監(jiān)理工程師考試《案例分析》訓練
某工程，實施工程中發(fā)生如下事件：
事件1:一批工程材料進場后，施工單位審查了材料供應商提供的質量證明文件，并按規(guī)定進行了檢驗，確認材料合格后，施工單位項目技術負責人在《工程材料、構配件、設備報審表》中簽署意見后，連同質量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構審查。
事件2:工程開工后不久，施工項目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實際管理工作由項目副經(jīng)理負責。
事件3：項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績，隨即要求施工 單位補充報送分包單位的其他相關資格證明材料。
事件4：施工單位編制了高大模板工程地專項施工方案，并組織專家論證、審核后報送項目監(jiān)理機構審批�？偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報告了總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進行溝通，施工單位解釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項施工方案中確定的施工順序，保證不存在安全問題�？偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場察看后認可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結果，由上述隱患導致發(fā)生了安全事故。
問題：
1、指出事件1中施工單位的`不妥之處，寫出正確做法。
2、針對事件2，項目監(jiān)理機構和建設單位應如何處置?
3、事件3中，施工單位還應補充報送分包單位的哪些資格證明材料?
4、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。
某工程執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費合計28150萬元，不含安全文明施工費的可計量措施項目費4500萬元，其他項目費150萬元，規(guī)費123萬元，安全文明施工費費率為3%(以分部分項工程費與可計量的措施項目費為計算基數(shù))，企業(yè)管理費費率為20%，利潤率為5%，綜合稅率為3.48%(按營業(yè)稅計算)，人工費80元/工日，吊車使用費3000元/臺班。該工程定額工期為50個月。
工程實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：施工招標文件中要求的施工工期為38個月，并明確可以增加趕工費用。
事件2：土方開挖時遇到未探明的古墓，項目監(jiān)理機構下達了工程暫停令，當?shù)匚奈锉Ｗo部門隨即進駐施工現(xiàn)場開展考古工作。施工單位向項目監(jiān)理機構提出如下費用補償申請：① 基坑圍護工程損失33萬元;②工程暫停導致施工機械閑置費用5.7萬元; ③受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作產(chǎn)生的人工和機械費用7.8萬元。
事件3：施工過程中，建設單位提出某分項工程變更，由此增加用工180工日、吊車12臺班、材料費16萬元，夜間施工增加費8萬元，設備保護費3.5萬元。
事件4：因工程材料占用施工場地，致使原計劃均需使用吊車作業(yè)的A、B兩項工作的間隔時間由原定的3天增至8天，為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提出補償5個吊車臺班窩工費用的申請。
問題：
1、計算該工程的安全文明施工費和簽約合同價。
2、事件1中，施工單位是否可以提出增加趕工費用?說明理由，趕工費用應由哪幾部分構成?
3、逐項指出事件2中發(fā)生的費用是否應給予補償并說明理由，項目監(jiān)理機構應批準的費用補償總額是多少萬元?
4、針對事件3，計算因工程變更增加的分項工程費用。
5、事件4中，項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位的費用補償申請?說明理由。
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