加油站競(jìng)聘報(bào)告[錦集4篇]
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編精心整理的加油站競(jìng)聘報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
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加油站競(jìng)聘報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開始了，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。
新鮮的事物總是伴隨著全新的`契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)，又一次面對(duì)競(jìng)聘，我心中興奮之情無(wú)以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵(lì)我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ浮Ｍㄟ^這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢(mèng)成真。
今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對(duì)南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過油、當(dāng)過班長(zhǎng)、過站長(zhǎng)，將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作十分有利。
如果我競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。
加油站競(jìng)聘報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
我叫xxx，�？茖W(xué)歷，高級(jí)工職稱。19xx年4月進(jìn)入本企業(yè)，在xxx任記賬員一職。20xx年—20xx年在xxxxxx任記賬員一職。20xx年9月—20xx年10月在xxxxx任業(yè)務(wù)管理崗。20xx年10月—20xx年11月在xxxxxxxx擔(dān)任站長(zhǎng)一職。20xx年11月至今在分公司擔(dān)任xxx主崗一職。今天競(jìng)聘的是xx分公司加油站管理負(fù)責(zé)人一職。
我競(jìng)聘的主要內(nèi)容分兩個(gè)部分：一是競(jìng)聘加油站管理負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢(shì)，二是說說做好加油站管理負(fù)責(zé)人的工作思路。
回顧本人參加工作以來的工作情況，雖然未取得輝煌的業(yè)績(jī)，但在不同崗位的轉(zhuǎn)換過程中，得到了充分的鍛煉，同時(shí)也收獲了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。并且都能按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署認(rèn)真做好本職工作。今天，我鼓足勇氣參加加油站管理負(fù)責(zé)人崗位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾方面的考慮：
一是我有耐心細(xì)致、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。自擔(dān)任加油站站長(zhǎng)和非油品崗工作以來，我事必躬親，由于工作需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)，奉獻(xiàn)節(jié)假日和雙休日。充分體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)不求索取的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的意識(shí)。從參加工作到現(xiàn)在，從沒間斷過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)真學(xué)習(xí)。參加非油品工作后，對(duì)業(yè)務(wù)流程不是很了解，自己就虛心向他人請(qǐng)教，并珍惜每次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)為自己充電，現(xiàn)在對(duì)非油品業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)，已能做到得心應(yīng)手全面應(yīng)對(duì)。
三是我有學(xué)以致用的務(wù)實(shí)精神。一直以來，我堅(jiān)持做到學(xué)中干、干中學(xué)、求真務(wù)實(shí)，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。就現(xiàn)在從事的非油品工作來說，我可能不是最專業(yè)的，但我應(yīng)該算是比較全面的，每月科學(xué)合理的分配、下達(dá)片區(qū)所屬便利店任務(wù)指標(biāo)，按照天津公司考核辦法，準(zhǔn)確計(jì)算每月獎(jiǎng)勵(lì)分配。日常工作過程中能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤流水，并及時(shí)準(zhǔn)確地予以糾正，對(duì)中心和分公司所安排的營(yíng)銷方案，及時(shí)下達(dá)準(zhǔn)確把握。對(duì)過期、臨期商品及時(shí)采取有效的解決辦法，減少損失。月末匯總統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)核銷都能準(zhǔn)確把握。
四是我有勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)的.求實(shí)精神。經(jīng)過多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己能干事，能干成事的能力。工作二十多年來我思想進(jìn)步虛心好學(xué)，接受新事物快，工作熱情高、工作干勁足。
綜上，我認(rèn)為自己基本具備擔(dān)任加油站管理負(fù)責(zé)人崗位工作的素質(zhì)和技能。
要想做好一個(gè)合格又稱職的加油站管理負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)竭誠(chéng)為加油站服務(wù)。
“兩個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)和管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，不斷提高自身和全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是盡快實(shí)現(xiàn)，由管理性工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，要深入一線加油站，切實(shí)幫助加油站解決實(shí)際問題，由事務(wù)型工作向精準(zhǔn)型工作的轉(zhuǎn)變，要抓重點(diǎn)工作、以點(diǎn)帶面，全面提升。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要全面做好加油站管理負(fù)責(zé)人的工作，自身還有許多方面都有待充實(shí)和提高，我一定努力學(xué)習(xí)深入實(shí)踐，盡快進(jìn)入角色，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、工作上突破。第二、銳意進(jìn)取，全面推進(jìn)加油站各項(xiàng)管理工作提高到新的臺(tái)階。第三、尊重領(lǐng)導(dǎo)，以大局為重，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。對(duì)加油站多關(guān)心多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，勤于溝通多交流，緊密合作。第四、用自己良好的形象和表率作用感召、影響、帶動(dòng)員工增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力。
加油站競(jìng)聘報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告的機(jī)會(huì)，使我有幸站在這里聘茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認(rèn)識(shí)我、檢驗(yàn)我。
鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競(jìng)聘茶城加油站現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面，為公司的知識(shí)營(yíng)銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。二是想在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務(wù)。
以下是我在實(shí)習(xí)的'情況以及對(duì)加油站管理的認(rèn)識(shí)，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，如果在此次加油站核算員競(jìng)聘稿中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：
抓安全
抓市場(chǎng)。
抓服務(wù)。
抓現(xiàn)場(chǎng)管理，展示“簡(jiǎn)潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。
抓隊(duì)伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。
最后，我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠(chéng)懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。我的競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家！
加油站競(jìng)聘報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì)。
自我介紹一下，我叫xx常常，xxxx年參加工作。20x×年4月起擔(dān)任xxx加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長(zhǎng)，在這里我要向大家表示感謝！
縮小眼光看成績(jī)，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：
一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識(shí)教育工作，同時(shí)，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無(wú)序、吸煙、接打手機(jī)等安全隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
2、制定完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的安全。
3、加強(qiáng)班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個(gè)加油站的安全，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。
二、營(yíng)銷工作
隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來越廣闊。但是對(duì)于加油站來說，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。
今年上半年銷售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場(chǎng)，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來的變化，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營(yíng)銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。
面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開一片廣闊的市場(chǎng)。
首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。
服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來?yè)屨际袌?chǎng)。
同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動(dòng)過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái)，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長(zhǎng)。
其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。
另外，對(duì)于加油站來說，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣傳加油站形象，宣傳“中國(guó)石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)
第三，積極開展非油品業(yè)務(wù)
加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購(gòu)物。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營(yíng)造消費(fèi)氛圍入手。“先做形象，后做銷量，再做利潤(rùn)”要因站制宜結(jié)合本站的`市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。
三、加油站的精細(xì)化管理
加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高
學(xué)無(wú)止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
謝謝大家！
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