隊長競聘演講稿范文
隊長,是具有領(lǐng)導才能的,能夠在團隊中起到帶頭作用的人,下面是CN人才網(wǎng)小編整理的隊長競聘演講稿范文,歡迎閱讀參考!
隊長競聘演講稿范文一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!首先感謝領(lǐng)導給予了我們這次煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿的機會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn),可以更好的為路政事業(yè)服務(wù)。今天,我競聘的是路政中隊副中隊長。
路政中隊副中隊長的職責是協(xié)助中隊長負責中隊日常工作,制定月、季工作計劃,確保中隊的各項任務(wù)落實;加強橫向聯(lián)系,健全協(xié)管網(wǎng)絡(luò),積極向沿線群眾宣傳路政管理法規(guī),不斷提高群眾愛路護路意識;加強內(nèi)部管理,不斷增強隊伍思想、作風建設(shè),提高整體素質(zhì);負責中隊車輛調(diào)派,嚴格管理規(guī)定,確保安全行駛無責任事故等。
競聘這一職務(wù),我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。具優(yōu)政治敏銳性,在行動上與黨組織保持高度一致。堅持以大局利益為重,做到嚴于律己,清正廉潔,講求原則,在實踐中能積極發(fā)揮主觀能動性。
二、具備較強的事業(yè)心,責任感。自參加工作以來,在各級組織的關(guān)懷領(lǐng)導下,能認真執(zhí)行黨的政策和各項法規(guī)制度,尊重領(lǐng)導,顧全大局,和同志們一道積極完成了各項工作任務(wù),受到了領(lǐng)導的好評。調(diào)入新單位后,很快適應(yīng)于情況,熟練本職工作業(yè)務(wù),嚴格要求自己。我熱愛交通事業(yè),熱愛本職工作,力求上進,有干好工作的決心。
三、工作經(jīng)驗豐富。工作以來,我先后在交通征費稽查所、漫川關(guān)管理所路政中隊工作過,不同的工作崗位的經(jīng)歷豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野。
四、具備良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導部門員工能夠尊重、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
路政工作要保民生,還要保穩(wěn)定,如果我競聘成功,我將乘勢而上,認真貫徹檢查大隊長競選演講稿,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實苦干,嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù),協(xié)助中隊長為積極推進高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開展和打下堅實的基礎(chǔ)。
一、擺正位置,當好參謀。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當好中隊長的參謀和助手,主動搞好配合。遇到棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,勇于解決矛盾和問題。
二、協(xié)助中隊長狠抓中隊建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能,文明執(zhí)法。
1、思想建設(shè)方面。在平時的工作中、生活中,作為一名中隊的副中隊長,我將時常關(guān)心隊員的工作、生活,經(jīng)常與他們進行交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài),鼓勵他們積極向上,銳意進取,團結(jié)一致,上下齊心,使中隊的執(zhí)法工作上新臺階。
2、作風建設(shè)方面。注重自身和隊員素質(zhì)的提高,注重作風的養(yǎng)成;在工作中,堅持原則,勇在于提出不同的想法和觀點,始終堅持文明執(zhí)法,熱情服務(wù)為宗旨。在巡邏過程中,做到嚴格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不吃、拿、卡、要,樹立良好的路政人員新形象。在對一些確實困難的肇事當事人的處理上,本著熱情服務(wù)的理念,幫助當事人解決實際困難。
3、提高業(yè)務(wù)技能,爭做文明執(zhí)法中隊。積極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題,學習《公路法執(zhí)法大隊副隊長競聘演講稿》以及路政相關(guān)法律、法規(guī)知識,并進行總結(jié),從而找準執(zhí)法力度的立足點。
4、進一步加強與兄弟中隊的聯(lián)系,經(jīng)常交流,共同探討,增進彼此感情。對轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題,及時統(tǒng)計上報,共同研究,團結(jié)一致,上下齊心,共同解決,緊緊團結(jié)在公司、支隊和大隊的正確領(lǐng)導下,形成強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇了路政工作;因為執(zhí)著,我會追求卓越。
各位領(lǐng)導、各位評委,如果我公司車隊隊長競聘演講稿成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。
我的演講完畢。謝謝大家!
隊長競聘演講稿范文二
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
我競聘的崗位是車隊隊長。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營管理平臺建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊隊長。非常感謝公司領(lǐng)導能夠給我這次參加競聘和展示自我的機會,也非常幸運能夠趕上公司人事制度的改革。
一、主要工作簡歷
我1976年6月出生,中共黨員。1994年入伍,在分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,2000年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔任汽車駕駛員,2009年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓車隊隊長這個業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。
二、主要工作業(yè)績
我從事車輛駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責,服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工,圓滿的完成各項任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。
(一)建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車
我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)主任的領(lǐng)導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。
(二)安全管理常抓不懈確保安全行車
在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的'安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車3000多次,行車32萬多公里安全無事故。
(三)合理調(diào)度急緩兼顧做到科學管車
當前,我公司存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了市公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業(yè)務(wù)會議、國內(nèi)工作會議、等會議的用車;三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動80次以上,我都科學安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
(四)精打細算用心維護節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車
在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了23%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了8%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與培訓中心的領(lǐng)導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
(五)熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障多年來,我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務(wù)全公司工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班1800人次,工時2200多個。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。
三、對于以后的工作設(shè)想
各位領(lǐng)導,同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導下,加強學習,不斷增強自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質(zhì)量絕對保證,服務(wù)水平再上臺階。
(一)建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理;二是落實車輛管理責任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》,全面落實車輛安全管理責任制,進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。
(二)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習慣,確保行車安全;增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。
(三)為全公司中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導駕駛員把實現(xiàn)自我價值和機關(guān)車隊工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全公司工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡最大努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。
(四)進一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護好車輛,當好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經(jīng)常維護發(fā)動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。
(五)節(jié)能降耗提高效益。加強宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,最大限度的節(jié)約成本,最大可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費、車輛維修方面進行重點管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟的狀況下運行;加強車隊各項經(jīng)費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達到節(jié)約開支,減少浪費的目標要求。
我借此機會非常感謝一直以來領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心與幫助,也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會非常珍惜這次的機會,用實際的工作成績來回報大家對我的支持。
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