注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》訓(xùn)練
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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》訓(xùn)練
一、單項選擇題
1、前一段時間歐洲國家規(guī)定禁止銷售不帶安全保護裝置的打火機,無疑限制了中國低價打火機的出口市場。該內(nèi)容體現(xiàn)了(B)的影響
A經(jīng)濟環(huán)境 B政治和法 C社會和文化 D技術(shù)環(huán)境
2、隨著電信企業(yè)不斷發(fā)展壯大,過去國家給電信企業(yè)的優(yōu)惠政策基本已經(jīng)取消。同時國家對電信企業(yè)的監(jiān)管力度也在加大,目的是要創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境。該資料體現(xiàn)的是(B)的影響
A經(jīng)濟環(huán)境 B政治和法律環(huán)境 C社會和文化環(huán)境 D技術(shù)環(huán)境
3、某行業(yè)特征是資源配置單一結(jié)構(gòu)不合理生產(chǎn)能力小各種契約關(guān)系簡單企業(yè)缺少市場知名度銷售額小,從該特征分析該行業(yè)處于(A)
A導(dǎo)入期 B成長期 C衰退期 D成熟期
4、石化行業(yè)的投資比較高,需要投入大量資本,該特點主要對(B)產(chǎn)生影響
A供應(yīng)者的討價還價能力 B潛在進入者的進入威脅
C購買者的討價能力 D替代品的替代威脅
5、大衛(wèi)·亞非教授根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點,在波特五種競爭力理論基礎(chǔ)上提出了第六個要素,即(C)
A購買者討價還價的能力 B替代品的替代威脅 C互動互補作用力 D以上均不正確
6、下列關(guān)于成功關(guān)鍵要素的說法錯誤的是(A)
A同一個行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是相同的 B同一個行業(yè)的成功關(guān)鍵因素也有可能是不同的 C同一企業(yè)的成功關(guān)鍵因素隨時間變化是變化的 D成功關(guān)鍵因素是企業(yè)成功的前提條件
7、甲企業(yè)是生產(chǎn)服裝的企業(yè),根據(jù)企業(yè)的目標分別生產(chǎn)老年人服裝兒童服裝青年人服裝。甲公司的市場細分屬于(B) A地理細分 B人口細分 C應(yīng)用細分 D價值細分
8、下列各項屬于無形資源的是(C)
A有價證券 B應(yīng)收賬款 C企業(yè)文化 D廠房
9、某飯店處在人口密集的商業(yè)街,每天的顧客是其他飯店的兩倍多。該飯店具備其他飯店不存在的競爭優(yōu)勢,該優(yōu)勢屬于(C)
A具有路徑依賴性的資源 B具有因果含糊性的資源
C物理上獨特的資源 D具有經(jīng)濟制約性的資源
10、下列各項不屬于營銷能力的是(D)
A產(chǎn)品競爭能力 B銷售活動能力 C市場決策能力 D生產(chǎn)管理能力
11、下列各項屬于識別企業(yè)核心能力的常用方法的是(A)
A功能分析 B資源分析 C過程系統(tǒng)分析 D以上均不正確
12、某企業(yè)為了贏得顧客的青睞,對員工進行培訓(xùn),使得顧客獲得最好最優(yōu)的服務(wù)。該過程涉及到價值鏈的(C)
A內(nèi)部后勤 B技術(shù)開發(fā) C服務(wù) D基礎(chǔ)設(shè)施
13、甲公司的某產(chǎn)品能夠產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流入,并將這些資金用來提供其他產(chǎn)品所需要的資金,該產(chǎn)品類型屬于(D)
A問題產(chǎn)品 B明星產(chǎn)品 C瘦狗產(chǎn)品 D金牛產(chǎn)品
14、下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是(C)
A企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務(wù)最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止轉(zhuǎn)移撤退戰(zhàn)略
C企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止轉(zhuǎn)移撤退戰(zhàn)略
D企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù),應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
15、最近國家政府出臺了一系列抑制房價的政策,是為了維持經(jīng)濟發(fā)展的平衡,這對于房地產(chǎn)行業(yè)屬于(D)
A優(yōu)勢 B劣勢 C機會 D威脅
16、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按照企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略進行分析,發(fā)現(xiàn)與企業(yè)的預(yù)期目標有偏差,并立即進行了戰(zhàn)略調(diào)整。該過程屬于(C)
A內(nèi)部環(huán)境分析 B外部環(huán)境分析 C差距分析 D以上均不正確
17、下列戰(zhàn)略群組的組合正確的是(A)
A麥當勞和肯德基 B麥當勞和可口可樂 C新東方和東奧 D沃爾瑪和麥當勞
18、下列各項中,不屬于五力模型局限性的是(B)
A該分析模型基本上是靜態(tài)的'
B該模型是動態(tài)的,而實際上應(yīng)該研究的是企業(yè)一個靜止的狀態(tài)
C該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品)的信息,但這一假設(shè)在現(xiàn)實中并不存在
D該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力但是對于非營利機構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的
19、下列說法中,表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈的是(B)
A產(chǎn)業(yè)增長迅速 B產(chǎn)品標準化 C競爭者數(shù)量少 D 退出障礙低
20、乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人近幾年發(fā)現(xiàn),消費者回歸自然,關(guān)注健康的消費理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌入市場,使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮,很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足,大量設(shè)備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造產(chǎn)業(yè)開始進入(D)
A導(dǎo)入期 B成長期 C成熟期 D衰退期
21、國內(nèi)豆?jié){機市場在2008年出現(xiàn)了井噴,新增豆?jié){機企業(yè)800多家,其中具有自主品牌的就有100多家,大型家電集團也陸續(xù)跟進,消費者對豆?jié){機品牌的選擇開始出現(xiàn)多樣化的態(tài)勢。從競爭格局來看,這種變化屬于(B)
A替代品 B產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭 C購買商 D供應(yīng)商
22、某銀行為了減少顧客等待的時間,提高銀行效率并為顧客創(chuàng)造價值,開發(fā)了一種叫號系統(tǒng),這種系統(tǒng)能使客戶知道自己的等待時間并提示他們要辦理業(yè)務(wù)的柜臺號。根據(jù)以上信息,從價值鏈分析的角度可以判斷這個活動屬于(C)
A服務(wù) B采購 C技術(shù)開發(fā) D基礎(chǔ)設(shè)施
23、正德公司是一家教育培訓(xùn)機構(gòu),為了正確合理的評價本身的核心競爭力,提高服務(wù)水平,把一家知名的酒店作為基準對象進行分析,并實地考察,正德公司進行基準分析的類型屬于(D) A內(nèi)部基準 B競爭性基準 C過程或活動基準 D一般基準
24、王老吉在對市場進行分析后得到一個結(jié)論,即在消費者的認知中,飲食是上火的一個重要原因,特別是“辛辣”“煎炸”飲食,因此王老吉在維護原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點選擇在湘菜館川菜館火鍋店燒烤店等銷售王老吉,迅速占領(lǐng)了市場,這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的(C)
A研發(fā)能力 B生產(chǎn)管理能力 C營銷能力 D組織管理能力
25、某企業(yè)以出售茶為主,該企業(yè)在南方擁有一座山,景色優(yōu)美,稱為一個小的旅游景點,企業(yè)可以在此景點內(nèi)的度假村出售自己的茶葉,也形成了很強的競爭優(yōu)勢。從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源角度分析屬于(C)
A稀缺資源 B不可被模仿的資源 C不可替代的資源 D持久的資源
26、M公司以其嚴格的內(nèi)部管理,嚴密的組織結(jié)構(gòu)以及高效的內(nèi)部運作著稱,雖然其他方面和同行不相上下,但依然占據(jù)了大部分的市場份額;那么對于M公司,它可能擁有了比其他公司更好的(D)
A有形資源 B無形資源 C協(xié)作資源 D人力資源
27、下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中正確的是(C)
A市場增長率高的業(yè)務(wù)類型包括明星業(yè)務(wù)和金牛業(yè)務(wù) B明星業(yè)務(wù)應(yīng)該采取收獲戰(zhàn)略
C瘦狗業(yè)務(wù)的特征是低相對市場占有率和低市場增長率 D放棄戰(zhàn)略適用于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
28、隨著我國消費者關(guān)注健康飲食的趨勢日益明顯,A企業(yè)選擇了我國傳統(tǒng)食品——豆?jié){,以生產(chǎn)豆?jié){機起家,迅速發(fā)展。這表明該企業(yè)注意到了環(huán)境中的哪項因素,從而做出了正確的戰(zhàn)略選擇(D)
A政治法律環(huán)境因素 B經(jīng)濟環(huán)境因素 C技術(shù)環(huán)境因素 D社會文化環(huán)境因素
29、甲公司打算進軍飲料行業(yè),結(jié)合內(nèi)部環(huán)境分析,甲公司打算主營軟飲料,據(jù)此甲公司確定了戰(zhàn)略群組,則甲公司在確定戰(zhàn)略群組時考慮的最主要因素是(A)
A產(chǎn)品的差異化程度 B細分市場的數(shù)目 C所使用的分銷渠道 D組織的規(guī)模
30、下列關(guān)于技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的說法中,正確的是(B)
A技術(shù)的進步不可以使企業(yè)對市場和客戶進行更有效的分析 B技術(shù)進步可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
C基本技術(shù)可以導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰 D新技術(shù)會使企業(yè)不關(guān)注環(huán)境的保護
31、甲公司面臨的市場狀況如下:消費者對產(chǎn)品認識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息可以判斷在產(chǎn)業(yè)生命周期的下列階段中,甲公司處于(D)
A導(dǎo)入期 B成長期 C成熟期 D衰退期
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