這些危險(xiǎn)合同你簽了嗎？
近幾年來，由于涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例增多，求職者也日益注重勞動(dòng)合同的簽訂，但一些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生們由于沒有經(jīng)驗(yàn)，缺乏識(shí)別合約中存在侵權(quán)行為的能力(大學(xué)生就業(yè)如何簽訂勞動(dòng)合同?)。哪些合同在簽訂的時(shí)候需要慎重呢?
一是“一邊倒”合同。
這類合同的內(nèi)容往往明顯偏向用人單位，多數(shù)是用人單位事先根據(jù)自身利益擬訂，抱著“你不干總有人干”的心態(tài)，只強(qiáng)調(diào)用人單位的權(quán)利和務(wù)工者義務(wù)，對(duì)求職者利益涉及很少，且不征求求職者的意見(炒人理由稀奇古怪，你該怎么維權(quán)?)。這類勞動(dòng)合同往往內(nèi)容模糊，濫用所謂的`解釋權(quán)。
案例：
去年，柳慧、邵瑩、康麗等人與一家物流公司簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)定頭半年必須接受公司技能培訓(xùn)，公司負(fù)擔(dān)主要培訓(xùn)費(fèi)用，但是為了促使職工自覺端正培訓(xùn)態(tài)度，要從工資中酌情扣除部分培訓(xùn)費(fèi)用。之后，這家物流公司不但半年才發(fā)一次工資，而且發(fā)工資時(shí)，扣除工資的40%作為個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用。柳慧等人憤而辭職，并提出索賠，不料物流公司老總雙手一攤：“這可是合同事先約定好的。”柳慧等人才感覺當(dāng)時(shí)簽合同時(shí)太草率，沒細(xì)看其中的條款，合同完全倒向了用人單位，不得不感嘆剛走出校門就被人上了心酸的一課!
二是抵押合同。
現(xiàn)在還有不少用人單位要求畢業(yè)生把一些證件、財(cái)產(chǎn)抵押之后才能上班，并在勞動(dòng)合同中確定下來，當(dāng)員工辭職時(shí)，就以種種理由不退還抵押的財(cái)物。盡管勞動(dòng)就業(yè)等相關(guān)部門一直堅(jiān)持查處此類合同，但一些用人單位還是利用畢業(yè)生求職心切的心態(tài)，索要抵押金、風(fēng)險(xiǎn)金、保證金、培訓(xùn)費(fèi)等。
案例：
在校大學(xué)生江冰去年暑假到一家飯店打工，等秋季開學(xué)領(lǐng)取工資時(shí)，飯店老板卻堅(jiān)持從抵押金中扣除所謂的“工裝費(fèi)”、“培訓(xùn)費(fèi)”。直到江冰到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門投訴時(shí)，飯店老板才不得不退還了扣下的抵押金。因?yàn)�，勞�?dòng)法明確規(guī)定，企業(yè)有義務(wù)給職工提供工作勞保服裝和勞動(dòng)培訓(xùn)，不得向職工收取任何費(fèi)用。
三是雙面合同。
一些用人單位為了應(yīng)付勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的檢查，準(zhǔn)備了兩份合同，一份是合法、規(guī)范的假合同，僅由用人單位保管，應(yīng)付檢查，實(shí)際上并不執(zhí)行;另一份不規(guī)范、不合法的真合同則雙方持有，實(shí)際執(zhí)行。
案例：
大學(xué)畢業(yè)生吳天奇、劉運(yùn)生等12人在一家酒廠上班，發(fā)工資時(shí)被告知因?yàn)闆]有完成白酒銷售任務(wù)，50%的工資只好用白酒抵頂。當(dāng)小吳等人明確表示不同意時(shí)，酒廠廠長(zhǎng)便拿出了合同，一份合同是對(duì)外的，工資發(fā)放按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于具體事宜只簡(jiǎn)略說明相關(guān)事項(xiàng)由企業(yè)與職工商定;而對(duì)內(nèi)的合同則具體規(guī)定職工必須完成所分配的白酒銷售任務(wù)，否則可用白酒頂?shù)止べY。勞動(dòng)法明確規(guī)定，企業(yè)不得用產(chǎn)品和實(shí)物頂?shù)止べY。小吳等人立即到法院立案，酒廠廠長(zhǎng)得知情況，自知理虧，迅速到法院申請(qǐng)調(diào)解，補(bǔ)發(fā)了他們的工資。
四是生死合同。
個(gè)別用人單位為了逃避責(zé)任，在勞動(dòng)合同中出現(xiàn)求職者“出現(xiàn)傷病自理，如有意外，企業(yè)概不負(fù)責(zé)”等條款。這類用人單位多為建筑、化工、采礦等高危行業(yè)。畢業(yè)生切不可抱有僥幸心理，或不認(rèn)真閱讀合同條款，否則一旦發(fā)生事故將面臨巨大的費(fèi)用壓力。
案例：
學(xué)習(xí)機(jī)電自動(dòng)化控制的許立明到一家電器修配廠上班，由于企業(yè)管理混亂，操作規(guī)程不夠嚴(yán)格，原本謹(jǐn)小慎微的小許剛上班一年就出事了。一天，他在三樓陽(yáng)臺(tái)上維修一臺(tái)自動(dòng)化控制機(jī)床時(shí)，恰遇雷電天氣，被雷電擊傷，右臂截肢三分之二。小許及其父母親朋向企業(yè)索賠，屢遭拒絕，企業(yè)方表示：“合同寫的很清楚 ‘如有意外，企業(yè)概不負(fù)責(zé)’。況且雷電擊傷，與企業(yè)無關(guān)。”無奈小許向法院起訴，最終法院認(rèn)為，雖然許立明是雷電擊傷，但是企業(yè)管理不善，像雷電交加的情形，企業(yè)還安排職工加班加點(diǎn)維修機(jī)床，明顯存在過失，應(yīng)當(dāng)予以賠償，經(jīng)調(diào)解，企業(yè)最終賠償小許各項(xiàng)費(fèi)用16.85萬元。
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