計量管理論文
工業(yè)計量管理主要是指工業(yè)企業(yè)中的計量管理。主要是為了科學合理地進行企業(yè)的全部活動，下面給大家分享企業(yè)計量管理工作的內(nèi)涵及發(fā)展論文，歡迎借鑒！
計量測試工作是整個工業(yè)企業(yè)素質(zhì)和管理現(xiàn)代化最基本的條件。憑數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，監(jiān)控工藝，檢測成品，質(zhì)量才能真正得到保證。沒有準確的計量，就沒有可靠的數(shù)據(jù)，就無法正�？刂乒に囘^程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品”。由此可以看出，計量檢測水平的高低在某種程度上反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的水平，計量工作的好壞也反映了企業(yè)的管理水平。
1企業(yè)計量的現(xiàn)狀
企業(yè)中的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開計量，計量已從企業(yè)生產(chǎn)的技術基礎發(fā)展為企業(yè)管理的重要基礎工作，企業(yè)計量管理工作的水平，直接反映企業(yè)管理水平和經(jīng)營狀況�！队嬃糠ā奉C布實施以來，計量工作基本上納入法制管理軌道，工業(yè)計量初具規(guī)模。目前，全國已形成一支有幾十萬人的專職企業(yè)計量隊伍，配置了相當水平的計量檢測手段，建立計量管理體系，在為企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗、節(jié)約能源等方面起到很好的作用。同時強化了企業(yè)的計量法制意識，維護了企業(yè)的合法權益。
但是，企業(yè)計量工作仍存在著一些不容忽視的問題。一是發(fā)展不平衡。二是認識上不一致。三是職能發(fā)揮不充分。許多企業(yè)把計量管理視作計量器具管理，忽視了數(shù)據(jù)管理這個重要環(huán)節(jié)。雖然配齊了計量檢測設施，完善了量值傳遞手段，但沒有很好地結合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的需要發(fā)揮計量的作用。四是隊伍不穩(wěn)定。計量人員更換頻繁，缺乏銜接，還有相當一部分計量工作人員素質(zhì)比較差。這些問題的存在，將在一定程度上影響和制約企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
2計量工作的重要意義
2.1實現(xiàn)集約化生產(chǎn)的重要技術基礎
轉變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)就是要求經(jīng)濟發(fā)展從主要領先增加收入、鋪新攤子、追求數(shù)量和速度，轉移到主要領先科技進步、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益上來。
2.2加快技術進步的重要保證
要使科學技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，計量是不可缺少的手段。特別是隨著科學技術的發(fā)展，無論企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品還是采用新材料、新技術、新工藝，都離不開計量。
2.3當前企業(yè)深化發(fā)展的迫切需要
隨著企業(yè)改革的不斷深入，目前企業(yè)計量基礎工作不適應改革新形勢的狀況，許多企業(yè)的計量基礎工作已經(jīng)不適應企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟利益關系的調(diào)整和重新確定。比如，由于計量手段和體系不完備、不健全，導致各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的相對獨立概算難以準確進行；在實行資產(chǎn)流動重組，包裝上市過程中，因需要充實計量手段、健全計量體系而影響工作進度。
2.4提高企業(yè)參與國際市場競爭能力的迫切需要
國外的產(chǎn)品大量涌入國內(nèi)市場，一些大中型企業(yè)，經(jīng)不起市場激烈競爭的沖擊，許多重要產(chǎn)品的市場占有率逐年縮小，致使存量資產(chǎn)不能充分發(fā)揮作用，經(jīng)濟效益不斷下滑。企業(yè)要把關注國際計量檢測技術發(fā)展的動態(tài)，加強計量管理和提高計量測試技術水平，作為產(chǎn)品進入國際市場的一個重要手段。
2.5強化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益的迫切需要
計量工作體現(xiàn)在經(jīng)濟工作中具有直接、間接的經(jīng)濟和社會效益。目前企業(yè)經(jīng)濟效益下降是帶有普遍性的問題，一方面企業(yè)確實受原材料價格上升，利潤轉移等因素的影響；另一方面企業(yè)管理滑坡，包括計量檢測工作松懈導致質(zhì)量差，消耗高，損失浪費嚴重。隨著改革的深化，企業(yè)減利增支因素逐年增多是大勢所趨。為了遏制經(jīng)濟效益下滑的局面，并努力提高經(jīng)濟效益，企業(yè)必須計量把關，多方采取節(jié)支增利措施。
2.6防止國有資產(chǎn)流失的特殊需要
當前，一些企業(yè)存在著國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，特別是那些破產(chǎn)倒閉企業(yè)情況更為嚴重。從計量工作來分析，主要情況是疏于管理，計量手段不完備，計量管理制度不嚴格。建立科學完善的計量檢測管理體系，不僅對于強化管理是必不可少的，而且也是堵塞漏洞，防止不法分子侵吞國有資產(chǎn)的重要手段。
3計量工作的發(fā)展趨勢
計量管理工作逐步的完善，隨著科學的不斷發(fā)展，計量管理工作也在現(xiàn)代化的過程中摸索，其發(fā)展趨勢具體表現(xiàn)為：
�。�1）現(xiàn)代計量測試方式從原來的單項測試逐步改為系統(tǒng)的多項檢測。它能同時測量成千上萬甚至幾萬個數(shù)量，還有數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)。
�。�2）現(xiàn)代計量測試的.方法從原來的靜態(tài)向動態(tài)監(jiān)督過渡，計量管理也實行了現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)控。
（3）量值傳遞工作從原來的逐級逐項傳遞改為采用信號發(fā)布，必放標準物質(zhì)等，直接比對校正。
（4）計量管理的手段逐步向計算機過渡，從而實現(xiàn)了與大量的信息的綜合、處理和傳輸。
4加強企業(yè)計量工作的基本思路
4.1適應經(jīng)濟體制改革，轉變傳統(tǒng)觀念
計量工作如同工業(yè)中的設計、工藝、設備、動力、質(zhì)檢等工作，參與社會產(chǎn)品的價值創(chuàng)造，因而對計量工作的認識要由過去的計劃經(jīng)濟觀念向市場經(jīng)濟觀念轉變；由單純計量器具管理的觀念向計量器具、商品量等計量數(shù)據(jù)的管理觀念轉變。要特別注重計量工作對經(jīng)濟建設的顯示度，樹立以經(jīng)濟領域為重點的全方位開展計量服務工作的觀念。增強企業(yè)領導對計量工作重要性的認識，增強企業(yè)職工加強計量工作的自學性，使計量最大限度地滿足企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的需要。
4.2建立完善的企業(yè)計量管理體系
�。�1）相對獨立的管理機構。獨立的計量管理機構有利于企業(yè)對計量工作的全面統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)好各部門、各類專業(yè)計量之間的關系，既可使量值傳遞準確可靠，提高測量準確度，提高檢測設備的利用率；有利于企業(yè)運用計算機建立計量數(shù)據(jù)庫，加強計量數(shù)據(jù)管理，為企業(yè)決策提供計量信息；有利于計量人員的業(yè)務培訓和對計量科學最新成果的了解；也方便接受上級計量部門的業(yè)務指導。如果企業(yè)設置獨立機構的條件不成熟，也可以與其他部門合設，但必須保證計量工作能獨立行使自己的檢權限，保證國家有關計量的法律法規(guī)能很好地在企業(yè)貫徹實施。
（2）通過完善計量檢測體系，逐步實現(xiàn)計量現(xiàn)代化管理。完善計量檢測體系賦予工業(yè)計量以新的觀念、新的思路和新的管理方法，使企業(yè)的計量工作更加科學化、規(guī)范化，更具有實踐性、可操作性，真正體現(xiàn)計量對產(chǎn)品質(zhì)量的保證作用和計量現(xiàn)代化管理的特點。
科學技術的不斷發(fā)展，對計量工作提出了更新更高的要求，計量工作如何為提高產(chǎn)品質(zhì)量，提出具有開拓性的試驗、測試新技術和新方法，如何遵循國際標準法則，結合產(chǎn)品的特點制定出一套行之有效的質(zhì)量控制檢測方法，是計量科學急需要解決的問題。實現(xiàn)與完善測試及測試管理的自動化、網(wǎng)絡化和一體化是計量工作自身建設的發(fā)展方向。
�。�3）精干的計量隊伍是抓好工作的關鍵。精干的計量隊伍主要包括計量技術素質(zhì)高、業(yè)務能力強的計量檢定、維修隊伍，懂管理、善協(xié)調(diào)的數(shù)據(jù)采集處理及管理隊伍，并在各二級單位設專職或兼職計量員、數(shù)據(jù)管理人員，形成一條以數(shù)據(jù)產(chǎn)生、采集、認證、分析及反饋都暢通的閉合型循環(huán)系統(tǒng)。計量人員要不斷進行技術更新，掌握多種計量技能、拓寬計量專業(yè)知識，一專多能，一人多崗，向適應型轉變。
4.3狠抓計量管理，提高企業(yè)素質(zhì)
堅持各項管理制度的實施，使堅持《計量法》真正落到實處，提高管理水平；計量標準周期送檢，使企業(yè)計量器具受檢率達到99%以上，提高量值的準確性的抽檢合格率；堅持搞好數(shù)據(jù)管理，使企業(yè)免受損失，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。真正實現(xiàn)計量管理科學化，數(shù)據(jù)檢測自動化，量值溯源市場化。同時要注意選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的科技骨干，鼓勵直接為企業(yè)經(jīng)濟服務取得重大經(jīng)濟效益的人員，不斷提高計量隊伍的整體素質(zhì)，以適應企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
5加強企業(yè)計量工作應注意把握的幾個關系
5.1正確處理長遠利益和眼前利益的關系
計量相對企業(yè)其它部門而言，屬于基礎工作的范疇，是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，必須有先期投入，而它的回報則體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié)，因此，領導在加強計量工作過程中，要把眼前利益和長遠利益統(tǒng)籌安排，在計量建設過程中，做到：長遠和眼前結合，整體與局部兼顧，真正把發(fā)展計量工作落實到行動中去。
5.2正確處理專職兼職計量人員與全體職工的關系
企業(yè)的營銷、生產(chǎn)與檢驗等工序都要使用各種計量器具，這些計量器具的使用及管理都不參與計量管理，不了解如何正確使用和維護計量器具，而只依靠少數(shù)的專職兼職計量人員，那是無論如何也不可能做好企業(yè)計量工作的，因此，企業(yè)的計量工作絕不只是企業(yè)計量人員的工作，而是全體職工的工作。人人有計量意識，個個計量器具使用者都會正確使用與維護計量器具，使企業(yè)計量工作處于全員的監(jiān)控狀態(tài)之中。
5.3正確認識和處理計量部門與其它部門的關系
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的計量部門與其它部門之間能否相互理解、互相支持、是新形勢下計量檢測部門能否生存和發(fā)展的這一。因此，在加強計量建設的同時，要兼顧多方生產(chǎn)單位，更應該用完善周到的服務、認真細致的工作、孜孜不倦的努力、有根有據(jù)的理論去說服對方，使其支持計量工作，從而促進計量事業(yè)的發(fā)展。
在現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)計量管理工作中，僅僅靠單純的計量器具的管理是難以實現(xiàn)計量保證的，必須由原來的、傳統(tǒng)的側重于計量器具的管理轉移到以計量器具為基礎的數(shù)據(jù)管理上來，建立健全計量數(shù)據(jù)傳遞網(wǎng)絡，規(guī)范計量記錄，加強計量數(shù)據(jù)管理，做到數(shù)出有據(jù)，為領導層決策提高依據(jù)�？傊�，發(fā)展計量技術、完善計量管理將是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題。
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