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碩士開題報告優(yōu)秀

時間:2021-02-17 20:03:27 開題報告 我要投稿

碩士開題報告優(yōu)秀范本

  篇一:碩士開題報告范本

碩士開題報告優(yōu)秀范本

  論文名稱: 營房建設項目集成管理研究

  姓 名:

  學 號:

  專 業(yè):

  所屬院系:XXX大學XX學院XX專業(yè)

  學院指導老師: XXX教授

  部隊指導老師: XXX少將

  部隊指導老師單位: XXX 部隊

  論文起止時間: 2008年10月

  2008年 10 月

  目錄

  1. 研究背景及意義..................................................................................................... 1

  1.1. 課題來源 ...................................................................................................... 1

  1.2. 課題意義 ...................................................................................................... 1 2. 國內(nèi)外相關研究的現(xiàn)狀分析................................................................................. 1

  2.1. 國外研究現(xiàn)狀 .............................................................................................. 1

  2.2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 .............................................................................................. 2

  2.3. 對比分析 ...................................................................................................... 3 3. 研究目標和內(nèi)容..................................................................................................... 4

  3.1. 研究目標:.................................................................................................... 4

  3.2. 研究內(nèi)容........................................................................................................ 4 4. 關鍵技術和解決方案............................................................................................. 5

  4.1. 系統(tǒng)總體解決方案 ...................................................................................... 5

  4.2. 關鍵技術及解決途徑 .................................................................................. 6 5. 預期的研究成果形式及創(chuàng)新點............................................................................. 6

  5.1. 研究成果 ...................................................................................................... 6

  5.2. 創(chuàng)新點 .......................................................................................................... 6 6. 論文工作計劃......................................................................................................... 6 7. 主要參考文獻......................................................................................................... 6

  1. 研究背景及意義

  1.1. 課題來源

  多年的部隊營房保障工作經(jīng)驗,讓我積累了一定的軍隊營房保障管理方面的經(jīng)驗和管理方法,同時也發(fā)現(xiàn)了很多關于營房保障管理方面的問題,尤其是在投入巨大的營房建設方面問題嚴重。通過這兩年項目管理理論知識的學習,逐步的開始用項目管理的理論和思想來研究營房建設方面存在的問題。通過幾年的理論積累和實地研究,終于發(fā)現(xiàn)了營房建設有效管理的方法-----營房建設集成管理。

  1.2. 課題意義

  部隊營房建設集成管理是運用集成理論與系統(tǒng)工程的方法、模型、工具,對部隊營房新建、改建項目項目管理相關資源進行系統(tǒng)整合,并達到項目設定的具體目標和軍事效益最大化的過程。

  項目管理最初起源于二次世界大戰(zhàn)時的美國軍隊,逐步擴大到社會的各個領域。在我軍中,項目管理運用最多的還是大型科學研究和建設項目,并逐步擴展到部隊管理的其他方面。軍隊營區(qū)作為屯兵、養(yǎng)兵、練兵、儲備軍用物資和裝備的基地,是部隊軍事打擊、軍事機動、軍事隱蔽等的硬件支撐。為更好的優(yōu)化資源配置,提高軍隊營區(qū)的軍事價值,部隊營房建設的集成化管理就顯得尤為重要。 通過部隊營房建設的集成化管理研究,既是對營房建設管理方案的一種創(chuàng)新性,用同時將項目集成管理應用到軍隊營房建設中去。這既加強了營房建設管理,又擴展了項目集成管理的應用領域。

  2. 國內(nèi)外相關研究的現(xiàn)狀分析

  2.1. 國外研究現(xiàn)狀

  項目的集成管理是項目管理中的全局性和綜合性的管理工作,在國外很多領域都已經(jīng)采用且部分發(fā)展已經(jīng)相當成熟。例如計算機集成制造系統(tǒng)、工業(yè)項目全壽命期框架體系、集成系統(tǒng)軟件開發(fā)等。

  但在建設項目集成管理方面的研究方興未艾,主要集中在建設項目部分要素定量集成管理研究、建設項目多要素綜合集成問題研究、建設項目信息集成化問題研究,以及建設項目過程集成化問題研究[5]。Abudayyeh和Leen.S提出了費

  用和進度控制信息模型,提出流經(jīng)計劃和控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的質(zhì)量、完備性和時效性,將費用和進度控制智能集成化[6]。JaafairA.提出了基于壽命期目標的一般管理模型[7]。CleverlandA.B提出了一個新的針對目標的數(shù)據(jù)庫集成技術,提供一個表處理方法將工程數(shù)據(jù)集成起來,并開發(fā)軟件支持這種方法[8]。

  項目管理來源于美國軍方,美軍不斷投入資源對軍隊項目管理進行研究,并應用在軍隊的各個方面。StumpfA.提出;了采用計算機系統(tǒng)實現(xiàn)建筑產(chǎn)品和過程集成化的信息模型,在此基礎上為建筑學、工程學、營造(AEC)提供必要性信息框架。該項目由美國軍隊工程項目研究室和建造工程研究實驗室(USACERL)共同贊助和支持下進行的。該文提出目標定位模型能集成產(chǎn)品和生產(chǎn)過程信息以支持設計和施工承包商之間的合作[9]。

  2.2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

  國內(nèi)系統(tǒng)性建設項目管理的研究和應用啟動較晚。主要是將國外先進的項目管理方法引進并運用在我國實踐中,并對其中存在的問題進行了研究,創(chuàng)新性和開拓性嚴重不足。就其研究理論來看,主要存在以下幾個問題:

  1)建設項目管理因其自身特點存在著自身的矛盾性,項目管理是一個系統(tǒng)性和階段性都很顯著的管理活動,因其階段性任務和目標不一致,導致各個階段的決策者、實施者以及目標不一致。這必然導致項目各個階段產(chǎn)生割裂,這又與項目管理的系統(tǒng)性要求相矛盾。

  2)國內(nèi)研究項目管理大都集中在項目建設過程,國內(nèi)的建設項目各利益相關方主要介入工程的建設過程,并且各項目標、計劃都以建設期為目標,沒有采取項目周期全過程管理。

  3)項目管理集成化管理理論與方法研究有代表性的是:同濟大學何清華教授等在對傳統(tǒng)項目管理模式的弊端進行了深入分析的基礎上,提出了項目管理全壽命周期集成化管理(LCIM)的概念[1]。天津大學李瑞涵教授將集成化的思想和項目管理理論相結(jié)合,提出了工程項目集成話管理理論,并從工程項目集成化管理的前提條件、實施基礎、內(nèi)部平臺、外部平臺和信息平臺五個方面提出了工程項目集成化管理的思想[2]。

  對國內(nèi)部隊營房建設這一特殊建設行業(yè),以最小的投資取得最大軍事價值是該建設項目完成好壞的'最終檢驗標準。為了適應新時期國際形勢對我軍的要求,我軍更要做好軍隊后勤保障工作,而軍隊營房的軍事價值就顯得尤為重要,部隊營房的特殊性要求我們對營房建設采取更加合理和有效的管理方法!我軍各部也對此進行了相關研究,但主要集中在營房建設制度和階段性管理工作的研究[3],如對質(zhì)量、成本和合同等方面的研究,并沒對營房建設項目以全周期的眼光進行集成化的管理研究,軍隊營房建設的管理還未形成一套科學化、系統(tǒng)化的管理方

  法。

  2.3. 對比分析

 。1)現(xiàn)今項目集成管理研究和應用存在的問題。

  1)有些研究較多的集中在定量方面,并沒有管理系統(tǒng)化的角度進行的。 人們認為,在項目管理中對建設項目在工期、質(zhì)量、成本方面的集成化理解不完善,致使在工期、質(zhì)量、成本集成化方面沒有發(fā)揮人們預想的作用。

  2)有些集成管理系統(tǒng)主要解決的是信息技術的關鍵問題,特別是信息的提供和傳輸技術,并沒有解決項目過程各個階段、項目管理職能、項目組織單元之間統(tǒng)一的信息媒介和處理規(guī)則問題,所以并不是項目全壽命周期管理。

  3)國內(nèi)建設項目管理遠未成熟和有系統(tǒng)性,許多研究僅為部分職能管理功能的集成,還沒有將建設項目全壽命期集成管理提高到應有理論高度來研究。

  4)軍隊建設項目并沒有引入集成化管理。雖然有些兄弟部隊采取了某些項目管理的方法,如成本管理、進度管理等,但這些都是建設項目各個周期階段性的管理,項目集成管理相差甚遠。

  5)軍隊建設項目仍處于一種解決問題管理階段,問題出現(xiàn)了,才開始想辦法解決這些問題,并沒有樹立一種項目集成管理的思想,全周期的對營房建設項目進行系統(tǒng)化的管理。

 。2)軍隊營房建設項目集成管理研究的必要性和意義。

  1)提供優(yōu)秀的軍隊后勤保障,部隊營房作為我軍屯兵、養(yǎng)兵、練兵和軍資儲存的重要據(jù)點,期建設周期、建設質(zhì)量、軍事價值直接關系到我軍戰(zhàn)力保障和戰(zhàn)力提升。

  2)縮減軍費開支,提高軍隊營房建設投資收益。我國經(jīng)濟建設正處于關鍵時期,需要大量投資。軍隊營房建設集成化管理能縮減投資額的同時,更快、更好的提高營房的軍事價值。

  3)擴展項目集成管理的研究和應用領域,軍隊營房建設有別社會建設項目,軍隊營房的集成化管理能將項目集成化管理應用到軍隊營房建設這個特殊的領域,也對軍隊營房建設采取集成化管理進行了研究,以期實現(xiàn)軍隊營房建設項目的最優(yōu)化管理。

  4)適應建設項目中高科技的需求,現(xiàn)代建設項目高科技采用越來越多,我軍各部不可能都編制有掌握最新建筑技術軍官,這就使我軍在營房建設時有更多項目需要代建,這使建設項目集成化管理成為必要。

  5)適應軍隊營房建設復雜性的需要,高科技戰(zhàn)爭時代的來臨,對我軍各項基礎實施的建設提出了更高的要求,軍隊營房建設的復雜性逐步提高,營房建設的管理也復雜和重要。實行軍隊營房建設項目集成管理能能有效的管理這些復雜的工作,提高工作效率。

  3. 研究目標和內(nèi)容

  3.1. 研究目標:

  用集成的思想詮釋營房建設項目管理行為,用管理的理論分析建設項目的運行機理,結(jié)合部隊營房建設實際,通過理論分析與系統(tǒng)創(chuàng)新,探討建設項目全壽命集成系統(tǒng)及集成管理在軍隊營房建設中的應用。探討建立軍隊營房建設項目的目標集成管理、組織集成管理、過程集成管理、信息集成管理和軍事價值全程監(jiān)控管理。通過軍事價值和評價創(chuàng)新,建立部隊營房建設項目集成管理的評價體系。

  3.2. 研究內(nèi)容

 。1)研究內(nèi)容

  本文以探索建立部隊營房建設的集成管理體系和評價方法,以期提高軍隊營房建設的軍事價值。為實現(xiàn)以上研究目標,需要完成以下工作。

  1)詳細了解國內(nèi)外項目、項目管理,尤其是建設項目集成管理方面的研究理論和實踐應用,充分掌握建設項目集成管理方面的理論知識。

  2)對以往部隊營房建設工作進行總結(jié),系統(tǒng)總結(jié)現(xiàn)在部隊營房建設的管理方法和過程,并對營房建設管理的相關關系人進行訪問,深入了解現(xiàn)在部隊營房建設的全過程。

  3)構(gòu)建軍隊建設項目集成管理的理論框架,通過建設項目管理理論體系的研究,結(jié)合我軍營房建設的實際,構(gòu)建適合軍隊營房建設相適應的集成管理理論體系。

  4)建立軍隊營房建設集成管理的績效評價體系,按照軍隊對營房建設的特殊需求,建立營房建設項目集成管理的績效評價體系。

  5)結(jié)合現(xiàn)在實際,實證分析所建立的部隊營房項目集成管理體系。

 。2)研究方法

  1)研究方法

  以學習借鑒現(xiàn)代系統(tǒng)科學與管理理論的研究成果為理論基礎,大量查閱國內(nèi)外文獻的基礎上,運用集成思想詮釋部隊建設項目管理活動。

  以理論分析、實踐應用的思想為指導,沒有一種萬能的管理模式,管理模式的有效性和創(chuàng)新性是依附于具體主體的,充分考慮部隊營房建設的特殊性,建立

  部隊營房建設的項目集成管理體系。

  采用科學的定量定性分析工具,以定性定量分析為主,正確的選擇各種數(shù)學模型,建立部隊營房建設項目集成系統(tǒng)管理體系。

  結(jié)合實際案例,實證分析所建立的部隊營房集成管理體系。

  2)技術路線

  4. 關鍵技術和解決方案

  4.1. 系統(tǒng)總體解決方案

  4.2. 關鍵技術及解決途徑

 。1)怎樣軍隊營房建設項目各個階段之間的聯(lián)系和系統(tǒng)性,提高其集合效應是本研究管理上的難點。擬通過系統(tǒng)管理、合適的數(shù)學模型,建立集成的項目管理體系,提高各階段的集合性,滿足各利益相關者的要求。

 。2)以軍事價值為部隊營房建設集成管理的最終目標,怎樣通過項目集成管理的目的就是要能夠有效的提高軍隊營房建設軍事價值,這是因主體特性而對本次研究的特殊要求。本研究擬建立軍事價值全程監(jiān)控體系,時刻關注項目建設是否符合最總目標的要求。

  5. 預期的研究成果形式及創(chuàng)新點

  5.1. 研究成果

  本研究的預期研究成果是研究報告

  5.2. 創(chuàng)新點

 。1)、本研究將建立營房建設的項目集成管理體系。

  (2)、此研究將會建立軍事價值全程監(jiān)控體系。

  (3)、將項目集成管理應用到部隊營房建設之中。

  6. 論文工作計劃

  2008年11月1日---2008年11月30日 實踐工作經(jīng)驗總結(jié)

  2008年12月1日---2008年12月31日 文獻資料查閱

  2009年1月1日----2009年2月28日 理論研究

  2009年3月1日----2009年4月30日 實證分析

  2009年5月1日----2009年5月31日 論文撰寫

  7. 主要參考文獻

  [1]何清華、陳發(fā)標,建設項目全壽命周期集成化管理模式的研究,重慶建筑大學學報,2001年8月

  [2]Anumba CJ, Evbuomwan NFO, Concurrent engineering in design-build projects,

  Construction Management and Economics, 1997:15(3)

  [3]李仁斌、荀平、李自力,編制營區(qū)規(guī)劃應注意的幾個問題,后勤工程學院學報,2003年第2期

  [4]PMI.項目管理知識體系PMBOK,北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002

  [5]王乾安,建設項目集成管理研究,武漢理工大學博士論文,2006年4月

  [6]O.Abudayyeh.Integrated Construction Project Management: A teaching Case Study. Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice.1999, 125(4):133137

  S.Leen, B.kang.In formation Management to in integrate Cost and Schedulef or Civil Engineering Project. Journal of Construction Engineering and Management.1998,9-10

  [7]A.Jaafair,K .Manivong.Synthesis of A Model for life-cycle Project Management. Computer-aided Civil and Infrastructure Engineering.2000, 15(1)26-38

  [8]A.B.Clevel and Database Integration in Support of Construction Management. Computing in Civil Engineering.1994 Sponsored by ASCE.1994,(2)2054--2057

  [9]A.Stumpf, R.Ganeshan.Object-oriented Model for Integrating Construction

  Product and Process Information. Journal of Computing in Civil Engineering.1996, 10(3):204—212

  [10]周作仁、杜昆明,提高軍隊基本建設投資效益的思考,http//www.cnki.net

  [11]譚克藩、陳志剛、漆華妹,基于Rough集理論的營區(qū)規(guī)劃綜合評價,電腦信息與技術,2005年12月

  [12]李俊偉、韋灼彬,關于軍隊工程項目管理模式改革的思考,建筑管理現(xiàn)代化,2008年第二期

  篇二:碩士畢業(yè)論文開題報告格式

  碩士研究生學位論文開題報告

  論 文 題 目:報 告 人 姓 名:研 究 方 向:學 科 專 業(yè):年 級:指 導 教 師:所 在學院 (所):

  東北師范大學研究生院制

  年 月 日

  填表說明與要求

  1.開題時,報告人應向開題報告審查小組提供一定數(shù)量與論文選題直接相關的參考文獻實物,具體數(shù)量由各學科專業(yè)自行確定。

  2.文獻綜述一般應包括與論文選題相關的國內(nèi)外研究的進展、現(xiàn)狀、問題與發(fā)展趨勢等。文科不得少于5000字,理科不得少于3000字。 3.參考文獻格式參照學位論文。

  4.論文開題時間一般應不晚于入學后第三學期中。

  5.開題報告通過后,由學院留存并作為畢業(yè)審核材料之一。 6.開題報告的格式和內(nèi)容可根據(jù)學科專業(yè)特點作適當調(diào)整。

  7.開題報告中的字體均用宋體五號字,用A4紙打印,于左側(cè)裝訂成冊。

  理論價值與現(xiàn)實意義)

 。ㄑ芯磕繕耍谎芯績(nèi)容或框架;研究的重點與難點

  與實施步驟

  本人簽字: 年 月 日

  指導教師簽字:

  年 月 日

  篇三:2012碩士研究生開題報告范文

  ××××××大學

 。 博 、碩)士學位論文開題報告表

  學 號: 201112208888

  姓 名: XXXXX

  論文題目:XXXXX算法研究

  及其在XXXX中的應用

  指導教師: ××××

  學科專業(yè): Xxxxxxx

  所在學院: ××××××××學院

  ××××××××××研究生院制表

  20XX年XX月XX日填

  填 表 說 明

  1.研究生須認真填寫本表相關內(nèi)容。

  2.凡所列欄目填寫不下的,可以另加附頁。

  3.本表采取雙面復制(復。,且保持原格式不變,紙張限用 A4(頁邊距為上、下:2.5cm, 左為2 .6cm,右為2 .1cm;字體為宋體小四,行間距為18磅。),裝訂要整齊。

  4.開題報告完成,此表經(jīng)相關人員簽字后,須交學院研究生教務秘書保存。

  三、學位論文研究計劃及預期目標

  四、開題報告審查意見

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