銀行財務(wù)科科長競聘演講稿2014
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)實社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的銀行財務(wù)科科長競聘演講稿2014，歡迎閱讀與收藏。
銀行財務(wù)科科長競聘演講稿20141
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好! 首先我想感謝大家對我的信任，讓我有此次機會站在這里，謝謝大家!
首先簡單的回顧一下我的工作經(jīng)歷：我曾經(jīng)先后十幾次代表xx行參加過市行組織的各項活動如：xx年市行組織過的全地區(qū)業(yè)務(wù)知識競賽，并獲得集體第三名;xx年迎五四青春在改革中飛揚活動，獲得集體三等獎;xx年市行工會組織的慶“七一”建黨80周年知識競賽活動，并獲得集體第三名;xx年元寶行在落實CIS工程提高服務(wù)質(zhì)量演講會上，獲得演講優(yōu)秀獎等等。正是由于我積極組織并參加團組織活動，行里在承認我工作業(yè)績的同時任命我先后擔任團委組織委員、團委書記，負責組織基層團組織工作。由于工作突出曾先后十幾次被行里評為先進工作者等榮譽稱號，特別是上個月被省行評為優(yōu)秀團員。
為了學以致用，并充分發(fā)揮自己的工作能力，我很想擔任基層會計科長這個崗位，以便更好的為建行的未來發(fā)展貢獻我的力量。
以上就是我要競聘會計科長的理由，如果我能順利通過的話，我將兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，充分行使一個會計科長的職責。并從以下幾點做好我的工作：
1、對上級領(lǐng)導的部署和計劃，積極組公務(wù)員之家織實施落實，真正做到事前有部署，事中有檢查，事后有總結(jié)。讓組織放心，讓領(lǐng)導放心，我完全有能力、有信心擔當這個重任。
2、對內(nèi)管理上，嚴格遵守會計各個崗位的業(yè)務(wù)范圍、操作流程，做到職責分明，各司其責。認真做好日常監(jiān)督檢查指導，和同事們抓好會計工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給上級領(lǐng)導，并積極尋求、提供，解決問題的方案、措施。
3、對個人方面，我將加強自身修養(yǎng)，做到自重、自警、自強、自勵。真正做到一個共產(chǎn)黨員所起的表率作用，希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們?yōu)榻ㄐ蟹瞰I、進取、立功、建業(yè)。
當然我也有不足之處，由于沒有擔任過會計科長這個工作，缺少工作經(jīng)驗，但我會正視我的不足，并以我的謙虛、謹慎、穩(wěn)重加以彌補，同時不斷完善、提高自我的水平，如能給我揚我所長的天地，我將為之奉獻我的青春、汗水。
尊敬的各位領(lǐng)導，請給我機會，我將以十分熱情，十二分的努力去把握住這份工作。
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列位指導、列位同事：
大家好！ 感激支行指導為我們發(fā)明了此次公道競爭的時機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專學歷，管賬師專業(yè)技能職稱。
我的優(yōu)勢：一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來，我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職，積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進步”作為本人的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專心苦干，全身心腸投入。多年來，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協(xié)助，培養(yǎng)了我勇于對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風正派，求真務(wù)實，襟懷廣大，辭讓容人，擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在要害時分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務(wù)中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在營業(yè)進修中，照樣在營業(yè)治理上，我都對峙走到哪里就學到哪里，向老指導進修，向?qū)＜覀冞M修，向同志們進修，向理論進修，以肯于研究的進修精力，不給本人留疑問，無愧于指導和同志們的了解和信賴。前年，我自動為本人“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研討生，并較為系統(tǒng)地進修了銀行治理、經(jīng)濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準本人的地位，盡快進入人物，仔細實行責。
1.樹立科學合理的組織構(gòu)造系統(tǒng)。進一步共同加大銀行的內(nèi)部組織構(gòu)造變革，構(gòu)成各級行機構(gòu)設(shè)置的一致，上下級行的部分設(shè)置對應關(guān)系或容納關(guān)系。進一步界定部分運營的產(chǎn)物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內(nèi)部組織構(gòu)造時，參照大型貿(mào)易銀行的組織構(gòu)造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2.完美信息系統(tǒng)，供應具體的根底數(shù)據(jù)。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐，經(jīng)過設(shè)置進出分化參數(shù)、產(chǎn)物相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部分產(chǎn)物對應關(guān)系等，合理科學地歸集部分收入和本錢，并經(jīng)過信息系統(tǒng)完成部分預算編制、監(jiān)控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間；已完成全行數(shù)據(jù)集中的行，從新審閱增強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，依據(jù)編制分部申報和部分預算的需求，進一步完美信息系統(tǒng)，為部分預算的編制和業(yè)績考評供應強有力的數(shù)據(jù)支撐。3.提拔效勞條理，豐厚效勞內(nèi)在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內(nèi)在。對客戶我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”，樹立×××準則，熟習把握客戶信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的優(yōu)越形象。
列位指導、同志們，上述幾點是我對支行方案財政科任務(wù)的考慮，只需我能聘上，我會為此負責。
銀行財務(wù)科科長競聘演講稿20143
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的.學習精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
1．建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應關(guān)系或包容關(guān)系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確
的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關(guān)系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3.提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
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