混凝土施工檔案設(shè)計(jì)分析的論文
摘要：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為提高混凝土施工質(zhì)量，嚴(yán)格成本控制，葛洲壩集三峽指揮部運(yùn)用目前較先進(jìn)的IT技術(shù)。進(jìn)行混凝土施工過(guò)程質(zhì)量追溯及成本控制管理軟件的開(kāi)發(fā)。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量成本三峽工程
1∏把
∪峽二期工程由泄洪壩段和左岸廠房壩段兩個(gè)部分組成。工程施工以大規(guī)模混凝土澆筑為主�？倽仓搅繛�1257.3萬(wàn)m3。通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)葛洲壩集團(tuán)承包了泄洪壩段、左導(dǎo)墻及左廠11#～14#壩段的施工，共33個(gè)壩段，98個(gè)壩塊，混凝土澆筑合同工程量779.5萬(wàn)m3，占二期工程總澆筑量62％。整個(gè)澆筑系統(tǒng)由▽79、▽90兩個(gè)拌和系統(tǒng)、5條供料線(xiàn)、5座塔帶機(jī)和4個(gè)主力澆筑單位組成�；炷潦┕な撬姽こ淌┕さ年P(guān)鍵，是大壩的生命線(xiàn)。為了確�；炷翝仓|(zhì)量，嚴(yán)格過(guò)程控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，利用最新的IT技術(shù)建立以倉(cāng)位為中心、以各施工環(huán)節(jié)責(zé)任人為重點(diǎn)的質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行。
—從1998年初開(kāi)始葛洲壩集團(tuán)就著手開(kāi)始規(guī)劃、設(shè)計(jì)二期工程混凝土施工檔案系統(tǒng)(含質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)、成本檔案控制系統(tǒng))，經(jīng)過(guò)近一年的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、修改、完善，目前已成功投入運(yùn)行，下面從幾個(gè)方面來(lái)介紹系統(tǒng)的組成和功能等情況。
2系統(tǒng)環(huán)境的選擇與組成
∷孀臝ntranet的發(fā)展，WEB/Browser逐漸成為當(dāng)今流行的信息發(fā)布形式，為便于系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)維護(hù)，施工檔案系統(tǒng)是采用WEB/Browser方式建立起來(lái)的一種全新的Intranet多用戶(hù)分布式系統(tǒng)。由十該系統(tǒng)采用了SYBASE的SA技術(shù)，因此客戶(hù)端可以達(dá)到最簡(jiǎn)配置——只需瀏覽器，從而大大降低了系統(tǒng)的的運(yùn)行成本。
由于水電施工具有施工點(diǎn)分散的特殊性，為了使施工信息準(zhǔn)確及時(shí)錄入系統(tǒng)，施工檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集采用電話(huà)撥號(hào)(遠(yuǎn)程網(wǎng))及光纖通信(局域網(wǎng))相接合的方式，對(duì)各分散的施工點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。從而確保了施工信息及時(shí)錄入系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的即時(shí)性、準(zhǔn)確件和靈活性。
3質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
3.1質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)
∈┕さ蛋缸匪菹低呈且浴癥”模型為基礎(chǔ)，以ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中過(guò)程受控為指導(dǎo)思想，建立起來(lái)的一套混凝土施工全過(guò)程跟蹤、追溯體系。
”鞠低巢捎媚？榛設(shè)計(jì)，分為三大模塊即數(shù)據(jù)錄入、信息查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)分析、總結(jié)，將混凝上施上全過(guò)程作息歸納為24種表格，并且盡可能實(shí)現(xiàn)施工過(guò)秤中各工序之間的數(shù)據(jù)共享。從而簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)錄入，提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。在查問(wèn)方面，系統(tǒng)采用混凝土施工“Y”管理模式查詢(xún)方式，用戶(hù)可以快捷直觀地在現(xiàn)場(chǎng)施工形象圖上查詢(xún)到所需要的信息，查詢(xún)條件也能根據(jù)用戶(hù)需要，進(jìn)行自由組合。大大提高了系統(tǒng)查詢(xún)的靈活性。在統(tǒng)計(jì)分析模塊上，根據(jù)用戶(hù)不同的需要，系統(tǒng)將提供月報(bào)、午報(bào)的統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析功能，初步使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了智能化。
3.2質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及流向
∥確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。避免信息冗余。提高數(shù)據(jù)檢索速度。便于系統(tǒng)維護(hù)，本系統(tǒng)各施工流程數(shù)據(jù)采用以“混凝土澆筑倉(cāng)”為核心的“車(chē)輻式”結(jié)構(gòu)。即各流程均以“倉(cāng)號(hào)”為特征量，與倉(cāng)位一一對(duì)應(yīng)。流程及各工序之間又是一種“螺旋式”結(jié)構(gòu)，即各流程、各工序之間環(huán)環(huán)相扣，循序上升，如圖1。
3.3質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功的作用和意義
〉僥殼拔止，系統(tǒng)中存儲(chǔ)了有效數(shù)據(jù)50000多條，涉及混凝土澆筑倉(cāng)2000余個(gè)，覆蓋了工期工程混凝土澆筑倉(cāng)的100％。系統(tǒng)中豐富的信息量和高速查詢(xún)功能。使混凝土施工全過(guò)程盡收眼底，歷歷在目。從而為混凝土施工過(guò)程追溯提供了有力證據(jù)，切實(shí)做到施工過(guò)程“有據(jù)可查”。另一方面對(duì)混凝土施工起到有效的監(jiān)督作用。
1、倉(cāng)面準(zhǔn)備；2、混凝土生產(chǎn)及運(yùn)輸
3、混凝土澆筑；4、混凝土護(hù)理。
本系統(tǒng)的成功開(kāi)發(fā)并投入運(yùn)行。打破了水電行業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式。在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)用于水電施工過(guò)程質(zhì)量管理的先例，為施工過(guò)程各環(huán)節(jié)、各工序的各質(zhì)量狀態(tài)能準(zhǔn)確及時(shí)地得到反映提供了高科技手段，使混凝土施工管理效率和管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
4成本檔案控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
4.1成本檔案控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的依據(jù)
—建筑及施工企業(yè)成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)(簡(jiǎn)稱(chēng)機(jī)械費(fèi))和其他直接費(fèi)組成。成本一般分預(yù)算成本和實(shí)際成本兩種。我們以預(yù)算成本作為成本檔案控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的依據(jù)，通過(guò)收集原始數(shù)據(jù)得出人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等的實(shí)際消耗量，形成實(shí)際成本。這個(gè)實(shí)際成本以由定額等得出的`預(yù)算成本為依據(jù)，反過(guò)來(lái)又為預(yù)算成本提供重要的數(shù)據(jù)資料。
4.2數(shù)據(jù)流程
成本管理分三個(gè)系統(tǒng)：拌和系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)和澆筑系統(tǒng)。這三個(gè)系統(tǒng)既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立。拌和系統(tǒng)，由各個(gè)車(chē)間采集原始記錄并錄入到計(jì)算機(jī)中，形成各個(gè)車(chē)間的月報(bào)表。車(chē)間月報(bào)是各車(chē)間人機(jī)抖消耗量的匯總，最后由各個(gè)車(chē)間的消耗量和各種人機(jī)料的單價(jià)形成各公司的月成本表。這是由原始記錄生成月成本表的數(shù)據(jù)流程。當(dāng)我們查詢(xún)時(shí)。首先要查問(wèn)某一公司的月成本表。如果發(fā)現(xiàn)由于某—種材料或機(jī)械的消耗量造成總成本偏高，我們可以到對(duì)應(yīng)的車(chē)間月報(bào)查詢(xún)，如果繼續(xù)需要查詢(xún)更具體的信息。再點(diǎn)擊原始記錄表查詢(xún)最為原始的數(shù)據(jù)。輸送系統(tǒng)
圖2數(shù)據(jù)收集、處理及查詢(xún)流程
注：→數(shù)據(jù)收集和處理流向；←…數(shù)據(jù)查詢(xún)流向。
和拌和系統(tǒng)類(lèi)似。澆筑系統(tǒng)與拌和系統(tǒng)和輸送系統(tǒng)不同的一點(diǎn)是澆筑系統(tǒng)的班組原始記錄表和施工單元工程倉(cāng)號(hào)相關(guān)，這樣我們可以統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)位成體成本消耗，成本控?cái)Q制不僅可以到隊(duì)、班組，還可以到單元工程一一倉(cāng)位。所以我們可以由班組原始記錄生成分隊(duì)月報(bào)和倉(cāng)位消耗，再由分隊(duì)月報(bào)形成各澆筑單位的月成本表。查詢(xún)時(shí)就可以由月成本表查詢(xún)到分隊(duì)月報(bào)，再由分隊(duì)月報(bào)到該隊(duì)的班組原始記錄表，如果你關(guān)心的是倉(cāng)位成本，也可以由月成本表查詢(xún)到倉(cāng)位消耗，再由倉(cāng)位消耗到和該倉(cāng)位相關(guān)的班組原始記錄表。
4.3〕殺鏡蛋縛刂葡低巢生的作用
⊥ü對(duì)月成本表中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)攤銷(xiāo)等四大費(fèi)用的縱向比較，能夠更好地合理控制每一項(xiàng)費(fèi)用在總成本中的比例，對(duì)測(cè)定定額和為企業(yè)以后開(kāi)拓市場(chǎng)提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。并且對(duì)于預(yù)算成本的制定和材料的有計(jì)劃采購(gòu)、機(jī)械臺(tái)班使用的合理安排以及各種勞動(dòng)用工的使用起著指導(dǎo)性作用。每月一次的成本對(duì)比分析表通過(guò)各個(gè)公司的橫向比較，對(duì)于促進(jìn)各單位搞好成本管理、做好施工全過(guò)程的成本控制起著督促作用，對(duì)于提高成本管理水平起著重要的作用。
5結(jié)語(yǔ)
混凝土施工檔案目前已投入運(yùn)行半年多時(shí)間，期間根據(jù)實(shí)際需要曾進(jìn)行過(guò)設(shè)計(jì)修改，硬件環(huán)境也不斷完善，作了廣泛的宣傳和培訓(xùn)工作，現(xiàn)作為一項(xiàng)日常業(yè)務(wù)已納入葛洲壩集團(tuán)的管理體系，每個(gè)月的例行質(zhì)量檢查和成本分析也為企業(yè)帶來(lái)了效益。今后的工作將圍繞兩個(gè)方面展開(kāi)。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，另外就是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)有關(guān)土石方、金結(jié)、機(jī)電安裝等施工檔案系統(tǒng)，從而建立覆蓋全局的水電工程施工檔案管理系統(tǒng)，為提高三峽工程施工質(zhì)量和降低施工生產(chǎn)成本服務(wù)。
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