēng)。全年無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  對(duì)于醫(yī)院下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)、文體活動(dòng)及安排的義務(wù)勞動(dòng),大家均積極踴躍,特別是醫(yī)院組織的街道衛(wèi)生清理工作,科室積極派員參加。“五、一”、“十、一”期間科室積極派人參加醫(yī)院職工運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了優(yōu)異的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

  二、加強(qiáng)科室管理

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格按操作程序開關(guān)機(jī)、定時(shí)觀察機(jī)房的溫度及濕度,記錄異常情況,記錄錯(cuò)誤提示,及時(shí)向維修公司反映;設(shè)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,暫時(shí)取消上機(jī)資格,科室圖像資料的采集、傳輸、刻錄保存管理有條有序,資料完整,主任親自保管。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,保證了機(jī)器的順利運(yùn)行。

  嚴(yán)格履行崗位職責(zé),以科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅地書寫報(bào)告,嚴(yán)禁弄虛作假。對(duì)于增強(qiáng)掃描的病人,CT引導(dǎo)下穿刺活檢、介入治療的病人,科室制定了詳細(xì)的工作步驟,十分詳細(xì)的進(jìn)行操作前談話,履行新的簽字手續(xù),對(duì)于一般的檢查病人,大家熱情相迎,認(rèn)真檢查,詳細(xì)書寫診斷報(bào)告,并且每一份診斷報(bào)告均為兩人以上共同閱片后打印,實(shí)行雙簽字制度;而遇到疑難少見病例則集體閱片,并作好記錄,留下隨訪電話,以積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高診斷水平。書寫報(bào)告嚴(yán)格按照書寫規(guī)范,有報(bào)告,有審核,保證報(bào)告少漏少誤,提高診斷準(zhǔn)確率。

  三、努力提高業(yè)務(wù)能力

  現(xiàn)代社會(huì),沒有能力就站不住腳跟,特別是要求有真才實(shí)學(xué)的醫(yī)學(xué)工作者,要有資本面對(duì)各兄弟醫(yī)院越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。市級(jí)醫(yī)院不斷更新CT掃描裝置,各家醫(yī)院均添置了螺旋CT,圖象及掃描速度甚至功能超過了我院的`機(jī)器,因而我科同志不敢有絲毫的大意,大家緊跟醫(yī)學(xué)影像學(xué)的發(fā)展趨勢(shì),緊緊圍繞醫(yī)院的工作軸心,完善科室建設(shè),高起點(diǎn)嚴(yán)要求,提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力。同志們通過各種途徑提高自己的診斷水平,拓寬自己的知識(shí)面,因?yàn)楸臼杏袔讉(gè)規(guī)模相當(dāng)?shù)尼t(yī)院,僅有優(yōu)良的服務(wù)和高精尖的儀器是不夠的,最主要的是要有過得硬的診斷技能,只有如此才能為臨床提供準(zhǔn)確的診斷資料,同時(shí)臨床科室名聲的提高、病員的增加會(huì)使CT室檢查人次明顯上升。提高業(yè)務(wù)技能有很多途徑,一是短期參加學(xué)術(shù)會(huì)、培訓(xùn)班了解新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),歸來(lái)后向科室其他同志匯報(bào)學(xué)習(xí)心得,傳授新知識(shí);二是在日常閱片中,互相交流讀片經(jīng)驗(yàn),結(jié)合普放、mri 、超聲等影像資料全面分析以利提高;三是經(jīng)常閱讀大量的專業(yè)書籍、雜志,學(xué)習(xí)別人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn);四是自己積累資料,撰寫論文以得到提高;五是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論的學(xué)習(xí);六是通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育聽上級(jí)醫(yī)院專家的專題講座,以及通過醫(yī)學(xué)網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí);通過比學(xué)趕幫超,得到了共同提高,良好的學(xué)習(xí)空氣促進(jìn)了全科診斷水平的提高,積累了很多有益的工作方法及經(jīng)驗(yàn),撰寫的論文質(zhì)量不斷提高,今年發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇,待發(fā)表1篇。在工作中,大家認(rèn)真負(fù)責(zé),循循善誘,把知識(shí)傳授給陪同病人檢查的實(shí)習(xí)進(jìn)修人員,深入淺出,易懂易記,使他們深感收益很深,他們學(xué)習(xí)結(jié)束后,大多數(shù)因?yàn)樵敿?xì)的了解CT的適應(yīng)癥,不斷為科室介紹病人檢查,增進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)間的聯(lián)系,擴(kuò)大了我院的病源。而對(duì)在本室學(xué)習(xí)的影像專業(yè)學(xué)生,帶教老師都以身作則,嚴(yán)格要求進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)師的工作

  作風(fēng),培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣,著重抓好他們的一般技術(shù)操作、各種照片分析、書寫報(bào)告、手術(shù)病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學(xué)分析等,注重培養(yǎng)全面型人才,督促實(shí)習(xí)進(jìn)修人員熟練掌握各種設(shè)備的工作原理、性能、操作規(guī)程及檢查要求等,指導(dǎo)他們書寫常見病、多發(fā)病的放射診斷報(bào)告,培養(yǎng)進(jìn)修人員實(shí)際工作能力。

  四、以服務(wù)于臨床為宗旨

  作為醫(yī)技科室,我們首要任務(wù)是最大限度地服務(wù)于臨床,同時(shí)醫(yī)技科室的發(fā)展轉(zhuǎn)過來(lái)可以推動(dòng)臨床醫(yī)療水平的提高,CT室以服務(wù)臨床為宗旨,不斷接受臨床反饋回來(lái)的意見和建議,不斷改進(jìn)檢查手段,經(jīng)常參加臨床疑難病例的會(huì)診。對(duì)于胸腹部一些不易確診的結(jié)節(jié)性病灶,b超、CT難以明確其性質(zhì),我們建議患者接受在CT引導(dǎo)下活檢,成功率高,可以經(jīng)過細(xì)胞學(xué)及組織學(xué)檢查明確病變的性質(zhì),這為臨床選擇治療手段提供了直接可靠的依據(jù),有利于臨床更順利地開展工作,同時(shí)增加了CT室的收入,CT定位胸腔包裹性積液的穿刺抽液,CT指示顱內(nèi)血腫的穿刺,都為臨床提供了極大的方便,骨科醫(yī)師喜歡看有立體結(jié)構(gòu)的三維片,大家仔細(xì)研究了合理的掃描條件,得到的三維片組織結(jié)構(gòu)細(xì)膩,階梯狀偽影無(wú)或較少,可以直觀地觀察骨折線的走行,骨塊移位的位置及距離,同時(shí)作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建,可以在不同位置上觀察病變與周圍組織的關(guān)系,為手術(shù)方案的制定提供了詳實(shí)的依據(jù)。大家共同努力,撰寫了多篇有關(guān)螺旋CT三維重建及多平面重建在關(guān)節(jié)復(fù)雜骨折應(yīng)用方面的論文。因拳擊傷導(dǎo)致的鼻骨骨折越來(lái)越多,以前僅僅拍側(cè)位片,現(xiàn)在有了螺旋CT掃描及后重建,診斷明確多了,并發(fā)表了論文。

  服務(wù)重在質(zhì)量,由于科室嚴(yán)格管理,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,就為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基礎(chǔ),同時(shí),對(duì)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),多人共同閱片,采取復(fù)簽報(bào)告形式,避免發(fā)出不合格或錯(cuò)誤的報(bào)告。工作中規(guī)定兩位醫(yī)生發(fā)報(bào)告,其中要有一位高級(jí)職稱,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,第二天集體讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。中午及晚上急診值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。對(duì)手術(shù)或有病理結(jié)果者,及時(shí)到科室了解或電話了解診斷結(jié)果,是否與CT診斷相符,及時(shí)總結(jié)。不懈的努力得到了回報(bào),我科的報(bào)告準(zhǔn)確率高,臨床科室認(rèn)同感強(qiáng),參考價(jià)值大,在我院及周圍醫(yī)院享有很高的聲譽(yù),在別的醫(yī)院看過病的患者很多專門來(lái)我院CT室檢查或驗(yàn)證診斷結(jié)果。

  本年度完成業(yè)務(wù)收入140萬(wàn)元,雖然升格為醫(yī)專附院,但病員資源卻減少了——120急救由市衛(wèi)生局統(tǒng)一調(diào)配,減少了大量的急診病人,醫(yī)保、合作醫(yī)療范圍變小,而報(bào)銷門檻高,導(dǎo)致住院病人減少,CT室受到了比往年大得多的影響,特別一些人對(duì)mri檢查過分偏愛,不管什么適應(yīng)癥,分流病人逐漸增多,CT室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫(yī)院極度困難的時(shí)期,CT室全體同志團(tuán)結(jié)一致,在院總支、院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下在各方面均取得一定的成績(jī),今后,我們?nèi)w科員定會(huì)克服一切困難,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,本著誠(chéng)信為本,患者至上的宗旨,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,努力打造大學(xué)附屬醫(yī)院的影像診斷水平。

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫史xx。競(jìng)聘的崗位是ct室主任,也是向大家學(xué)習(xí)來(lái)了!

  現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:20xx年來(lái)到我們醫(yī)院。19xx到20xx年,在河南省信陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué),期間在河南省腫瘤醫(yī)院實(shí)習(xí)一年。20xx年,被我院第一個(gè)派往河南省鄭州中心醫(yī)院進(jìn)修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。20xx年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造,并與20xx年11份取得大專學(xué)歷。20xx年被我院聘為ct室副主任,20xx年競(jìng)聘為ct室主任。20xx年,全程參與螺旋ct的初建并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。同年,取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書

  從業(yè)8年來(lái),自己勤奮學(xué)習(xí),用心總結(jié),對(duì)影像的診斷有一定的'造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下,使自己對(duì)理論更有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)臨床疾病的診斷提供更有價(jià)值判斷。

  如果這次我競(jìng)聘成功,我會(huì)一如既往的落實(shí)和加強(qiáng)上次競(jìng)聘對(duì)大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務(wù),把病人當(dāng)親人,視病人當(dāng)衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價(jià)值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對(duì)一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪,來(lái)提高我們的診斷水平。其次,我會(huì)加強(qiáng)科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)對(duì)機(jī)器的養(yǎng)護(hù),注意成本的節(jié)約,調(diào)動(dòng)科室的積極性,提高我們的服務(wù)水平。最后我也會(huì)繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。

  今天我能站到這里,本身就是對(duì)自己的超越。無(wú)論這次當(dāng)選與否,我都會(huì)積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)客觀實(shí)際作出判斷。

  最后,我用一個(gè)深鞠躬向大家表達(dá)一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持!

  謝謝大家。

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我競(jìng)聘的寶貴機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝科主任和同事們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里。我叫陳鵬,來(lái)自質(zhì)控科,今天能夠參加競(jìng)聘質(zhì)控科主任這一職務(wù),我感到非常榮幸。我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的鍛煉。我自信我有能力擔(dān)任這份工作,愿為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面分三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我競(jìng)選的一些想法:工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘后的工作打算。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷:

  本人于20xx年畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué),后就一直在耒陽(yáng)市中醫(yī)院工作,于20xx年在金剛衛(wèi)生院工作半年,20xx年至20xx年在腎病科從事臨床醫(yī)師工作、20xx至20xx年在眼耳鼻喉科從事臨床醫(yī)師工作,20xx年由于腰椎疾患調(diào)入質(zhì)控科從事質(zhì)控工作一直到現(xiàn)在,在質(zhì)控科工作期間我也不忘學(xué)習(xí),已經(jīng)取得主治醫(yī)師中級(jí)職稱,并獲得20xx年度先進(jìn)個(gè)人。

  二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì):

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。只有抓好醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此質(zhì)控的重要性就顯而易見,競(jìng)聘質(zhì)控科主任我認(rèn)為自己主要有三方面的優(yōu)勢(shì):

  第一、我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),不管是以前在臨床工作還是在質(zhì)控科工作,我都認(rèn)真踏實(shí)做好每一件事,按時(shí)按量?jī)?yōu)質(zhì)完成工作,同時(shí)我喜歡我現(xiàn)在從事的工作,一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)滿腔熱忱地去努力;

  第二、我具有團(tuán)隊(duì)精神和一定的協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。從事質(zhì)控工作兩年參加多次院內(nèi)業(yè)務(wù)查房,并多次組織院內(nèi)會(huì)診,我的協(xié)調(diào)溝通能力有了很大的提高。

  第三,我在質(zhì)控科工作兩年,擁有豐富的質(zhì)控經(jīng)驗(yàn),熟悉質(zhì)控的工作流程、工作職責(zé)、工作重點(diǎn),同時(shí)由于我在內(nèi)科及外科從事臨床工作5年,了解內(nèi)科、外科的工作流程及細(xì)節(jié),深知內(nèi)科、外科的質(zhì)控重點(diǎn),能夠抓住質(zhì)控工作的要點(diǎn),給臨床工作者提供一些建議及指導(dǎo)。

  三、競(jìng)聘后的工作打算

  目前醫(yī)患關(guān)系空前緊張,醫(yī)療糾紛越來(lái)越多,要求我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,使我們的醫(yī)療管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。如果我有幸擔(dān)任質(zhì)控科主任一職,我將從以下方面努力:

  第一、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作方針,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。并加強(qiáng)質(zhì)控科自身建設(shè)以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。同時(shí)積極開展醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí),樹立自我保護(hù)意識(shí),將其對(duì)病歷質(zhì)量的認(rèn)識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。

  第二、將質(zhì)控重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)控上。

  以前我們的質(zhì)控重點(diǎn)主要放在終末質(zhì)控上,我覺得我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,在全程質(zhì)量管理過程中將重點(diǎn)由終末質(zhì)控轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣卟v基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量方面,也就是我們的環(huán)節(jié)質(zhì)控,只有環(huán)節(jié)質(zhì)控這一起點(diǎn)做好了,我們的診療方案、臨床路徑、終末質(zhì)控等整體質(zhì)量才會(huì)提高。

  第三、我們應(yīng)該加快質(zhì)控的信息化進(jìn)程,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

  質(zhì)控其實(shí)是一項(xiàng)很繁瑣且極其復(fù)雜的工作,如果單靠人工查閱病歷,不但需要大量的人力及時(shí)間,同時(shí)無(wú)法做到普查,必然會(huì)存在很多病歷書寫問題及醫(yī)療漏洞未及時(shí)發(fā)現(xiàn),為醫(yī)療糾紛埋下隱患。倘若我們掌握信息化工具,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng),就能第一時(shí)間對(duì)病歷書寫時(shí)限、格式、邏輯等問題進(jìn)行普查,反饋醫(yī)生進(jìn)行改正,這里舉兩個(gè)例子,如入院記錄所記錄脈搏、入院時(shí)間與三測(cè)單不一致,輸血未做血液四項(xiàng)檢查都可以通過系統(tǒng)避免掉,同時(shí)我們的質(zhì)控醫(yī)師也就有更多的時(shí)間對(duì)病歷內(nèi)涵進(jìn)行審查,這樣我們的病歷質(zhì)量及內(nèi)涵將會(huì)提升一個(gè)檔次,醫(yī)療安全問題也會(huì)減少。

  如果這次能夠競(jìng)聘成功,那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)控工作,如果競(jìng)聘失敗,我一定會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),一如既往地把工作做好,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  最后引用拿破侖的一句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),謝謝大家!

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!

  首先感謝院黨委、院長(zhǎng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時(shí)機(jī)。今天,我本著鍛煉自己,為大家效勞的宗旨站到這里,競(jìng)選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。推行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是建立能上能下、能進(jìn)能出、公平、公正、公開、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑,我衷心擁護(hù)中心黨總支的這一決定。同時(shí),感謝中心給了我們這個(gè)挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。 競(jìng)選辦公室副主任一職,我認(rèn)為自己有以下六點(diǎn)優(yōu)勢(shì): 一是有一定的公文書寫與應(yīng)用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們?nèi)粘I钪械奈恼,他不需要華美的文藻,但一定要抓住事務(wù)的重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅,用最少,最樸實(shí)的文字到達(dá)最好的效果。這些都不是一天就能夠?qū)W會(huì)的,他不僅需要一定的文字根底,更需要不斷的學(xué)習(xí)、積累與總結(jié),到辦公室工作后,自己有幸得到了這個(gè)時(shí)機(jī),通過文筆鍛煉,并在中心領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下,使自己的公文書寫綜合水平都有了切實(shí)的提高。

  二是有一定的書法、繪畫與版成人設(shè)計(jì)功底。自己的外公是一名小學(xué)校長(zhǎng),年輕時(shí)是當(dāng)?shù)仡H有名氣的畫家,受他熏陶,自己從小就愛好書法與繪畫藝術(shù),上學(xué)期間,自己的作品就曾屢次獲獎(jiǎng)。通過書法藝術(shù)修養(yǎng),使自己在工作中能靜的下來(lái)、坐得下來(lái),能得心應(yīng)手的做好中心的各項(xiàng)宣傳工作。

  三是有熟練運(yùn)用成人和網(wǎng)絡(luò)操作的能力,F(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì),大局部日常工作都必須需通過成人和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)送和操作,只有具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力,才能切實(shí)做好本職工作,加強(qiáng)部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公以來(lái),自己均能迅速上手,出色的完成人事工資審批、報(bào)表和中心法人、組織機(jī)構(gòu)年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,能以大局為重,從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,在日常生活和工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,踏實(shí)肯干,老實(shí)待人。具有較強(qiáng)的工作能力,自XX年以來(lái),年年被中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

  五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來(lái),自己分別在食品科、業(yè)務(wù)科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個(gè)科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)視、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測(cè)、黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作,借調(diào)市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)等工作。通過這些工作經(jīng)驗(yàn)的積累,提高了自身綜合素質(zhì),尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

  六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣,需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn),才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經(jīng)歷,使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質(zhì)和要求,熟悉辦公室和其他科室的各項(xiàng)工作職責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的'指示能根據(jù)事情的輕、重、緩、急快速作出應(yīng)對(duì)方案,對(duì)辦公室各方面的工作程序駕輕就熟,并與人事、編辦等部門相關(guān)科室辦事人員構(gòu)建了良好的協(xié)作關(guān)系。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有根底上,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請(qǐng)同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能中選辦公室主任,我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛!

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿14

  1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究,呼吸衰

  竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

  (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

  (3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究。

  (5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

  把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的'發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為我們醫(yī)院的未來(lái),為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn),大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的'演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,謝謝大家!

【醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章:

醫(yī)院醫(yī)保辦主任競(jìng)聘演講05-24

醫(yī)院辦公室主任競(jìng)聘演講05-25

醫(yī)院辦公室主任競(jìng)聘演講[優(yōu)]05-25

主任醫(yī)院競(jìng)聘演講稿01-20

競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿07-03

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿11-05

醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿11-02

醫(yī)院主任競(jìng)聘的演講稿07-05

醫(yī)院辦公室主任競(jìng)聘演講優(yōu)秀(15篇)05-25

醫(yī)院辦公室主任競(jìng)聘演講精品(15篇)05-25