競聘上崗實施方案【熱門】
為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計劃類文書的一種。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的競聘上崗實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、競聘目的
為推進公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。
二、實施原則
1、堅持公開、公x、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則。
三、組織機構(gòu)
成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”),負責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。
四、競聘崗位
競聘部門及崗位6個:
1、綜合辦主管
2、質(zhì)檢部主管
3、設(shè)備部主管
4、xx車間主管
5、xx車間副主管
6、xxx主管
五、競聘流程
。ㄒ唬┕几偲阜桨
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。
。ǘ└偲笚l件
1、思想品質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強,工作勤奮積極,成績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風(fēng)扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同事。
2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
3、參加競聘者年齡應(yīng)在45周歲以下(財務(wù)主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績突出,群眾測評度優(yōu)良以上的。
。ㄈ┕_報名
1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競聘報名表》(見附件一),并附個人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個人基本情況、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件。《報名表》可向公司綜合辦索取。
2、《報名表》須于x年xx月xx日前直接交公司綜合辦。
。ㄋ模┵Y格審查
1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
。ㄎ澹└偲该嬖嚕
1、競聘演講時間:x年xx月xx日
2、競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認識與工作思路、具體目標(biāo)與落實措施等。
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進行隨機問答;著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
、賳T工綜合素質(zhì)考核占40%
、趩T工業(yè)績考核成績占40%
、鄹偲该嬖嚦煽冋20%
。┐_定聘任人選
1、評審結(jié)束過后,綜合辦向評審組通報評審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報送總經(jīng)理最終審核確定。
3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。
六、主管調(diào)動、任用辦法
1、通過競聘的部門主管上崗進入考察期,考察期為2個月。
2、通過過競聘的部門主管在考察期間,原職級薪資不變,享受主管崗位的績效獎金和相關(guān)補貼。
3、考察期通過考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級薪資待遇。
4、未通過考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績效獎金和相關(guān)補貼。
5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》,并在年終進行考核。
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