如何預(yù)防企業(yè)購銷合同風(fēng)險？
企業(yè)購銷合同風(fēng)險怎么預(yù)防?預(yù)防企業(yè)購銷合同的風(fēng)險可以大致從六個方面把握，具體包括資信調(diào)查、權(quán)利質(zhì)疑、員工培訓(xùn)、立據(jù)為證、嚴(yán)格內(nèi)容審查和合同管理，下面由中國人才網(wǎng)法律小編在本文整理介紹企業(yè)購銷合同風(fēng)險的預(yù)防知識。
1、資信調(diào)查
簽訂合同前認(rèn)真審查對方的主體資格、資信情況、履約能力。了解對方的履約能力，應(yīng)盡可能了解對方當(dāng)事人的有關(guān)信息。訂立合同前應(yīng)對對方的法律地位、經(jīng)營范圍、資信狀況以及近期的經(jīng)營業(yè)績、商業(yè)信譽(yù)進(jìn)行必要的考察，如當(dāng)事人自己進(jìn)行了解有困難，可以向?qū)Ψ疆?dāng)事人所在地的工商部門進(jìn)行查詢，并且可以通過對方同行業(yè)或相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了解或委托律師作盡職調(diào)查。
2、權(quán)利質(zhì)疑
簽訂合同前做到"權(quán)利質(zhì)疑"，即要求對方提供營業(yè)執(zhí)照，委托代理人簽訂合同的，要求對方出具授權(quán)委托書、代理人的身份證明等，杜絕憑關(guān)系或熟人的'介紹草率簽訂合同的情況。
3、員工培訓(xùn)
注意提高具體業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。在合同訂立過程中許多漏洞的出現(xiàn)是由于經(jīng)辦人員對業(yè)務(wù)不熟悉，對相關(guān)法律法規(guī)不了解所致，因此應(yīng)注意提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)，熟悉本行業(yè)的業(yè)務(wù)情況切實反映和保護(hù)自己的利益。
4、立據(jù)為證
合同訂立應(yīng)采取書面形式并使用比較標(biāo)準(zhǔn)的合同范本或采用自己一方提供的范本。因為非書面形式在發(fā)生糾紛時不好確定責(zé)任，也為免被人利用進(jìn)行欺詐，訂立合同應(yīng)盡量采用書面形式。同時訂立合同時應(yīng)盡量參照合同范本，并結(jié)合具體情況訂立。內(nèi)容應(yīng)盡量詳盡、明確。如與外地企業(yè)簽訂的合同，使用傳真方式簽訂后，應(yīng)盡量用特快專遞形式取得合同的原件。
5、嚴(yán)格審查
簽訂合同時嚴(yán)格審查合同條款。應(yīng)嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，使權(quán)利、義務(wù)對等、條款規(guī)范、約定明確，以利履行。合同主要條款不能含糊不清或易產(chǎn)生歧義，以防止對方利用條款設(shè)置騙局，留下隱患。這項工作，應(yīng)由法律顧問把關(guān)。
6、合同管理
建立健全必要的合同管理制度。根據(jù)具體情況，從合同簽訂到履行完畢，企業(yè)應(yīng)制訂一套切實可行的、完善而嚴(yán)密的合同管理制度。
(1)設(shè)置必要的買賣合同管理機(jī)構(gòu)，有專職的合同管理員。
(2)制訂科學(xué)完善的買賣合同管理制度。
(3)還包括買賣合同示范文本的管理，合同專用章的管理等。
(4)聘請法律顧問，降低經(jīng)營風(fēng)險。
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