本科畢業(yè)設(shè)計開題報告

時間：2021-02-14 16:48:41 開題報告我要投稿

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本科畢業(yè)設(shè)計開題報告范文

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本科畢業(yè)設(shè)計開題報告范文

　　一、論文選題的背景、意義：

　　選題背景：

　　西方一些發(fā)達國家的市場經(jīng)濟政策較為完善，在促進中小企業(yè)發(fā)展方面，形成了較為完善的政府采購扶植制度，同時這也對管理政府財政預(yù)算、支出及調(diào)控國家宏觀經(jīng)濟等方面發(fā)揮著重要作用。改革開放后我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，我國政府的采購規(guī)模多年來也一直在不斷增長。但是政府的采購政策沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功能，與西方的發(fā)達國家相比，還存在較大的差距。中小企業(yè)普遍存在各種發(fā)展難的問題，如何幫助我國的中小企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，促進其發(fā)展壯大，也是政府的職責(zé)。我國學(xué)術(shù)界還是偏重于對政府扶植中小企業(yè)的制度政策層面的研究，對具體發(fā)揮政策功能方面的研究還比較薄弱。本文希望通過對我國政府采購與中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題的研究，為中小企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒和啟發(fā)。

　　選題意義：

　　理論意義，以往的研究比較片面，對政府采購方面的研究更多地是關(guān)注法律法規(guī)、政策制定方面的問題。本文的研究將有有助于我國政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展方面的研究成果的豐富和完善。

　　現(xiàn)實意義，本文的研究將有助于政府更加科學(xué)地認識到政府采購對促進中小企業(yè)發(fā)展的作用，并提供相應(yīng)的對策建議，解決政府采購在中小企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。同時也能推動政府對采購制度的不斷改善，進而建立起符合我國現(xiàn)狀的中小企業(yè)發(fā)展的政府采購制度體系。

　　二、課題研究的目的、內(nèi)容、基本思路、方法和主要觀點：

　　研究目的：

　　在我國有數(shù)量巨大的中小企業(yè)，中小企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，在推動經(jīng)濟增長，促進科技創(chuàng)新，帶動創(chuàng)業(yè)致富，增加社會就業(yè)，解決社會貧困，消除兩極分化，完善我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，為我國改革開放創(chuàng)造客觀條件等多方面發(fā)揮的作用不言而喻。我國的中小企業(yè)的一些特點表現(xiàn)如下：規(guī)模普遍較小，缺乏資金支持，生產(chǎn)技術(shù)落后，經(jīng)營管理不規(guī)范，資源浪費嚴重，創(chuàng)新能力不足，多為加工型低附加值產(chǎn)業(yè)等等。中小企業(yè)在激烈的市場競爭中承受著巨大的生存與發(fā)展的壓力。本文的研究可以通過不斷完善政府的采購制度來支持中小企業(yè)的發(fā)展，從而幫助中小企業(yè)走出困境，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。

　　主要內(nèi)容：

　　本文內(nèi)容分為五個章節(jié)，具體如下：第一章，引言部分，介紹了研究的背景，意義，目的，方法及國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述。第二章，介紹了與政府采購與中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)的理論。第三章，深入分析了政府采購在扶植中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題。第四章，總結(jié)了問題的成因并給出了相應(yīng)的解決對策。第五章，結(jié)論部分總結(jié)全文的中心觀點，指出研究的缺陷與不足。

　　基本思路：

　　本文遵循從研究背景、文獻綜述、理論分析、實證研究、到對策建議的研究思路依次展開。在選題的研究背景中，介紹了政府采購扶植中小企業(yè)的現(xiàn)狀與國外的差距。文獻綜述部分，通過分析國內(nèi)外研究成果，總結(jié)兩者之間的異同，做出客觀的對比及評價。理論研究部分，分別從政府采購及中小企業(yè)發(fā)展兩個層面梳理了相關(guān)的理論成果。實證分析部分，運用理論與實際問題相結(jié)合的分析方法，發(fā)現(xiàn)存在的問題并對分析其原因。對策建議部分結(jié)合問題的成因分析，給出相應(yīng)的解決對策。

　　研究方法：

　　本文采用了包括文獻研究法、定量分析法、比較分析法在內(nèi)的研究方法。通過對我國政府采購、扶植中小企業(yè)發(fā)展等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)進行定量分析，客觀評價我國政府采購扶植中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀情況。運用文獻研究法梳理了國內(nèi)外的相關(guān)研究成果，為本文提供了經(jīng)驗啟發(fā)和理論依據(jù)。運用比較分析法，找出我國與國外研究方面的異同，探究我國政府在扶植中小企業(yè)發(fā)展方面的出路。

　　主要觀點：

　　研究發(fā)現(xiàn)，我國政府扶植中小企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題包括四方面，即配套措施不健全，采購制度不完善，操作流程不規(guī)范，采購責(zé)任人意識淡漠。通過借鑒國外先進的理論研究成果，并結(jié)合我國中小企業(yè)的實證分析，得出了包括轉(zhuǎn)變政府采購思想，完善采購制度，落實具體措施三大方面的建議措施。中小企業(yè)的發(fā)展是個宏觀性問題，不可能僅僅依靠政府采購支持來獲得長遠發(fā)展。創(chuàng)造公平效率的市場經(jīng)濟環(huán)境，建立相關(guān)的企業(yè)發(fā)展激勵制度，完善相關(guān)的法律法規(guī)等等配套措施缺一不可。政府扶植決不是企業(yè)發(fā)展的拐杖，培養(yǎng)起企業(yè)單獨走路的能力才是最根本的指導(dǎo)思想。

　　三、論文寫作提綱：

　　一、引言

　　(一)研究的背影

　　(二)研究的意義

　　(三)研究的方法

　　(四)國內(nèi)外研究文獻綜述

　　二、政府采購與中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)理論概述

　　(一)政府采購相關(guān)理論概述

　　(二)中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)理論概述

　　三、政府采購扶植中小企業(yè)存在的問題

　　(一)缺少相關(guān)配套措施

　　(二)采購制度不完善

　　(三)操作流程不規(guī)范

　　(四)采購人認識不足

　　四、政府采購扶植中小企業(yè)存在問題的成因分析

　　五、政府采購扶植中小企業(yè)存在問題的解決對策

　　(一)轉(zhuǎn)變政府的采購思

　　(二)完善采購的相關(guān)法律法規(guī)

　　(三)完善采購支持的具體措施

　　六、結(jié)論

　　四、主要參考文獻：

　　[1]丁恩生.中小企業(yè)融資體系研究[D].山東大學(xué),2012.

　　[2]李向東.我國政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的對策研究[D].東北大學(xué),2011.

　　[3]王文庚.政府采購政策功能研究[D].財政部財政科學(xué)研究所,2012.

　　[4]楊小強.政府采購扶持中小企業(yè)之難點[J].中國政府采購,2006,02:25-28.

　　[5]張京.政府采購中扶持我國中小企業(yè)發(fā)展的探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2006,08:52-54+81.

　　[6]王海滋,梁勇.扶持我國中小企業(yè)的政府采購之道[J].中國政府采購,2008,11:69-70.

　　[7]張靜中,黃芬,曹文紅.政府采購扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展的對策建議[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報,2008,03:100-103.

　　[8]陳江.美國聯(lián)邦政府采購對中小企業(yè)的扶持政策與措施[J].北方經(jīng)濟,2008,18:49-51.

　　本科畢業(yè)設(shè)計開題報告范文

　　一、本研究的主要依據(jù)和目標。

　　本項目的研究意義及其在現(xiàn)實生活的研究現(xiàn)狀

　　1，本項目的意義

　　團隊建設(shè)顧名思義就是要搞好整體，維護整體，帶動一個企業(yè)的發(fā)展前進。團隊建設(shè)注重團隊的核心目標，團隊的管理機制，團隊的精神。"團隊的業(yè)績大于個體業(yè)績的總和"——這是團隊建設(shè)根本利益之所在。一個良好團隊的建設(shè)還會在公司決策執(zhí)行，項目開發(fā)，企業(yè)形象，資源整合，公司效率和管理行為的執(zhí)行中起極其有效的作用。廣告公司的業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)又有其特殊性，它不僅具有"協(xié)作性"團隊所擁有的合作作用，同時，它也十分重視團隊個體的個性發(fā)揮。建設(shè)良好的廣告業(yè)務(wù)團隊將有助于廣告公司效率的大大提高，具有十分重要的意義。

　　2，國內(nèi)外的`研究現(xiàn)狀以及存在的問題

　　隨著我國廣告業(yè)的不斷發(fā)展，廣告之間的競爭也是越來越激烈。廣義上來說，服務(wù)的競爭實質(zhì)上是一種無形產(chǎn)品的競爭。但最終意義上的競爭是人的競爭，人的競爭是更高層次，更高品位的競爭。福州廣告公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，從經(jīng)營業(yè)務(wù)較為單一，部門設(shè)置較為簡單，管理制度較為簡單的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在的廣告業(yè)務(wù)多元化，部門設(shè)置較為齊全，管理制度較為規(guī)范化的公司。

　　目前，根據(jù)目前的廣告公司的資料表明，大多數(shù)都存在以下問題:(一)傳統(tǒng)的經(jīng)營思想和淡薄的發(fā)展意識阻礙了福州地區(qū)廣告公司的業(yè)務(wù)團隊建設(shè)發(fā)展。(二)福州地區(qū)的廣告專業(yè)人才大量缺乏阻礙了廣告公司的業(yè)務(wù)團隊建設(shè)(三)缺乏有效的行業(yè)管理和監(jiān)管，對福州廣告業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的負面影響，破壞了福州廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)大環(huán)境。

　　(二)本項目的研究內(nèi)容，研究目標和擬解決的關(guān)鍵問題

　　1、研究內(nèi)容

　　1.1.團隊建設(shè)的相關(guān)理論

　　本項目主要以一個具體的廣告公司為例，考察和分析其在尋求發(fā)展中，團隊建設(shè)方面所面臨的具體問題，團隊建設(shè)顧名思義就是要搞好整體，維護整體，帶動一個企業(yè)的發(fā)展前進。團隊建設(shè)注重團隊的核心目標，團隊的管理機制，團隊的精神。"團隊的業(yè)績大于個體業(yè)績的總和"——這是團隊建設(shè)根本利益之所在。

　　1.2.福州地區(qū)廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)現(xiàn)狀

　　業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)是廣告公司發(fā)展的重要管理工作，它是廣告公司各個具體工作任務(wù)的實施和企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)的關(guān)鍵。福州廣告公司的業(yè)務(wù)正向更加多元化的方向發(fā)展，主要有業(yè)務(wù)項目的多元化，業(yè)務(wù)服務(wù)的多元化以及業(yè)務(wù)范圍的多元化。隨著福州廣告業(yè)的發(fā)展壯大，對福州廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)提出了更高的要求。

　　1.3.福州地區(qū)廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)方面存在問題

　　導(dǎo)致福州地區(qū)的廣告公司在業(yè)務(wù)團隊建設(shè)上面臨了許多問題，也成為了大多廣告公司急需解決的問題。解決業(yè)務(wù)團隊建設(shè)將直接關(guān)系到福州地區(qū)廣告公司的發(fā)展。

　　4改善廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)的主要措施

　　調(diào)整經(jīng)營思路，建設(shè)高效業(yè)務(wù)團隊是發(fā)展廣告業(yè)的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)，最關(guān)鍵是加強對福州地區(qū)廣告人才的"開發(fā)，吸引和保留"。建立良好的地區(qū)的行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，應(yīng)建立完善的監(jiān)管體制和加大行業(yè)市場的宏觀調(diào)控力度來有效的管理和監(jiān)管。

　　2、研究目標

　　通過本課題的研究，力求初步建立一個科學(xué)合理的，廣告業(yè)團隊建設(shè)。為同行們構(gòu)建一個新經(jīng)營戰(zhàn)略思路，實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略整合研究在廣告業(yè)中能蓬勃發(fā)展并得以在實際中應(yīng)用和創(chuàng)新。

　　3、擬解決的關(guān)鍵問題

　　3.1.通過實際廣告業(yè)團隊建設(shè)的現(xiàn)狀，對其實際操作中所存在問題進行剖析，并提出相應(yīng)解決實用型的人力資源戰(zhàn)略整合方法和建設(shè)新的團隊建設(shè)。

　　3.2.解決其在特定環(huán)境下廣告業(yè)如何按照地區(qū)行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境建立完善的監(jiān)管體制和加大行業(yè)市場的宏觀調(diào)控力度來有效的管理和監(jiān)管。

　　(三)本研究的特色和立論依據(jù)

　　1、本項目的特色和創(chuàng)新之處:

　　1.1.針對性。人力資源戰(zhàn)略問題是一個宏觀而且抽象的問題，當前許多專家和學(xué)者都對其進行了大量的研究并取得了顯著成果，但是針對一個具體行業(yè)做的研究還比較少，也不夠系統(tǒng)和深入，不夠針對性。本文試圖在這些專家學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，聯(lián)系自己在實際的操作中的過程，綜合探討廣告業(yè)團隊建設(shè)問題。

　　1.2.引入人力資源戰(zhàn)略分析理念。近幾年來，人力資源戰(zhàn)略研究在我國各行各業(yè)中迅速蔓延開，短短的幾年中，已經(jīng)取得巨大的成果并有很大的突破，初步建立了具有中國特色的人力資源戰(zhàn)略分析體系，人力資源戰(zhàn)略整合是其中的一個方面。結(jié)合具體的行業(yè)對其進行人力資源戰(zhàn)略整合問題，不僅細化了人力資源戰(zhàn)略整合的作用，而且突出了行業(yè)的特殊性。本文將借鑒國內(nèi)外先進的經(jīng)驗，對這一問題進行全面和深入的探討。

　　2、立論依據(jù)

　　本文以科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略分析理論為指導(dǎo)，根據(jù)具體的具體的廣告公司的分析總結(jié)和調(diào)查研究，運用管理學(xué)，經(jīng)濟學(xué)，市場營銷學(xué)和社會調(diào)查學(xué)等多學(xué)科理論，借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果，通過分析對比，對廣告業(yè)中的團隊建設(shè)問題進行分析和對策研究。

　　二、研究方法和調(diào)研安排

　　1，研究方法

　　本文擬采用系統(tǒng)分析，比較分析，理論分析與實證解剖相結(jié)合的研究方法，著重研究分析廣告業(yè)中的團隊建設(shè)方面存在的主要問題，并針對性地提出了建議和措施。

　　2，調(diào)研安排

　　2.1搜集和整理各類相關(guān)文獻，統(tǒng)計數(shù)據(jù)等相關(guān)資料并總結(jié)廣告業(yè)中的基本數(shù)據(jù)

　　2.2對資料進行認真研究分析，了解國內(nèi)外的成功經(jīng)驗及其存在的問題

　　2.3根據(jù)所研究分析成果，采用上述研究方法，提出廣告業(yè)中的團隊建設(shè)存在的問題和措施方案，寫出畢業(yè)論文初稿。

　　2.4征求指導(dǎo)老師的意見，并對論文初稿進行必要修改，最后定稿。

　　三、論文基本大綱

　　一、福州地區(qū)廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　二、福州地區(qū)廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)方面存在問題

　　(一)，傳統(tǒng)的經(jīng)營思想和淡薄的發(fā)展意識阻礙了福州地區(qū)廣告公司的業(yè)務(wù)團隊建設(shè)發(fā)展。