員工離職報告參考

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的員工離職報告參考，歡迎閱讀與收藏。

員工離職報告參考1

親愛的X將軍：

　　您好！項目資金申請基本結(jié)束了，我手頭也沒別的了。經(jīng)過慎重考慮，我決定辭掉現(xiàn)在在公司的工作，盡管我很不情愿。

　　非常感謝您給我在xxx公司工作的機會，以及過去四年來您的幫助和關(guān)心！在xx公司工作四年多，大量的培訓(xùn)工作讓我在這個崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗，同時也學(xué)到了很多工作之外做人的道理。這些東西我都很珍惜，也很感謝公司，因為它們給我以后的工作生活帶來了幫助和便利。

　　我考慮在提交這份辭呈后的1—2周內(nèi)離職，這樣你就有時間找到合適的人選來填補我辭職造成的空缺。同時，我也可以協(xié)助你對新人進行入職培訓(xùn)，讓他盡快熟悉工作。另外，如果你認(rèn)為我在一定時間內(nèi)離開更合適，你不妨給我一個建議或盡快通知我。

　　當(dāng)然，如果您允許，我愿意并渴望在業(yè)余時間繼續(xù)為我們的團隊做出貢獻。最后，不知道說什么好。對于給公司帶來的不便，我深表歉意。但同時也希望公司能同情我的個人現(xiàn)實，考慮批準(zhǔn)我的申請。

　　衷心祝愿xx公司在未來的發(fā)展征途中一步一個腳印，事業(yè)蒸蒸日上！

　　我在此交流

　　致敬

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

員工離職報告參考2

條親愛的xx：

　　自從在xx入職以來，一直很享受這份工作，但由于一些個人原因，不得不重新定義自己未來的方向，最終選擇開始新的工作。

　　希望公司能盡快找到合適的人接手我的工作，并在今年5月底前正式辭職。如果能給我更多的時間找工作，我將不勝感激。希望公司能理解！在我提交之前

　　辭職的時候，在離職之前，我會盡職盡責(zé)，做好該做的事。

　　最后，我真誠地說：“對不起”和“謝謝”。

　　祝公司未來更好！

　　希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　我在此交流

　　致敬

　　辭職人員：

　　日期周期

員工離職報告參考3

親愛的XX總經(jīng)理：

　　很遺憾，我想了很久，決定寫這個報告給你。我辭職的原因有很多。作為公司的老員工，我也很愛這個大家庭，尤其是你這五年的培養(yǎng)。我想在這里對你說謝謝。

　　這五年來，我收獲了很多。從工作內(nèi)容到為人處事，我有了一個和以前完全不同的視野，學(xué)到了很多，學(xué)到了很多道理，讓我迅速成長。三年來，我犯了很多大錯誤和小錯誤。除了性格上的一些缺陷，很多事情我都沒有處理好。對此，我謹(jǐn)表示誠摯的歉意，并深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的寬容！

　　五年不短了，經(jīng)過長期的思想斗爭，我決定離開。如果這個決定讓大家失望或者難過，我萬分抱歉。走之前還有很多一直想說卻沒說的'話，因為雖然已經(jīng)走了，但還是希望Xx和香港森林能越發(fā)展越好。以下是一些建議，希望領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮！

　　1、整頓公司風(fēng)氣。一個公司要想長期持續(xù)發(fā)展，就必須需要一批優(yōu)秀的人才，他們必須在工作能力和個人素質(zhì)方面有一定的修養(yǎng)。一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現(xiàn)。

　　2、提升領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你不應(yīng)該與任何員工、同事站在一邊，也不應(yīng)該相互勾心斗角。懷疑是管理工作中的一大禁忌。每個人都希望被信任和重視，這是一句老話。在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先支持和鼓勵，給予適當(dāng)?shù)呐�評和指導(dǎo)，尊重員工，以獲得他們的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，身高體重瘦只是參考。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人力資源是否穩(wěn)定牢固，充滿斗志。再能干的將軍也打不過一場仗，所以戰(zhàn)爭的勝利不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的士兵才是他真正的財富！所以，一個將軍在考慮如何打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)住軍心！

　　3、穩(wěn)定員工。從進公司那天起，幾組同事來來往往，這不是一個正�，F(xiàn)象。如果公司沒問題，領(lǐng)導(dǎo)沒問題，待遇也沒問題，那就不走。所以，其中肯定有問題。希望領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注并改善這種情況。個人愚見是：提高福利。對于外籍員工和本地員工，我認(rèn)為本地員工的穩(wěn)定性一定比外籍員工強。當(dāng)?shù)厝烁�注重福利。比如�?dāng)?shù)厝嘶�本都是在本地買房。在這方面，如果公司除了繳納社保之外，還能幫助繳納住房公積金，那對他們來說是一個很好的福利。解決了他們借錢買房的問題，但是很實在。在很多公司，對于外籍員工來說，流動性比較大，可能不在乎福利待遇，但是工資或者提成要提高。據(jù)我所知，我們公司這兩年工資波動不大，現(xiàn)在物價漲了這么多，不可能漲了。目前在我們公司（張家港）剩下的員工中，我的建議是：劉彩娟，幫她交公積金，漲工資。張家港單證件持有人年薪3萬左右。她是最有可能長期穩(wěn)定的員工，做事踏實。公司需要這樣的人，穩(wěn)定了才能發(fā)展。銷售部：朱文明和周曉，提高基本工資。對于經(jīng)營業(yè)績好的，除了提成之外，給予適當(dāng)?shù)莫剟�，無論是金錢還是物質(zhì)。對于員工來說，他們需要的是公司的肯定。

　　此外，在我離開后，我對我的工作做了如下安排：

　　1、文件分類和報關(guān)。彩娟不用太擔(dān)心就能接手這些事情。

　　2、合同起草、安排和催款。合同基本都是銷售合同，小石里面有樣品，只需要填寫即可。對于其他類型的合同，經(jīng)理朱粲為他做。催款方面，催款需要技巧，我也不太會。如果領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門的人來做，我也覺得還不錯。

　　3、展覽的宣傳�；�本上，李培新先生是在幫我們做這個。我們只需要滿足他的需求，給他提供他需要的材料。另外，在木材雜志上登廣告，我認(rèn)為是有利的，但不是有害的。廣告是長期投資，短期效益看不到。如果你不在這方面投資，那么推出品牌只是一句空洞的口號。只有推出品牌，跟上銷售，公司才能越來越強大。如果領(lǐng)導(dǎo)有其他考慮，比如縮小公司規(guī)模，也是一種策略。我們真的要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能光喊口號。

　　我在此交流

　　致敬

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

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