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基于家庭客戶識(shí)別模型的營(yíng)銷支撐體系論文

時(shí)間:2021-05-01 19:16:44 畢業(yè)論文范文 我要投稿

基于家庭客戶識(shí)別模型的營(yíng)銷支撐體系論文

  1.前言

基于家庭客戶識(shí)別模型的營(yíng)銷支撐體系論文

  家庭市場(chǎng)是福建移動(dòng)公司今后重要客戶發(fā)展和保有,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的最為重要的保障之一,更是公司未來(lái)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)拓展基石,同時(shí)也是各大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

  在2008年初電信行業(yè)重組之前,家庭客戶的市場(chǎng)主要是中國(guó)電信的壟斷市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)并不算激烈。隨著重組后全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的帷幕拉開(kāi),家庭客戶成為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商新的發(fā)展市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)家庭產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)搶奪和保有家庭客源的手段層出不窮,中國(guó)移動(dòng)作為家庭客戶市場(chǎng)的后來(lái)者,需要更有效的策略,更科學(xué)的方法去維持和推動(dòng)家庭客戶市場(chǎng)的發(fā)展。

  從目前福建移動(dòng)家庭客戶的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,家庭客戶規(guī)模有一定的下滑,主要原因?yàn)榧彝ギa(chǎn)品吸引力不足、營(yíng)銷推廣力度低、電信家庭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等;家庭市場(chǎng)中的主要產(chǎn)品-家庭寬帶,電信占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),因此需要深入的研究家庭市場(chǎng)發(fā)展策略,逐步完善家庭市場(chǎng)體系。

  要建立一整套家庭客戶的管理、維系和家庭市場(chǎng)的分析、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷體系。目前,關(guān)鍵的是如何準(zhǔn)確的識(shí)別家庭客戶,建立家庭客戶關(guān)系,確定家庭區(qū)域范圍、分析家庭客戶消費(fèi)需求和制定家庭客戶營(yíng)銷方案。

  2.家庭市場(chǎng)管理體系規(guī)劃

  通過(guò)在福建移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)建立家庭客戶管理模塊,實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭客戶管理的閉環(huán)分析,提升家庭市場(chǎng)的支撐能力。基于家庭客戶識(shí)別模型,找到兩者家庭關(guān)系、家庭關(guān)鍵人物、家庭位置小區(qū)、家庭產(chǎn)品潛在需求。對(duì)現(xiàn)有家庭客戶進(jìn)行位置小區(qū)打標(biāo)、判斷家庭客戶的純度、分析家庭客戶的.發(fā)展情況。對(duì)家庭客戶進(jìn)行有效的針對(duì)性營(yíng)銷和家庭客戶的社區(qū)維系保有。

 。1)通過(guò)挖掘模型找到潛在家庭產(chǎn)品需求的客戶,將潛在的客戶進(jìn)行有效的營(yíng)銷發(fā)展家庭客戶和家庭產(chǎn)品;

 。2)進(jìn)行家庭客戶發(fā)展KPI指標(biāo)監(jiān)控及跟蹤分析,了解當(dāng)前營(yíng)銷政策的整體情況與改進(jìn)方向;

 。3)每月對(duì)營(yíng)銷后的家庭客戶進(jìn)行對(duì)比、跟蹤分析評(píng)估營(yíng)銷的效果,對(duì)存在的不足進(jìn)行總結(jié)和提出改進(jìn)建議;

 。4)根據(jù)家庭市場(chǎng)客戶關(guān)懷和維系模塊,對(duì)退訂家庭產(chǎn)品的客戶進(jìn)行有效的客戶關(guān)懷,了解客戶需求,改進(jìn)營(yíng)銷方式和進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,建立和客戶良好的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷。

  3.家庭客戶識(shí)別模型

  通過(guò)對(duì)客戶的交際圈和家庭客戶通話行為普遍規(guī)律,結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),建立家庭客戶識(shí)別模型。確定家庭客戶對(duì)和家庭客戶的家庭位置小區(qū)。根據(jù)家庭客戶對(duì)中的客戶賬單金額、客戶品牌、入網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)、交際圈和客戶身份證等相關(guān)的業(yè)務(wù)信息判斷家庭客戶的關(guān)鍵成員。

  3.1數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

 。1)分析用戶群:結(jié)合福建移動(dòng)目前的業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)資源,選擇家庭VPN用戶中標(biāo)識(shí)為家庭關(guān)系的用戶對(duì)作為分析的用戶群,剔除同一個(gè)用戶在多個(gè)家庭VPN中或者同一個(gè)家庭VPN有多個(gè)付費(fèi)用戶的用戶對(duì),該用戶群為模型組。同時(shí)還需要準(zhǔn)備未標(biāo)識(shí)家庭關(guān)系的用戶群作為對(duì)照組(模型組主號(hào)與其本地語(yǔ)音交往圈號(hào)碼組成的用戶對(duì))。模型組和對(duì)照組用戶群共同構(gòu)成了模型的訓(xùn)練集和測(cè)試集:訓(xùn)練集(標(biāo)識(shí)為家庭關(guān)系的用戶對(duì)375對(duì),未標(biāo)識(shí)的為10707對(duì))、測(cè)試集1(標(biāo)識(shí)為家庭關(guān)系的用戶對(duì)135對(duì),未標(biāo)識(shí)的為3519對(duì))、測(cè)試集2(標(biāo)識(shí)為家庭關(guān)系的用戶對(duì)9563對(duì),未標(biāo)識(shí)的為130647對(duì))

 。2)基礎(chǔ)變量:主要包含兩類變量:與通話時(shí)段相關(guān)的變量、基站以及資料相關(guān)的變量。

  3.2數(shù)據(jù)探索和數(shù)據(jù)分析

 。1)分析用戶群的外呼驗(yàn)證:在準(zhǔn)備好分析用戶群之后,對(duì)標(biāo)識(shí)為家庭關(guān)系的用戶對(duì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了抽樣外呼。外呼總數(shù)902個(gè),接受調(diào)查502個(gè),成功率57%。其中接受調(diào)查中有87%是家人,3%是親戚。只有2%是同事和朋友?梢(jiàn)選取的家庭客戶樣本數(shù)據(jù)純度很高。

 。2)通信時(shí)段分析:按照通話時(shí)長(zhǎng)對(duì)用戶群進(jìn)行分箱,可以發(fā)現(xiàn)具有家庭關(guān)系的用戶群通話高峰期出現(xiàn)在下班時(shí)段;對(duì)于短信,通信越密切的,高峰期出現(xiàn)的越晚。根據(jù)通信時(shí)段的分析,可以生成一些新的衍生變量用在后續(xù)的分析建模中,如:下午、下班時(shí)段、晚上各時(shí)段的通話時(shí)長(zhǎng)、通話次數(shù)、短信條數(shù)以及相應(yīng)的占比等。

  (3)基站分析:對(duì)于同住一家的家庭用戶,活動(dòng)地點(diǎn)往往有重合之處,而基站數(shù)據(jù)反映的正是用戶的位置特征,特別是夜間(21點(diǎn)至次日早上7點(diǎn))的基站。但是,太少的通話的基站扇區(qū)又不能作為用戶的特征,而此段時(shí)間屬于通話閑時(shí)階段,通話量較小,所以需要考察用怎樣的通話次數(shù)作為閾值才能兼顧到大部分的用戶,結(jié)合通話次數(shù)以及用戶占比,選擇通話大于等于3次的扇區(qū)作為有效扇區(qū),這樣覆蓋了80%以上的用戶。通過(guò)分析,在通話時(shí)長(zhǎng)20-120分鐘的用戶對(duì)中,夜間通話基站的重合比例都超過(guò)了35%。

  (4)變量相關(guān)性分析:在做好模型寬表后,對(duì)寬表中的變量做相關(guān)性分析,可以直觀的看出模型自變量和目標(biāo)變量的關(guān)系,還可以對(duì)比相關(guān)變量的區(qū)分程度,這為建模時(shí)的模型調(diào)整提供了重要依據(jù)。例如通話時(shí)長(zhǎng)和通話次數(shù),是一堆相關(guān)性比較大的變量,同時(shí)他們與目標(biāo)變量的關(guān)系都比較密切。一些挖掘算法要求輸入變量的相關(guān)性較低,所以必須從兩個(gè)相關(guān)性較強(qiáng)的變量中剔除一個(gè),簡(jiǎn)單的,可以把最后一個(gè)分箱提升率低的變量剔除。

  3.3模型構(gòu)建

 。1)建模方法選。阂苿(dòng)經(jīng)分應(yīng)用中絕大多數(shù)數(shù)據(jù)挖掘問(wèn)題是預(yù)測(cè)類問(wèn)題,本次我們使用數(shù)據(jù)挖掘工具的邏輯回歸算法來(lái)進(jìn)行建模,預(yù)測(cè)結(jié)果將是[0,1]閉區(qū)間的概率。

 。2)模型結(jié)果:將是否家庭關(guān)系作為因變量,其他變量作為自變量,輸入數(shù)據(jù)挖掘工具,設(shè)置模型的分析參數(shù),運(yùn)行之后,得到一對(duì)用戶是否具有家庭關(guān)系的打分公式:

  其中 y = 常數(shù) + 系數(shù)1×變量1 + 系數(shù)2×變量2 + ......。各個(gè)數(shù)值以及變量如下表所示:

  系數(shù)是負(fù)的,說(shuō)明因變量與該變量是負(fù)相關(guān);系數(shù)是正的,說(shuō)明因變量與該變量是負(fù)的。標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)反應(yīng)了該變量對(duì)模型的影響大。簶(biāo)準(zhǔn)話系數(shù)的絕對(duì)值越大,對(duì)是否家庭關(guān)系的概率的影響就越大。從表中可看出通話次數(shù)、短信、夜間上行短信條數(shù)、以及下班時(shí)段通話比例和目標(biāo)變量都是正相關(guān)的。

  (3)模型評(píng)估:對(duì)于訓(xùn)練模型,一般使用命中率、提升率、覆蓋率來(lái)評(píng)價(jià)模型。

  命中率 = 提取的用戶對(duì)中具有家庭關(guān)系的用戶對(duì) / 提取的用戶對(duì)

  提升率 = 命中率 / 總體中家庭關(guān)系用戶對(duì)的比例

  覆蓋率 = 提取的用戶中實(shí)際具有家庭關(guān)系的用戶對(duì) /總體中家庭關(guān)系用戶對(duì) = 提取的用戶對(duì)在總體中的占比 × 提升率

  測(cè)試集1與測(cè)試集2這個(gè)三個(gè)指標(biāo)的曲線如下圖所示:

  前5%的命中率在40%左右,提升率在10左右,覆蓋率在50%左右。

  對(duì)于家庭關(guān)系,只在兩三個(gè)用戶中存在,有一定的排他性。所以在主號(hào)相同的用戶對(duì)中提取模型打分排名第一的用戶對(duì),認(rèn)為他們之間具有家庭關(guān)系,看模型的命中率和覆蓋率,如下表所示:

 。4)外呼驗(yàn)證模型準(zhǔn)確率:通過(guò)對(duì)福州、泉州、南平、龍巖4地市進(jìn)行外呼驗(yàn)證,其中,朋友占比也比較高,說(shuō)明即使被調(diào)查的用戶對(duì)非家庭,也有很親密的關(guān)系,結(jié)果如下表所示:

  3.4模型部署

  根據(jù)模型結(jié)果,對(duì)于每個(gè)用戶號(hào)碼,都可以對(duì)其交往圈號(hào)碼進(jìn)行打分,打分高的認(rèn)為他們具有家庭關(guān)系的可能性較大,通過(guò)營(yíng)銷管理平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷,推薦合適的家庭產(chǎn)品以及后續(xù)的活動(dòng)效果跟蹤反饋。

  4.實(shí)施效果

  4.1家庭產(chǎn)品拓展?fàn)I銷

  基于家庭客戶識(shí)別模型中打分較高且未辦理合家歡套餐的客戶,即為家庭成員可能性較高的客戶,結(jié)合泉州地市家庭市場(chǎng)當(dāng)前的營(yíng)銷活動(dòng)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)家庭關(guān)鍵人進(jìn)行合家歡套餐的外呼推廣營(yíng)銷活動(dòng)并通過(guò)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行辦理,取得了良好的效果,既增加了合家歡套餐的辦理客戶數(shù),提升了客戶價(jià)值,同時(shí)對(duì)合家歡套餐起到了一定的宣傳作用,使家庭產(chǎn)品深入人心,也對(duì)渠道的支撐能力進(jìn)行了一定的優(yōu)化。

  模型組意向率比對(duì)照組意向率高出6個(gè)百分點(diǎn),模型組成功辦理率比對(duì)照組成功辦理率高出3倍。

  4.2完善家庭市場(chǎng)營(yíng)銷支撐體系

  通過(guò)家庭客戶管理的閉環(huán)分析體系,加深對(duì)家庭客戶的認(rèn)識(shí)和了解,將家庭客戶識(shí)別分析模型推向一線應(yīng)用,準(zhǔn)確圈定家庭成員、家庭關(guān)鍵人和把握家庭客戶需求,建立了精確化市場(chǎng)營(yíng)銷體系,鞏固和拓展了家庭業(yè)務(wù),提高家庭產(chǎn)品在存量用戶中的滲透面,同時(shí)積極發(fā)展家庭數(shù)信業(yè)務(wù),擴(kuò)大家庭市場(chǎng)規(guī)模,提高客戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了家庭存量市場(chǎng)的保有和增量市場(chǎng)的構(gòu)建,完善家庭市場(chǎng)營(yíng)銷支撐體系,有效地支撐了公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。

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