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華為結(jié)構(gòu)與材料工程師面試
篇一：20XX華為結(jié)構(gòu)工程師面試題
形式，一面二面都是一對一，一百多張桌子的宴會廳，去了之后，到你的面試的時間點(diǎn)會點(diǎn)名簽到，然后簽到完了坐等里面HR出來提人。一面沒見刷人的，我見到的所有人都通過了。至于面試問題，不同HR問的可能完全不同，我跟一個同學(xué)就沒有相同的問題。。。
華為問到我的問題
一面
說一個你做的項目，你項目中你承擔(dān)的部分，還有遇到什么難點(diǎn)
所用的材料的一些性能測試？
有什么實際生產(chǎn)中重要的測試？（我答的耐候性）
耐候性一般就是怎樣去評定？有什么標(biāo)準(zhǔn)？
實際生產(chǎn)中一些塑料可能更需要測試一些長期性能，比如說有的5年之內(nèi)能不能用啊之類的，這種一般怎么去測試？
二面
人生中最大的挫折？
有沒有做一些比較偏實際應(yīng)用的項目？
講述一個你專業(yè)方面的能力？
你對華為公司有什么了解？
對于有關(guān)的華為的一些糾紛你有什么看法？
工作地點(diǎn)想在哪里工作？
別人問到的問題
鈑金
是否獨(dú)生子女？
有沒有男女朋友？
性格最大的缺陷？
量子力學(xué)balabala（。。。這個也是夠莫名其妙的）
Pro/E
職業(yè)規(guī)劃
項目中技術(shù)難題怎么解決，收獲了什么
三個領(lǐng)導(dǎo)同時安排任務(wù)，并且告訴你十分緊急，你怎么處理
原來給你25天的時間完成的任務(wù)，現(xiàn)在只有5天時間需要交差，你要怎么辦 注塑機(jī)組裝問題，材料力學(xué)問題
熱處理
等等等
篇二：華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資
華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資
13-C：5500， B：6500， A：7500
14-C：7500， B：9000， A：10500
15-C：10500，B：12500，A：14500
16-C：14500，B：17000，A：19500
17-C：19500，B：22500，A：25500
18-C：25500，B：29000，A：32500
19-C：32500，B：36500，A：40500
20-C：40500，B：44500，A：49500
21-C：49500，B：54500，A：59500
22-C：59500，B：？ A：？
完全勝任的系數(shù)是1，基本勝任的系數(shù)是0.9，暫不勝任的系數(shù)是0.8
地區(qū)差異系數(shù)：一級城市1，二級城市0.9,**城市0.8其它的0.7
15級3-4w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。
還有若干獎金、股票分紅
在華為，助理工程師的技術(shù)等級為13C-15B,普通工程師B的等級為15A--16A。普通工程師A的等級為17C-17A。高級工程師B的等級18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B--20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于**部門主管，若高級專家最高可達(dá)到一級部門正職的技術(shù)等級21A-22B），**部門主管19B。A,二級部門主管20A，一級部門主管21B,A--22B最高等級22A。
里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工，他進(jìn)入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級，他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。 拿18A來說，每個月要交5700左右的個人所得稅，扣除個人所交保險什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎金和分紅另計。
如果工作八年以上，可以去應(yīng)聘16A（大多給16B,但是工資會低于上述所貼，上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價13500---15000之間），工作六年的可以去應(yīng)聘15A,B（工資開價12000--13000之間，如開價16級肯定不會給）。若自認(rèn)為能力突出，項目經(jīng)驗豐富，有經(jīng)理級職務(wù)，或技術(shù)專家，可以去應(yīng)聘18級，當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價，討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。
如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工，由于級別給的較高（17a以上者）大多數(shù)會趕到海外。
04年進(jìn)入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作普通社招員工，大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即16B，16A。如果社招工作8年的普通員工，大多給予16A或17B。如果原公司（在業(yè)界有所聞名的公
司）擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理，并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理（部門主管）職務(wù)的經(jīng)歷，有管理團(tuán)隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干，則不走普通招聘流程。作為特招進(jìn)入。級別一般給予18A--17A。給予簽字費(fèi)，股票。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。若是思科，愛立信，阿朗，諾西，等公司正式任命的部門經(jīng)理（部門主管）則會給予等同于華為**部門主管的級別19B或19A。（這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理一個部門，負(fù)責(zé)管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃，監(jiān)督管理員工，負(fù)責(zé)員工考核，召開例會分配任務(wù)等。。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級下達(dá)的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。）。
應(yīng)屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級別。
簽字費(fèi)就是你愿意來華為給你的補(bǔ)償金，一般是作為補(bǔ)償你跳槽損失的獎金。一般3-N萬。此簽字費(fèi)特招員工或普通工程師B以上的員工才有。（華為挖骨干員工的手段）。
特招一般三面，沒有普通社招的技術(shù)考試和群K。特招為每個產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管，（干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門，不是什么招收干部的部門，華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門，負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘，社招，考核員工等。），用人部門主管和技術(shù)骨干面，大領(lǐng)導(dǎo)。特招以面談為主。主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能力，項目能力，。。
孫亞芳是最高級22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A（具體不詳），華為一級部門主管或副總裁在22B,C--21C之間，二級部門總監(jiān)20A-20C，**部門主管19A--19C。（剛開始定級時**部門主管大多18A,B，現(xiàn)在過去若干年華為的級別也有水分了。大家的級別也有升高）
新入職的應(yīng)屆本科13C，一般每一年2小級。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤（但是內(nèi)部有時又不掛鉤），技術(shù)等級共為7級，7級只有一個，其余的為6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的說，技術(shù)等級是職稱，任職資格是享受的待遇等級。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。
華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格，如技術(shù)等級3A，任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。
七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作。股票較多，年終獎也高，2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過十年了，所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。
如果社招進(jìn)華為，年收入會低于華為同級別的員工，因為他們有股票，年終獎也高，社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票，年終獎三年才能和同級別的相同。剛進(jìn)去年終獎很低，股票也配給的少。股票要達(dá)到飽和有三四年的過程。
因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個級別的員工的工資也有一些差異，股票也會有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘0.8系數(shù)。
勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么，是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負(fù)責(zé)者，也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PL。（基本上無法求證），**部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門，有的PM可能也會有發(fā)文。
華為研發(fā)體系層級如下：普通研發(fā)---PL---PM----四級部門有的是PM為部門負(fù)責(zé)人（很多研發(fā)部門有四級部門，也有的沒有）--開發(fā)代表（**部門主管）----總監(jiān)（二級部門主管）。
如果他工作六年多，任職資格15A。入職時以應(yīng)屆生為例，入職工資5500+1000=6500，他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣，工資為6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是15A的工資不匹配，也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。
以他工作六年多，15A為例，他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應(yīng)該在8萬以上。
若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。
至于華為的工資及分紅獎金開支，可以參照華為的收入，華為主要開支就是工資分紅獎金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。
以下是轉(zhuǎn)載某華為MM的自述：
小女子是很典型的研發(fā)基層員工,06年小本應(yīng)屆，入司4年
給大家匯報一下我這4年來的收入數(shù)據(jù)
相信之前還沒有人寫的這么詳細(xì)
對周邊的收入還算了解
我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上,應(yīng)該有些代表性
希望能給大家一個全面真實的參考,沒有其他什么目的
以下涉及收入的數(shù)據(jù)均為稅前,單位:元
2006年:
起始工資:3500+1000 = 4500
2006.7加500 2006.12加500
無級別，股票，年獎金收入暫無
當(dāng)年季度考評:B(轉(zhuǎn)正),A,B 年度考評:C
本年度總收入:33000
2007年:
起始工資:4500+1000 = 5500
2007.4加600 2007.8加900 2007.10加1100 當(dāng)年10月份定級13A 無股票,06年年終獎11000,年中效益獎14000 當(dāng)年季度考評:ACBC 年度考評:B 本年度總收入:99800 2008年: 起始工資 100 2008.3加350 當(dāng)年無定級 12月份分股12000 07年年終獎40000 當(dāng)年季度考評:ABAA 年度考評:A 本年度總收入:140350 2009年: 起始工資 450 2009.9加750 當(dāng)年9月份定級14B 12月份分股28000 08年股票分紅:12000 08年年終獎:55000 當(dāng)年半年考評:B+A，年度考評:A 本年度總收入:170650 2010年: 起始工資9200 2010.3加1500 3月份定級15C 09年股票分紅:64000 09年年終獎:73000 是否分股未知 本年度預(yù)計總收入:259100
篇三：華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資
華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資（修訂版）
4****
1、華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資（注：傳說中的歷史數(shù)據(jù)）：
13-C：05500，B：06500，A：07500
14-C：07500，B：09000，A：10500
15-C：10500，B：12500，A：14500
16-C：14500，B：17000，A：19500
17-C：19500，B：22500，A：25500
18-C：25500，B：29000，A：32500
19-C：32500，B：36500，A：40500
20-C：40500，B：44500，A：49500
21-C：49500，B：54500，A：59500
22-C：59500，B：*****，A：*****
在華為，助理工程師的技術(shù)等級為13；普通工程師B的等級為14；普通工程師A的等級為15；高級工程師B的等級為16；高級工程師A的等級為17；主任工程師的等級為18；技術(shù)專家的等級為19以上(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管；若是高級技術(shù)專家，最高可達(dá)到一級部門正職的技術(shù)等級21A～22B）；三級部門主管為19B～19A，二級部門主管為20A，一級部門主管為21B～22B；最高等級為22A。
孫亞芳是最高級22A，和任總一樣。華為好像只有此兩人為22A（具體不詳），華為一級部門主管或副總裁在22C～21B之間，二級部門總監(jiān)20A～20C，三級部門主管19A～19C。剛開始定級時，三級部門主管大多18A～18B�，F(xiàn)在過去若干年，華為的級別也有水分了，大家的級別也有升高。
完全勝任的系數(shù)是1，基本勝任的系數(shù)是0.9，暫不勝任的系數(shù)是0.8；地區(qū)差異系數(shù)：一級城市是1，二級城市是0.9，三級城市是0.8，其它城市是0.7。
虛擬股票期權(quán)：
15級的虛擬股票期權(quán)飽和值大約3～4萬多期權(quán)（注：因人而異）。今年虛擬股票分紅為每股1塊多（注：2010年是2.98￥）。
還有若干獎金、股票分紅……
2、任職資格：
13C以下是3千多名（注：2010年后的數(shù)目尚不明確）生產(chǎn)線上的操作工的級別。
應(yīng)屆本科生最低級別就是13C。
2004年進(jìn)入華為的本科生目前大多15A～15B。
新入職的應(yīng)屆本科為13C，一般每一年2小級（注：因人而異）。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤（但是內(nèi)部有時又不掛鉤），技術(shù)等級共為7級，7級只有一個，其余的為6A＞6B＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞2B＞2C＞1A＞1B＞1C，形象的說，技術(shù)等級是職稱，任職資格是享受的待遇等級。也許有的人待了15年也到不了18A，也許有的人很快就到18A，不一而同，因人而異。
華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格，如技術(shù)等級3A，任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。
七千人離職事件發(fā)生在2007年，2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右，他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作，股票較多，年終獎也高。2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過十年了（注：推算發(fā)文時間在2010年），所以他們的年收入不止50萬（注：待確認(rèn)普遍性），他們的收入是社招18A的三倍左右（注：待確認(rèn)普遍性），大多在百萬左右（注：待確認(rèn)普遍性）。駐海外的則更多。
如果是社招進(jìn)華為，年收入會低于華為同級別的老員工，因為老員工們有股票，年終獎也高。社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票，年終獎要三年左右才能和同級別的相同。剛進(jìn)去的，年終獎很低，股票也配給的少，股票要達(dá)到飽和值，需要有三四年的過程。
因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個級別的員工的工資也有一些差異，股票也會有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘0.8系數(shù)。
至于PL（People Leader），在華為不算什么，是研發(fā)最低的小組長。也許只是三五個人中臨時負(fù)責(zé)者，也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PL（基本上無法求證），三級部門主管才有公司發(fā)文。如果（產(chǎn)品線）有四級部門，有的PM（People Manager）可能也會有發(fā)文。
華為研發(fā)體系層級如下：普通研發(fā)、PL、PM、四級部門有的PM為部門負(fù)責(zé)人（很多研發(fā)部門有四級部門，也有的沒有）、開發(fā)代表（三級部門主管）、總監(jiān)（二級部門主管）。
3、年收入：
這里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工
，他進(jìn)入華為以后的前四年的每年收入最多35萬。而一個土著18級，他的年收入最少百萬（注：待確認(rèn)普遍性），這個差距是股票和獎金造成的。
拿18A來說，每個月要交5700￥左右的個人所得稅，扣除個人所交保險什么的，算2000￥吧，N-7700=n；一年的工資稅后收入大概是30萬，獎金和分紅另計。
如果工作八年以上，可以去應(yīng)聘16A（大多給16B，但是工資會低于上述所貼，上述的工資是每個級別的最高工資等級，工資開價在～之間），工作六年的可以去應(yīng)聘15A～15B（工資開價在～之間，如開價16級肯定不會給）。若自認(rèn)為能力突出，項目經(jīng)驗豐富，有經(jīng)理級職務(wù)，或技術(shù)專家，可以去應(yīng)聘18級，當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價，討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。
如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工，由于級別給的較高者（17A以上）大多數(shù)會趕到海外。
華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般，基本能勝任工作的普通社招員工大多為15A～15B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級，即16B～16A。
如果社招工作八年的普通員工，大多給予16A～17B。
如果原公司（在業(yè)界有所聞名的公司）擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理，并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理（部門主管）職務(wù)的經(jīng)歷，有管理團(tuán)隊工作的業(yè)績，或是工作十年以上的技術(shù)骨干，則不走普通招聘流程，作為特招進(jìn)入，級別一般給予17A～18A，給予簽字費(fèi)，股票。簽字費(fèi)就是你愿意來華為給你的補(bǔ)償金，一般是作為補(bǔ)償你跳槽損失的獎金，一般3～N萬。此簽字費(fèi)一般是特招員工或普通工程師17B以上的員工才有（華為挖骨干員工的手段）。
很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。
若是思科、愛立信、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經(jīng)理（部門主管），則會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A。這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理一個部門，負(fù)責(zé)管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃，監(jiān)督管理員工，負(fù)責(zé)員工考核，召開例會分配任務(wù)等，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級下達(dá)的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。
特招一般三面，沒有普通社招的技術(shù)考試和群面。特招分為每個產(chǎn)品線的人力資源，也就是干部部（干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門，不是什么招收干部的部門，華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門，負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘、社招、考核員工等。）的主管面，用人部門主管或技術(shù)骨干面，大領(lǐng)導(dǎo)面。特招以面談為主，主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能力、項目能力……
如果他工作六年多，任職資格15A，工資只有8000￥，那就不正常。
以應(yīng)屆生入職為例，入職工資5500+1000=6500（注：2011年最新工資標(biāo)準(zhǔn)為碩士拿7500～8500￥）。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500，除此之外的另外三年，他應(yīng)該還沒有一次加薪，這樣，他的工資為6500+1500=8000。
此外，他是15A，即便是15A的工資不匹配，也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)，所以，他拿15A不到的工資是特例，很少見。
以他工作六年多，15A為例，他的股票應(yīng)該在8萬股左右，年分紅12萬左右，此外工作六年的年終獎也應(yīng)該在8萬以上。
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