造價管理在工民建施工預(yù)算中的應(yīng)用論文
摘要：目前，我國建筑工程獲得了普遍的發(fā)展，而工民建是建筑工程中的重要項目。在工民建的項目預(yù)算中，造價管理具有非常重要的作用，通過造價管理，不僅可以充分的發(fā)揮施工預(yù)算的作用，而且可以提高造價的管理水平，這對于控釋施工成本而言具有非常重要的作用。
關(guān)鍵詞：造價管理；工民建；施工預(yù)算
造價管理在建筑工程中是一項非常重要的工作，科學(xué)有效的造價管理工作，可以促進(jìn)預(yù)算在工程中的作用發(fā)揮，幫助工程完成成本控制。造價管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終，主要是因為無論在工程施工的哪個環(huán)節(jié)，都需要進(jìn)行科學(xué)的管理來進(jìn)行成本的控制，而造價管理的根本目的就是要對工程成本進(jìn)行有效管理，確保工程預(yù)算的合理性和有效性。造價管理在工民建施工預(yù)算中的應(yīng)用，主要是在三個環(huán)節(jié)體現(xiàn)，分別是施工準(zhǔn)備階段，施工階段和竣工階段。
1施工準(zhǔn)備階段的造價管理應(yīng)用
1.1造價管理在設(shè)計階段的應(yīng)用。建筑工程的造價管理始于設(shè)計，也就是說工程設(shè)計是工程造價管理的第一步。在建筑工程實際中，往往需要由設(shè)計方進(jìn)行工程整體的一個設(shè)計，也就是說必須要完成設(shè)計草圖，而設(shè)計的科學(xué)性和合理性直接關(guān)系著工程的預(yù)算。為了讓預(yù)算充分的發(fā)揮作用，造價管理要在工程設(shè)計的時候進(jìn)行管理干預(yù)。主要是做兩方面的工作：首先是造價管理工作根據(jù)設(shè)計草圖提出質(zhì)疑。造價管理的目的是要控制成本，所以在對待設(shè)計草圖的時候，無論是其材料投入、施工方法還是施工工藝等，都要做出大膽的質(zhì)疑，通過質(zhì)疑使得設(shè)計方案趨向于最優(yōu)化。其次，造價管理工需要對設(shè)計的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢視。在建筑工程中往往會發(fā)生因為細(xì)節(jié)問題加大預(yù)算的情況，所以造價管理要在細(xì)節(jié)上詳細(xì)追究，避免后期工作不會出現(xiàn)細(xì)節(jié)化問題。
1.2招投標(biāo)工作中的預(yù)算造價。招投標(biāo)工作是目前建筑工程項目開工建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在市場環(huán)境下，通過公開招標(biāo)的形式?jīng)Q定工程項目的承包商是一種公平公正的競爭行為，但是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，進(jìn)行必要的造價管理可以進(jìn)行合理的預(yù)算。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理主要是因為施工單位的技術(shù)條件以及人員素質(zhì)對工程質(zhì)量具有非常大的影響，所以在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，造價管理的干預(yù)要著重放在三個方面上，即合同文件、招投標(biāo)方法和合同的條款及項目。通過對這三方面的內(nèi)容進(jìn)行審核和檢查，加大對成本造價的控制，使得工程造價成本有效降低。另外，對于造價成本控制的文件，一定要進(jìn)行妥善的保存，避免耽誤工程的進(jìn)度。
2造價管理在施工階段預(yù)算的應(yīng)用
施工階段是工程造價重點管理的環(huán)節(jié)，主要是因為施工階段的工程預(yù)算支出巨大，一旦管理不合理，會發(fā)生嚴(yán)重的成本浪費的情況。在工程施工階段，要進(jìn)行造價控制主要是從施工的操作方法、施工流程、施工的技術(shù)條件以及施工材料的控制來進(jìn)行。
2.1施工操作方法的預(yù)算控制。在工程施工中，操作方法對于預(yù)算控制具有非常大的影響。規(guī)范、科學(xué)的操作方法會有效的控制成本，主要是因為規(guī)范、科學(xué)的操作方法具有一致性，在操作的統(tǒng)一性上比較有優(yōu)勢。在工程施工中，規(guī)范的操作帶來的好處就是整個工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較統(tǒng)一，無論是在后續(xù)施工還是在竣工驗收的時候，都具有統(tǒng)一性，這樣的操作科學(xué)的避免了因為操作方法不當(dāng)造成的細(xì)節(jié)性缺失和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)統(tǒng)一化的管理，而統(tǒng)一化的管理在成本的控制上可以更加的有效。
2.2施工流程的預(yù)算控制。目前，建筑工程的施工都在向流程化方向發(fā)展，主要有兩方面的原因：首先是統(tǒng)一的流程可以減少在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不必要麻煩。而且由于流程的統(tǒng)一，在工程施工和驗收的時候，評判和分析更加的簡單化。其次，施工流程的統(tǒng)一便于大規(guī)模的機(jī)械化操作。在目前的建筑施工中，機(jī)械化操作已經(jīng)非常頻繁，但是有時候因為施工流程的差異，就會造成機(jī)械無法發(fā)揮其作用，此種情況造成的工期耽誤，會使得工程成本投入增加。所以目前的工程施工，在最大限度的追求流程化施工和機(jī)械化施工。
2.3施工技術(shù)對預(yù)算的影響。施工技術(shù)對于預(yù)算的影響也是相當(dāng)大的。根據(jù)以往的建筑經(jīng)驗得知，技術(shù)條件的落后往往需要更多的成本去彌補(bǔ)，主要是因為在建筑施工中，技術(shù)的進(jìn)步會導(dǎo)致建筑環(huán)節(jié)的減少，而由于環(huán)節(jié)的減少，工程投入也會出現(xiàn)縮減，這對于控制成本具有非常重要的作用。所以說在目前的工民建施工中，提高施工技術(shù)，減少不必要的施工環(huán)節(jié)是預(yù)算控制的根本。
2.4材料成本的控制。在施工階段，進(jìn)行材料成本的控制可以有效的減少工程投入，而材料成本的控制就是造價管理的重要內(nèi)容。在以往的工程施工中，由于對建筑材料缺乏統(tǒng)一、有效的管理，所以工程材料的浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重，工程材料的浪費造成了工程造價的偏高，這是造價管理的薄弱環(huán)節(jié)。所以為了進(jìn)行成本控制，發(fā)揮造價管理的作用，加強(qiáng)對材料使用的監(jiān)控和監(jiān)管非常有必要。
3造價管理在竣工階段預(yù)算的應(yīng)用
造價管理工作在工程的.竣工階段也發(fā)揮著重要的作用。在工程竣工環(huán)節(jié)，預(yù)算主要是進(jìn)行對工程收尾的一個統(tǒng)計，實現(xiàn)整個預(yù)算的統(tǒng)一性，造價管理在竣工階段的預(yù)算應(yīng)用，主要有兩個目的：
第一是實現(xiàn)預(yù)算功能的合理化發(fā)揮。預(yù)算最大的作用就是進(jìn)行成本的合理規(guī)劃，但是在工程收尾工作中，由于預(yù)算的隨意性會導(dǎo)致結(jié)尾成本顯著升高，造價管理就是要在收尾的預(yù)算中，嚴(yán)抓材料的使用和細(xì)節(jié)的完備，從預(yù)算忽略的地方進(jìn)行完善，使得預(yù)算縮減，成本降低。第二就是在竣工階段的造價管理，要做到驗收導(dǎo)向。因為工程竣工要面對的就是工程的驗收，造價管理工作可以引導(dǎo)工程竣工向工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
4造價管理在施工預(yù)算中的實效性
在市場經(jīng)濟(jì)體制中，造價管理在施工預(yù)算中發(fā)揮著越來越重要的作用，經(jīng)過改革和完善，造價管理工作的實效性得到顯著加強(qiáng)，但是在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中，要想讓造價管理的實效性進(jìn)一步提升，需要做好兩方面的工作：首先是根據(jù)時代的發(fā)展不斷地完善造價管理的體制。社會在進(jìn)步，社會特征也在發(fā)生著變化，所以造價管理的體制要根據(jù)時代的發(fā)展進(jìn)行不斷的完善，這樣才能適應(yīng)時代需求，發(fā)揮應(yīng)有作用。其次就是在造價管理中，要改革計價形式。通過計價形式的改變，促進(jìn)整個造價管理工作向更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。
5結(jié)語
造價管理是目前建筑工程的重要內(nèi)容，完善造價管理體制，一方面可以有效的控制工程的預(yù)算，實現(xiàn)建筑成本的降低，另一方面，進(jìn)行造價控制，可以推動建筑行業(yè)的規(guī)范化和質(zhì)量化發(fā)展，這對于行業(yè)而言具有積極意義。在工民建中，造價管理所起的作用無可替代，通過這種造價管理的控制，工民建的性價比將得到顯著提升，其社會效益也會顯著增加。
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