- 相關推薦
2017安全工程師考試:生產(chǎn)管理必考知識點
2017生產(chǎn)管理必考知識點一:風險抵押金的監(jiān)督管理
1.安全生產(chǎn)風險抵押金的管理使用原則:“專戶存儲、單獨核算、專款專用、嚴禁挪用”,不得在企業(yè)之間互相調(diào)劑;各級財政、審計等部門要定期對安全生產(chǎn)風險抵押金進行監(jiān)督和檢查,確保資金安全、規(guī)范運行。
2.當年未使用風險抵押金如何處理?
3.關閉、破產(chǎn)或轉(zhuǎn)行的企業(yè)如何處理風險抵押金?
4.安全生產(chǎn)風險抵押金在實際支出時計入企業(yè)成本,在繳納企業(yè)所得稅前列支。
5.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》對安全生產(chǎn)投入的行政處罰作出了明確規(guī)定。企業(yè)未按規(guī)定繳存和使用安全生產(chǎn)風險抵押金的,有關部門可以責令其改正,并:
1)可以對生產(chǎn)經(jīng)營單位處以1萬元以上3萬元以下罰款;
2)對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、個體經(jīng)營戶的投資人處以5千元以上1萬元以下罰款;
3)逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。
2017生產(chǎn)管理必考知識點二:安全規(guī)章制度建設的原則
1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則!鞍踩谝唬A防為主,綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針,也是安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的具體要求。只有通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設,才能把這一安全生產(chǎn)客觀要求,融入到生產(chǎn)經(jīng)營單位的各個環(huán)節(jié),落實到各項工作中去,才能保障安全生產(chǎn)。綜合治理,就是要求在管理上綜合采取組織措施、技術措施,落實各級各部門的責任,各負其責,齊抓共管。
2.主要負責人負責的原則。我國安全生產(chǎn)的法律法規(guī)明確規(guī)定,如《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人的職責”。
3.系統(tǒng)性原則。風險來自于生產(chǎn)、經(jīng)營過程之中,只要生產(chǎn)、經(jīng)營活動在進行,風險就客觀存在。因此,要按照安全系統(tǒng)工程的原理,建立涵蓋全員、全過程、全方位的安全規(guī)章制度。
4.規(guī)范化和標準化原則。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全規(guī)章制度的建設應實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理,以確保安全規(guī)章制度建設的嚴密、完整、有序。
2017生產(chǎn)管理必考知識點三:安全規(guī)章制度建設的依據(jù)(3個)
1.以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準、地方政府的法規(guī)和標準為依據(jù)。
2.以生產(chǎn)、經(jīng)營過程的危險有害因素辨識和事故教訓為依據(jù)。
安全規(guī)章制度的建設,其核心就是危險有害因素的辨識和控制。
通過對危險有害因素的辨識,才能提高規(guī)章制度建設的目的性和針對性,保障安全生產(chǎn)。同時,要積極借鑒相關事故教訓,及時修訂和完善規(guī)章制度,防范類似的事故重復發(fā)生。
3.國際、國內(nèi)先進的安全管理方法為依據(jù)。
如職業(yè)安全健康管理體系、風險評估和安全評價體系的建立。
2017生產(chǎn)管理必考知識點四:重大危險源的監(jiān)控監(jiān)管
安全監(jiān)督管理部門應建立重大危險源分級監(jiān)督管理體系,建立重大危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡,實施重大危險源的宏觀監(jiān)控與管理,最終建立和健全重大危險源的管理制度和監(jiān)控手段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應對重大危險源建立實時的監(jiān)控預警系統(tǒng)。通過各參數(shù)的變化趨勢對危險源對象的安全狀況進行實時監(jiān)控,在企業(yè)中特別要嚴密監(jiān)視那些可能使危險源對象的安全狀態(tài)向事故臨界狀態(tài)轉(zhuǎn)化的各種參數(shù)變化趨勢,及時給出預警信息或應急控制指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2017生產(chǎn)管理必考知識點五: 安全文化建設推進與保障(實施)
1.規(guī)劃與計劃
安全文化建設的階段性、復雜性和持續(xù)改進性。規(guī)劃和計劃應在實施過程中不斷完善。明確由誰來組織制定推動?
2.保障條件
企業(yè)應充分提供安全文化建設的保障條件:四個方面。1)領導職能;2)組織機構與人員;3)資金投入;4)信息傳播等。
3.推動骨干的選拔和培養(yǎng)
目的:輔導和鼓勵全體員工向良好的安全態(tài)度和行為轉(zhuǎn)變。