財務管理開題報告范文

　　隨著人們自身素質提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的財務管理開題報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務管理開題報告范文1

　　一、選題背景

　　控制性投資，也稱為長期股權投資，往往是為了實現(xiàn)企業(yè)的擴張戰(zhàn)略，對被投資單位實施控制或者施加重大影響，或者是為了改善和鞏固貿易關系，以分散經營風險。而長期股權投資的資金來源不一定是企業(yè)的閑置資金，如果企業(yè)有進行長期股權投資的需求，就可以動用所擁有的資金進行這項投資。總而言之，企業(yè)進行證券投資都具有一定的目的性，目的主要集中在獲利或者自身擴張。

　　例如軟銀曾經在20xx年、20xx年分別向阿里巴巴投資20xx萬美元、6000萬美元，并在20xx年增持1。5億美元，通過高額的投資，軟銀獲得了阿里巴巴34。1%的股份，而另一個戰(zhàn)略投資者雅虎則通過20xx年的10億美元注資掌握有阿里巴巴40%的股份。

　　交易性證券投資的資金來源往往是企業(yè)閑置資金。由于企業(yè)日常的生產經營中資金的收支并不能夠完全匹配，因此在其經營區(qū)間內，必然有一些時間段存在資金閑置的情況。企業(yè)進行證券投資，必須具備一定的條件，否則證券投資就無從談起。首先任何形式的證券投資都應當滿足收益性、安全性和流動性三種原則。收益性是證券投資的基本要求，如果進行的投資無法給企業(yè)帶來收益，那么這項投資也就沒有進行的必要；安全性原則要求投資本金不受損失，流動性原則要求所投資的證券具有較好的變現(xiàn)能力，能夠在獲得收益的同時起到平滑企業(yè)現(xiàn)金流的作用。進行證券投資，企業(yè)還必須擁有專業(yè)的證券投資人才，這些投資者不僅應當對證券投資領域的概念、方法、標準和原則有深刻的理解，具有較高的邏輯推理能力，還必須對本企業(yè)的生產經營活動有準確把握，從而能夠使證券投資為企業(yè)服務而不會干擾到現(xiàn)有業(yè)務的正常經營。企業(yè)進行交易性證券投資必然會面臨一定的風險，這意味著任何一家企業(yè)在進行證券投資時都需要進行風險管理。根據(jù)以往學術界的研宄，企業(yè)交易性證券投資所面臨的風險，主要來源于三個層面：第一是發(fā)行主體的經營風險和違約風險，第二是證券市場的市場波動、利率波動以及購買力波動風險，第三是來自企業(yè)內部的操作風險、道德風險等等。

　　可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)交易性證券投資風險來源廣泛，結構復雜，如果不進行管理，可能會導致企業(yè)利益受損，甚至影響到其主營業(yè)務的運營。企業(yè)內部進行證券投資風險管理，主要通過內部控制機制的設計來實現(xiàn)，通過完善的、合規(guī)的制度約束形成對投資方向和投資執(zhí)行者操作的監(jiān)管，以達到最小化投資風險的目的。內部控制中的重要一環(huán)就是對投資決策的控制，由于投資決策處在企業(yè)投資行為的源頭，是整個投資活動的開端，決定著投資的成敗，因此必須加以規(guī)范。

　　由于企業(yè)進行證券投資的方式十分多樣，盲目進行證券投資風險的預警研宄作者感覺無從下手，因此選定交易性投資風險預警機制進行研究。企業(yè)按照證券投資業(yè)務的性質和特點對其進行跟蹤監(jiān)控，通過建立指標體系來揭示不同業(yè)務可能存在的風險點，制定止損機制和應對預案，是風險預警機制的基本模式。

　　二、研究目的和意義

　　從理論上講，雖然我國學者在證券投資風險管理領域的研究頗豐，但是研究的同質化較為嚴重，大都集中在證券投資基金風險管理的領域內，針對企業(yè)進行的交易性證券投資風險管理較為缺乏，例如以企業(yè)證券投資和風險管理為關鍵詞在中國期刊全文數(shù)據(jù)庫（中國知網）中進行搜索，得到的僅有20xx年和20xx年兩篇文獻，而從財務角度進行的風險預警研究更是少之又少。在證券投資風險管理的研究中，大多是理論研宄、制度性研究，主觀性較強，缺乏以數(shù)理模型為理論基礎的風險管理方法，因此其研究成果的客觀性存在缺陷。而針對證券投資風險預警的數(shù)理計量研究更是匱乏。因此作者選擇證券投資風險的預警機制為課題，采用定量研究的方法構建一套指標風險預警指標體系和風險計量模型，將能夠填企業(yè)證券投資風險預警機制計量研究領域的空白，為后續(xù)研究提供理論基礎。

　　從實踐意義來看，近年來我國中小企業(yè)數(shù)量不斷增長，增長態(tài)勢也十分迅猛：截止到20xx年底全國工商登記注冊的企業(yè)有1527。8萬戶，比20xx年底增長了 11。8%，己經發(fā)展成為我國企業(yè)中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體。伴隨著民營企業(yè)、中小企業(yè)的迅速發(fā)展，社會財富也必將更多地進入到中小企業(yè)中。這意味著證券投資將不再是大集團企業(yè)所專屬的權利。而中小企業(yè)由于缺乏專業(yè)的風險管理人才，加之投資規(guī)模較小，因此在證券市場中必然處于劣勢地位。在此階段對企業(yè)證券投資風險的預警機制進行研究，將能夠為中小企業(yè)的證券投資風險預警工作提供范本，有利于中小企業(yè)投資風險管理工作的開展。

　　三、本文研究涉及的主要理論

　　價值投資理論的最早出現(xiàn)在1934年《證券分析》一書中，這本書也被視為整個價值投資理論的研宄基礎，后來又有學者對其進行了相應的補充和完善。價值投資理論認為，無論是哪一種投資標的，其自身都存在有內在價值。根據(jù)這樣的基本理念，我們則可以從投資標的的基本信息出發(fā)，對其進行詳細的分析，計算得出它的內在價值區(qū)間，然后與投資標的`的售價相比較，如果其內在價值高于其售價，那么這項投資標的就會給人們帶來利益。由這樣的理念可以得出，價值投資理論的研究對象為內在價值與市場價值之間的差異價值投資理論基本上包含三部分內容：第一部分內容為分析投資標的的基本信息，第二部分內容為長期持有的傾向，第三部分內容則是對買入價格的安全邊際分析。價值投資理論的三項基本內容中的明確指向就是要加強對于證券發(fā)行公司各項財務報表的研宄，尤其是能夠反映公司實際財務狀況的資產負債表以及對獲利能力進行評價的損益表。這些能夠反映證券價值的數(shù)據(jù)應當?shù)玫皆敱M的分析。許多學者紛紛對價值投資理論的有效性進行了較為深入的探討。當前，價值投資理論發(fā)展成為證券投資市場上的主流理論。作為價值投資理論的完善者，沃倫。巴菲特也靠這種指導思想獲得了巨額的收益。但是價值投資理論的有效性在中國是否成立仍然受到了國內許多學者的研究。孫友群等在對我國的經濟運行情況以及上市公司的各項信息進行了分析之后認為價值投資理念對于中國來說也是有效的，并且此理論也會成為中國證券市場的主流理論。王艷春則進一步驗證了此種說法。

　　企業(yè)成長理論是國外經濟和管理理論界研究的重要內容之一，影響企業(yè)成長的因素是多方面的，既有企業(yè)內部因素，又涉及企業(yè)外部因素。隨著時代的發(fā)展，研究企業(yè)成長的理論在不斷完善，研究的角度不斷拓展，形成了眾多關于企業(yè)成長問題的研究學派。成長有發(fā)展、進化和生長過程的意思。成長一般指生物有機體由小到大發(fā)展的過程。企業(yè)成長是指企業(yè)的系統(tǒng)功能由不成熟趨于成熟、系統(tǒng)結構由低級趨于高級的優(yōu)化過程。這個過程不僅是數(shù)量增加的過程，更是質量完善的過程。古典經濟學理論和新古典經濟學理論分別對企業(yè)成長理論進行了分析。古典經濟學采用分工規(guī)模經濟利益來解釋企業(yè)成長問題。古典經濟學在研宄用勞動分工來提高企業(yè)經濟效益時，發(fā)現(xiàn)勞動分工可以提高勞動生產率，企業(yè)作為勞動分工的一種組織，其存在的目的就是為了獲取經濟利益。勞動分工能以較低成本獲得較高產量。新古典經濟學派從技術的角度研宄企業(yè)成長，即企業(yè)規(guī)模調整理論。企業(yè)成長的動力和原因就在于對規(guī)模經濟以及范圍經濟的追求。新古典經濟學派對企業(yè)成長的經濟行為、動機和績效的分析進一步微觀化，深入到從個體角度研究企業(yè)成長問題。

　　四、本文研究的主要內容

　　本文將分為以下幾部分對論文研究主題進行研究：第一章緒論，將介紹本文研宄的研究背景、研宄意義、研宄方法和主要研究內容，并提出本文的創(chuàng)新之處。第二章理論基礎和文獻綜述，首先將介紹本研究的理論基礎一證券投資理論和證券風險評估、管理理論，然后從企業(yè)證券投資動機、證券投資風險特征、證券投資風險計量、風險管理以及風險預警幾個方面介紹中外學者的研宄成果。第三章企業(yè)證券的主要方向，將根據(jù)理論基礎和文獻綜述中的研究成果，結合作者的學習經歷，分析企業(yè)進行證券投資的主要方向。第四章企業(yè)交易性證券投資風險來源，將介紹企業(yè)在進行證券投資時所面臨的風險的主要來源。這些來源主要集中在證券發(fā)行主體、證券市場、我國的證券管理體制以及企業(yè)自身四個層面。第五章將根據(jù)第四章對風險敞口的介紹，選擇部分風險類型進行主成分建模。第六章中，作者將從崗位職責控制和投資決策控制兩個層面分析對企業(yè)證券投資的風險管理提出建議，還將指出企業(yè)進行證券投資所需要遵循的主要原則。第七章結論與展望，首先將對本文的主要研究成果進行展示，然后作者將介紹脫離于傳統(tǒng)證券投資風險管理機制之外的三種投資風險：未知性風險、投資人員的貪婪以及風險管理體制的成本約束，并結合自身學習經歷以及退企業(yè)證券投資風險管理領域的理解指出該領域未來的研究方向。

財務管理開題報告范文2

　　題目：試論企業(yè)內部財務預算的erp管理

　　一、前言

　　我國發(fā)展市場經濟為主體，在加入世界市場參與競爭的同時需要認清發(fā)展局勢，隨著XX年世界經濟危機的爆發(fā)，我國經濟體面臨重組和轉型，大多數(shù)不合格的企業(yè)在世界經濟危機中被淘汰，留下來的勉強合格的企業(yè)都戴上了轉型的“帽子”，企業(yè)需要轉型，以技術化、資本化、創(chuàng)新化、知識化、集體化為主，增強自主競爭力、擴大市場份額、樹立企業(yè)品牌、加強企業(yè)創(chuàng)新能力。我國企業(yè)內部財務管理的改革，已經從原來的紙質記賬和財會管理變?yōu)榱穗娮踊�的財務管理，利用較先進和健全模版的erp軟件，對企業(yè)內部的財務、人力、績效等方面進行系統(tǒng)化的管理，電子管理技術從誕生到市場運用這一階段，投入了大量的研究精力和費用，是科學化和系統(tǒng)化的財務管理載體，可以有效解決人工財會管理的難題，幫助企業(yè)內部有效解決財務管理中遇到的困難。是我國企業(yè)蓬勃發(fā)展的助推器。

　　二、企業(yè)內部財務預算的發(fā)展概況

　　我國近些年企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模很快，但是并不樂觀，存在的問題是企業(yè)制度不健全、企業(yè)壽命較短、企業(yè)內部監(jiān)管力度差、財務管理水平較低、人員綜合素質較差等，一直以來困擾企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在改革路線中應該如何抉擇是未來每個企業(yè)領導需要面對的問題。國際化進程的加快迫使我國很多企業(yè)需要轉型，財務管理erp軟件的產生可以促進企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)化，加快企業(yè)發(fā)展進程。

　　我國企業(yè)雖然近些年規(guī)模發(fā)展壯大，但是在企業(yè)內部還存在一些獨特的經營特點，主要體現(xiàn)在：一是經營決策權和所有權往往統(tǒng)一且高度集中，這樣有利于節(jié)約所有者的監(jiān)督成本;二是由于其自身規(guī)模小，人、財、物等資源相對有限，因此企業(yè)經營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借款，主要為內源型融資;三是經營過程中運用財務管理思想的意識比較薄弱，沒有實現(xiàn)通過財務管理來對經營者實行監(jiān)督控制和激勵，從而達到保證管理者目標實現(xiàn)的同時實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化的目標。

　　三、企業(yè)內部采用erp財務預算管理的發(fā)展分析

　　(一)erp財務預算系統(tǒng)的分析

　　財務會計管理是審核原始憑證、編制記賬憑證開始，到記賬、對賬、結賬等一系列會計處理的過程。其主要內容包括：系統(tǒng)初始設置、基礎財務處理、固定資產管理、出納管理、往來管理、應收賬款和應付賬款管理。財務會計系統(tǒng)能夠解決組織中出現(xiàn)的以下問題：原始信息重復錄入，無法共享的問題;在企業(yè)信息收集不及時或者不完整時，綜合分析能力就變得較差;財務人員陷入大量的統(tǒng)計、記錄工作、無暇管理;固定資產管理、工資管理與財務脫離;各種報表的統(tǒng)計及編制耗費人力和時間。財務會計系統(tǒng)的流程可以分為2個階段：第一階段是建賬、靜態(tài)基礎資料準備和錄入、初始數(shù)據(jù)錄入、結束初始化、總賬初始數(shù)據(jù)錄入、固定資產初始數(shù)據(jù)錄入、現(xiàn)金管理出事數(shù)據(jù)錄入;第二階段應收、應付系統(tǒng)日常處理固定資產系統(tǒng)日常處理總賬系統(tǒng)日常憑證錄入現(xiàn)金管理日常處理。

　　(二)erp預算系統(tǒng)的發(fā)展概況

　　20世紀90年代，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)競爭空間與范圍進一步擴大，mrp主要面向企業(yè)內部資源全面計劃管理的思想，其中包括對財務、人力資源、績效考核的管理思想、逐步發(fā)展成為怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想，erp(企業(yè)資源計劃)隨之產生。此間，計算機技術的發(fā)展和供需鏈管理點的需求，推動制造業(yè)在信息時代各類管理信息系統(tǒng)的發(fā)展和變革。企業(yè)內部財務管理的電子化管理概念已經深入人心，財務預算的電子化錄入和分析增加了分銷管理、人力資源管理、運輸管理、倉庫管理、采購管理、質量管理、設備管理、決策支持等的工作功能和工作效率;財務預算的集團化、系統(tǒng)化、跨地區(qū)、跨國界化運行，其主要宗旨就是將企業(yè)財務各方面的資源充分調配和平衡，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位的發(fā)揮足夠的能力，從而取得更好的經濟效益。

　　四、財務內部預算管理的'問題和使用erp管理的解決對策

　　(一)財務內部預算管理存在的問題

　　財務預算缺乏及時性和科學性。企業(yè)預算是按照年度編制的，在年度預算過程中需要整理數(shù)據(jù)、錄入數(shù)據(jù)、制作預算記錄等，內部財務預算在一年內進行財務管理的時間掌握比較不科學，因為時間和收支的緣故，在財務預算中不能掌握好關鍵時間點，致使企業(yè)財務預算編制的時間滯后，無法進行事前事中控制，成為一種事后預算，失去了預算編制的意義，使得企業(yè)的戰(zhàn)略性年初支出預算帶有盲目性，這些盲目的預算欠缺科學性和及時性，在整個過程之中又缺乏相應的監(jiān)督、監(jiān)管機制，我們應該采用新型的方法，打破常規(guī)的單點、硬性的數(shù)據(jù)記錄，增加財務預算的靈活性，即用上年的實際數(shù)加預計的增加數(shù)來確定預算，而且沒有按照企業(yè)當年戰(zhàn)略發(fā)展的目標和任務的有關標準和定額編制預算，從而使預算數(shù)和實際數(shù)發(fā)生很大差異。

　　預算管理缺乏風險意識、缺少健全的財務預算管理組織。隨著經濟發(fā)展企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)內部的財務管理工作范圍逐漸擴大，企業(yè)內部的財務管理風險相應的也在擴大，組織對風險防控的力度仍然有限，企業(yè)內部為了控制成本低廉會在財務預算過程中降低開支;只有通過多種渠道籌措建設資金，利用銀行貸款，才能解決企業(yè)發(fā)展過程中的實際困難。目前而言，大多數(shù)企業(yè)對借貸的風險掌握并不明確，對財務預算管理的監(jiān)督制度和企業(yè)內部的相應管理措施也存在模糊性，對責任意識不強，貸款規(guī)模大大超過了經濟承受能力。我國大部分企業(yè)的財務預算管理上認識不足，缺乏整體觀念，沒有將組織經營的各單位、部門和相關階段有機的結合起來，這種缺乏整體觀念的預算管理，往往難以發(fā)揮財務預算的控制作用，致使財務預算管理缺乏操作性。

　　企業(yè)財務預算績效評價體系不完善。企業(yè)內部只重視對財務預算的實行和優(yōu)化，卻沒有考慮如何將財務預算管理的效果加強，在企業(yè)內部缺少相應的監(jiān)督體系和管理措施，監(jiān)督力度較小，只注重對資金的節(jié)約和管控，而忽視了對資金的監(jiān)督，造成資金管理的不真實和虛假性，對資金的使用效果、效益、效率也沒有及時進行跟蹤和調查，對資金投入的實際使用績效缺乏有效的監(jiān)督和考核，對預算執(zhí)行情況的分析不夠翔實，缺少剛性考核依據(jù)和考評措施，很難調動財務工作人員對預算管理的積極性。

　　(二)針對財務內部預算產生問題使用erp軟件解決的對策

　　利用erp軟件建立預算管理委員會，加強預算控制。企業(yè)內部應該建立相應的財務預算管理委員會，以erp軟件的系統(tǒng)性功能建立在線的預算管理委員會，加強對預算的管控力度。作為企業(yè)內部的預算管理決策機構，它的職能是制定企業(yè)內部的管理制度，合理化的配置企業(yè)內部資本資源，核定各部門年度使用資金情況的規(guī)劃，并且定期在企業(yè)內部以互聯(lián)的形式通知各部門召開企業(yè)內部預算管理會議，利用erp的實時監(jiān)控和及時調整程序進行實時性的監(jiān)控和管理，將企業(yè)內部的財務數(shù)據(jù)進行實施調整和更新，以便應對快速變化的市場局勢。

　　利用erp軟件完善支出定額標準，提高預算管理水平。在企業(yè)財務預算管理中可以利用erp軟件來完善支出定額的管理，加強標準性的樹立和創(chuàng)新，對不同階段采取不同的定額標準，以全面化合多元化的策略幫助企業(yè)內部合理管控支出的金額;在預算的制定同時要有多方位點的考慮和全面化的考慮，對風險的認識要全面化，防范有可能損害企業(yè)的突發(fā)事件發(fā)生。定額標準的核定要有理論依據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，需要在實際操作中不斷豐富。

　　完善企業(yè)財務預算管理機制。建立與財務預算管理執(zhí)行的監(jiān)督機制，預算的執(zhí)行與監(jiān)督是緊密聯(lián)系的，有力監(jiān)督是有效執(zhí)行的重要保證。企業(yè)應加強對財務預算執(zhí)行過程的監(jiān)督與控制，應定期對財務預算執(zhí)行情況進行定性和定量的分析。加大監(jiān)督力度，增強監(jiān)督的客觀、公正和獨立性，預算監(jiān)督工作由預算管理委員會協(xié)同企業(yè)內審部門共同完成。內審部門不參與預算的編制，只對預算的執(zhí)行過程與結果進行監(jiān)督，直接對預算管理委員會負責。

　　五、結束語

　　中國經濟發(fā)展需要面對的問題會越來越多，企業(yè)內部電子化商務辦公的基礎會越來越健全，我國在發(fā)展財務預算時應該以低成本、高效率、國際化為主，對于在企業(yè)內部建立健全erp管理體系時需要調整和解決的問題還有很多，我們需要認識清楚事務本質，運用合理化的方式去解決現(xiàn)階段財務預算面臨的難題，在未來發(fā)展中還會遇到更多的難題，需要廣大學者去探索和研究。

財務管理開題報告范文3

　　我國加入WTO后，企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了改變，企業(yè)要迅速適應環(huán)境的變化，就需要找出自己在財務管理中存在的問題，選擇適合自己的對策，財務管理中存在的問題和對策的開題報告。特別是我國的中小企業(yè)在財務管理上存在種種的弊端，例如：融資渠道不暢、內部控制制度缺乏、會計基礎工作薄弱和財務管理信息化建設落后等問題，要克服這些問題就需要社會各界共同努力，通過法制建設為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和服務環(huán)境、進行財務制度創(chuàng)新、重視財務創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵、網絡化財務管理以及建立相關的懲罰監(jiān)督制度等措施。

　　一、我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀和問題

　　我國宏觀經濟體制下，中小企業(yè)在財務管理方面受到很多消極影響。許多中小企業(yè)由于政策上的“冷落”和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使得中小企業(yè)的財務管理目標短期化等。對我國中小企業(yè)而言，自身因素的限制，尤其是內部管理更是其主要問題所在。

　　1.我國中小企業(yè)財務管理水平低。中小企業(yè)根據(jù)成本效益原則，更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法，來降低管理成本。導致財務管理人才缺乏、財務管理人員素質較低。在這些企業(yè)中，企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重，缺乏財務管理的理論方法和相關知識，造成財務管理混亂、財務監(jiān)控不嚴、會計信息失真等。

　　2.籌資難度大，抗風險差。融資方式單一，貸款難。銀行通常因為中小企業(yè)貸款業(yè)務和監(jiān)控成本高不愿意放款，加之中小企業(yè)提供擔保的專門機構少，企業(yè)資信等級低，抵押品不足等，從而難以得到資金支持；直接融資渠道缺乏，企業(yè)發(fā)展資金主要依靠自我積累，由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全，缺乏完備的法律保護體系和政策扶持體系，導致民間資金普遍不敢進入創(chuàng)業(yè)投資領域，開題報告《財務管理中存在的問題和對策的`開題報告》。

　　3.投資能力弱，缺乏科學性。中小企業(yè)財務管理水平低，缺乏優(yōu)秀的管理人才，加之先進的財務管理技術和方法得不到運用，不能進行科學的投資分析和市場論證，其結果是“不改造等死，改造了找死”，造成投資失誤。更有甚者，一些企業(yè)花了巨額資金進行投資，而最終并沒有達到預期的效果，甚至是“竹籃打水一場空”，使企業(yè)背上了沉重的包袱，以至陷入破產的邊緣。

　　4.財務控制力薄弱。(1)現(xiàn)金管理不到位，現(xiàn)金周轉不靈，存量現(xiàn)金沒有盤活，大大降低了企業(yè)的收益。(2)應收賬款周轉緩慢。隨著經濟的發(fā)展，信用銷售會越來越普遍，在市場激烈競爭情況下，中小企業(yè)為抵御大企業(yè)的壓力，會采取更多的商業(yè)信用促銷。(3)存貨控制薄弱。(4)利潤管理能力不足。(5)成本費用管理水平低。

　　二、我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的原因

　　中小企業(yè)都是在計劃經濟與市場經濟的制度縫隙中發(fā)展起來的，受當時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面的因素制約，在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。

　　1.外部原因。對中小企業(yè)而言，籌資對企業(yè)順利開展生產經營活動起著決定性作用。目前融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，增加了中小企業(yè)融資的成本�！捌髽I(yè)信用缺失”是中小企業(yè)信用擔保機構面臨的最棘手的問題。一是企業(yè)無歷史信用數(shù)據(jù)，銀行沒有信貸信用記錄和信用記錄公開制度；二是企業(yè)財務數(shù)據(jù)不真實，不具備信用擔保的可行性。這是中小企業(yè)融資難的主要因素。

　　2.內部原因。不少中小企業(yè)管理模式僵化，管理觀念陳舊，管理人員素質偏低，財務管理基礎薄弱，體制不健全。小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業(yè)中，企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。

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