關(guān)于女工黨政工作的創(chuàng)新思考及實(shí)踐探究論文
【摘要】女工黨政工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一部分，這也是在女工不斷壯大的社會(huì)工作環(huán)境中形成的，通過對女工政工工作的創(chuàng)新教育，能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想行為。黨政教育工作要具有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展方向，在實(shí)事求是的思想教育中樹立正確的工作態(tài)度，提高自身的綜合素質(zhì)，將女工政工工作提高到現(xiàn)代化科學(xué)建設(shè)的水平。文章對現(xiàn)階段女工黨政工作創(chuàng)新與實(shí)踐的問題進(jìn)行了分析，并根據(jù)新時(shí)期的企業(yè)建設(shè)要求，提出了具體的創(chuàng)新實(shí)踐措施。
【關(guān)鍵詞】女工；黨政工作；現(xiàn)狀；創(chuàng)新和實(shí)踐
黨政工作是一個(gè)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著人們對于黨政工作的重視，對企業(yè)內(nèi)部的員工不斷加大了思想教育的培訓(xùn)，在提高技術(shù)人員的專業(yè)技能的基礎(chǔ)上進(jìn)行了綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造出了更大的價(jià)值空間。在黨政工作中女工工作占有較大的比例，隨著女性教育和獨(dú)立性意識的提高，以女工為代表的政工工作必須進(jìn)行科學(xué)性和創(chuàng)造性的建設(shè)，提高企業(yè)的現(xiàn)代化構(gòu)建水平。
一、女工黨政工作創(chuàng)新及實(shí)踐的意義
我國所一直踐行的經(jīng)濟(jì)體制是，以公有制為基礎(chǔ)，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，并在國家間經(jīng)濟(jì)互動(dòng)中，增強(qiáng)了貿(mào)易往來，通過參過國際世貿(mào)組織的形式，打開了中國的門戶，實(shí)行了經(jīng)濟(jì)上了改革開放，并在多元化的市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)中不斷的提高我國的綜合實(shí)力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更多的挑戰(zhàn)也就迎面而來，在一次次的深化改革中不僅要對經(jīng)濟(jì)的管理形式和發(fā)展規(guī)律進(jìn)行認(rèn)識，還要重點(diǎn)注重黨政工作的創(chuàng)新建設(shè)，只有將企業(yè)內(nèi)部人員的思想意識進(jìn)行提高，才能激發(fā)出員工的工作熱情，創(chuàng)新管理和技術(shù)實(shí)施。在現(xiàn)代化的企業(yè)工作中，越來越多的女工工作者投身其中，不僅加大了社會(huì)生產(chǎn)的勞動(dòng)力的數(shù)量，還通過對專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的提高，為企業(yè)提供了更加優(yōu)秀的女工管理者。女工已經(jīng)成為了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，通過對女工黨政工作的實(shí)施，能夠完善女工群體的思想教育工作，并提高了對女工工作者的重視程度，為企業(yè)在未來的健康發(fā)展做好了基礎(chǔ)工作。
二、女工黨政工作創(chuàng)新與實(shí)踐中存在的問題
1、工作方式過于老套
在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，女工占有一定的比例，在開展政工工作時(shí)就要針對不同的性別和個(gè)性展開思想政治教育工作，但是在較多的企業(yè)中，政工工作依舊過于老套，在出現(xiàn)一些企業(yè)內(nèi)部矛盾后，通過訓(xùn)話和再教育的方式對工作人員進(jìn)行心理的疏通，但是這種互動(dòng)形式過于老套，老生常談的教育方式不僅不適合現(xiàn)代社會(huì)中的年輕人，就是對于女工工作者也沒有明顯的作用。女工工作者一般感情比較細(xì)膩，在政工工作中要通過主動(dòng)溝通和增強(qiáng)感情的方式進(jìn)行教育工作，但是這一點(diǎn)在現(xiàn)代女工政工教育中嚴(yán)重缺乏。
2、沒有合理的機(jī)制劃分
現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，黨政工作環(huán)境越來越復(fù)雜化，在對工作人員的教育實(shí)施中，不僅要針對不同的性格和性別進(jìn)行差異性教育，還要對宣傳部門和教育部門進(jìn)行內(nèi)容的劃分，這就需要政工機(jī)制的確立。而女工政工工作能否具有實(shí)踐效果都是通過機(jī)制的建立約束的，在現(xiàn)代化企業(yè)中，往往由于政工工作的機(jī)制不健全，導(dǎo)致了對女工政工工作的不重視，阻礙了政工工作的全面推進(jìn)。
3、易受多元化思想的影響
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅帶來樂多元化的經(jīng)濟(jì)形式，在文化的交流中也產(chǎn)生了多元化的發(fā)展傾向，企業(yè)內(nèi)部工作人員開始對企業(yè)文化和政工教育思想進(jìn)行審視，通過比較分析獲得了自我感受，在實(shí)施政工教育中就出現(xiàn)了復(fù)雜的特點(diǎn)，在尊重個(gè)人想法的`同時(shí)還要進(jìn)行再教育工作，由其是在女工的政工管理中，要通過創(chuàng)新教育的方式進(jìn)行思想政治意識的提高，但是面對多元化和快速發(fā)展的思想環(huán)境，政工工作人員面臨了工作難度。
4、受到國有企業(yè)自身的制約
國有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使其受到國家的關(guān)注和影響，雖然發(fā)展穩(wěn)定，但是也受到了一定程度的制約。在市場經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的現(xiàn)在，國企的黨政工作隊(duì)伍能力不足，無法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，其陳舊的觀念和較低的綜合素質(zhì)導(dǎo)致國有企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識和對于挑戰(zhàn)所必須的應(yīng)變能力，工作的方式和方法陳舊，制約著企業(yè)黨政工作的創(chuàng)新。
5、流于形式
許多企業(yè)黨政工作人員對于企業(yè)黨政教育的認(rèn)識不足，沒有認(rèn)真開展自身工作，在進(jìn)行企業(yè)黨政教育工作往往時(shí)不夠重視，對于受教育人員的接受程度也沒有進(jìn)行了解，從而導(dǎo)致企業(yè)黨政工作流于形式，沒有真正得到人們的認(rèn)同。
三、女工黨政工作創(chuàng)新及實(shí)踐措施
1、完善政工管理制度
在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，以及政工工作中，缺少的就是對于女工工作者的重視程度，因此，在完善企業(yè)的管理制度中，要加強(qiáng)對女工工作者的權(quán)利的賦予。利于在企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)上，通過思想教育的提高，以及綜合素質(zhì)的考核，選擇一批優(yōu)秀的女工工作者進(jìn)行該權(quán)利的賦予，從而提高企業(yè)內(nèi)部女工工作人員的工作熱情，并間接的樹立了女工的工作形象，帶領(lǐng)更多的女工工作人員向良好的思想政治觀念靠攏。
2、黨政工作與企業(yè)管理相結(jié)合
女工黨政工作的問題影射出了現(xiàn)代化企業(yè)管理中，黨政工作與企業(yè)管理的弊病，在創(chuàng)新女工黨政工作的思考和實(shí)踐中，可以通過黨政工作和企業(yè)管理相結(jié)合的方式，提高黨政工作的管理水平。首先要豐富黨政工作的活動(dòng)形式，在集體活動(dòng)的組織中宣傳企業(yè)文化，提高員工的思想高度，并規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。其次，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，對企業(yè)的發(fā)展情況和財(cái)政收支進(jìn)行隨機(jī)抽檢，充分發(fā)揮黨政工作的作用，將黨政工作與企業(yè)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和黨政工作的落實(shí)。
3、基層女工
通過創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的基本路線方針和政策，做好解難題保發(fā)展的企業(yè)實(shí)際工作，尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，解決基層員工的物質(zhì)與精神生活中遇到的問題，使員工切實(shí)體會(huì)到黨政工作的作用，從而增強(qiáng)員工對于企業(yè)的歸屬感。
結(jié)語：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要對企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行深化變革，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種挑戰(zhàn)。政工工作是深化變革的重要內(nèi)容，不僅要?jiǎng)?chuàng)新教育做法，還要針對不同的工作人員進(jìn)行差異性的管理，女工黨政工作就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)管理的有效途徑，通過對女工的特殊性和創(chuàng)造性的教育安排，能夠有效的完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，從根本上解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)的重要內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)
[1]華竹亭。企業(yè)黨政工作的創(chuàng)新思考及實(shí)踐分析[J].商，2013（06）。
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