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年終獎和雙薪有什么區(qū)別?

時間:2023-02-07 12:21:05 職場維權(quán) 我要投稿

年終獎和雙薪有什么區(qū)別?

  年底雙薪是老板為了鼓勵員工多給了一個月的工資作為獎勵。很多人都把雙薪和年終獎混淆起來,其實(shí)年終獎和雙薪是不同的概念。年底到了,千萬不要被你的老板給忽悠了。以下是小編給大家整理的詳細(xì)信息,希望對大家有所幫助。

年終獎和雙薪有什么區(qū)別?

  年底雙薪

  有的企業(yè)在《員工手冊》中規(guī)定:農(nóng)歷年底,公司將發(fā)給員工一個月的工資額作為獎金,獎金按比例計(jì)算,發(fā)給當(dāng)年加入公司并于12月31日前通過試用期的員工。出勤率不良、表現(xiàn)不好或者有違紀(jì)行為的員工不能獲得此獎金。即第12個月的工資、薪金所得,將在扣除800元起征點(diǎn)的費(fèi)用后,對剩余部分按相應(yīng)稅率計(jì)算并繳納個人所得稅;第13個月的工資、薪金所得,將不扣除800元起征點(diǎn)費(fèi)用,而是對其全額按相應(yīng)稅率計(jì)算并繳納個人所得稅;如果納稅人第12個月的工資、薪金所得不足800元,那么就可以將其第12個月和第13個月的工資、薪金所得加起來,再減去800元后,對余額按相應(yīng)稅率計(jì)算個人所得稅。

  有的企業(yè)規(guī)定,員工要拿到年底雙薪,必須符合幾個條件:員工當(dāng)年度必須在公司服務(wù)期滿三個月;發(fā)放雙薪當(dāng)日必須仍在公司工作;最主要的一條,員工在發(fā)雙薪日前提出辭職或者過失解除勞動合同的,將不得享受年度雙薪。企業(yè)規(guī)章用人單位自主決定年底雙薪的發(fā)放方式和數(shù)額,“發(fā)不發(fā)”、“怎么發(fā)”的自主權(quán)都在企業(yè)。法律沒有明確規(guī)定用人單位必須發(fā)放年底雙薪,這不是一項(xiàng)法定義務(wù)。企業(yè)如果沒有明文規(guī)定,此前也沒有慣例,勞動者就不能強(qiáng)求單位必須發(fā)年底雙薪。而第十三個月工資的標(biāo)準(zhǔn)是基本工資還是全額工資或者還是獎金,完全要根據(jù)企業(yè)與員工的約定,或者企業(yè)薪酬福利政策的規(guī)定來確定。

  年底雙薪與年終獎有什么區(qū)別?

  “年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強(qiáng)制支付,但“年底雙薪”與月收入掛鉤,一般與一個月工資等額,或只是月工資的基本薪資部分;而“年終獎”的彈性更大,沒有上下金額限制。

  在計(jì)稅方式上,“年底雙薪”與“年終獎”有明顯區(qū)別:年終雙薪,對于機(jī)關(guān)而言,相當(dāng)于全年一次性獎金,應(yīng)按全年一次性獎金政策規(guī)定計(jì)算個人所得稅;就企業(yè)而言,如果當(dāng)月既有年終雙薪,又有全年一次性獎金,可合并按照全年一次性獎金政策規(guī)定計(jì)算個人所得稅。年終獎一般是單獨(dú)作為一個月工資、薪金所得計(jì)算納稅。

  “年終雙薪”是指農(nóng)歷臘月時一個月發(fā)兩個月的薪水,屬舊商業(yè)及生產(chǎn)對雇工的普遍習(xí)俗,F(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)中大家認(rèn)同實(shí)行,并沒有國家什么硬性規(guī)定!

  年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷,有的還包括了旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等,是一年來的工作業(yè)績獎勵,也是可給可不給的一個項(xiàng)目。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。

  有的企業(yè)在《員工手冊》中規(guī)定:農(nóng)歷年底,公司將發(fā)給員工一個月的工資額作為獎金,獎金按比例計(jì)算,發(fā)給當(dāng)年加入公司并與12月31日前通過試用期的員工。出勤率不良、表現(xiàn)不好或者有違紀(jì)行為的員工不能獲得此獎金或獎金打折發(fā)放。

  公司不告訴你的:年終獎和雙薪不是一個概念

  年終獎除了現(xiàn)金之外,還包括旅游、實(shí)物和有價證券等形式,除了關(guān)心年終獎發(fā)什么、什么時候發(fā)之外,你還要知道下面4件事,因?yàn)檫@些可以讓你的年終獎“不縮水”。

  辛苦了一年,終于到了發(fā)年終獎的時候了。也許很多人都有這樣的經(jīng)歷:知道自己的年終獎數(shù)額后暗自高興,可是年終獎發(fā)下來之后卻發(fā)現(xiàn),自己實(shí)際拿到手里的錢要少很多。那么,究竟是什么原因讓年終獎“多發(fā)少得”了呢?

  年底雙薪和年終獎不是一個概念

  很多人容易混淆年底雙薪和年終獎的概念,其實(shí),二者有本質(zhì)區(qū)別。年底雙薪的實(shí)質(zhì)是“工資”,其發(fā)放的數(shù)額和時間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數(shù)額多少的,是年底時員工是否仍然在職,即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應(yīng)該獲得這部分收入。而年終獎的實(shí)質(zhì)是“獎金”,決定年終獎是否發(fā)放和數(shù)額多少的是員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,兩者的計(jì)稅方法也不一樣。年底雙薪一般采用合并計(jì)稅法,即合并到獲得雙薪的當(dāng)月中,與當(dāng)月工資一起計(jì)算繳納稅費(fèi)。計(jì)算方法為:

  (工資+雙薪-個稅起征點(diǎn))×稅率=應(yīng)繳納稅額

  而年終獎則是將獎金平攤到全年各月后再計(jì)稅。即將員工一次性獲得的獎金除以12后,再按照適用稅率計(jì)算,如果發(fā)放當(dāng)月沒有達(dá)到扣除額度,則可先補(bǔ)足扣除額后再計(jì)算。計(jì)算方法分別為:

  月薪金高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的:

  應(yīng)納稅額=年終獎×適用稅率 - 速算扣除數(shù)

  月薪金低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的:

  應(yīng)納稅額=(年終獎 - 雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率 - 速算扣除數(shù)

  舉例來說,某員工月薪1萬元,年終獎金4萬元,平攤到12個月中,則是每月3333元,適用15%的稅率,速算扣除數(shù)為125元,年終獎需繳納稅費(fèi)為5875元。

  這些年終福利也需繳稅

  除了“實(shí)打?qū)崱钡默F(xiàn)金獎勵之外,有的單位還會以購物卡或者有價證券的方式發(fā)放年終獎。根據(jù)規(guī)定,這部分收入也需繳稅——企業(yè)不論是以貨幣形式支付還是以實(shí)物形式支付的獎勵,均應(yīng)列入工資總額的計(jì)算范圍,因此,無論是購物卡還是有價證券都屬于工資總額的組成部分,都必須繳稅。因此,員工年底拿到的購物卡或者有價證券,都是扣稅之后所得。

  此外,很多企業(yè)在年底會針對業(yè)績突出的員工,以出國游的方式進(jìn)行獎勵,而此部分所產(chǎn)生的費(fèi)用同樣也要全額計(jì)入征收員工的個人所得稅。而對于那些福利待遇超好的企業(yè),年底會以員工的名義購買住房、汽車作為大獎的,根據(jù)規(guī)定,則可以按照員工工作年限(最高不得高于5年),平均按月計(jì)入月薪來計(jì)算所得稅。

  如果員工在年底直接將年終獎?wù)J購企業(yè)股份,或者老板直接獎勵員工個人股份的,此部分實(shí)際非員工個人的“工資、薪金所得”,應(yīng)與當(dāng)月工薪收入合并計(jì)算繳納個人所得稅。有趣的是,以此方式獲得的年終獎,在繳稅上比直接獲得現(xiàn)金獎勵要劃算得多。以10萬元的年終獎為例,一般需要繳納30%~45%的稅率,而利息、股息和紅利等獎勵則適用于20%的繳納稅率。

  年終獎可以這樣避稅

  對于幾十萬甚至更高的年終獎獲得者來說,他們會被列入最高稅率的征稅區(qū)間,如果把年終獎分期發(fā)放則會降低稅率。具體來說,只要把年終獎拆分為13個月工資和年終獎兩部分,就可以適用于更低的征稅率。

  以住房補(bǔ)貼形式發(fā)放的“年終獎”也可避稅。根據(jù)規(guī)定:房價收入比在4倍以上的地區(qū),企業(yè)按市(縣)政府制定并報(bào)經(jīng)省級政府批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),對無房和住房面積未達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)職工支付的住房提租補(bǔ)貼和住房困難補(bǔ)貼,可在稅前扣除。所以,在和企業(yè)簽訂勞動合同的時候,就可以約定你的住房補(bǔ)貼資金,此部分可在稅前扣除。

  此外,面對征稅臨界點(diǎn)的情況時,企業(yè)將零頭延期發(fā)放也是不錯的法子。

  自己爭取年終獎有技巧

  年終獎的多少,不僅是物質(zhì)獎勵那么簡單,如果是以“紅包”這樣的形式進(jìn)行發(fā)放的年終獎,某種意義上也能體現(xiàn)老板對你一年來工作情況的認(rèn)可程度。年末,是一年工作塵埃落定的時候,也是老板給員工打分,衡量員工在這一年間對企業(yè)做出多少貢獻(xiàn)的時候。

  這時,你可以主動出擊,為自己多爭取一點(diǎn)年終獎。

  你可以單獨(dú)和老板約談年終獎的問題,但是切記談話中不要出現(xiàn)與其他同事攀比的內(nèi)容,如“某某工作還不如我……”“聽說誰誰的年終獎如何如何”,你可以把談話重點(diǎn)放在強(qiáng)調(diào)自己在這一年中為公司做出的業(yè)績上,跟老板“哭窮”也不會取得好的效果,而以辭職和跳槽相要挾則更不可取。

  年底雙薪的金額主要是多給你一個月的基本工資而不是總的收入。有些單位就是用13薪或者是年終獎來吸引更多的人才,相信大家心中也已經(jīng)了解自己的年底雙薪有多少錢了吧。

  勞動法關(guān)于年終獎發(fā)放的規(guī)定:發(fā)放年終獎的“三項(xiàng)基本規(guī)則”

  規(guī)則一:勞動合同有約定的,約定說了算

  法律法規(guī)沒有對用人單位發(fā)放年終獎做出具體的規(guī)定,年終獎是企業(yè)給予員工的年終獎勵,屬于企業(yè)自主管理的范疇,公司可以根據(jù)自身情況來考慮是否發(fā)放以及如何發(fā)放。但是用人單位在發(fā)放年終獎的過程中,不能違反勞動法律法規(guī)。

  根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報(bào)酬總額,其中獎金一項(xiàng)包括生產(chǎn)獎等。對于生產(chǎn)獎的范圍,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》,主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。

  可見年終獎也是工資的一部分,如果勞動合同里面有確定的年終獎數(shù)額,單位就應(yīng)按時足額發(fā)放。還有的用人單位與勞動者約定根據(jù)勞動者的業(yè)績支付年終獎,即年終獎嚴(yán)格按照績效考核成績發(fā)放,當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎還將綜合考量公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工所在的崗位級別,但是員工個人的績效考核結(jié)果在發(fā)放評估中至關(guān)重要,如某某級別的員工按照當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成情況,再結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營單位盈利狀況,按規(guī)定的比例可提成多少經(jīng)營單位的利潤,他本人也可以比較準(zhǔn)確地計(jì)算出來。那么,即使是年中離職或新進(jìn)員工,只要符合規(guī)定條件,也應(yīng)拿到他所應(yīng)得那部分獎金,企業(yè)不能說你人不在單位了,我就不考核不發(fā)放了,這種規(guī)定是不合理的。因?yàn)檫@種年終獎已經(jīng)構(gòu)成勞動者工資的組成部分,雖然數(shù)額不能準(zhǔn)確確定,但是工資的性質(zhì)決定了這已經(jīng)是勞動者的一種可期待利益,而不再屬于企業(yè)單方?jīng)Q定的范疇。

  最高人民法院關(guān)于勞動爭議司法解釋(二)第十六條規(guī)定:“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致,勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。”

  簡而言之,如果職工勞動合同里面明確約定每月工資外,還有一定的數(shù)額作為年終獎,或者公司是按照約定根據(jù)職工的工作業(yè)績發(fā)放年終獎,那么即使職工在年底前離職,也可要求按勞動合同約定發(fā)放。公司不能依據(jù)新的規(guī)定拒絕發(fā)放職工的年終獎。

  【相關(guān)案例】王某在2012年底時與公司協(xié)議解除了勞動關(guān)系,公司拒絕支付當(dāng)年的年終獎。王某向北京市海淀區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提出申請,要求公司支付年終獎,仲裁委員會裁決該公司向王某支付年終獎。公司不服仲裁裁決結(jié)果,向法院提起訴訟,請求撤銷仲裁裁決。

  一審法院審理后查明,該公司認(rèn)可曾通過郵件方式確認(rèn)王某本人年度獎金的數(shù)額和發(fā)放時間,應(yīng)系雙方對年度獎金之約定,該公司應(yīng)按照上述郵件中確認(rèn)的獎金數(shù)額及支付時間向王某派發(fā)獎金。雖然公司稱該獎金為擬發(fā)獎金,因經(jīng)營狀況不佳未向員工支付,但未就上述事項(xiàng)與王某達(dá)成一致,故公司應(yīng)向王某支付年度獎金。公司不服一審判決,上訴至北京市市一中院,二審法院經(jīng)開庭審理,最終維持了一審判決結(jié)果。

  規(guī)則二:無約定但單位有規(guī)定的,規(guī)定說了算

  如果職工的勞動合同里面明確約定的只有每月工資,對于年終獎等沒有約定,也沒有約定按照工作業(yè)績發(fā)放年終獎,職工是否可以拿到年終獎呢?這就要看單位依法制訂的規(guī)章制度是如何規(guī)定的。

  假如公司規(guī)章制度明確規(guī)定年底前離職的職工不能享受年終獎,這種年終獎實(shí)際上屬于在職激勵型,即單位規(guī)章制度規(guī)定,激勵在職員工。與績效考核型相比,在職激勵制更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖。如果員工由于各種原因不能再為企業(yè)做出貢獻(xiàn),那么企業(yè)也就無須再對其給予激勵。

  不過,對于單位規(guī)章制度的制訂有兩個問題要注意,一是單位制訂的規(guī)章制度不能違反依法制訂和公平合理的原則,要通過民主程序制訂,并向職工進(jìn)行公示或者告知。

  在山東煙臺市區(qū)一家電力技術(shù)公司當(dāng)電工已將近十年的于松德,是他一家四口最主要的收入來源,但是微薄的福利待遇卻叫他心寒!霸谖覀児,我現(xiàn)在月工資是2000元多一點(diǎn),合同制的電力工人月工資都在3500元以上。我這種派遣制的電工工資低,福利待遇也少得可憐。過年過節(jié)正式員工都有獎金,我們只是發(fā)一點(diǎn)禮品。”

  《勞動合同法》規(guī)定:“被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則,對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實(shí)行相同的勞動報(bào)酬分配辦法!惫究梢砸婪ㄖ朴喣杲K獎的發(fā)放條件,但是不能把是否是正式工,作為年終獎的發(fā)放條件,否則就是違反了同工同酬的.原則。

  再如有的單位規(guī)定只要正常出勤就可以獲得年終獎,卻把曾在年中請產(chǎn)假等的女工排除在外,這是不妥當(dāng)?shù)。盡管依據(jù)《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》,女職工產(chǎn)假期間的生育津貼,對已經(jīng)參加生育保險的,按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險基金支付,但是對于職工請產(chǎn)假,仍然應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。此外,對于晚育假、產(chǎn)前檢查時間、婚假、晚婚假、探親假、年休假等,按照有關(guān)規(guī)定都應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。

  第二,這個規(guī)定是指年終獎發(fā)放的條件而不是時間。如果單位規(guī)定,2014年不在冊的人沒有年終獎,那么職工在2014年年底前離職,當(dāng)年終獎可能會“泡湯”,而如果單位只是規(guī)定,“2014年年終獎都延到2015年春節(jié)前發(fā)放”,那么在2014年年底前離職的職工也未必不能拿到2014年的年終獎。

  原勞動部《工資支付暫行規(guī)定》第九條規(guī)定:“勞動關(guān)系雙方依法解除或終止勞動合同時,用人單位應(yīng)在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資。”《上海市企業(yè)工資支付辦法》第七條也規(guī)定:“用人單位與勞動者終止或依法解除勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)在與勞動者辦妥手續(xù)時,一次性付清勞動者的工資!

  【相關(guān)案例】馮女士在某外企供職。往年年底,她總能領(lǐng)到“第十三個月的工資”。2013年,她曾休為期3個月的產(chǎn)假,年底公司發(fā)雙薪就沒有她的份了。她去公司查看規(guī)章制度,其中有規(guī)定:“在崗在編職工在十二個月中缺勤不超過5天,可以獲得年底雙薪!彼杏X有些委屈,在與公司交涉前,想討個說法:休產(chǎn)假的女工究竟有沒有資格拿年底的這份雙薪?  國務(wù)院1988年第9號令規(guī)定:“產(chǎn)假期間工資照發(fā)。”盡管本市已實(shí)施生育保險制度,企業(yè)對有關(guān)參保人員不再發(fā)放產(chǎn)假工資,但應(yīng)由企業(yè)兌現(xiàn)的工資待遇不能因產(chǎn)假而受影響。在發(fā)放年底雙薪的問題上,馮女士的產(chǎn)假也應(yīng)視為正常出勤,公司不能因其產(chǎn)假而扣發(fā)年底雙薪。

  規(guī)則三:既無約定也無規(guī)定,實(shí)行同工同酬

  如果職工的勞動合同和單位規(guī)章中對于是否發(fā)放年終獎都沒有規(guī)定,職工是否可以拿到年終獎呢?這個就會產(chǎn)生爭議了。一般來說,如果單位承認(rèn)發(fā)放的是當(dāng)年的年終獎,按照同工同酬、公平合理的原則,勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院會可能會支持職工得到屬于自己的一份勞動所得。但是職工在舉證上可能會遇到障礙。也有可能單位不承認(rèn)發(fā)放的年終獎,而是其他科目的款項(xiàng),那么職工的年終獎就比較懸浮了。

  但是從人力資源管理的角度看,如果員工辛辛苦苦工作將近一年,卻沒拿到年終獎,必然會對工作積極性造成不良影響(離職員工的境遇也會給在職員工產(chǎn)生影響),這并不利于整個企業(yè)的發(fā)展。所以單位應(yīng)建立起公平合理、能激勵職工良性競爭的年終獎評考核制度,讓做過貢獻(xiàn)的員工都拿到自己應(yīng)得的獎勵。

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