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對提高汽修實訓(xùn)設(shè)備完好率的探究論文

時間:2021-02-23 13:53:11 畢業(yè)論文范文 我要投稿

對提高汽修實訓(xùn)設(shè)備完好率的探究論文

  隨著我國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,隨之而來就是對汽車維修技術(shù)人才的需求越來越多,這一發(fā)展趨勢給我校汽車運用與維修專業(yè)提供快速的發(fā)展空間。為適應(yīng)企業(yè)和市場的需求,學(xué)校率先對汽修專業(yè)的進行教學(xué)改革,加大實訓(xùn)設(shè)備的投入使用,全而實施一體化教學(xué)模式,取得了良好的教學(xué)效果。但在長時間的實踐教學(xué)中,實訓(xùn)設(shè)備損壞嚴重,常影響了教學(xué)的正常進行。

對提高汽修實訓(xùn)設(shè)備完好率的探究論文

  1設(shè)備完好率的概念及標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)備完好率指的是完好的生產(chǎn)設(shè)備在全部生產(chǎn)設(shè)備中的比重,它是反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況和評價設(shè)備管理工作水平的一個重要指標(biāo)。計算公式為設(shè)備完好率=設(shè)備完好率完好設(shè)備總臺數(shù)/生產(chǎn)設(shè)備總臺數(shù)x 100%。所謂完好設(shè)備一般標(biāo)準(zhǔn)有:(1)設(shè)備性能正常,功能齊全。(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,如零部件磨損、腐蝕程度不超過技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),潤滑系統(tǒng)正常、設(shè)備運轉(zhuǎn)無超溫、超壓現(xiàn)象;燃料消耗正常,沒有油、水、汽、電的泄漏現(xiàn)象。對于各種不同類型的設(shè)備,還要規(guī)定具體標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)備完好率能夠體現(xiàn)(評估)出一個實訓(xùn)室的管理水平,設(shè)備完好率高的實訓(xùn)室或車間說明平時的維護和保著到位,是設(shè)備管理的基本依據(jù)。

  2我校汽車運用與維修專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備的完好率狀況

  我校汽車運用與維修專業(yè)一共有十一個實訓(xùn)室,分別是汽車電器、車身電器、電噴發(fā)動機、制動系、汽車空調(diào)、柴油機、行駛轉(zhuǎn)向、傳動系、整車實訓(xùn)、自動變速器、飯金噴漆實訓(xùn)室。經(jīng)過初步排查摸底,各實訓(xùn)室實訓(xùn)設(shè)備普遍存在零件損壞、缺失、性能不完等現(xiàn)象,設(shè)備完好率嚴重偏低,大部分設(shè)備帶故障運行

  例如一:電噴發(fā)動機實訓(xùn)室設(shè)備主要由8臺花冠IGR電噴發(fā)動機檢測臺架和16臺SA電噴發(fā)動機、2臺IGR發(fā)動機組成,另外還有1個SA發(fā)動機檢測臺架、2個SA發(fā)動機運行臺架和2個IGR起動臺架。粗略算下來這里有三十一臺主要設(shè)備,除了8臺花冠電噴發(fā)動機檢測臺架能正常運行而且保管比較完整外,其他二十三臺設(shè)備都存在零件損壞、缺失等現(xiàn)象。根據(jù)設(shè)備完好率計算公式8/31x100%= 26%。這個實訓(xùn)室設(shè)備狀況特別是SA發(fā)動機損壞比較嚴重,雖然損壞的原因有多種,但沒有及時做好修復(fù)工作是主因。

  例如二:汽車制動實訓(xùn)室實訓(xùn)設(shè)備主要由8臺前碟后鼓式液壓制動系統(tǒng)臺架和1臺氣壓制動臺架組成,加上2臺制動液同收機共11臺設(shè)備。氣壓制動臺架性能完好,2臺制動液同收機性能良好,但8臺液壓制動系統(tǒng)臺架性能比較差,每臺都存在有制動液泄漏、管路變形、制動分泵損壞、零件缺失固定螺絲損壞等現(xiàn)象。根據(jù)設(shè)備完好率計算公式,可得出這個實訓(xùn)室設(shè)備完好率為27%。

  同時各實訓(xùn)室實訓(xùn)還存在設(shè)備故障恢復(fù)速度慢、備件不全等現(xiàn)象,嚴重地影響了日常教學(xué)正常進行,降低了一體化教學(xué)質(zhì)量,提高實訓(xùn)設(shè)備完好率己經(jīng)是迫在眉睫的事情。

  3提高我校汽車專業(yè)汽車實訓(xùn)設(shè)備完好率的具體措施

  在汽修專業(yè)一體化教學(xué)過程中,學(xué)生的動手練習(xí)拆裝、檢測的頻度非常高,正常磨損不可避免,但如果由于教師管理不到位、學(xué)生亂拆亂裝、野蠻施工等原因造成設(shè)備意外損壞,這樣就會增加教學(xué)成本。如果設(shè)備恢復(fù)也不及時,那么會嚴重影響下一班的教學(xué),作者負責(zé)管理著學(xué)校的車身電器實訓(xùn)室,在多年的實訓(xùn)室管理工作中,就如何提高汽修專業(yè)設(shè)備完好率,從下而幾點闡述個人一些方法。

  3.1提升教師管理素質(zhì)是提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)

  強化教師的實訓(xùn)設(shè)備使用培訓(xùn)工作,全而提高老師整體技術(shù)水平是做好設(shè)備管理工作的有力保證,F(xiàn)代汽車實訓(xùn)設(shè)備都有高科技含量的控制系統(tǒng),各汽修專業(yè)教師應(yīng)開展多層次、全方位的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,嚴抓崗位技能培訓(xùn),盡快提高年輕教師對現(xiàn)場設(shè)備的實際操作能力。

  在2011年4參加廣東省汽車技能大賽閉幕式總結(jié)會上,裁判長一句尖銳的點評讓人印象深刻,他說:“在SA發(fā)動機拆裝競賽時,一些學(xué)生因亂拆亂裝,損壞設(shè)備,甚至發(fā)生受傷流血事故,為什么學(xué)生水平這么差?其實學(xué)生的水平體現(xiàn)的就是教練的'水平,如果做教練、的沒有把5A發(fā)動機拆裝十幾遍,就沒有資格做教練!”這件事從側(cè)而上反映了教師技能水平對教學(xué)、管理的重要性

  3.2制定實訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程,減少設(shè)備損耗

  據(jù)作者觀察,一部分教師在上實操課時,讓學(xué)生自由發(fā)揮,這樣破壞性會非常強。作者從參加省汽車技能大賽中得到啟發(fā),以發(fā)動機拆裝這個競賽項目為例,大賽組委會為了規(guī)范競賽流程,同時為了減少設(shè)備損壞,以5A發(fā)動機維修手冊為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計一套5A發(fā)動機拆裝流程,規(guī)范拆裝步驟,同時為了避免反復(fù)拆裝造成設(shè)備損壞,在規(guī)范安裝時,設(shè)計一個比標(biāo)準(zhǔn)扭力小的安裝力矩,這樣就有效地避免由于扭力過大造成發(fā)動機損壞的情況發(fā)生。結(jié)合我校汽修專業(yè)的實際情況,如果這個規(guī)范流程在5A發(fā)動機拆裝實訓(xùn)室、柴油機實訓(xùn)室使用,會收到很好的效果。規(guī)范實訓(xùn)流程還可延伸到其他實訓(xùn)室,作者在車身電器實訓(xùn)時,預(yù)先設(shè)計電器故障檢測流程,哪些部分能夠讓學(xué)生拆解的、哪些部分拆解會容易造成損壞的,不能讓學(xué)生自由發(fā)揮,亂拆亂裝。打個比方:繼電器本身是不能拆開里而檢查有無故障的,但有些學(xué)生硬把它撬開看,這樣一個好的繼電器就讓他毀了。因此確立實訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程是提高設(shè)備完好率的關(guān)鍵

  3.3成立汽車維修技術(shù)小組,為汽車設(shè)備維修提供技術(shù)保障

  我校汽修專業(yè)實訓(xùn)室管理己經(jīng)細分到每一個汽修專業(yè)老師,所有新老師也要參與實訓(xùn)室設(shè)備管理維修保著工作,但缺乏進行技術(shù)交流,基本是一種“分日到戶,各人顧各人”的狀況。汽修設(shè)備維修其實也是汽車各系統(tǒng)的維修,維修質(zhì)量跟維修人員技術(shù)有直接關(guān)系。一些新老師如果沒有從事過汽車維修工作,在實訓(xùn)設(shè)備保著維修時會有技術(shù)障礙。因此,有必要成立一個汽車維修技術(shù)小組,由豐富維修經(jīng)驗的老師擔(dān)任技術(shù)小組長,有一批年輕的教師和幾個動手能力較好的學(xué)生組成技術(shù)團隊,可隨時、或定期對汽車設(shè)備進行保著維修,給實訓(xùn)室管理提供有力的保障

  3.4制定設(shè)備保著維修獎勵機制

  其實我校汽修專業(yè)每個實訓(xùn)室都安排了老師擔(dān)任實訓(xùn)室管理員,一些管理員有責(zé)任心和奉獻精神,經(jīng)常利用業(yè)余休息時間對設(shè)備進行修復(fù);但也有的管理員積極性不高、責(zé)任心不強,究其原因,是缺乏一個獎勵機制。按現(xiàn)行的管理制度,做好實訓(xùn)室管理工作,制定了設(shè)備保著維修獎勵機制,設(shè)備完好率直接與員工收入掛鉤,會大大地提高管理員愛護設(shè)備,主動保著設(shè)備的工作積極性,降低了設(shè)備維修成本和故障率。

  3.5改革汽車設(shè)備配件采購流程

  由于配件采購流程較為煩瑣,以至于一些設(shè)備配件中請了半年還是買不同來,嚴重地影響了設(shè)備維修進度,也打擊了管理員的積極性。因此,在符合財務(wù)管理制度的情況下,是否能讓教師參與配件采購,力盡所能采購價格合理、質(zhì)量過關(guān)的配件,同時開拓一些新配件采購渠道,如網(wǎng)購。作者經(jīng)常網(wǎng)購一些汽車電器配件,有很多質(zhì)量很好,價格透明便宜,發(fā)貨速度快,包退包換等優(yōu)點,值得借鑒。

  眾所周知,實訓(xùn)教學(xué)是培著技能型人才的關(guān)鍵組成部分,設(shè)備完好率高低直接影響教學(xué)質(zhì)量。歸納以上幾點,要提高汽車專業(yè)設(shè)備完好率,提高教學(xué)質(zhì)量,主要從軟件和硬件兩大方而來抓,軟件是指人,硬件是管理制度和配件采購制度,兩手抓,兩手都要硬,可以堅信,借助建設(shè)國家示范學(xué)校的東風(fēng),汽修專業(yè)各方而建設(shè)會更好。

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