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監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》預測試題及答案
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2017年監(jiān)理工程師精選試題及答案
下面是小編整理的監(jiān)理工程師考試試題，希望對大家有所幫助。
1、我國推行建設工程監(jiān)理應遵循( )原則。
A、FIDIC
B、完全走自己的路
C、參照國際慣例
D、結(jié)合中國國情
E、國外建設程序
2、MicrosoftProject軟件的典型功能特點有( )。
A、資源管理
B、費用管理
C、進度計劃管理
D、完備的幫助文檔和擴展能力
3、必須實行監(jiān)理的建設工程包括( )。
A、大中型公用事業(yè)工程
B、國家重點建設工程
C、成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程
D、國債建設工程
E、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
4、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進度、質(zhì)量目標控制方法和措施應包括( )等內(nèi)容。
A、風險分析
B、目標規(guī)劃
C、動態(tài)比較
D、協(xié)調(diào)分析
E、工作流程
5、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責。
A、總監(jiān)理工程師
B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人
C、監(jiān)理員
D、總監(jiān)理工程師代表
E、專業(yè)監(jiān)理工程師
6、對建設工程質(zhì)量進行全方位控制應從以下幾方面著手：( )
A、對建設工程質(zhì)量進行三重控制，即實施者自身的質(zhì)量控制，政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用
C、對建設工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制
D、對建設工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制
E、對影響建設工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制
7、建設工程損失控制計劃系統(tǒng)中的應急計劃內(nèi)容包括( )。
A、調(diào)整各承包商各自的施工進度計劃
B、調(diào)整材料采購計劃
C、起草保險索賠報告
D、全面審查可使用的資金計劃
E、必須簽訂補充協(xié)議
8、在監(jiān)理工作實施過程中，如( )時，總監(jiān)理工程師應及時召集專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進行修訂，并按原程序報建設單位。
A、設計方案重大修改
B、承包方式發(fā)生變化
C、建設單位的出資方式發(fā)生變化
D、工程進度慢
E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
9、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有( )。
A、項目行政主管機構(gòu)指定
B、公開招標
C、議標
D、直接委托
10、Project Controlling模式與建設項目管理的區(qū)別在于( )。
A、兩者的服務對象不盡相同
B、兩者的地位不同
C、兩者的服務時間不同
D、兩者的工作內(nèi)容不同
E、兩者的組織機構(gòu)不同
11、以下( )不是國有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。
A、股份制改革方式
B、股份合作制方式
C、經(jīng)營者持大股方式
D、經(jīng)營者持小股方式
E、經(jīng)營者持100%股份方式
12、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在施工階段的職責不包括( )。
A、檢查并記錄承包單位的施工工序
B、審查和處理工程變更
C、負責隱蔽工程驗收
D、組織人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查
E、審定承包單位提交的進度計劃
13、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員的職責包括( )。
A、復核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
B、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
C、驗收分項工程
D、收集、匯總及整理監(jiān)理資料
E、核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件
14、施工單位應保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于( )，不得挪作他用。
A、安全作業(yè)人員的酬薪
B、安全生產(chǎn)條件的改善
C、安全施工措施的落實
D、安全員的生活補貼
E、施工安全防護用具及設施的采購和更新
15、實施監(jiān)理前，項目法人應將( )，書面通知被監(jiān)理單位。
A、委托監(jiān)理單位
B、監(jiān)理的內(nèi)容
C、監(jiān)理合同
D、總監(jiān)理工程姓名及其權(quán)限
16、工程咨詢的作用有( )。
A、為決策者提供科學合理的建議
B、為工程項目創(chuàng)造利潤
C、為客戶提供信息和先進技術(shù)
D、發(fā)揮準仲裁人的作用
E、促進國際間工程領(lǐng)域的交流和合作
17、建設工程項目的主要信息形態(tài)形式有( )。
A、語言信息
B、圖標信息
C、新技術(shù)信息
D、文字圖形信息
E、材料資源信息
18、合同管理制要求各類合同均要有( )。
A、明確的質(zhì)量要求
B、履約擔保
C、分配制度
D、合同管理措施
E、違約處罰條款
19、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位()，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。
A、不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務
B、不按照監(jiān)理規(guī)劃實施監(jiān)理
C、對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查
D、對應當監(jiān)督檢查的項目不按照規(guī)定檢查
E、應當查出而沒有查出質(zhì)量問題
20、實施建設管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理下，由( )直接參加的“三方”管理體制。
A、項目業(yè)主
B、材料供應商
C、承建商
D、監(jiān)理單位
E、設備供應商
21、風險識別的核心工作是( )。
A、對經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行分析
B、建立建設工程風險清單
C、建設工程風險分解
D、風險分類
E、識別建設工程風險要素，風險事件及后果
22、總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，應從( )方面進行。
A、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標、職責和權(quán)限
B、在職能劃分的基礎(chǔ)上設置組織機構(gòu)
C、事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系
D、建立信息溝通制度
E、及時消除工作中的矛盾和沖突
23、Partnering模式的要素有( )。
A、長期協(xié)議
B、共享
C、信任
D、協(xié)商
E、共同的目標與合作
24、監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括( )。
A、恪守職業(yè)道德，維護社會公共利益
B、使用監(jiān)理工程師名稱
C、依法自主執(zhí)行業(yè)務
D、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章
E、接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務水平
25、下列內(nèi)容中，監(jiān)理工程師應嚴格遵守的職業(yè)道德包括( )。
A、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動
B、堅持獨立自主地開展工作
C、不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》
D、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項
E、通知建設單位在監(jiān)理工作過程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突
26、建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是( )。
A、工程項目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求
B、建設工程方面的法規(guī)
C、承包單位信息
D、政府批準的建設工程文件
E、建設工程監(jiān)理合同及其他建設合同
27、監(jiān)理單位具有( )特點。
A、獨立性
B、公正化
C、服務化
D、社會化
E、專業(yè)化
28、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書;造成損失的，依法承擔賠償責任。這些行為主要包括()。
A、未編制拆裝方案、制定安全施工措施的
B、未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的
C、未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的
D、未向施工單位進行安全使用說明，辦理移交手續(xù)的
E、未領(lǐng)取拆卸許可證的
29、( )屬于監(jiān)理控制系統(tǒng)中調(diào)整子系統(tǒng)的工作。
A、接受工程狀態(tài)報告
B、分析研究工程信息
C、確定糾偏措施
D、調(diào)整計劃或目標規(guī)劃
30、對建設單位而言，平行承發(fā)包模式的主要缺點有( )。
A、協(xié)調(diào)工作量大
B、投資控制難度大
C、不利于縮短工期
D、質(zhì)量控制難度大
E、選擇承包方范圍小
答案
1：C、D、 | 2： A、B、C、D、 | 3： A、B、C、E、 | 4： A、C、E、 | 5： A、C、D、E、 | 6：C、D、E、 | 7： A、B、C、D、 | 8： A、B、C、E、 | 9： A、D、 | 10： A、B、C、D、 | 11：D、E、 | 12： A、C、 | 13： A、B、 | 14：B、C、E、 | 15： A、B、D、 | 16： A、C、D、E、 | 17： A、C、D、 | 18： A、B、E、 | 19： A、C、D、 | 20： A、C、D、 | 21：C、E、 | 22：B、C、D、E、 | 23： A、B、C、E、 | 24：B、C、D、 | 25： A、B、D、 | 26： A、B、D、E、 | 27： A、D、E、 | 28： A、B、C、D、 | 29：B、C、D、 | 30： A、B、 |
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