建筑工程土建施工的強化管理分析論文
摘 要:由于土建工程施工涉及到各種專業(yè)知識,因此,不管是在設(shè)計方面,還是在施工質(zhì)量和施工技術(shù)的管理方面,都需要受到較好的控制,然而在實際的工作中,我們卻發(fā)現(xiàn)很多土建工程在施工管理上存在一定的問題。接下來,文章將結(jié)合土建施工管理存在的問題,探討解決這些問題的方法以及對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;管理;問題;措施
1 建筑工程土建施工管理的必要性
在建筑市場經(jīng)濟不斷完善的今天,土建施工管理也在不斷的實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化以及科學(xué)化。工程項目作為建筑企業(yè)管理中的重中之重,施工管理也是不可以忽略的,一方面,對施工安全和施工質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用,另一方面,對提高建筑企業(yè)的信譽,樹立良好的形象具有重要的作用,能夠使企業(yè)在社會激烈競爭中提高其社會效益和自身的經(jīng)濟效益。所以,應(yīng)增強建筑工程土建施工管理的力度,以不斷的完善管理體制,擴大建筑企業(yè)的市場占有率,從容的面對各種激烈建筑市場競爭。然而,土建工程質(zhì)量的好壞,造價成本的高低,都和土建施工管理有著非常密切的聯(lián)系。因此,只有不斷的加強施工管理,才能夠有效的降低工程造價成本、縮短施工時間、保障施工質(zhì)量。
2 建筑工程土建施工的管理問題分析
目前,在我國建筑工程的建設(shè)過程中,施工技術(shù)的管理問題還需要重視,倘若這些問題一直存在,不能為很好地解決,那么將對建筑行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成巨大的威脅。建筑施工主要存在以下幾個方面的問題:
2.1 施工圖紙審核不夠嚴格。施工圖紙的審核是在建筑施工過程中的一項重要的技術(shù)工作和管理工作,施工圖紙審核一定要作為一項嚴肅的工作來做。但是在目前的建筑現(xiàn)場施工中有些施工單位的施工技術(shù)人員往往只會重視工程的進度問題,沒有對施工設(shè)計圖紙進行認真細致的研究就進行工程建設(shè),這樣就會導(dǎo)致在施工過程的工藝措施選擇和材料優(yōu)選上的失誤,當發(fā)現(xiàn)問題時為時已晚,這樣就會出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。如果施工過程與施工圖紙要求相去甚遠還會導(dǎo)致返工,嚴重影響施工的進度安排。
2.2 缺乏完善的施工技術(shù)管理制度。一個項目,無論是施工質(zhì)量的好壞還是施工管理技術(shù)的質(zhì)量的好壞,都取決于是否具有完善的施工技術(shù)管理制度,然而在目前我國的土建項目中,我們發(fā)現(xiàn)有很多項目對于施工技術(shù)的管理制度都存在很多的問題,缺乏相關(guān)的管理制度的規(guī)定以及限制,很多施工技術(shù)人員都會忽略在施工的過程中實現(xiàn)對于技術(shù)的管理,大部分都是“當一天和尚撞一天鐘”,淺顯地認為只要是完成了當天的工作就是完成了全部任務(wù),進而導(dǎo)致施工技術(shù)的管理存在漏洞。
2.3 施工設(shè)備及材料不達標。目前一些單位的施工設(shè)備在實施技術(shù)要求高的建筑施工時往往就會出現(xiàn)設(shè)備不能滿足施工要求的情況。我國建筑工程施工技術(shù)管理者管理的核心主要在調(diào)節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術(shù)計劃上,對建筑工程施工的資源關(guān)注度不夠,對工程施工的設(shè)施設(shè)備要求不嚴格,致使建筑工程施工原料性價比低,工程設(shè)施設(shè)備相對落后,嚴重影響了建筑工程施工的進程和質(zhì)量水平。一些大型建筑企業(yè)往往在加強技術(shù)管理時卻對建筑施工材料的管理不夠重視,導(dǎo)致大量不達標的施工材料流入施工現(xiàn)場,最終對施工質(zhì)量造成影響。
2.4 施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)不高。與其他管理人員不同,施工技術(shù)管理人員除了要具備一定的管理能力以外,還需要具備專業(yè)的技術(shù)能力,只有自己了解所有的環(huán)節(jié)的技術(shù)需求,才能實現(xiàn)對于施工技術(shù)的正確管理,然而在現(xiàn)場的管理中,我們卻發(fā)現(xiàn)很多人都是“文兵”,光具備管理策略。卻缺乏一定的實踐能力以及一定的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),由其是一些比較小的工程項目,為了節(jié)約成本,常常是聘用自己的親戚或者是朋友進行管理,導(dǎo)致現(xiàn)場的施工管理存在素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,進而影響整體的施工技術(shù)的質(zhì)量。
3 加強建筑工程土建施工管理的措施
3.1 完善施工設(shè)計,確?尚行院涂茖W(xué)性。施工設(shè)計是整個工程的靈魂所在。一紙科學(xué)合理具有可行性的設(shè)計圖紙為施工安全順利完工提供了有效的安全保障。鑒于這一點,施工單位要加強施工前圖紙會審工作,仔細評估施工計劃的'科學(xué)性和科學(xué)性,反復(fù)探討,認真磋商,結(jié)合施工地點實際情況,保證設(shè)計安全合理,無疏漏,無故障風(fēng)險,并組織相關(guān)人員,建立和完善施工組織機構(gòu)與安全質(zhì)量保證體系。施工圖紙會審時要一并編制材料使用、機械使用、施工布置及施工進度計劃等方面的事宜。在施工前現(xiàn)場勘測時,要根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整規(guī)劃使各項設(shè)備和模板加工等工作在預(yù)制場內(nèi)順利完成,現(xiàn)場確認和校準儀器設(shè)施,保證現(xiàn)場施工的順利進行。
3.2 健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系。良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的,健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進行,提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進行嚴格的把關(guān),技術(shù)管理必須要嚴格化,貫徹和落實建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想,進一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢在必行,對建筑工程施工人員進行培訓(xùn),使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能,這樣可以科學(xué)有效的提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平,保證建筑項目施工的效果。
3.3 嚴格控制原材料和機械質(zhì)量。原材料是建筑工程最基礎(chǔ)的東西,工程的質(zhì)量在很大程度上依賴于原料的質(zhì)量。因此,施工過程中要嚴把原料質(zhì)量關(guān),對于不合規(guī)格的產(chǎn)品要及時提出并予以替換,避免因原材料而引發(fā)重大的質(zhì)量問題。在土建工程中,人工,材料,水電等是工程造價的主要組成部分,其中最重要的是材料費用,占所有費用的一半以上。因此,在使用過程中必須加強對材料的檢查和管理,以延長使用年有限,提高機械的使用效率。施工過程中,我們可以參照以下幾點進行管理和改正:施工前,施工單位要根據(jù)此次施工的具體項目和預(yù)算資金擬定切實的原料和機械類型,在保證資金充足的前提下選用高質(zhì)量的原料機械。施工不是一個單一的作業(yè),而是很多部門相互協(xié)調(diào)完成的,因此,相互之間要合理配合,對原料合理使用,以免造成原料的浪費,工程一般耗時較長,施工的環(huán)境有可能比較復(fù)雜,如在鬧市區(qū)人員繁多,環(huán)境雜亂,因此,要加強場地內(nèi)物品的監(jiān)管,防止重要物品丟失耽誤工期。制定行之有效的監(jiān)管制度,對機械的使用者進行登記,材料按照一定的順序進行堆放。為了減少材料的損失,要做好防雨防水措施。
3.4 提升施工技術(shù)管理人員的管理素質(zhì)。若想實現(xiàn)對于施工技術(shù)的強化管理,首先應(yīng)該做的就是提升施工技術(shù)管理人員的管理素質(zhì),堅決拒絕使用專業(yè)技術(shù)不過關(guān)的管理人員,進而實現(xiàn)管理素質(zhì)的提升。在保證了管理素質(zhì)的情況下,接下來要做的就是完善施工技術(shù)的管理機制,獎勵獎罰制度,對于那些嚴格按照施工技術(shù)要求進行施工的工作人員,要予一定的獎勵;同時,對于那些忽略施工技術(shù),一味按照自己的想法以及經(jīng)驗進行施工的人員要予以一定的懲罰,輕者扣罰工資,重者甚至可以開除,利用這種獎罰分明的管理機制不僅可以提升施工人員對于施工技術(shù)的重視程度,還可以激勵施工人員的積極性,進而保證工期的準時性,可謂一舉多得。
4 結(jié)語
綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),對于施工技術(shù)的管理非一日之寒,也非單獨某一個方面的單一的工作,而是應(yīng)該盡全力實現(xiàn)全方位的控制,從人工到環(huán)境,再到最終的技術(shù)。近幾年來,伴隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,建筑領(lǐng)域市場競爭也越來越激烈,在競爭如此激烈的今天,我們只有嚴格控制施工技術(shù),才能控制到施工的質(zhì)量以及施工的安全性,為最后工程的落成奠定良好的基礎(chǔ),實現(xiàn)工程行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
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