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創(chuàng)業(yè)時(shí)勞動(dòng)法就“不靈”了？
“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”無疑是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)生活中最熱門的詞語。在各種利好政策幫扶下，大批懷有夢想的人開始創(chuàng)業(yè)。然而，創(chuàng)業(yè)不僅需要有新意的項(xiàng)目、有活力的團(tuán)隊(duì)、有眼光的投資人，創(chuàng)業(yè)還需要有基本的法律常識(shí)。但遺憾的是，實(shí)踐中大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者卻忽視了法律尤其是勞動(dòng)用工法律規(guī)定，對研發(fā)、市場、融資工作極度重視，對人事、財(cái)務(wù)工作卻疏忽懈怠。而不了解勞動(dòng)用工法律、企業(yè)管理失當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)，就是“后院失火、殃及城池”。
公司“聯(lián)合創(chuàng)始人”簽勞動(dòng)合同嗎?
[案例一]
張林是一家新創(chuàng)業(yè)科技公司的技術(shù)總監(jiān)，同時(shí)也是公司的“聯(lián)合創(chuàng)始人”，在職期間雙方并未簽訂勞動(dòng)合同。創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間后，張林感覺工作很不開心，就離開了這家公司。但因?yàn)楸还就锨芬恍﹫?bào)酬，張林訴至法院，要求該公司支付未簽勞動(dòng)合同二倍工資差額。
經(jīng)了解發(fā)現(xiàn)，由于這家科技公司處于初創(chuàng)階段，人事制度不完善，未與張林簽訂勞動(dòng)合同。公司表示，張林是 “聯(lián)合創(chuàng)始人”之一、持有公司20%股份，因此不屬于“勞動(dòng)者”，公司無需與張林簽訂勞動(dòng)合同。
法院經(jīng)審理認(rèn)定，張林雖是持有公司20%股份的股東之一，但他同時(shí)是該公司的技術(shù)總監(jiān)，雙方存在勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同。因此，張林要求該公司支付未簽勞動(dòng)合同二倍工資差額于法有據(jù)。
[解析]
本案中，張林一方面是該公司股東之一，另一方面又是技術(shù)總監(jiān)，作為技術(shù)部門的骨干力量，他要受到公司的管理并向公司提供勞動(dòng)，以獲取勞動(dòng)報(bào)酬。因此，基于這一勞動(dòng)者身份，張林有權(quán)依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)，要求科技公司履行用人單位的法定義務(wù)。
[支招]
依據(jù)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)，“夢想合伙人”“共同創(chuàng)業(yè)者”也有可能成為“勞動(dòng)者”。為避免支付“未簽勞動(dòng)合同二倍工資差額”，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成立之初，就應(yīng)盡快建立健全人事管理制度，盡早安排與員工簽訂書面勞動(dòng)合同。
“彈性工時(shí)制”加班費(fèi)可以不發(fā)?
[案例二]
小林是一家文化創(chuàng)意公司的內(nèi)容編輯，與公司簽訂的勞動(dòng)合同約定適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。由于公司處于初創(chuàng)階段，人手不足，公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常要求小林加班。半年后，小林提起了勞動(dòng)仲裁，要求公司支付雙休日、法定節(jié)假日加班工資等款項(xiàng)。
案件審理過程中，公司一方認(rèn)可沒有向小林支付過加班工資，但主張公司實(shí)行彈性工作時(shí)間，不對小林進(jìn)行考勤管理、沒有嚴(yán)格的上下班時(shí)間，因此，公司無需支付加班工資。
最終，因該公司無法提供考勤記錄，考慮到公司負(fù)責(zé)人曾數(shù)次以短信、電子郵件等形式向小林安排工作，要求小林雙休日、法定節(jié)假日到公司工作的情況，法院采信了小林的主張。
[解析]
“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制”即每日工作不超過8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。 因此，加班也就是指勞動(dòng)者根據(jù)用人單位的要求，在以上工作時(shí)間外從事生產(chǎn)或工作。
本案中，小林簽訂的勞動(dòng)合同中約定適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。因此，公司如安排小林在休息日或法定節(jié)假日加班，就需要依法安排倒休或按照法定標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付加班工資。
[支招]
創(chuàng)業(yè)公司平時(shí)要注重內(nèi)部管理，建立科學(xué)有效的考勤管理方式;在激勵(lì)員工銳意進(jìn)取的同時(shí)，注重對員工休息權(quán)的保護(hù)，如由于工作需要不得不安排勞動(dòng)者加班，則主動(dòng)依法安排調(diào)休或支付加班費(fèi)用。
工資發(fā)放時(shí)間金額能變來變?nèi)?
[案例三]
小陳是一家商貿(mào)公司的銷售人員，在職期間雙方?jīng)]有簽訂勞動(dòng)合同，也未就小陳的工資標(biāo)準(zhǔn)作出約定。后雙方因勞動(dòng)關(guān)系解除問題發(fā)生糾紛，小陳要求商貿(mào)公司支付未簽勞動(dòng)合同二倍工資差額以及解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等款項(xiàng)。
小陳說，公司答應(yīng)每月給她工資1萬元。由于公司資金不穩(wěn)定，她的工資幾乎沒有按時(shí)發(fā)過，有時(shí)一月一發(fā)，有時(shí)幾月發(fā)好幾萬。公司方認(rèn)可工資發(fā)放周期不固定，但卻主張給小陳的工資只有5000元，因?yàn)樾￡愂卿N售崗，有時(shí)向她支付的錢款中還包括招待費(fèi)、報(bào)銷款等，小陳不能因此主張自己的工資是1萬元。
由于該商貿(mào)公司未能提出證據(jù)證明自己的主張，因此法院根據(jù)小陳提供的有效證據(jù)認(rèn)定小陳月工資標(biāo)準(zhǔn)為1萬元并據(jù)此依法核算了小陳的解除補(bǔ)償金等款項(xiàng)。
[解析]
工資，即勞動(dòng)者的收入所得。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，工資標(biāo)準(zhǔn)屬于勞動(dòng)合同的必備條款，用人單位應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)合同約定及貨架有關(guān)規(guī)定，及時(shí)足額向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。
本案中，該商貿(mào)公司不當(dāng)之處至少有四：未與小陳簽訂勞動(dòng)合同，且雙方未能以書面方式明確約定小陳的工資標(biāo)準(zhǔn);未能按照相對固定周期支付工資，導(dǎo)致法院在審理階段無法基于工資的實(shí)際支付情況對小陳的工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支付情況等進(jìn)行判斷;未能編制工資支付記錄，未能有效對勞動(dòng)者的工資標(biāo)準(zhǔn)、工資構(gòu)成、工資實(shí)發(fā)金額計(jì)算方式等進(jìn)行明晰;公司財(cái)務(wù)管理制度混亂，且缺乏有據(jù)可查的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。正是以上種種財(cái)務(wù)管理不足，導(dǎo)致了商貿(mào)公司無法就勞動(dòng)者小陳的工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支付情況提供直接、有效的證據(jù)，并進(jìn)而承擔(dān)了相應(yīng)的不利責(zé)任及敗訴風(fēng)險(xiǎn)。
[支招]
建議創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，避免由于財(cái)務(wù)管理混亂而在勞動(dòng)爭議糾紛中承擔(dān)舉證不能的不利責(zé)任。
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