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《建筑工程施工管理》真題答案及解析

時(shí)間:2020-12-26 09:30:50 考試輔導(dǎo) 我要投稿

《建筑工程施工管理》真題答案及解析

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

《建筑工程施工管理》真題答案及解析

  1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。

  A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

  B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

  C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂

  D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

  答案:D

  解析:本題注意看清題目,考核的是施工總承包而不是施工總承包管理,否則容易錯(cuò)選A;選項(xiàng)BC亦不符合題意;選項(xiàng)D描述與施工總承包方任務(wù)相符。參考教材P5。 利用排除法可知ABC均錯(cuò)誤。

  2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

  A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門

  B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門

  C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

  D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

  答案:D

  解析:每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分;在任何分工表的每一行中,即每一個(gè)任務(wù),都有至少一個(gè)主辦工作部門;運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,而不是在工程竣工前才介入工作。參考教材P18。

  3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

  A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的

  B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

  C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會(huì)很長(zhǎng)

  D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)進(jìn)行

  答案:B

  解析:本題為常識(shí)性考題,考核線形組織結(jié)構(gòu)特征,選項(xiàng)ACD均符合線形組織結(jié)構(gòu)特征描述,選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤,故選B。參考教材P14。

  4.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是()。

  A.工程概況

  B.施工部署

  C.施工平面圖

  D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  答案:C

  解析:本題四個(gè)選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,其中施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排,可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)能夠有組織地進(jìn)行文明施工,故選C。參考教材P25。

  5.下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。

  A.目標(biāo)分解

  B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

  C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

  D.采取措施糾偏

  答案:B

  解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序中,包括目標(biāo)實(shí)際值的搜集而不是計(jì)劃值的搜集,故選項(xiàng)B不屬于程序之中,故選B。其它三個(gè)選項(xiàng)均屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序。參考教材P28。

  6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,其管理權(quán)力不包括()。

  A.組織項(xiàng)目管理班子

  B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

  D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

  答案:C

  解析:項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力包括選項(xiàng)ABD所列內(nèi)容,而不包括簽署項(xiàng)目參與人員聘任合同。故選C。參考教材 P33~34。

  7.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。

  A.企業(yè)法定代表人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.項(xiàng)目總工程師

  D.總監(jiān)理工程師

  答案:B

  解析:常識(shí)題。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。參考教材P35。

  8.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。

  A.各參與方與主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果

  C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量

  答案:A

  解析:工前的質(zhì)量監(jiān)督 在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。參考教材P178。

  9.下列施工成本控制的步驟,正確的是()。

  A.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查

  B.預(yù)測(cè)→比較→檢查→分析→糾偏

  C.預(yù)測(cè)→檢查→比較→分析→糾偏

  D.比較→預(yù)測(cè)→分析→檢查→糾偏

  答案:A

  解析:施工成本控制的步驟為比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查。參考教材P112。

  10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天)。,其計(jì)算工期是()。天。

  A.16

  B.17

  C.18

  D.20

  答案:B

  解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算有按工作計(jì)算法和按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法進(jìn)行。參考教材P133。(三)!1→(2)。

  11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號(hào)),下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是()。

  A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

  B.總承包服務(wù)費(fèi)

  C.施工機(jī)具使用費(fèi)

  D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

  答案:D

  解析:工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)是指工程施工過(guò)程中進(jìn)行全部施工測(cè)量放線和復(fù)測(cè)工作的費(fèi)用。參考教材P51。6。

  12.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,()應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。

  A.建設(shè)單位

  B.設(shè)計(jì)單位

  C.監(jiān)理單位

  D.設(shè)備供應(yīng)單位

  答案:A

  解析:建設(shè)工程施工由于受技術(shù),經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。參考教材P213。⑥。

  13.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的是()。

  A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)

  B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程

  C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算

  D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算”對(duì)比

  答案:B

  解析:分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。參考教材P119。(二)→1。

  14.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是()。

  A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

  B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻

  C.食堂禁止使用食用塑料制品做熟食容器

  D.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在

  答案:C

  解析:選項(xiàng)A屬于臨時(shí)布置要求;選項(xiàng)B屬于現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)要求;選項(xiàng)C屬于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求;選項(xiàng)D屬于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要求。參考P210。(6)→②。

  15.施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn),取樣的最少總重量應(yīng)為()。Kg

  A.9

  B.12

  C.15

  D.25

  答案:B

  解析:同一批水泥總重量不少于12kg.本題為偏題。參考教材P160。2.→(1)。

  16.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成,“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。

  A.程序文件

  B.質(zhì)量計(jì)劃

  C.質(zhì)量手冊(cè)

  D.質(zhì)量記錄

  答案:C

  解析:四個(gè)選項(xiàng)均屬于質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。其中,質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法,故選C。參考教材P155。二→1。

  17.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的,不包括()。

  A.確保工程建設(shè)質(zhì)量

  B.加快工程建設(shè)速度

  C.提高工程建設(shè)水平

  D.充分發(fā)揮投資效益

  答案:B

  解析:推行建設(shè)監(jiān)理制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益,選項(xiàng)B不屬于建立制度的目的,故選B。參考教材P40。(1)→①~③。

  18.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說(shuō)法,正確的是()。

  A.可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放到橫道圖上

  B.計(jì)劃調(diào)整比較方案

  C.可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路

  D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚

  答案:A

  解析:橫道圖可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放到橫道圖上,選項(xiàng)A正確;橫道圖修改要靠手工修改比較困難,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;橫道圖不能直接確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;橫道路可以設(shè)法表達(dá)邏輯關(guān)系,但不易表達(dá)清楚,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。故選A。參考教材P128。倒數(shù)第三行。

  19.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指()。

  A.總時(shí)差為零的線路

  B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路

  C.一經(jīng)確定,不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路

  D.自始至終全部由關(guān)鍵線路工作組成的線路

  答案:D

  解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路,故選項(xiàng)D正確,注意,如果本題問(wèn)的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,或者沒(méi)有明確是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,則選項(xiàng)D不正確。選項(xiàng)A,時(shí)差是工作的時(shí)差,一般不說(shuō)線路的總時(shí)差,而且關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差不一定為0,只有計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)關(guān)鍵工作的總時(shí)差才為0,故選項(xiàng)A錯(cuò)誤;選項(xiàng)B,關(guān)鍵線路應(yīng)該是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路,而不是最短;選項(xiàng)C,關(guān)鍵線路在執(zhí)行過(guò)程中,可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。故選D。參考教材P135。4.→(2)。

  20.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中,風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是()。

  A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  B.風(fēng)險(xiǎn)控制

  C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  答案:B

  解析:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)環(huán)節(jié),所以風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是風(fēng)險(xiǎn)控制。故選B。參考教材P39。二。

  21.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是()。

  A.信息管理是指信息的收集和整理

  B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況

  C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息

  D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  答案:D

  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度得影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),故選項(xiàng)D正確;選項(xiàng)A,信息管理的內(nèi)容不僅包括信息的收集和整理,表述不完全;選項(xiàng)B信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)而不是有效反應(yīng)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況;選項(xiàng)C,信息不僅包括運(yùn)行階段的信息,還包括決策、實(shí)施階段的信息。故選D。參考教材P266。二的上一段。

  22.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)。,單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià),其主要區(qū)別在于()。

  A.采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整

  B.采用總價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整

  C.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整

  D.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整

  答案:D

  解析:采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量是可以調(diào)整的,而且也是實(shí)際結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù),故選項(xiàng)A錯(cuò)誤;采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整,故選項(xiàng)D正確。參考教材P77。一。

  23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。

  A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

  B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告

  C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

  D.索賠意向通知發(fā)出以后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料

  答案:C

  解析:本題考核索賠程序,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書,故選項(xiàng)C正確;選項(xiàng)B,索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔提交中間索賠報(bào)告,并在事件終了后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告,故B錯(cuò)誤。選項(xiàng)AD,時(shí)間表述錯(cuò)誤。參考教材P261。倒數(shù)第一行(2)。

  24.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)。,如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)。得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人()。

  A.只能提出費(fèi)用補(bǔ)償,不能提出利潤(rùn)補(bǔ)償

  B.只能提出利潤(rùn)補(bǔ)償,不能提出費(fèi)用補(bǔ)償

  C.有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償

  D.無(wú)權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償

  答案:C

  解析:因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償,故選C。參考教材P87。四。

  25.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),下列稅金組合中,應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是()。

  A.營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅

  B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加

  C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅

  D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅

  答案:D

  解析:營(yíng)業(yè)稅及其附加稅(城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加)不屬于企業(yè)管理費(fèi)范疇,而屬于稅金。故選項(xiàng)ABC錯(cuò),應(yīng)選D。參考教材P49。13。

  26.根據(jù)《建筑工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)。,關(guān)于暫列金額的說(shuō)法,正確的是()。

  A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

  B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

  C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有

  D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有

  答案:A

  解析:已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用,發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人所有。故選A。參考教材P86。十二。

  27.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法,正確的是()。

  A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能有投標(biāo)人自行編制

  B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)

  C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用

  D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本

  答案:D

  解析:投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制,故A錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)不能進(jìn)行總價(jià)優(yōu)惠,如果想降低總報(bào)價(jià),必須通過(guò)調(diào)整綜合單價(jià)的方式實(shí)現(xiàn),故選項(xiàng)B錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的按廢標(biāo)處理,故選項(xiàng)C錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本,故選D 。參考教材P65。(一)→(2)。

  28.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于暫停施工的說(shuō)法,正確的是()。

  A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用,但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)

  B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)

  C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí),承包人可以先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求

  D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

  答案:C

  解析:因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí),承包人可以先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求,故選項(xiàng)C正確;由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用,并可以申請(qǐng)必要的利潤(rùn)補(bǔ)償,故A錯(cuò)誤;選項(xiàng)BD顯然是錯(cuò)誤的。故選C。參考教材P90。表。

  29.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說(shuō)法,正確的是()。

  A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式,對(duì)投資控制有力

  B.施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

  C.施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期

  D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大

  答案:C

  解析:與施工總承包模式相比,施工總承包管理方的招標(biāo)可以不依賴完整的設(shè)計(jì)文件,可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,因此,施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期,故C正確;選項(xiàng)A表述正好相反;選項(xiàng)B,施工總承包管理方一般情況下不負(fù)責(zé)發(fā)包和簽訂合同,因此不能降低發(fā)包方的招標(biāo)和合同管理的工作量;選項(xiàng)D,施工總承包模式和施工總承包管理模式承擔(dān)相同的管理和組織協(xié)調(diào)責(zé)任,故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參考教材P222

  30.某房屋建設(shè)工程施工中,現(xiàn)澆混凝土陽(yáng)臺(tái)根部突然斷裂,導(dǎo)致2人死亡,1人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào)),該事故等級(jí)為()。

  A.一般事故

  B.較大事故

  C.重大事故

  D.特別重大事故

  答案:A

  解析:根據(jù)質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn),死亡、重傷和直接經(jīng)濟(jì)損失的標(biāo)準(zhǔn),本題中死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)均屬于一般事故的范圍內(nèi),故選A。參考教材P170。二→1.→(4)。

  31.施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()。

  A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

  B.偏差的跟蹤情況分析

  C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

  D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

  答案:C

  解析:施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及合同實(shí)施趨勢(shì)分析,故選C。參考教材P256。二→3。

  32.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天)工作C的最遲開始時(shí)間是()。

  A.0

  B.1

  C.3

  D.4

  答案:D

  解析:從圖中可知關(guān)鍵工作為B→D,總工期為3+6=9天,C 工作持續(xù)時(shí)間為5天,則C工作的最遲開始時(shí)間=9-5=4天。參考教材P140~142

  33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是()。

  A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底

  B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合

  C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

  D.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道,滿足施工運(yùn)輸需要

  答案:C

  解析:選項(xiàng)C的表述應(yīng)為提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。參考教材P242。一→3。

  34.關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說(shuō)法,正確的是()。

  A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價(jià)合同,其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量

  B.采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同,其工程量必須以承包人實(shí)際完成的工程量確定

  C.承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報(bào)告

  D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核

  答案:A

  解析:選項(xiàng)B,工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同,工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定;選項(xiàng)C承包人應(yīng)在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告;選項(xiàng)D發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后的7天內(nèi)對(duì)承包人提交的上述資料進(jìn)行審核。參考教材P79。二。

  35.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。

  A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)

  B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗

  C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器

  D.裝卸材料輕拿輕放

  答案:B

  解析:選項(xiàng)A、C、D采取的措施屬于降低聲源的措施,選項(xiàng)B屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。參考教材P214。3→(6)。

  36.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),可計(jì)入定額時(shí)間的是()。

  A.因技術(shù)人員過(guò)錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間

  B.機(jī)械使用過(guò)程中進(jìn)行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間

  C.操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間

  D.施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間

  答案:B

  解析:不可避免的中斷工作時(shí)間,是與工藝過(guò)程的特點(diǎn)、機(jī)械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時(shí)間,是必須消耗的時(shí)間。選項(xiàng)ACD均屬于損失時(shí)間。參考教材P76第四段

  37.關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法,正確的是()。

  A.年滿16周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡

  B.必須為男性

  C.連續(xù)從事本工種10年以上

  D.具有初中及以上文化程度

  答案:D

  解析:特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件:1.年滿18周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡;2.體檢健康合格;3.具有初中及以上文化程度;4.具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;5.相應(yīng)特種作業(yè) 規(guī)定的其他條件。參考教材P193第二段

  38.施工成本偏差的控制,其核心工作是()。

  A.成本分析

  B.糾正偏差

  C.成本考核

  D.調(diào)整成本計(jì)劃

  答案:A

  解析:施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素 進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)ー步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程,其是在成本的形成過(guò)程中,主要利用施工項(xiàng)目的 成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況,同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響,系統(tǒng)地研 究成本變動(dòng)的因素,檢查成本計(jì)劃的合理性,并通過(guò)成本分析,深人掲示成本變動(dòng)的規(guī)律,尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑,以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心,要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因,采取切實(shí)措施,加以糾正。參考教材P1122

  39.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

  A.確定進(jìn)度控制的工作流程

  B.優(yōu)化施工方案

  C.選擇合適的施工承發(fā)包方式

  D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  答案:B

  解析:施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施

  施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

  (1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在エ程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。

  (2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技木、施工方法和施工機(jī)械的可能性。參考教材P147。

  40.對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō),新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由()負(fù)責(zé)實(shí)施。

  A.公司、項(xiàng)目、班組

  B.企業(yè)、工區(qū).施工隊(duì)

  C.企業(yè)、公司、工程處

  D.工區(qū)、施工隊(duì)、班組

  答案:A

  解析:新員工上崗前的三級(jí)安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)エ 程來(lái)說(shuō),具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。

  企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,企業(yè)新員エ須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。參考教材P1933)。→(1)。

  41.在固定總價(jià)合同形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。

  A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

  B.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

  C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

  D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)

  答案:C

  解析:固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。參考教材P251二→第一段

  42.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中()的工作。

  A.工序施工質(zhì)量控制

  B.技術(shù)交底

  C.測(cè)量控制

  D.計(jì)量控制

  答案A

  解析:工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控 制就是控制工序活動(dòng)的各種投人要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量。控制的手段主要有:檢查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等?刂频囊罁(jù)主要有:設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技 術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。參考教材P162四

  43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中,確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。

  A.質(zhì)量方針

  B.工程承包合同

  C.質(zhì)量計(jì)劃

  D.設(shè)計(jì)文件

  答案:B

  解析:項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。參考教材P152二→1

  44.某土方工程,月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3:到月末時(shí)已完成工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法,正確的是()。

  A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元

  B.費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

  C.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

  D.費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

  答案:D

  解析:費(fèi)用偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=3000X(25-26)=-3000元。參考教材P115

  45.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是()。

  A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故

  B.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

  C.盲目追求利潤(rùn)引發(fā)的質(zhì)量事故

  D.對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故

  答案:A

  解析:管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。參考教材P1713→(2)。

  46.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。

  A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  B.確定項(xiàng)目的工作編碼

  C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

  D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

  答案:D

  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前,先分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參考教材P122。

  47.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn),施工質(zhì)量控制應(yīng)()。

  A.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查

  B.解體檢查內(nèi)在質(zhì)量

  C.建立固定的生產(chǎn)流水線

  D.加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收

  答案:A

  解析:本題適合采用排除法。工程預(yù)算建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依靠終檢來(lái)判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。只能從表面進(jìn)行檢查,難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患,存在較大局限性。因此可以排除選項(xiàng)B、C、D。參考教材P152(3)。

  48.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。

  A.工作關(guān)系

  B.工程量

  C.資源提供條件

  D.工程質(zhì)量

  答案:D

  解析:施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量的調(diào)整;工作起止時(shí)間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要目標(biāo)的調(diào)整。參考教材P145三→(3)!賬⑤

  49.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。

  A.提交索賠證據(jù)

  B.提出索賠意向通知

  C.暫停施工

  D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

  答案:B

  解析:索賠意向通知和索賠通知,在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,這是索賠工作程序的第一步。參考教材P261一

  50.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是()。

  A.施工總承包模式

  B.施工總承包管理模式

  C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式

  D.施工平行發(fā)承包模式

  答案:D

  解析:施工平行發(fā)承包的特點(diǎn):實(shí)行施工平行發(fā)承包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的影響如下。參考教材P217圖

  51.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。

  A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

  B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

  C.企業(yè)行政主管部門

  D.行業(yè)管理部門

  答案:B

  解析:質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià),得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。參考教材P156四→1

  52.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對(duì)象編制的定額。

  A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程

  B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

  C.擴(kuò)大的分部分分項(xiàng)工程

  D.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

  答案:B

  解析:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。參考教材P68二→2

  53.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括()。

  A.旁站、巡視和班組自檢

  B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢

  C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站

  D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

  答案:D

  解析:監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。參考教材P41一→(3)。

  54.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法,正確的是()。

  A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,比較詳細(xì)

  B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

  C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的

  D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,比較粗略

  答案:D

  解析:實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算成本計(jì)劃,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;指導(dǎo)性陳本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以合同標(biāo)書為依據(jù)編制的,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,選項(xiàng)D正確。參考教材P105~106

  55.施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。

  A.施工成本預(yù)測(cè)

  B.施工成本分析

  C.施工成本考核

  D.施工成本計(jì)劃

  答案:D

  解析:施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。參考教材P100(二)。

  56.在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是()。

  A.見(jiàn)證取樣制度

  B.專項(xiàng)施工方案論證制度

  C.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度

  D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

  答案C

  解析:我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說(shuō),就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為越本出發(fā)點(diǎn)。人,作為控制対象,人的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動(dòng)力,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用:必須有效控制參與施工的人員素質(zhì),不斷提高人的質(zhì)量活動(dòng)能力,才能保證施工質(zhì)量。參考教材P1491

  57.分部工程驗(yàn)收時(shí),各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi),應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

  A.建設(shè)單位

  B.監(jiān)理單位

  C.施工單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  答案:A

  解析:對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參考教材P178三→(2)。

  58.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明,正確的是()。

  A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利

  B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

  C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同

  D.對(duì)承包商來(lái)說(shuō),成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高

  答案:A

  解析:采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性,常常不僅不愿意控制成本,甚至還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。所以,應(yīng)該盡量避免采用這種合同。參考教材P253一→第二段

  59.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確是()

  A.箭線不能交叉

  B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

  C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  D.工作箭線只能用水平線

  答案:C

  解析:A 可以交叉,比如過(guò)橋法;B 不是必須;D 可以豎向。參考教材P130

  60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。

  A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案

  B.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案

  C.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫

  D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫

  答案:D

  解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確事前、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。參考教材P202二

  61.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。

  A.動(dòng)態(tài)處理

  B.重點(diǎn)處理

  C.預(yù)防與減災(zāi)并重

  D.冗余安全度處理

  答案:A

  解析:動(dòng)態(tài)處理原則:動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理, 既可以及時(shí)消除隱患,又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。參考教材P201(6)。

  62.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí),適合采用的檢查手段是()。

  A.量

  B.靠

  C.吊

  D.套

  答案:B

  解析:所謂靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;參考教材P158(2)!

  63.建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。

  A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款

  C.停業(yè)整頓D.減低資質(zhì)等級(jí)

  答案:A

  解析:建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書的處罰。參考教材P208上數(shù)(2)。

  64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

  A.按專用合同條款約定提供施工場(chǎng)地

  B.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整

  C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

  D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失

  答案:A

  解析:發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。參考教材P231二→1→(1)。

  65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列不屬于工程變更范圍的是()。

  A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

  B.取消合同中任何一項(xiàng)工作,被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施

  C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

  D.為完成工程需要追加的額外工作

  答案:B

  解析:詳見(jiàn)教材P86工程變更

  66.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其關(guān)鍵路線有()條。

 。粒

 。拢

  C.6

 。模

  答案:C

  解析:關(guān)鍵路線是 1→4→5→6→8→9→11 工期3+5+4+3=15

  1→4→5→6→8→10→11 3+5+4+3=15

 。薄4→5→6→7→10→11 3+5+4+3=15

 。薄2→3→4→5→6→8→9→11 3+5+4+3=15

 。薄2→3→4→5→6→8→10→11 3+5+4+3=15

 。薄2→3→4→5→6→7→10→11 3+5+4+3=15

  67.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()。

  A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成

  B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制

  C.其建立是逐步完善的過(guò)程

  D.一個(gè)特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的

  答案:C

  解析:由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程逐步形成的,因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程,它也是逐步完善的。參考教材P123三

  68.施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和()的落實(shí)。

  A.施工起重機(jī)械的使用登記制度

  B.安全責(zé)任制

  C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度

  D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度

  答案:B

  解析:安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。參考教材P19610→(3)。

  69.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()。

  A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)

  B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

  C.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度

  D.實(shí)行工序交接檢查制度

  答案:B

  解析:制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理要點(diǎn)等。參考教材P159一→2

  70.“及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充適用的規(guī)范,規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng),屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的()活動(dòng)。

  A.信息交流

  B.執(zhí)行控制程序

  C.文件管理

  D.預(yù)防措施

  答案:C

  解析:文件管理:對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充,對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放。參考教材P189(3)。文件管理

  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。

  A.避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂

  B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求

  C.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

  D.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

  E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理

  答案:ACD

  解析:編制應(yīng)急預(yù)案的目的,是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂,確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧,預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。參加壞處P202一→第二段

  72.下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()

  A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表

  B.水泥見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告

  C.交接檢查記錄

  D.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

  E.竣工驗(yàn)收證明書

  答案:BC

  解析:A.E為工程施工技術(shù)管理資料,D為工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料。參考教材P276(二)。

  73.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。

  A.工程量發(fā)生較大的變化

  B.承包商自身成本發(fā)生較大的變化

  C.通貨膨脹達(dá)到一定水平

  D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化

  E.業(yè)主資金不到位

  答案:ACD

  解析:采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)時(shí)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定一個(gè)估計(jì)的工程調(diào)整,當(dāng)然也可以約定通貨膨脹達(dá)到一定水平或國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。參考教材P251第一段

  74.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法,正確的有()。

  A.通過(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

  B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

  C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定

  D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的經(jīng)理

  E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任

  答案:BD

  解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤,通過(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員不僅能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,還可以進(jìn)入其他工作崗位。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該常駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng),并且每月的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。參考教材P32項(xiàng)目經(jīng)理

  75.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法,正確的有()。

  A.作為編制單位工作施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

  B.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)

  C.確定一個(gè)月度的資源需求

  D.確定施工作業(yè)的具體安排

  E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

  答案:CD

  解析:BE屬于控制性施工進(jìn)度進(jìn)化的作用,A和題干無(wú)關(guān)。詳解參考教材P128(1)。~(5)。

  76.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法,正確的有()。

  A.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行

  B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,承包人都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送發(fā)包人復(fù)核

  C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的2天內(nèi),應(yīng)予以確認(rèn)計(jì)日工記錄匯總

  D.計(jì)日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式

  E.每個(gè)支付期末,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表

  答案:ABCE

  解析:計(jì)日工是在施工過(guò)程中,承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作,按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式。參考教材P81~82六.計(jì)日工

  77.承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有()。

  A.造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大,超出了正常的承受范圍

  B.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析

  C.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失

  D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

  答案:CDE

  解析:索賠成立應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:1.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目陳本的額外支出或直接工期損失;2.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包 人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;3.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。參考教材P261 2→(1)。~(3)。

  78.成本加酬金合同的形式主要有()。

  A.成本加固定費(fèi)用合同

  B.成本加固定比例費(fèi)用合同

  C.最大成本加稅金合同

  D.成本加獎(jiǎng)金合同

  E.最大成本加費(fèi)用合同

  答案:ABDE

  解析:成本加酬金合同的形式;成本加固定費(fèi)用合同;成本加固定比例費(fèi)用合同;成本加獎(jiǎng)金合同;最大成本加費(fèi)用合同。參考教材P253~2541~4

  79.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。

  A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  B.建立各種專業(yè)管理體系

  C.參與工程竣工驗(yàn)收

  D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書

  E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  答案:ABCE

  解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行整體管理;(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)配合企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。參考教材P35二→(1)。~(8)。

  80.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的情況進(jìn)行不定期檢查,其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

  A.施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工

  C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工

  E.竣工驗(yàn)收

  答案:BD

  解析:政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期檢查,其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。參考教材P178三→(1)。

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