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天然氣產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障措施的論文
摘要：整合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，是天然氣產(chǎn)業(yè)的一體化過(guò)程中亟待需要解決的問(wèn)題。主要對(duì)新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出了必要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對(duì)新疆天然氣產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展具有一定的實(shí)踐意義。
關(guān)鍵詞：天然氣；一體化；風(fēng)險(xiǎn)分析
１引言
企業(yè)戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略實(shí)施是一個(gè)責(zé)任和目標(biāo)轉(zhuǎn)移、分解、資源配置、政策支持系統(tǒng)、保障體系建設(shè)的過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任和目標(biāo)的轉(zhuǎn)移、分解是企業(yè)不同層級(jí)管理者之間進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的理解不僅決定了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程和效果，也決定了企業(yè)資源在各部門(mén)之間的配置和配置效果。在動(dòng)態(tài)環(huán)境條件下，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施將會(huì)受到外部不可預(yù)見(jiàn)環(huán)境因素的影響，對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和建立一定的防范措施是非常有必要的，這不僅有利于降低企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，也可以相應(yīng)地提升企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的能力。
２新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估分析
新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展所面臨的外部環(huán)境是不斷變化的，因此天然氣產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略也在處于不斷的變化之中。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：（１）公司從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展本質(zhì)是實(shí)行縱向一體化，追求的是產(chǎn)業(yè)鏈的大而全。（２）人才儲(chǔ)備不夠的風(fēng)險(xiǎn)。新疆天然氣公司選擇縱向一體化戰(zhàn)略，公司業(yè)務(wù)范圍變得更加廣泛，直接導(dǎo)致人才隊(duì)伍不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展對(duì)未來(lái)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求，尤其是商務(wù)談判、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)化人才缺乏。（３）資金短缺導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略需要籌措必要的資金，資金的增加會(huì)增加公司的營(yíng)業(yè)成本，使公司投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加大，高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目往往未必伴隨著高收益。（４）投資回收期增加導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于天然氣行業(yè)的投資項(xiàng)目，從投資到完成收回經(jīng)營(yíng)成本需要很長(zhǎng)的周期，而回收周期過(guò)長(zhǎng)往往會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不確定性加劇了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（５）上下游競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。采用縱向一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，無(wú)意增加了上下游經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)程度，當(dāng)公司進(jìn)入一個(gè)新的、不確定的領(lǐng)域會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)成本增大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在進(jìn)一步加劇。
３應(yīng)對(duì)新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的保障措施
�。常眲�(chuàng)新人力資源機(jī)制
建立健全公司一體化人才貯備機(jī)制，拓寬人才隊(duì)伍建設(shè)，廣泛吸收專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。組建專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展對(duì)未來(lái)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求，要求企業(yè)做好人力資源規(guī)劃工作。完善人力資源管理工作，制定合理的薪酬發(fā)展體系，建立合理的人才晉升考核體系，要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造良好的人才發(fā)展氛圍，確保人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同步。
３．２健全資金保障措施
在外部需要拓寬資金來(lái)源渠道，加強(qiáng)與地方金融集團(tuán)之間的合作，要處理好與地方政府之間的關(guān)系，合理利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策。在內(nèi)部需要加強(qiáng)資金管理，建立資金責(zé)任制度，實(shí)施全面預(yù)算管理，合理分配內(nèi)部資金，提高資金配置效率。
３．３優(yōu)化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合
為了應(yīng)對(duì)公司從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)優(yōu)化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合。一方面城市燃?xì)夤⿷?yīng)與線管道運(yùn)營(yíng)，ＬＰＧ、ＣＮＧ、ＬＮＧ銷(xiāo)售是新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的主要業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)之間具有高度的關(guān)聯(lián)性，均衡發(fā)展有利于新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而受不同業(yè)務(wù)自身的產(chǎn)品屬性和發(fā)展階段的影響，不同業(yè)務(wù)在新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響是不同的，因此，在新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)按照戰(zhàn)略階段性目標(biāo)的不同，對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化；另一方面，新疆天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展在不同區(qū)域存在著發(fā)展不均衡問(wèn)題，不同地區(qū)的區(qū)域市場(chǎng)不僅有著不同的市場(chǎng)屬性，而且天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)也有所不同，以新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)客觀上要求應(yīng)從企業(yè)利益、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)角度對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)做出不同的戰(zhàn)略安排，以保證其順利實(shí)施。
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