電氣工程的質量控制與安全管理論文
一、電氣工程施工過程中的安全隱患
首先，一些圖紙上關于沒有電氣保護接地和相同電位聯(lián)結的設計根本違反關于安全的規(guī)章制度的硬性規(guī)定，如果按照這樣的設計圖施工，一定會埋下危險的種子。往往現(xiàn)實的情形附屬工程達不到國家規(guī)定的照明標準，主要工作地點的設計卻能達標。其次，施工單位等到建設部門報批一完事，也不等整體設計結束與否，就立馬投入施工，然而此時的設計部門由于設計工作多而無法在期限內(nèi)做好，使得施工中的設計圖仍有缺陷的問題出現(xiàn)，這種設計上的失誤，給施工造成麻煩，延誤了施工時間和效率，因此設計部門必須對設計進度加以關注，完善設計時的管理分配和評審，這樣才能徹底解決問題。
二、加強電氣工程施工過程中質量控制與安全管理措施
2.1電氣工程施工過程中質量控制的方法
�。�1）熟知有關施工圖紙和施工流程的基本知識。施工之前必先熟讀、了解施工的圖紙，因為圖紙不僅僅是施工的根本，更是一個好的設計產(chǎn)品的質量安全的'保障，必須認真提前做好預習和整體對電氣圖紙的研究工作，具體情況具體分析，確定建設一方對項目的要求。除了必須認真研究圖紙，還要在圖紙研究和審查時把工程質量、使用方式等問題提前完成。另外，工作人員還必須與相應的電氣施工人員彼此溝通，詳細地監(jiān)督和審查施工的全過程，使施工具有先進性和安全性，以防在施工過程中產(chǎn)生不必要的錯誤或交接工作管理時的交流失誤。
�。�2）加強對材料質量監(jiān)控的力度。必須對原材料進行監(jiān)督和控制，因為其質量的安全性關系到工作中的施工質量安全性，尤其是在對易變形、易碎、易污染、易潮的產(chǎn)品進行運輸、安裝、堆放等步驟時更要加緊監(jiān)控力度。對所采購的材料，也要要求廠家在生產(chǎn)過程中各個工序的質量控制分布進行嚴格的把關，不合格的原材料絕對不能流入到工程項目中來，必須要有全面的信息并由建設單位、監(jiān)理部門檢驗合格才能進入。同時，所需要的原材料不能供大于需，產(chǎn)生浪費，或者供小于需，造成材料供應不足的問題。
�。�3）對電氣施工過程中的每一步嚴格把關。為了更好地控制和管理電氣工程的質量，電氣施工過程中的每一步驟和工序都必須嚴格符合所需標準，例如焊接、線路的安裝、結構構造、安排都需要秩序化、技術化。在監(jiān)控好重要部分的同時注意其他的部分，保證系統(tǒng)工程的整個質量控制。不能忽略任何一個微小的監(jiān)控對象，包括施工前對產(chǎn)品的管理，對于產(chǎn)生的問題要及時改正，把事故源頭消除在工作中，并將監(jiān)控落實于施工的各個角落。
�。�4）采用預先控制的質量管理點。在質量控制的重點部分、脆弱部分上建立質量管理點，采用事前控制，得出的結果常常效果顯著，在脆弱的節(jié)點施工前采用事前控制，建立了質量管理點，問題也就被消除了。所以，設置質量管理點是在質量監(jiān)控所有措施中很重要的一個辦法。
2.2電氣施工過程中的安全管理措施
（1）健全施工過程中的安全管理制度。由于電氣施工的工作繁瑣復雜，各類因素彼此交替，難以進行管理，安全事故頻發(fā)，而且工程安全管理的定義屬于一種動態(tài)的整體，一種繁瑣的系統(tǒng)工程，所以，需要根據(jù)工程的具體問題，制定出先進化、有序化的運行和管理的規(guī)章制度，同時還要注意抓緊將其推行，使得相關的工程技術管理人員真切地理解和學習，最后研究出技術性強的運行方案和過程。
�。�2）提高安全隱患意識。所有工作的對象是人，施工的安全性與否受到人的安全意識的影響，在人們的生活中，電氣施工的質量不只對工程的安全性有著密切的作用，還會在無意間對人們的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生致命的影響。為了使施工具有安全性，就需要提高施工人員的安全意識，并對施工工作人員進行相關的訓練，使他們本身的安全保護意識提高，了解到電氣工程施工安全管理的必要性，將老舊的忽略電氣工程施工安全管理的思想去除，以此保證電氣工程中的穩(wěn)定和安全有效。
�。�3）加強對施工人員的安全培訓。為電氣工程施工人員安排崗前培訓，不僅能夠提升施工人員的專業(yè)素質，還能夠保證電氣工程的施工質量。所以，在工程進行施工之前，必須要對施工人員進行全方位的先進的崗前安全教育培訓，并且對專業(yè)工作人員進行周期性的安全培訓，工作人員必須配有上崗證，沒有上崗證的堅決不能進入崗位。質量和安全的第一位在電氣工程中是不容質疑的，應依據(jù)工程的具體特點，動態(tài)地控制施工中的每一步。對施工人員的崗前安全培訓主要還是要保證他們能夠正確運用安全的相關技術，進而預防安全事故的發(fā)生，使得電氣工程施工中每一步驟的安全性得到有力保障。
三、結語
總之，電氣工程的質量與安全管理是屬于社會和公司都需要研究的社會化問題，它既關系社會科學方面，又與自然科學聯(lián)系密切，電氣工程的地位將愈來愈高，所關系到的專業(yè)知識更廣，但同時也會更繁瑣，這就要求我們不能減輕對施工工作的監(jiān)管，要做到施工工作的先進性和有序性。若想將工作完成好，電氣工程管理和技術人員必須日積月累地不斷學習最新專業(yè)知識，進而保證電氣工程施工過程質量的安全有效性，激勵工作人員提高事故的警惕性，將會影響到工程安全性的事故立刻消除，最后形成了良好的生產(chǎn)文化，促進了質量的提升，保證安全性的健康工作理念，從而使得社會的生命財產(chǎn)安全得到強而有力的保障。
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