價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理中幾個(gè)值得探討的題目畢業(yè)論文
一、何謂價(jià)值鏈?
價(jià)值鏈
自1985年哈佛商學(xué)院的邁克爾??波特教授在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)》([5])中首次提出價(jià)值鏈的概念后,國(guó)內(nèi)外學(xué)者已有不少論述,本文在諸多論述的基礎(chǔ)上提出了狹義價(jià)值鏈和廣義價(jià)值鏈的概念。狹義價(jià)值鏈泛指單體和企業(yè)團(tuán)體內(nèi)部的價(jià)值鏈或被稱為縱向價(jià)值鏈;而廣義價(jià)值鏈包含兩個(gè),其一是指:以某一核心企業(yè)為主體的外部?jī)r(jià)值鏈或被稱為橫向價(jià)值鏈;其二是:以多個(gè)核心企業(yè)為主體的有限閉環(huán)價(jià)值鏈或被稱為價(jià)值鏈。除有限閉環(huán)價(jià)值鏈外,其它價(jià)值鏈的定義已十分明確,本文就多個(gè)核心企業(yè)為主體的有限閉環(huán)價(jià)值鏈作解釋如下。
多核心有限閉環(huán)價(jià)值鏈
由于以某一核心企業(yè)為主體的價(jià)值鏈,其上下游企業(yè)也可能存在以其自身為核心的外部?jī)r(jià)值鏈,這樣就形成了多個(gè)橫向價(jià)值鏈互相疊交的局面。由于外部?jī)r(jià)值鏈的普遍存在,上講它可以無(wú)窮地延伸到整個(gè)社會(huì),但其已失往了價(jià)值鏈治理的意義,為此應(yīng)對(duì)多核心價(jià)值鏈作某些限定。多個(gè)核心企業(yè)為主體的有限閉環(huán)價(jià)值鏈定義為:加進(jìn)該價(jià)值鏈的核心企業(yè)間應(yīng)存在著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,所謂較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性是指核心企業(yè)間對(duì)事先給定的目標(biāo)函數(shù)其相關(guān)系數(shù)應(yīng)不小于事先給定的閾值。其中目標(biāo)函數(shù)為價(jià)值鏈中各核心企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等指標(biāo)的綜合評(píng)估函數(shù)集;閾值為事先指定的檢測(cè)數(shù)值集。用這種評(píng)估體系,將使有限閉環(huán)價(jià)值鏈中的核心企業(yè)間存在著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,而那些固然仍有某些業(yè)務(wù)聯(lián)系而對(duì)設(shè)定的關(guān)聯(lián)性檢測(cè)不強(qiáng)的企業(yè)被排除在外,構(gòu)成了價(jià)值鏈的有限閉環(huán)性。稱由有多個(gè)具有一定相關(guān)性的核心企業(yè)及其上下游企業(yè)構(gòu)成的企業(yè)間的價(jià)值鏈為多核心有限閉環(huán)價(jià)值鏈。在上述的多核心有限閉環(huán)價(jià)值鏈的定義中,目標(biāo)函數(shù)、目標(biāo)函數(shù)中的參數(shù)、關(guān)聯(lián)性的閾值等的選取有待。
二、何謂價(jià)值鏈治理?
伴隨著價(jià)值鏈治理理論的出現(xiàn),價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理理念也逐步形成。特別是廣義價(jià)值鏈治理模式的出現(xiàn),價(jià)值鏈治理把企業(yè)資源的范疇從過(guò)往的單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)價(jià)值鏈的企業(yè)群。企業(yè)關(guān)心的將不再僅僅是企業(yè)自身,而是它所置身其中的整個(gè)價(jià)值鏈的集成利益和能力。但傳統(tǒng)會(huì)計(jì)治理是以一個(gè)會(huì)計(jì)主體為核算與監(jiān)管范圍,顯然已顯得過(guò)于狹隘。特別是在廣義價(jià)值鏈治理中,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理一定要突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)治理的監(jiān)管范圍。
三、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理與信息化 價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理必備的環(huán)境和技術(shù)基礎(chǔ) 價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理的核心是如何實(shí)現(xiàn)快速和正確地反映整個(gè)價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)核算與治理。包括如何產(chǎn)生、采集、記錄、核算、反映、控制和價(jià)值鏈上的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息;如何執(zhí)行價(jià)值鏈上各本錢(qián)中心、利潤(rùn)中心、物料中心等的會(huì)計(jì)治理和監(jiān)控作用等。為達(dá)上述目標(biāo),價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化是最重要的技術(shù)基礎(chǔ)和賴以生存的環(huán)境。由于只有在價(jià)值鏈企業(yè)群中實(shí)現(xiàn)了整體信息化后,在信息技術(shù)包括:技術(shù)、機(jī)硬件技術(shù)、軟件技術(shù)、分布式技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和ERP系統(tǒng)等的支持下,才能在整個(gè)價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)、正確地采集、記錄、核算、集成、共享、跟蹤、反饋,并有效地實(shí)現(xiàn)各中心的會(huì)計(jì)治理和監(jiān)控作用,進(jìn)而進(jìn)步整個(gè)價(jià)值鏈上會(huì)計(jì)治理工作的含金量。
四、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化的特點(diǎn)
(一)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化的目標(biāo)
到了21世紀(jì),企業(yè)面臨全球市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò),價(jià)值鏈治理和價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理模式的產(chǎn)生,為了提升整個(gè)價(jià)值鏈企業(yè)同盟的全球競(jìng)爭(zhēng)能力,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化的出發(fā)點(diǎn)一定要打破企業(yè)分割的局面,應(yīng)從整個(gè)價(jià)值鏈企業(yè)同盟整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和策略發(fā)展的需求出發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息和過(guò)程的集成。因此,會(huì)計(jì)治理信息化的目標(biāo)應(yīng)具有雙重性:一方面不僅要進(jìn)步所有各同盟企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)治理、控制和決策能力,另一方面還要從價(jià)值鏈企業(yè)同盟的整體價(jià)值治理活動(dòng)(例如,價(jià)值鏈的本錢(qián)控制活動(dòng)、物流控制活動(dòng)等)出發(fā),提升整個(gè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理工作的監(jiān)管、分析和決策能力。并按事先規(guī)定的法則,在同盟企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),提取相應(yīng)的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等綜合信息以支持價(jià)值鏈企業(yè)同盟綜合治理、監(jiān)控和高層決策治理的需求,從而提升價(jià)值鏈企業(yè)同盟整體會(huì)計(jì)治理工作的水平和價(jià)值。
(二)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化技術(shù)平臺(tái)
為了支持價(jià)值鏈企業(yè)同盟間的會(huì)計(jì)治理信息化戰(zhàn)略目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),價(jià)值鏈企業(yè)同盟的信息技術(shù)平臺(tái)特別是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)必須由分散的各企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提升到由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的各同盟企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和企業(yè)間的外部網(wǎng)(Extranet)協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)也應(yīng)從C/S結(jié)構(gòu)提升到B/S結(jié)構(gòu)。信息技術(shù)平臺(tái)變革和提升使價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):
1、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)(AIS)分布能力的提升
由于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化目標(biāo)具有的雙重性,即一方面要提升企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)治理水平,另一方面同時(shí)要提升價(jià)值鏈企業(yè)群的整體會(huì)計(jì)治理能力,因此,企業(yè)同盟間協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)應(yīng)具有較強(qiáng)的分布能力,包括分布處理能力、分布存儲(chǔ)能力和功能分布能力。只有在分布能力的支持下,信息技術(shù)平臺(tái)才能同時(shí)分別地支持企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)治理的局部應(yīng)用和企業(yè)同盟間的協(xié)同會(huì)計(jì)治理的全局應(yīng)用,使兩者之間既有關(guān)聯(lián),又有獨(dú)立的運(yùn)行空間而互不干擾。
2、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)支持異構(gòu)環(huán)境
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化技術(shù)平臺(tái)是由不同企業(yè)的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)連接而成,這些網(wǎng)絡(luò)具有不同的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、操縱系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng),如何使這些異構(gòu)的系統(tǒng)能夠協(xié)同運(yùn)行是該平臺(tái)必須解決的,也是價(jià)值鏈信息平臺(tái)必須具備的能力。
3、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性、共享性、集成性、開(kāi)放性、表示能力
由于信息技術(shù)平臺(tái)的提升,在由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的各同盟企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)間的外部網(wǎng)協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下,使價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息的采集由集中、事后批處理方式向分散、實(shí)時(shí)和多元化方式發(fā)展,其中會(huì)計(jì)信息采集的多元化指的是采集空間、領(lǐng)域、時(shí)間的多元化;會(huì)計(jì)信息的傳遞由手工向自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)傳遞發(fā)展;在計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的支持下,會(huì)計(jì)信息的表示也具有多元化,即信息化系統(tǒng)除了提供數(shù)字化信息,也可提供圖形化信息(如財(cái)務(wù)分析、猜測(cè)的直方圖、折線圖)以及語(yǔ)音化信息(如有聲財(cái)務(wù)分析報(bào)告)等;更在Internet技術(shù)和B/S體系結(jié)構(gòu)的支持下,會(huì)計(jì)信息應(yīng)用的共享性、集成性、開(kāi)放性得到大大的進(jìn)步。
(三)價(jià)值鏈治理信息化標(biāo)準(zhǔn)體系
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的建立應(yīng)參照軟件工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系并考慮價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化的固有特點(diǎn)。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)包括如下:價(jià)值鏈財(cái)會(huì)信息表達(dá)形式(元數(shù)據(jù))的標(biāo)準(zhǔn),它包括價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)(元數(shù)據(jù)的定義)、中間過(guò)渡和終極輸出標(biāo)準(zhǔn),包括憑證、賬簿和報(bào)告的輸出標(biāo)準(zhǔn)、表外表露項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)財(cái)務(wù)治理指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、非財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)等;價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息分類(lèi)和傳送(XBRL)的標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)交換(接口)的標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全控制的標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的性能和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn);價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的審計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)等。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和實(shí)施將大大有助于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息化有序和穩(wěn)健的。
五、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理重點(diǎn)的變革
在我國(guó),多數(shù)的會(huì)計(jì)治理信息化受系統(tǒng)集成度和治理理念的,使會(huì)計(jì)治理重點(diǎn)仍停留在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的治理上。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化環(huán)境下,會(huì)計(jì)治理重點(diǎn)將有所突破。1986年,全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)提出治理會(huì)計(jì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下兩個(gè)目標(biāo):“為治理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理”。為了實(shí)現(xiàn)治理會(huì)計(jì)的上述目標(biāo),不僅要依靠相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,同時(shí)利用企業(yè)同盟間的平臺(tái),在企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生時(shí),按照事先的規(guī)則定義,可以進(jìn)行在線實(shí)時(shí)的信息采集,同時(shí)形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)治理和治理會(huì)計(jì)等所需要的核算、治理和信息,再利用機(jī)的高速和高精度的計(jì)算能力,使治理會(huì)計(jì)等的眾多數(shù)學(xué)模型在AIS中得以實(shí)現(xiàn)和,終極提升AIS提供治理和決策信息的能力。
六、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理計(jì)劃和會(huì)計(jì)控制作用
價(jià)值鏈?zhǔn)怯删哂胁煌a(chǎn)權(quán)主體的企業(yè)構(gòu)成的企業(yè)鏈群,是一個(gè)開(kāi)放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)中的各個(gè)企業(yè)之間是一種競(jìng)爭(zhēng)-合作關(guān)系(Co-opetition),這些企業(yè)聯(lián)合起來(lái),追求一套達(dá)成一致的目標(biāo),同時(shí)仍然保持各自的獨(dú)立性。在這種情況下,要真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的治理,控制是必不可少的。價(jià)值鏈治理的主要對(duì)象是業(yè)務(wù)流程,治理的結(jié)果需要由企業(yè)的財(cái)會(huì)信息和業(yè)務(wù)信息反映,顯然會(huì)計(jì)信息是最綜合和全面的,也是最具可比性的。因此建立和完善會(huì)計(jì)控制,保證財(cái)會(huì)信息的正確、真實(shí)、完整變得尤為重要。 計(jì)劃是控制的條件,也是治理的重要環(huán)節(jié)。在對(duì)價(jià)值鏈這樣一個(gè)疏松的、動(dòng)態(tài)的企業(yè)鏈進(jìn)行治理時(shí),計(jì)劃治理無(wú)疑是重要的治理方式和途徑之一。計(jì)劃是協(xié)調(diào)的結(jié)果,也是各企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),它使鏈中各企業(yè)明確自身具體目標(biāo)的同時(shí),了解整個(gè)價(jià)值鏈的總體目標(biāo),并明確了解自身對(duì)價(jià)值鏈的價(jià)值貢獻(xiàn),這在一定程度上有利于激勵(lì)企業(yè)追求價(jià)值鏈的總體價(jià)值,使各企業(yè)的追求趨于一致,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈治理的根本目的。
七、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理審計(jì)體系
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理面對(duì)價(jià)值鏈同盟中的多個(gè)企業(yè),因此對(duì)價(jià)值鏈同盟企業(yè)間的關(guān)聯(lián)活動(dòng)實(shí)施審計(jì)是十分必要的。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理審計(jì)是價(jià)值鏈相關(guān)企業(yè)主體協(xié)商同意的條件下,共同委托專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和職員,依照價(jià)值鏈各方事先確定的各方經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鏈中各相關(guān)企業(yè)主體在經(jīng)濟(jì)治理活動(dòng)中執(zhí)行規(guī)則的情況進(jìn)行審查、評(píng)價(jià),用以維護(hù)規(guī)則,進(jìn)步價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理效益的監(jiān)視活動(dòng)。其中規(guī)則是指為了確保價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理的有效性,鏈中各企業(yè)協(xié)商確定和制定,并已承諾實(shí)施的各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)治理活動(dòng)應(yīng)該采用或執(zhí)行的各種目標(biāo)、制度、指標(biāo)等。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理審計(jì)對(duì)象是價(jià)值鏈同盟中的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);其審計(jì)目的是通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈企業(yè)同盟在經(jīng)濟(jì)治理活動(dòng)中執(zhí)行由價(jià)值鏈協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)代表各企業(yè)擬訂并簽署同意的各種協(xié)議的情況進(jìn)行審查、評(píng)價(jià),促使價(jià)值鏈的各種協(xié)調(diào)方案能夠得到貫徹、執(zhí)行,從而進(jìn)步價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理的效益;其審計(jì)目標(biāo)是對(duì)審計(jì)對(duì)象的評(píng)價(jià),是審計(jì)實(shí)施前對(duì)每一個(gè)具體審計(jì)對(duì)象需要審查時(shí),事前規(guī)定的應(yīng)該達(dá)到的要求。
八、價(jià)值鏈企業(yè)同盟中財(cái)會(huì)職員的職責(zé)
在價(jià)值鏈企業(yè)同盟中每個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)職員需要兼管他所在企業(yè)和整個(gè)價(jià)值鏈同盟所約定的會(huì)計(jì)規(guī)則。對(duì)后者會(huì)計(jì)職員是各種價(jià)值鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)則、會(huì)計(jì)控制規(guī)則、信息規(guī)則和審計(jì)規(guī)則的制定者和價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)者,財(cái)會(huì)職員職責(zé)將得到大大地提升,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(一)使用價(jià)值鏈的財(cái)會(huì)信息 在價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化的環(huán)境下,財(cái)會(huì)職員可以通過(guò)Internet網(wǎng)按事先制定的價(jià)值鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)則和權(quán)限控制從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)采集到財(cái)會(huì)數(shù)據(jù),此時(shí)客觀上就要求財(cái)會(huì)職員能夠正確地分析數(shù)據(jù)、提出科學(xué)的分析結(jié)論和決策方案,工作重心轉(zhuǎn)移到對(duì)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和財(cái)務(wù)決策上。
(二)制定各種價(jià)值鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)則、會(huì)計(jì)控制規(guī)則、會(huì)計(jì)信息規(guī)則和審計(jì)規(guī)則
為了使財(cái)會(huì)職員能科學(xué)使用價(jià)值鏈財(cái)會(huì)信息,一個(gè)重要的條件是在價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化的實(shí)施中,財(cái)會(huì)職員應(yīng)與業(yè)務(wù)職員協(xié)作共同完成業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化或重組,并根據(jù)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理的需求制定各種價(jià)值鏈會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)信息規(guī)則和審計(jì)規(guī)則。
(三)對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)的維護(hù)
隨著治理理念和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)也應(yīng)在不斷地在維護(hù)中實(shí)現(xiàn)它自身的動(dòng)態(tài)變革。與IT職員不同,財(cái)會(huì)職員對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)的維護(hù)重點(diǎn)突現(xiàn)在如下幾點(diǎn):
1、根據(jù)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理變革的新需求,提出對(duì)會(huì)計(jì)控制規(guī)則和會(huì)計(jì)信息規(guī)則變革的新需求。
2、協(xié)助IT職員正確理解、抽象和描述上述規(guī)則。
3、在IT職員完成規(guī)則變革的信息設(shè)計(jì)后,對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息系統(tǒng)的新功能進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)測(cè)。
參考文獻(xiàn):
[1]***南,IT環(huán)境下傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨的十二大變革:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì):1999年7期,新華文摘1999年10月全文轉(zhuǎn)載
[2]***南,從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)治理信息化:會(huì)計(jì)師,2004年3月
[3]閻達(dá)五等,在十六大精神指引下,開(kāi)創(chuàng)會(huì)計(jì)新局面-建立“價(jià)值鏈會(huì)計(jì)”的新思考,財(cái)經(jīng)報(bào),2003年1月22日
[4] Michael E. Porter, Competitive Advantage, The Free Press,1985
[5]王海林,價(jià)值鏈內(nèi)部控制體系研究,財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士論文,2005年7月 [6]***南,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理信息化的變革;會(huì)計(jì)研究(待發(fā)表),2005年
【價(jià)值鏈會(huì)計(jì)治理中幾個(gè)值得探討的題目畢業(yè)論文】相關(guān)文章:
探討在面試的英文考試題目策略10-04
會(huì)計(jì)面試題目09-10
會(huì)計(jì)從業(yè)資格會(huì)計(jì)基礎(chǔ)精選題目03-30
會(huì)計(jì)筆試題目及答案03-30
會(huì)計(jì)面試筆試題目09-10
中軟集團(tuán)筆試題目01-28