內(nèi)部控制開題報(bào)告

時(shí)間：2021-01-26 10:46:23 開題報(bào)告我要投稿

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內(nèi)部控制開題報(bào)告

　　內(nèi)部控制，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性、手段與措施的總稱。以下是小編收集的內(nèi)部控制開題報(bào)告，歡迎查看！

內(nèi)部控制開題報(bào)告

　　一、文獻(xiàn)綜述

　　（一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　我國對內(nèi)部會計(jì)控制現(xiàn)狀的研究，理論界的觀點(diǎn)比較鮮明，主要包括以下五個(gè)方面：

　　1.內(nèi)部會計(jì)控制意識淡薄

　　楊曉蓮、張沛渠在《淺析企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題及對策》(2005.6)中指出企業(yè)管理當(dāng)局對內(nèi)部會計(jì)控制的意識淡薄，缺乏建立和完善本企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的內(nèi)在動力。主要表現(xiàn)在以下方面：

　�。�1)思想上的重視程度不夠。吳明在《談中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的問題及對策》(2011.2)中認(rèn)為部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)實(shí)行粗放式管理，沒有指定成文的內(nèi)部會計(jì)控制制度，使內(nèi)部會計(jì)控制制度形同虛設(shè)。

　�。�2)對內(nèi)控的理解偏頗，認(rèn)識不足或不全面，缺乏主動性。張勁松在《淺論我國企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的存在的問題及對策》(2006.11)中認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制意識淡薄主要體現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人和員工對內(nèi)控根本不了解。張錦在《企業(yè)內(nèi)部控制的癥結(jié)與對策》(2006.10)中則作了進(jìn)一步的補(bǔ)充，在實(shí)際工作中，人們常犯以內(nèi)部會計(jì)控制代替全面內(nèi)部控制，以控制活動代替控制五要素的錯(cuò)誤。

　　2.內(nèi)部會計(jì)控制制度不合理

　　馬艷秋在《企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題、原因及對策分析》(2007.3)中提出有些中小企業(yè)雖建立了相關(guān)的內(nèi)部會計(jì)控制制度，但總體來看仍缺乏科學(xué)性與連貫性，致使會計(jì)控制難以發(fā)揮其應(yīng)有的功效。違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生后才設(shè)法解決，導(dǎo)致內(nèi)控成本較高，收效甚微，使會計(jì)控制失去效力。重視錢財(cái)?shù)扔行钨Y產(chǎn)的控制，而忽視人員素質(zhì)、信息等無形資產(chǎn)的控制，給企業(yè)帶來巨大損失，使會計(jì)控制不能全方位發(fā)揮控制作用。職責(zé)為劃分不明確，導(dǎo)致不能及時(shí)準(zhǔn)確地追究責(zé)任以進(jìn)行有效處理，從而影響會計(jì)控制的執(zhí)行效果。

　　3.內(nèi)部會計(jì)控制制度執(zhí)行不力

　　張勁松(2006.11)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度重在執(zhí)行，可是有的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度是為了應(yīng)付財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查，使內(nèi)部控制制度流于形式，失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性，是企業(yè)內(nèi)部管理失控。同時(shí)吳明(2011.2)指出內(nèi)部會計(jì)控制制度的執(zhí)行包括財(cái)務(wù)信息的處理、各控制環(huán)節(jié)的落實(shí)及對內(nèi)部會計(jì)控制的監(jiān)督三方面。然而，部分中小企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員的.設(shè)置不符合會計(jì)規(guī)范；建賬不規(guī)范，會計(jì)核算常有違規(guī)操作；會計(jì)人員素質(zhì)低下，不懂核算。

　　4.內(nèi)部會計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

　　曾玲在《我國中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的相關(guān)問題分析》(2009.9)中指出由于中小企業(yè)的特殊性，我國雖已形成包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系，但其效果卻不盡如人意；而中小企業(yè)因考慮成本費(fèi)用等因素，極少設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管不力。郭曉艷在《論我國中小企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制》(2011.12)中提出中小企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制，最關(guān)鍵還在于監(jiān)管工作的開展，這主要由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)助企業(yè)營造利于進(jìn)行“軟控制”的環(huán)境。

　　5.會計(jì)人員整體素質(zhì)偏低

　　胡敏在《當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的必要性及存在的問題分析》(2006.8)中指出當(dāng)前管理人員和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高。企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平不高，文化素質(zhì)偏低。同時(shí)劉艷《中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制問題與對策》(2012.1)中闡述了中小企業(yè)財(cái)會人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上，一些根本不具備從業(yè)資格的人員混進(jìn)財(cái)會隊(duì)伍，思想素質(zhì)差，業(yè)務(wù)一知半解，更談不上內(nèi)部控制制度的運(yùn)用。

　　摘要 .............................................................. 3

　　一、企業(yè)內(nèi)部控制概述 .............................

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部控制的基本內(nèi)涵 ..................

　�。ǘ┢髽I(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的主要內(nèi)容 ..............

　　（三）企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義................................2

　　二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題 ...................

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部會計(jì)控制意識淡薄....................................3

　�。ǘ﹥�(nèi)部會計(jì)控制制度不合理..................................3

　�。ㄈ﹥�(nèi)部會計(jì)控制制度執(zhí)行不力................................3

　　（四）內(nèi)部會計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制..........................3

　�。ㄎ澹⿻�(jì)人員整體素質(zhì)偏低...................................3

　　三、企業(yè)內(nèi)部控制的有效對策 .......................