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咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題

時間:2021-03-30 17:06:14 工程師考試 我要投稿

咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題2018

  1.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃,其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是( )。

咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題2018

  A.國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

  B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

  C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

  D.各城市發(fā)展規(guī)劃

  答案:B

  2.下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是( )。

  A.環(huán)境保護(hù)方面的管理

  B.關(guān)于安全方面的管理

  C.在特殊物資進(jìn)口方面的管理

  D.關(guān)于對自然資源利用的管理

  答案:D

  3.下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中,正確的是( )。采集者退散

  A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性

  B.工程項目建設(shè)中,對工程項目實體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

  C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

  D.對于任何工程項目,咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

  答案:B

  4.關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是( )。

  A.工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

  B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

  C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

  D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性

  答案:A

  5.在工程項目綜合管理的基本原則中,( )是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。

  A.溝通

  B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

  C.合作

  D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

  答案:B

  6.以下關(guān)于工程項目績效評價時間設(shè)定的表述,不正確的是( )。

  A.評價時間有兩類設(shè)定,分別是階段性評價和定期評價

  B.階段性評價的內(nèi)容包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費用等進(jìn)行綜合評價

  C.因為子項目尚在建設(shè)過程中,定期評價中很難對項目所需費用作出評價。

  D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。

  答案:C

  7.工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定,一類是階段性評價,一類是定期評價。對于定期評價,它很難對( )作出評價。

  A.項目功能特性

  B.質(zhì)量

  C.進(jìn)度

  D.費用

  答案:A

  8.對工程項目實施效果進(jìn)行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是( )。

  A.項目績效是否達(dá)到要求

  B.項目管理工作開展得如何

  C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

  D.有哪些問題需要解決

  答案:A

  9.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查,項目工作過程檢查的重點是( )。

  A.項目績效是否達(dá)到要求

  B.檢查項目管理工作開展得如何

  C.項目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)

  D.項目管理的范圍正確與否

  答案:B

  10.不屬于項目績效評價基本做法的是( )。

  A.對工程項目實施效果進(jìn)行檢查,收集測量數(shù)據(jù)

  B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測,制定必要的措施

  C.編寫工程項目績效報告

  D.提交工程項目績效報告。其中工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容

  答案:D

  11.在工程項目綜合管理的基本原則中,( )是綜合管理工作的基本理念。

  A.溝通

  B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

  C.合作

  D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

  答案:A

  12.溝通是工程項目綜合管理的基本理念,以下表述錯誤的是( )。

  A.通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

  B.通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合

  C.通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

  D.通過溝通、協(xié)調(diào),提前完成工程項目管理

  答案:D

  13.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行,需要注意一些工作事項,以下表述不正確的是( )。

  A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

  B.一切工作納入計劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

  C.各項工作都要按計劃進(jìn)行,按計劃完成

  D.具體到單項工作,能超前完成的就超前完成以縮短工期

  答案:D

  14.工程項目綜合管理框架圖中,縱軸表示( )。

  A.各種項目管理目標(biāo)

  B.工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)

  C.工程項目綜合管理

  D.工程項目成功

  答案:A

  15.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程,下列選項中( )不屬于工程項目綜合管理中的內(nèi)容。

  A.項目計劃的制訂

  B.項目計劃的實施

  C.項目計劃的評估

  D.項目計劃的.變更控制

  答案:C

  16.下列對工程項目計劃的含義表述錯誤的是( )。

  A.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo),對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

  B.工程項目計劃圍繞質(zhì)量和效率的完成,系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù),安排各項任務(wù)的進(jìn)度,分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等,從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi),用盡可能低的成本來完成

  C.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進(jìn)度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應(yīng)計劃.人員組織計劃

  D.工程項目計劃還包括文件控制計劃.應(yīng)急計劃和項目支持計劃等內(nèi)容

  答案:B

  17.下列關(guān)于工程項目計劃的論述中不正確的是( )。采集者退散

  A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

  B.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析.評價和篩選,最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的.實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

  C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

  D.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn),工程項目計劃一經(jīng)制定,不得變更

  答案:D

  18.工程項目計劃的作用不包括( )。

  A.通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  B.促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

  C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

  D.作為考核工作成果.實行獎懲的依據(jù)

  答案:D

  19.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選,最終形成一個( )最優(yōu)的方案。

  A.質(zhì)量可靠

  B.成本低

  C.效率高

  D.資源配置

  答案:D

  20.制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是( )。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作,并且表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析,提出對策。

  A.①②③

  B.②③①

  C.②①③

  D.③②①

  答案:C

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