企業(yè)會計建賬科目設(shè)置及核算內(nèi)容
分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。
不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的`財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。
如果保持項目的獨立性的基礎(chǔ)上?加以集權(quán)?應(yīng)該也是一個理想的方式。但需要財務(wù)軟件上的支持。"
�。ㄒ唬┿y行帳戶?按總部需要開立?
無需按項目開立?過多的銀行帳戶存在?某種程度在加重著財務(wù)管理的難度及風(fēng)險。
�。ǘ┰诳偛拷y(tǒng)一的核算中?
按項目設(shè)置會計人員;財務(wù)軟件需要實現(xiàn)內(nèi)部分部門核算的功能。即在統(tǒng)一的帳套中?每個項目(或部門)是相對獨立的?擁有獨立的總帳明細(xì)帳報表等一個獨立帳套 的特征?但又在總部的統(tǒng)一核算之內(nèi)。各個具體項目的會計人員?核算本項目的會計業(yè)務(wù)。帳套中總部是作為一個與項目平衡的內(nèi)部核算部門。總部與各項目分部合起來就是公司的整體帳套。
（三）資金各項目分部獨立。
通過在內(nèi)部財務(wù)核算中?設(shè)置”內(nèi)部銀行存款”科目?實現(xiàn)各項目部門的資金獨立。內(nèi)部部門核算，分項目部門、公司總部、公司三大部分。對于公司整體來說?它的資金由銀行存款和現(xiàn)金、其他貨幣資金組成；而項目分部、公司總部的資金由“內(nèi)部銀行存款”組成；項目分部與公司總部“內(nèi)部銀行存款”合計數(shù)為零，因此這個“內(nèi)部銀行存款”科目不會影響到公司的整體財務(wù)數(shù)據(jù)。
說得有點抽象，舉個例子，由公司成立之處說起：
1.公司收到注冊資本100
借：銀行存款-公司 100
貸：實收資本-公司 100
2.某施工項目A上馬，總部撥款40，一般內(nèi)部借款的形式，收取一定利息，更能加強項目負(fù)責(zé)人資金的時間性意識
借：內(nèi)部銀行存款—項目A
貸：短期借款—項目A
借：內(nèi)部銀行存款—總部
貸：短期借款—總部
收取項目分部利息
借：財務(wù)費用—項目
貸：內(nèi)部銀行存款—項目A 5
借：財務(wù)費用—總部
貸：內(nèi)部銀行存款—總部
從上面的分錄可以看出，從公司總體來說，一紅一藍(lán)的對沖，是沒有實際的業(yè)務(wù)發(fā)生的，但具體到項目分部，就有了一筆借款，有了一筆資金；多了一筆費用，減少了一點可用資金。
�。ㄋ模┤绻攧�(wù)軟件能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程傳輸，項目會計人員還可以進(jìn)駐項目所在地進(jìn)行及時核算與監(jiān)控，當(dāng)然有單據(jù)憑證匯集到總部，由分管會計進(jìn)行處理，目前來說更現(xiàn)實。但遠(yuǎn)程的管理應(yīng)該也是一個發(fā)展的方向
建筑施工企業(yè)在簽訂建設(shè)工程承包合同、購銷合同、借款合同、建立營業(yè)賬簿、財產(chǎn)租賃及申請辦理權(quán)利、許可證照等方面都要涉及印花稅問題，其適用的印花稅稅率分別為：工程承包合同和購銷合同0。3‰、借款合同0。05‰，營業(yè)賬簿分兩類，一類是生產(chǎn)經(jīng)營用賬簿，適用固定稅率，按件貼花5元；另一類是記載資金的賬簿，按實收資本和資本公積金額之和適用0。5‰的稅率、財產(chǎn)租賃適用1‰的稅率，權(quán)利、許可證照適用固定稅率，按件貼花5元。
【企業(yè)會計建賬科目設(shè)置及核算內(nèi)容】相關(guān)文章：
如何設(shè)置會計成本核算科目04-13
畜牧養(yǎng)殖業(yè)會計科目設(shè)置及核算04-10
施工企業(yè)會計核算辦法03-14
駕考的科目及內(nèi)容04-26
施工企業(yè)會計核算辦法解讀03-14
工程施工、工程結(jié)算科目具體核算的內(nèi)容是什么04-15
美國高中課程的設(shè)置及學(xué)習(xí)科目04-25
如何核算科目財務(wù)費用04-20