信息資源管理論文:【集合】
在現(xiàn)實的學習、工作中，大家都寫過論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的信息資源管理論文:，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信息資源管理論文: 篇1
摘 要：隨著計算機網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，其在不同領域中的應用也越來越廣泛。對于醫(yī)院來說，做好計算機網(wǎng)絡信息資源的管理是其適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)、是實現(xiàn)穩(wěn)定運營的基礎條件。除此之外，實施計算機網(wǎng)絡信息資源的管理還能提高醫(yī)院的管理水平、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。筆者首先探討醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的內(nèi)涵與特點，然后分析強化管理的方法和策略。
關鍵詞：醫(yī)院；計算機網(wǎng)絡；信息資源管理
計算機網(wǎng)絡信息化技術的應用是現(xiàn)代社會的重要特征之一，隨著電子科學技術的不斷的發(fā)展，人類已經(jīng)進入到數(shù)字化信息時代。在這種大環(huán)境的影響下，醫(yī)院開始改變原有的信息管理方式，逐漸進入網(wǎng)絡信息資源管理發(fā)展時期。計算機網(wǎng)絡技術的應用讓醫(yī)院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫(yī)院能夠更好的服務于人民和社會。
1 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理概述
1.1 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的內(nèi)涵 醫(yī)院實施計算機網(wǎng)絡信息資源的管理有兩種解釋，其一是狹義的理解，認為醫(yī)院計算機信息資源的管理就是對醫(yī)院中的數(shù)據(jù)資源、文獻資源，人員、設備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理；而廣義的理解則認為醫(yī)院的信息資源是醫(yī)院全部信息活動因素的總稱，包含了與信息資源相關的設備、技術及資金的管理。
1.2 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的特點
1.2.1 信息資源存儲的數(shù)字化 在計算機網(wǎng)絡技術沒有應用到醫(yī)院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小、同時受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數(shù)據(jù)信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術對資源進行管理，讓記錄和存儲的過程更加簡潔，信息不容易丟失。資源以數(shù)字化的形式保存在計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)中，工作人員能夠通過計算機對系統(tǒng)中的信息資源實施分析和處理，同時還能實現(xiàn)信息的共享。
1.2.2 資源形式的多元化 在傳統(tǒng)的醫(yī)院信息資源記錄管理中，只能夠通過文字語言對信息進行存儲。而使用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對于音頻、視頻、圖像等形式都能夠實施存儲。
2 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理策略
醫(yī)院中的信息資源管理包括對內(nèi)部和外部多種信息資源的管理，現(xiàn)代化的計算機技術能夠提高醫(yī)院資源的使用效率、推進醫(yī)院信息化管理的腳步，需要從以下幾個方面加強對醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理。
2.1 加強對網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)庫的建設 數(shù)據(jù)庫建設試點醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理中的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)庫是醫(yī)院的信息資源實施存儲與整合的地方，也是實施資源管理控制的源頭。良好的數(shù)據(jù)庫建設能夠有效的減少醫(yī)院數(shù)據(jù)信息管理帶來的成本，提高計算機系統(tǒng)的反應速度和管理效率，能夠促使網(wǎng)絡信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的建設水平，不僅僅對當前環(huán)境下醫(yī)院的管理水平產(chǎn)生影響。從長遠發(fā)展的角度來看，數(shù)據(jù)庫建設優(yōu)劣還會對醫(yī)院未來的發(fā)展以及管理水平產(chǎn)生影響；不僅體現(xiàn)出當前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫(yī)院應當以數(shù)據(jù)庫建設為核心，制定良好的服務策略，在客戶心中留下良好的印象。
2.2 強化網(wǎng)絡信息資源的管理和利用 計算機網(wǎng)絡信息技術的應用讓人們同時能夠利用網(wǎng)絡信息資源進行娛樂、開展工作、學習技術等。隨著計算機網(wǎng)絡信息技術在醫(yī)院信息管理中的滲透，計算機成為提高醫(yī)院的管理水平以及臨床診斷、治療過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)優(yōu)良的存儲性能能夠保存醫(yī)院相關的醫(yī)療信息，醫(yī)院中的醫(yī)務工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息，合理使用網(wǎng)絡信息資源能夠有效的提高醫(yī)院的服務水平，使醫(yī)院中的`信息資源發(fā)揮出最大的作用。
2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心思想就是實現(xiàn)醫(yī)療信息的共享服務，擁有權限的網(wǎng)絡用戶能夠進行信息查詢。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，提高醫(yī)院的服務水平及醫(yī)務人員的醫(yī)療水平。如使用遠程方式幫助建立合作關系的醫(yī)療單位等制定科學的工作方案。
2.4 加強歷史信息的維護工作 醫(yī)院的歷史信息是醫(yī)院不同時段見證，能夠很好的反映出醫(yī)院當前的管理水平，對醫(yī)院的發(fā)展方向具有重要的指導意義。通過采取相應的手段讓計算機網(wǎng)絡信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統(tǒng)一整合醫(yī)院發(fā)展過程中的不同因素和資源，為下一步的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析提供依據(jù)。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來的成本，提高管理質(zhì)量。
3 結 語
隨著計算機網(wǎng)絡信息資源在醫(yī)院管理過程中的地位越來越重要，強化資源管理建設的腳步也在不斷加快。但是這一領域中仍然存在許多不完善問題，需要管理工作者進行探索和研究。隨著人們對網(wǎng)絡信息資源管理的重視程度不斷上升，醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理研究也會逐漸深入，其成果也將推進我國醫(yī)療事業(yè)不斷向前。
參考文獻 [1]劉杰.醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資
信息資源管理論文: 篇2
摘要：我國各大企業(yè)在發(fā)展的過程中逐步的認識到了人才的促進作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中企業(yè)自身的人力資源管理水平的高低會直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度，隨著信息化時代的到來，企業(yè)要想進一步的提升自身的核心競爭力就應當重視信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用，本文將從信息化在企業(yè)人力資源管理中存有的主要問題入手，并提出一些改進建議，希望對企業(yè)的發(fā)展有所幫助。
關鍵詞：信息化；企業(yè)人力；人力資源管理；應用；問題；策略
我國企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開人力資源管理，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著我國科學技術水平的不斷革新與優(yōu)化，當前我國已經(jīng)進入到了信息化時代，多種數(shù)據(jù)的整合速度提升顯著，這就對企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求，本文將從信息化在人力資源管理的應用中存有的主要問題入手，針對當前存有的問題為切入點，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用提出一些改進建議。
一、信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存有的主要問題
1.企業(yè)對于信息化人力資源管理的認識存有一定偏差
隨著我國進入到信息化時代以來，雖然我國很多大型企業(yè)認識到了信息化在人力資源管理中的應用上的優(yōu)勢，并積極的開展了信息化管理。但是我國部分企業(yè)依舊對信息化人力資源管理的認識存有著一定的偏差，片面的認為在人力資源管理的過程中推行信息化管理過于浪費資源，并且我國還存有著部分企業(yè)在推行信息化人力資源管理的過程中生搬硬套大型企業(yè)的信息化管理策略，而沒有結合企業(yè)的實際需求與未來發(fā)展走向，進而導致了信息化管理手段發(fā)揮的效應較低。推行與應用信息化人力資源管理手段甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。并且部分企業(yè)對于自身未來的發(fā)展較為迷茫，在發(fā)展的過程中閉門造車，而沒有認識到市場變化多端的特性，過于追趕潮流，對于信息化人力資源管理的認識程度較為淺薄，在推行信息化人力資源管理的過程中沒有認識到企業(yè)自身的資金狀況以及與信息化相關的硬件要求。
2.企業(yè)人力資源管理工作人員的信息化掌握程度較低
企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開人力資源管理，企業(yè)在發(fā)展的過程中無論是管理階層的人才能力還是基層員工的工作能力都會影響企業(yè)的發(fā)展速度，但是無論從管理階層還是基層工作人員的角度來看，我國大部分企業(yè)工作人員的工作能力還有待提升，特別是人力資源管理人員。雖然我國當前正在積極的擴大人力資源管理人才的培養(yǎng)數(shù)量，但是由于人力資源管理要求職員不僅僅應具備著較強的理論知識，還應當具備著較強的實踐能力，進而能夠高效的解決人力資源管理過程中有可能遇到的各種復雜問題。我國在開展人力資源人才培養(yǎng)的過程中過于注重理論知識的培養(yǎng)，人才的實踐能力培養(yǎng)的力度較差，時間較短。因此要想提升信息化在企業(yè)人力資源管理的應用效應，就應當注重相關人才培養(yǎng)，在注重信息化管理理論知識培養(yǎng)的過程中還應當注重實踐能力的培養(yǎng)和提升。
二、提升信息化人力資源管理的建議淺析
1.從企業(yè)的認識方面入手，提升對信息化管理的認識
當前造成信息化人力資源管理的應用效應較低的主要原因之一在于，企業(yè)對于信息化管理的認識存有一定的偏差，因此要想提升信息化人力資源管理的應用效應，首先就應當從企業(yè)的認識方面入手，首先可以從企業(yè)的領導階層入手，加大對信息化管理在人力資源管理方面優(yōu)勢的宣傳，改變領導的觀念，提升企業(yè)領導階層對于信息化管理人力資源管理的重視程度。但是在構建信息化人力資源管理模式的過程中不可避免會遇到各種問題，并且不同的企業(yè)運營模式其遇到的'問題不盡相同，因此企業(yè)人力資源管理部門在開展信息化管理的過程中還應當以企業(yè)的實際發(fā)展狀況與實際需求入手，對信息化管理做出適當?shù)恼{(diào)整，進而保障信息化管理手段的全面推行。在企業(yè)內(nèi)部進行電子化宣傳欄建設，通過視頻與ppt對信息化人力資源管理模式的特性以及重要作用進行宣傳，并且對相關知識進行講解。定期性的組織全體員工進行培訓，加強企業(yè)員工對信息化以及信息化人力資源管理工作的認知，使其在自己的工作中可以積極配合企業(yè)信息化人力資源管理模式的落實。
2.重視市場變化，探尋到企業(yè)的未來發(fā)展走向
隨著我國科學技術水平的不斷提升，當前我國已經(jīng)進入到了信息化時代，在信息化時代的大背景下，企業(yè)要想在當前激烈的行業(yè)競爭中，占據(jù)領先地位，就應當重視市場的變化，積極的探尋到信息化對人力資源管理的促進作用，從企業(yè)的內(nèi)部結構入手，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部組織，轉變傳統(tǒng)的金字塔式結構，盡可能的向著扁平化管理方向發(fā)展。做好企業(yè)精簡工作，節(jié)約企業(yè)運營成本，提升企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的效率，進而來提升企業(yè)的運營效率。與此同時，還應當從企業(yè)人力資源管理人員自身入手，重視人力資源管理人員培訓，提升管理人員信息化技術水平，并且在培養(yǎng)人力資源管理人才的過程中不僅僅要注重人力資源管理人員理論知識的培養(yǎng)，還應當以實際的案例入手，重視人力資源工作人員實踐能力的培養(yǎng)。積極的引入與信息化管理相關的硬件設備，制定人員的工作規(guī)范，進而來保障企業(yè)在開展人力資源管理的過程中管理的順暢性。
三、結語
總而言之，隨著我國社會生產(chǎn)力水平的不斷提升，我國進入到了發(fā)展的黃金時期，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，當前我國部分企業(yè)在開展信息化人力資源管理的過程中還存有著很多的問題，本文主要針對當前的突出問題，提出了一些改進的建議，希望對企業(yè)的發(fā)展有所幫助。
參考文獻：
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[2]李偉.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用[J].人力資源管理,20xx(10):25-26.
[3]趙毅.淺談信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用[J].科技傳播,20xx(14):209-210.
信息資源管理論文: 篇3
1分析《人力資源管理》教學中信息化教學模式的應用
1.1信息化教學模式中討論式教學方法的應用
討論式教學是學生參與學習的一個非常有利的教學方法，其通過學生分組討論，針對教師提出的某一討論話題，每組學生均能發(fā)表自己的見解�！度肆Y源管理》采用討論式教學方法，也可以以辯論賽的方式進行，通過這種方式不僅能提高學生的學習主動性，還能進一步提高學生的創(chuàng)新思維以及分辨、判斷能力，這是傳統(tǒng)教學方法不能達到的。例如針對“企業(yè)招聘過程中對于員工的素質(zhì)要求”這一話題討論中，教師可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、微信、電子郵件、論壇等實時討論方式進行課外輔助教學，在這些討論平臺中學生隨時都能發(fā)表自己的意見、看法，教師可以根據(jù)學生發(fā)表的見解進行適當點評。有條件的學校還應安排相應的專業(yè)教師對這些討論平臺進行監(jiān)控，從而確保學生在發(fā)表討論時符合話題討論內(nèi)容或者是教學內(nèi)容，進一步幫助監(jiān)督學生的學習情況、獨立思考情況。
1.2信息化教學模式中案例式教學模式的應用
《人力資源管理》課程教學過程中應用比較多的教學方法就是案例式教學，這是一種比較開放、有說服力的教學手段。因為這種教學方法是結合了典型案例來進行教學，學生能通過這些典型的案例情境進行分析、判斷，從而獲得知識。案例教學中，因為有了特定的教學情境以及教學內(nèi)容，所以學生在學習過程中目的'比較明確，進而根據(jù)掌握的相關因素做出最終判斷。比如在關于“應聘”方面的學習中，教師可以開展一場模擬招聘會，讓學生自己動手設計自己的求職簡歷，然后學生作為應聘者，教師作為面試官。這樣一個環(huán)節(jié)下來，教學就可以利用這一個模擬招聘的特定案例來進行點評分析，從學生求職者面試過程中指出面試過程中需要重視的地方以及改進的地方，同時對于表現(xiàn)相對較好的學生也給予鼓勵。通過這種實際案例教學方法，學生能更深刻地了解到面試過程中需要注意的問題以及面試相關知識。
1.3信息化教學模式中分工合作式教學方法的應用
在該教學方法實行過程中，教師可以讓學生以自由組合方式分為幾個學習小組，學生可以根據(jù)老師布置的課程任務進行分工合作來共同完成。分工合作式教學方法的好處是學生能在自己喜歡的領域中進行學習、進步，這樣不僅能學習到自己感興趣的知識，還能在合作過程中成長。比如在進行人力資源管理實訓課程教學中，教師讓學生自主分組，然后每一個小組成員按照實訓內(nèi)容來進行分工，一個小組負責企業(yè)文化培訓資料收集、一個小組負責員工素質(zhì)培訓資料收集、一個小組負責企業(yè)績效培訓相關資料收集等，按照這樣的分工合作方法，每個小組在完成各自小組的任務之后，將不同小組收集到的培訓資料進行匯總組合，從而共同合作完成了這一實訓項目。分工合作式教學方法既能讓學生學習到自己感興趣的相關知識，同時還能在分工合作過程中培養(yǎng)其團隊合作能力。
1.4信息化教學模式中網(wǎng)絡平臺教學方法的應用
信息化教學模式中，計算機網(wǎng)絡技術是非常重要的一種輔助教學方法。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展進步，網(wǎng)絡平臺為人力資源管理教學提供了非常豐富的教學資源庫，提高了人力資源管理教學效率及質(zhì)量。網(wǎng)絡平臺式教學方法是利用計算機網(wǎng)絡技術、多媒體技術來共同創(chuàng)建一個虛擬的信息化教學平臺，教師可以將課程教學目標、教學相關內(nèi)容、課程難點和重點、有效的學習方法以及相關學習復習資料等放在這個虛擬的教學平臺中，學生可以結合自身學習情況，利用互聯(lián)網(wǎng)將這一虛擬平臺中的相關學習資料下載后進行打印，或者放在自己的電腦中進行學習。通過利用網(wǎng)絡平臺式教學方法，學生能及時了解到課程的重點、難點以及有效的學習方法，在很大程度上及時解決了學生在自習過程中遇到的問題，也大大提高了教學質(zhì)量。
2小結
綜上所述，信息化教學方法是結合快樂現(xiàn)代教學理念以及現(xiàn)代化教學技術的一種教學方法，其充分利用了現(xiàn)代技術來進行輔助教學，大大提高了教學質(zhì)量以及教學效率。并且信息化教學方法的應用，也使學生有了更加自主思考、動手的機會，大大提高了學生的創(chuàng)造性以及創(chuàng)新思維。
作者：賴勇清 單位：廣西第一工業(yè)學校
信息資源管理論文: 篇4
摘要：20xx年7月，我參加了某大型三級甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)升級項目，并有幸擔任項目經(jīng)理一職，負責項目的實施，該項目是將該三甲醫(yī)院從局部化網(wǎng)絡升級為全院信息化網(wǎng)絡，包括了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）和臨床信息系統(tǒng)（CIS）的升級工作。本文結合作者的實踐，以該項目為例，討論了項目的人力資源管理，包括人力資源計劃，組建、建設、管理項目團隊的各個流程，文章認為人力資源管理的最終目的是建設高效團隊，達到項目成功，因此根據(jù)馬斯洛的需求層次建立多種激勵方式，利用多種方式加強績效考核；加強人員培訓，培訓貫穿于項目的始終，以培養(yǎng)團隊為目標；根據(jù)個人的不同的情況，性格和領域分配適合的工作。項目于次年8月正式上線，運行情況良好；并且培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的項目團隊。
關鍵詞：醫(yī)院；信息管理；人力資源管理
我于20xx年7月參加了某大型三級甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級項目，并在項目中擔任項目經(jīng)理，該系統(tǒng)采用JAVA語言開發(fā)，MVC三層結構，數(shù)據(jù)庫是SQLServer數(shù)據(jù)庫，此醫(yī)院原來的信息系統(tǒng)僅僅包括門診、住院、藥房等基本系統(tǒng)，通過此次系統(tǒng)升級，該院要實現(xiàn)全院聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠利用電子計算機和通訊設備，為醫(yī)院所屬各部門，例如醫(yī)務科、護理部、臨床科室等提供病人診療信息和行政管理信息的手機、存儲、處理和數(shù)據(jù)交換的能力，并能滿足醫(yī)院所有操作人員的功能需求，通過此次升級，該院擁有的系統(tǒng)有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）、臨床信息系統(tǒng)（CIS）、醫(yī)學影像系統(tǒng)（PACS）、實驗室信息系統(tǒng)（LIS）、電子病歷系統(tǒng)（EPR）等，通過以上系統(tǒng)，實現(xiàn)了各類病人的醫(yī)學信息能夠進行采集、存儲、處理、傳輸、查詢等，并能實現(xiàn)各類醫(yī)保病人在出院時能夠實時報銷，真正減輕了醫(yī)院醫(yī)生和護士的勞動力，方便了患者。
人力資源管理主要是對于項目團隊成員管理，從項目伊始的人力資源計劃的編制，到組建項目團隊，建設項目團隊，管理項目團隊，最終的目的'是打造一支高效、成功的項目團隊，從而使得項目順利成功完成。
因為該系統(tǒng)涉及的人員比較多，而且醫(yī)院操作人員計算機知識比較薄弱，涉及的科室也比較多，背景比較復雜，因此在項目實施過程中人力資源管理顯得尤為重要，為此，我們總計投入12人，投入的技術力量也比較充足，都為技術精英，在整個項目的管理過程中，主要從以下幾個方面進行了管理：
一、編制人力資源計劃，合理描述人力資源
人力資源計劃編制時決定項目角色、職責以及報告關系的過程，通常往往還會同時創(chuàng)建一個項目人員的配備管理計劃，包含了什么時候以及用什么方式得到所需的人力資源，以及什么條件釋放人力資源，以及培訓、認可、獎勵、約定扥內(nèi)容，在該項目計劃階段，我和人力資源部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有條件共同制定了人力資源計劃，使用矩陣圖的形式描述了組織和結構圖和職工描述，主要包括：網(wǎng)絡集成人員4人，HIS升級組2人，CIS升級組6人，由于該院信息科人員在軟件技術上知識欠缺，因此安排他們參與需求分析和測試收尾階段，同時在人員配備管理計劃中明確時間表，釋放標準，培訓等。
二、組建項目團隊，建立資源日歷
組建項目團隊主要是獲得人力資源的過程，確保選擇的人力資源計劃能達到項目的要求，在此項目中，有10名實施人員為單位各部門職工，在項目實施之初，由部門經(jīng)理事先指派進入項目組中，另外由于網(wǎng)絡集成部成員有限，新招聘兩名畢業(yè)大學生負責網(wǎng)絡安裝，網(wǎng)絡布線等基礎性的工作。
三、建設項目團隊，提高項目團隊成員個人技能與團隊整體的績效
項目組成立后，項目團隊成員之間不甚了解，尤其是我們項目族中都是從各個部門指派過來的，因此建設項目團隊成為管理中的重中之重，建設項目團隊成員第一要提高團隊成員的個人技能，第二加強互相了解，提高凝聚力，從而達到有效的工作，在建設項目團隊過程中，我應用了激勵理論，相信每個成員都是好的，熱愛工作的。在和部門經(jīng)理申請后，做了一些團隊建設活動，在項目成立之初，我們整個項目組在一起聚餐，互相認識，在某個周末開展遠足活動，帶著小組成員們一起排山，使得小組成員們互相有一定的了解，給項目組成員們?nèi)蘸蟮墓ぷ髋浜祥_了一個好頭，由于我們組中的兩名成員還兼任著別的醫(yī)院的工作，偶爾出差，在我們遇到問題時，只能采取網(wǎng)絡、電話辦公，但是只要回來一有空就要一起聚餐。
四、管理項目團隊，全面推行績效考核管理在管理
項目團隊的日常工作中，我做到經(jīng)常與團隊成員接觸，每天早上舉行5分鐘的站立會議，及時了解項目進展以及所遇到的問題，在每周的項目例會上，對于成員的工作進行績效評估，每周和組長保持兩次以上的進度溝通，對業(yè)務給予及時的指導，并對進度進行監(jiān)督，在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些組長對規(guī)范要求不嚴格，認為能用差不多就行，我并沒有進行直接的批評，而是多次耐心的溝通，說明規(guī)范的重要性，讓其理解規(guī)范是信息安全的生命，不得有任何馬虎，經(jīng)過溝通，該組長對項目規(guī)范的認識得到了提高在項目實施過程中，我遇到了下列問題，下面我總結一下我的解決方案
1、項目成員積極性不高，建立多種激勵機制，加強績效考核。
在項目開始之初，由于我們單位剛剛經(jīng)歷一個不算成功的項目，因此對于項目的積極性不高，我發(fā)現(xiàn)這點后，采取了多種激勵機制，比如，薪酬激勵、發(fā)展激勵、感情激勵等，比如，在對于項目階段的完成情況進行評估，邀請公司領導一起召開績效會議，評選出優(yōu)秀員工，給予現(xiàn)金獎勵，同時因為公司領導在場，為員工的日后升值提供了很好的機會。我把項目按照階段劃分為四個階段，每個階段末尾都會帶領組員進行一次集體活動，包括吃飯、郊游、拓展等，我同時還對組員的日常生活和情緒時刻關注，為他們提供一些力所能及的幫助。比如我們組有個新來的同事，一直表現(xiàn)不佳在第一次階段評選上排名倒數(shù)第一，他為人也比較沉默，不愛和同事交流，我多次主動和他交流下班時候叫著他一起同路回家，漸漸了解到，他是因為家里的一些原因郁郁寡歡，我知道，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，按照生理、安全、社會、受尊重、自我實現(xiàn)的層次，只有讓員工解決了安全社會雪球，尊重和自我實現(xiàn)才會成為激勵因素，我們?nèi)翰呷毫椭�，使他的個人技能和團隊合作都有了大幅度的提高，并且拿到了進步最快獎。
2、項目員工水平殘差不齊，分配給不同員工適合的任務，加強培訓。
在項目實施過程中，由于各部門的水平參差不齊，因此在實施過程中，將不同的任務分配給不同的員工，同時因為公司人手不足，因此招了幾個新員工，新員工都有幾年的開發(fā)經(jīng)驗，但是對于業(yè)務流程不太熟悉，因此指定老同事培養(yǎng)新員工，每個新員工都有一個老同事作為培養(yǎng)人，在項目進行過程中，如果有相關的問題，老同事負責幫助解決，同時為了激勵老同事培養(yǎng)新人的積極性，給予老同事的項目獎金中就有培養(yǎng)獎金，此外每周召開的項目例會中，有一項內(nèi)容就是技術交流，在這里，任何人都可以提出自己的問題，大家集思廣益，共同進步。這些舉措很好的加強了團隊的凝聚力。
以上是我在醫(yī)院信息系統(tǒng)系統(tǒng)升級項目人力資源管理中的一些體會和措施，通過在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的人力資源管理，使我在實戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗和教訓，也使我深深的體會到項目復雜、干系人眾多的大型項目，有效的人力資源對項目順利實施至關重要，在以后的項目管理過程中，我將不斷的總結學習，多和業(yè)界同事交流，努力提高自己的項目管理水平，能夠很好的完成項目管理工作。
參考文獻：
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[2]柳純錄《信息系統(tǒng)項目管理師教程》20xx,01
信息資源管理論文: 篇5
�。壅荼疚脑诮榻B網(wǎng)絡信息資源涵義和特點的基礎上，從多個層次對網(wǎng)絡信息資源管理問題進行闡述。
�。坳P鍵詞］ 網(wǎng)絡信息資源； 管理
隨著計算機技術和現(xiàn)代通訊技術的發(fā)展，人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡化為特征的知識經(jīng)濟時代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng)新能力，中國提出建立國家創(chuàng)新體系，包括知識創(chuàng)新系統(tǒng)、技術創(chuàng)新系統(tǒng)和制度創(chuàng)新系統(tǒng)。當前，信息管理正逐漸向“網(wǎng)絡信息資源管理”階段演進。這種演進和發(fā)展對信息管理工作模式和服務模式勢必產(chǎn)生巨大的影響，產(chǎn)生新的社會需求。網(wǎng)絡信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。
1、網(wǎng)絡信息資源的涵義
在探討網(wǎng)絡信息資源的涵義之前，我們首先應明確對信息資源（ＩＲ）概念的理解。目前關于信息資源的涵義有很多種不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是狹義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數(shù)據(jù)資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字、聲像、印刷品、電子信息、數(shù)據(jù)庫等。這都是限于信息本身。而廣義的理解，則認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱，既包括信息本身，也包括與信息相關的人員、設備、技術和資金等各種資源。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程的加快，信息資源網(wǎng)絡化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的信息資源相比，網(wǎng)絡信息資源在數(shù)量、結構、分布、傳播范圍、載體形態(tài)、內(nèi)涵、傳遞手段等方面都顯示出新的特點。這些新的特點賦予了網(wǎng)絡信息資源新的內(nèi)涵。作為知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡信息資源也被稱為虛擬信息資源，它是以數(shù)字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網(wǎng)絡計算機磁介質(zhì)、光介質(zhì)以及各類通訊介質(zhì)上的，通過計算機網(wǎng)絡通訊方式進行傳遞的信息內(nèi)容的集合。簡言之，網(wǎng)絡信息資源就是通過計算機網(wǎng)絡可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡信息資源以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主，同時也包括其他沒有連入互聯(lián)網(wǎng)的信息資源。
�。�、網(wǎng)絡信息資源的特點
�。病ⅲ� 存儲數(shù)字化
信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲、傳遞和查詢更加方便，而且所存儲的信息密度高、容量大，可以無損耗地被重復使用。以數(shù)字化形式存在的信息，既可以在計算機內(nèi)高速處理，又可以通過信息網(wǎng)絡進行遠距離傳送。
�。�、２ 表現(xiàn)形式多樣化
傳統(tǒng)信息資源主要是以文字和數(shù)字為表現(xiàn)形式的信息。而網(wǎng)絡信息資源則可以是文本、圖像、音頻、視頻、軟件、數(shù)據(jù)庫等多種形式存在的，涉及領域從經(jīng)濟、科研、教育、藝術，到具體的行業(yè)和個體，包含的文獻類型從電子報刊、電子工具書、商業(yè)信息、新聞報道、書目數(shù)據(jù)庫、文獻信息索引到統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表、電子地圖等。
�。�、３ 以網(wǎng)絡為傳播媒介
傳統(tǒng)的信息存儲載體為紙張、磁帶、磁盤，而在網(wǎng)絡時代，信息是以網(wǎng)絡為載體，以虛擬化的狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡上的信息，而不必過問信息是存儲在磁盤上還是磁帶上的。體現(xiàn)了網(wǎng)絡資源的社會性和共享性。
２、４ 數(shù)量巨大，增長迅速
根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至到２００２年１２月３１日，我國上網(wǎng)計算機數(shù)量為２ ０８３萬臺；ＣＮ下注冊的域名數(shù)量達到１７．９萬個；網(wǎng)站數(shù)量達到了３７．１萬個；國際出口帶寬總量為９ ３８０Ｍ。
�。�、５ 傳播方式的動態(tài)性
網(wǎng)絡環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動態(tài)性和實時性等特點。信息在網(wǎng)絡中流動非常迅速，電子流取代了紙張和郵政的物流，加上無線電和衛(wèi)星通訊技術的充分運用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的每一個角落。
�。�、６ 信息源復雜
網(wǎng)絡共享性與開放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲取和存儲信息，由于沒有質(zhì)量控制和管理機制，這些信息沒有經(jīng)過嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網(wǎng)絡上，形成了一個紛繁復雜的信息世界，為用戶選擇、利用網(wǎng)絡信息帶來了障礙。
３、網(wǎng)絡信息資源管理的內(nèi)容核心是數(shù)據(jù)庫建設
在網(wǎng)絡信息資源管理活動中，數(shù)據(jù)庫技術具有非常廣泛的應用領域，它是實現(xiàn)資源共享，節(jié)省開支，提高系統(tǒng)的反應能力、工作質(zhì)量和服務水平的重要手段和技術保證。全世界對公眾提供信息服務的大型數(shù)據(jù)庫有萬余個，這些數(shù)據(jù)庫通過發(fā)達的網(wǎng)絡向機關、團體、學校、公司以及個人提供各類科技信息、金融信息、商業(yè)信息、文化信息等。從目前的狀況看，我國可提供服務的.信息資源比較匱乏。
雖然與發(fā)達國家相比，我國的數(shù)據(jù)庫建設還不太令人滿意，但是我國的網(wǎng)絡信息資源的開發(fā)建設工作也有相當?shù)某删汀Ｈ纾簢铱莆髂闲畔⒅行�、重慶維普資訊公司推出的“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”，萬方數(shù)據(jù)集團公司推出的“萬方數(shù)據(jù)庫”等，特別是中國學術期刊電子雜志社開發(fā)的“中國學術期刊光盤數(shù)據(jù)庫”等更是將我國的網(wǎng)絡信息資源開發(fā)與建設工作推向了一個新的階段。
４、網(wǎng)絡信息資源管理的理論核心是“三維結構論”
２０世紀９０年代初，盧泰宏教授提出，信息資源管理（ＩＲＭ）是3種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術管理、信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術、信息經(jīng)濟和信息文化。信息技術、信息經(jīng)濟、信息文化的集成構成ＩＲＭ的三維構架。
從技術角度來看，人們除了利用信息科學的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性、網(wǎng)絡結構的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報學的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡特點的信息系統(tǒng)、信息媒介和利用方式。即對應于網(wǎng)絡技術的技術管理模式，其研究內(nèi)容是新的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)和新的信息媒介以及網(wǎng)絡信息環(huán)境中的信息資源分布、采集、組織、存儲、檢索、傳播與服務。
從經(jīng)濟學的角度來看，高速信息網(wǎng)絡是一個巨大的社會經(jīng)濟系統(tǒng)，這個系統(tǒng)將計算機、通訊網(wǎng)、信息資源網(wǎng)、信息生產(chǎn)者（提供者）、信息消費者（用戶）融為一個有機的整體，從根本上改變了人類信息的生產(chǎn)、分配、流通和利用模式，引起整個信息產(chǎn)業(yè)的革命。以高速信息網(wǎng)絡為基礎的信息活動具有與經(jīng)濟活動相同的特征、過程和媒介，存在著供求關系、投入產(chǎn)出關系和費用效益等方面的問題，需要用經(jīng)濟學的理論、原理、原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關系。有必要遵循經(jīng)濟規(guī)律，運用經(jīng)濟杠桿，對網(wǎng)絡信息活動進行經(jīng)濟管理，使網(wǎng)絡信息資源的實現(xiàn)最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。對應于網(wǎng)絡信息資源的經(jīng)濟管理模式，其研究方向是網(wǎng)絡信息服務業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟問題，研究內(nèi)容是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ產(chǎn)業(yè)結構與管理、網(wǎng)絡環(huán)境中的資源的合理配置、網(wǎng)絡市場的運行與管理等。
從人文角度來看，人們試圖通過政策、法規(guī)、倫理道德的相互協(xié)調(diào)，將行政手段、法制手段和精神文明的力量結合起來，實現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡文化，以保證高速信息網(wǎng)絡有序運行。這些手段的綜合運用改變了自２０世紀６０年代以來的形成的只依靠技術的單一模式，解決了許多技術手段無力解決的問題，有助于克服網(wǎng)絡迅速膨脹和無序擴張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng)造和諧、均衡、有序的信息環(huán)境，并使技術發(fā)揮更大的效能。因此對應于信息網(wǎng)絡文化的人文管理模式，其研究對象是網(wǎng)絡環(huán)境中的信息政策和信息法律等。在網(wǎng)絡信息資源的管理實踐中，這3種模式相輔相成，有機地結合在一起。
網(wǎng)絡信息資源在社會經(jīng)濟發(fā)展中將逐步占據(jù)主導地位，網(wǎng)絡信息資源的管理水平將直接影響其能否合理利用，只有對網(wǎng)絡信息資源進行有效的管理，才能使網(wǎng)絡信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現(xiàn)信息資源效用的最大化。
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信息資源管理論文: 篇6
摘要：軍事信息系統(tǒng)綜合集成是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，做好數(shù)據(jù)資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問題，針對這些問題以及相應的對策進行探討。
關鍵詞：系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)資源管理軍隊信息化
軍事信息系統(tǒng)是軍隊信息資源開發(fā)利用的重要組成部分，是組織、運用和管理“數(shù)據(jù)資源”的系統(tǒng)。軍事信息系統(tǒng)綜合集成是實現(xiàn)軍隊各要素一體化的基本途徑，也是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，解決軍隊內(nèi)部信息資源整合，促進各信息資源集成應用，其核心是數(shù)據(jù)資源管理，做好數(shù)據(jù)資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問題，本文針對這些問題以及相應的對策探討如下。
1存在的問題
我軍信息化建設起步較晚，對于信息化建設的認識還不全面，在軍事信息系統(tǒng)建設和應用方面還存在諸多問題和不足，從數(shù)據(jù)資源管理方面來分析，突出表現(xiàn)在以下兩個方面。
1.1缺乏全軍統(tǒng)一的標準
長期以來，我軍各軍兵種、各大單位在建設軍事信息系統(tǒng)時基本是各自建設，不與外部互聯(lián)互通，導致目前全軍大多數(shù)信息系統(tǒng)都不能互相兼容，嚴重影響了軍隊信息化建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。由于軍隊信息系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀，各單位數(shù)據(jù)庫軟件使用也不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)資源管理既沒有建立全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理機構，也沒有統(tǒng)一規(guī)范的標準。
全軍數(shù)據(jù)資源管理存在的主要問題是：信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的開發(fā)標準與平臺，信息系統(tǒng)的平臺多樣化，開發(fā)出來的系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享性差，數(shù)據(jù)資源共享程度不高;信息應用系統(tǒng)多樣化，且系統(tǒng)間的關聯(lián)性差，數(shù)據(jù)口徑指標體系多元化;缺少全軍統(tǒng)一的信息編碼標準和規(guī)范，缺少全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全標準;同時僅重視信息系統(tǒng)替代手工操作的功效，而忽視了數(shù)據(jù)資源的共享和數(shù)據(jù)資源的'有效挖掘和利用;數(shù)據(jù)梳理、加工、優(yōu)化和更新措施不及時，很多數(shù)據(jù)停留在文字和表格層面上，這些情況導致了數(shù)據(jù)資源難以實現(xiàn)實時傳輸和實時控制，集成難度大，更難以滿足一體化聯(lián)合作戰(zhàn)要求。
1.2重硬件輕軟件建設
在軍隊信息化建設過程中，重硬件輕軟件、重系統(tǒng)輕數(shù)據(jù)的趨勢表現(xiàn)得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導致現(xiàn)有的信息系統(tǒng)缺少有效的數(shù)據(jù)支持，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)工作效率和利用率都不高，數(shù)據(jù)資源管理成為我軍信息系統(tǒng)建設的薄弱環(huán)節(jié)，這種狀況制約著我軍信息化建設的發(fā)展。
近年來，我軍自行開發(fā)的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)指揮中心以及正在建設中的數(shù)據(jù)中心等項目，硬件檔次越來越高，但是相應的數(shù)據(jù)資源應用軟件并沒有同步跟上，大量計算機主要用作辦公、局域網(wǎng)上網(wǎng)等，并沒有發(fā)揮出更多的作用，已建硬件設施效能得不到充分發(fā)揮，信息資源的開發(fā)沒有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類型眾多導致數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通受限，僅僅使用數(shù)據(jù)庫的商用功能，并沒有根據(jù)軍事數(shù)據(jù)、軍事信息等的儲存特點開發(fā)更多具有軍事特色的數(shù)據(jù)庫功能，缺乏數(shù)據(jù)資源轉換、共享和集成機制，也無法滿足軍事信息系統(tǒng)的安全需求。
2相應的對策
數(shù)據(jù)資源管理的現(xiàn)狀制約了我軍信息系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，已經(jīng)成為制約我軍軍事信息系統(tǒng)建設的短板。結合我軍信息化建設規(guī)劃和現(xiàn)狀，必須高度來重視數(shù)據(jù)資源管理的建設，做出相應的對策。
2.1 制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，加快信息系統(tǒng)整合
今后要加強數(shù)據(jù)標準建設，盡快統(tǒng)一全軍數(shù)據(jù)資源存儲標準以及不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)轉換交流機制和標準，建立起部門之間數(shù)據(jù)交換、信息共享、業(yè)務聯(lián)動的運行機制，從系統(tǒng)標準上、體制機制上規(guī)范我軍數(shù)據(jù)資源管理，解決不同系統(tǒng)間的兼容難題，推動軍隊管理專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和科學化的發(fā)展。
從長遠來看，我軍應該從幾個方面加快信息系統(tǒng)整合。整合網(wǎng)絡基礎：在軍隊信息化網(wǎng)絡建設上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設集成、整合的全軍統(tǒng)一的軍事信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的基礎設施建設與運維管理是軍事信息系統(tǒng)集成的基礎;整合數(shù)據(jù)基礎：統(tǒng)一的基礎信息編碼與標準是保障，開放的共享、共建數(shù)據(jù)資源建設模式是軍事信息系統(tǒng)集成的核心;整合應用基礎：本著統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則，對現(xiàn)有軟件進行整合、升級，形成統(tǒng)一的、科學的業(yè)務應用系統(tǒng)，這是軍事信息系統(tǒng)集成的關鍵;數(shù)據(jù)中心整合：在上述整合的基礎上建立功能強大的數(shù)據(jù)中心。
2.2改變重硬偏軟的認識，加快信息系統(tǒng)建設
經(jīng)過多年的發(fā)展，軍隊信息化建設取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機應用階段開始，經(jīng)過基礎網(wǎng)絡化階段，目前已進入應用普及階段，并開始展開應用集成。在此階段要堅持“硬件、軟件兩手抓”，在加強硬件投入的同時逐步深入推進軟件建設，以此來提升軍隊信息化建設、服務及管理水平。
目前軍隊系統(tǒng)的辦公軟件越來越多樣化，被裝油料、財務工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協(xié)同辦公、移動辦公、內(nèi)容管理、云計算平臺等系統(tǒng)也開始逐步使用，軍事信息系統(tǒng)的集成勢在必行。要在軍事信息系統(tǒng)集成的過程中真正做好數(shù)據(jù)資源建設，就要從思想上提高對數(shù)據(jù)資源管理工作的認識，真正重視數(shù)據(jù)資源管理工作。要加強跟數(shù)據(jù)資源管理相關的硬件基礎設施建設，包括數(shù)據(jù)傳輸及通信網(wǎng)絡建設、數(shù)據(jù)存儲設施建設等;同時還應該建立相應的數(shù)據(jù)共享管理機制，加強數(shù)據(jù)安全建設、數(shù)據(jù)災備中心建設等;更要加強數(shù)據(jù)共享環(huán)境建設，包括數(shù)據(jù)庫軟件、數(shù)據(jù)分發(fā)工具、數(shù)據(jù)處理工具、數(shù)據(jù)挖掘工具等建設。
3小結
以信息技術為核心的新軍事變革正火熱進行中，我軍必須借此機會，大力應用先進的信息技術為軍隊現(xiàn)代化服務，不斷提升綜合軍事能力。數(shù)據(jù)資源管理工作作為軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，必須放在首要的位置來建設，以確保我軍數(shù)據(jù)資源管理的建設能滿足未來一體化聯(lián)合作戰(zhàn)和打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需求。
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信息資源管理論文: 篇7
隨著計算機技術和現(xiàn)代通訊技術的發(fā)展人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡化為特征的知識經(jīng)濟時代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng)新能力，以下是“論網(wǎng)絡信息工程資源管理論文”，希望能夠幫助的到您！
我們政府特此制定了由“知識成產(chǎn)系統(tǒng)，技術生產(chǎn)系統(tǒng)，知識傳播系統(tǒng)和知識應用系統(tǒng)”4個良性循環(huán)的子系統(tǒng)所形成的國家創(chuàng)新體系中的知識傳播系統(tǒng)，已經(jīng)被納入國家創(chuàng)新體系當中。經(jīng)過100多年的發(fā)展，信息管理的過程已經(jīng)經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理時期，技術管理時期，信息資源管理時期，現(xiàn)在正逐漸向“網(wǎng)絡信息資源管理”階段演進。這種演進和發(fā)展對信息管理工作模式和服務模式勢必造成巨大的變化，產(chǎn)生新的社會需求，而網(wǎng)絡信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。
1.網(wǎng)絡信息資源含義
在探討網(wǎng)絡信息資源的含義之前，我們首先應明確對信息資源(IR)概念的理解。目前關于信息資源的含義有很多種不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是俠義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數(shù)據(jù)資源，或者像，印刷品，電子信息，數(shù)據(jù)庫等，這都是限于信息本身。而廣義的理解，認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關的人員，設備，技術和資金等各種資源。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程的加快，信息資源網(wǎng)絡化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的細細資源相比，網(wǎng)絡信息資源在數(shù)量，結構，分布和傳播的范圍，載體形態(tài)，內(nèi)涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點。作為知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡信息資源也稱虛擬信息資源。它是以數(shù)字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網(wǎng)絡計算機磁介質(zhì)，光介質(zhì)以及各類通訊介質(zhì)上的。并通過計算機網(wǎng)絡通訊方式進行傳遞信息內(nèi)容的集合。簡言之，網(wǎng)絡信息資源就是通過計算機網(wǎng)絡可以利用的各種信息資源的總和，目前網(wǎng)絡信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主，同時也包括其他沒有；連入因特網(wǎng)的信息資源。
2.網(wǎng)絡信息資源的特點
2.1存儲數(shù)字化
信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲和遞，查詢更加方便，而且所存儲的信息密度高，容量大，可以無損耗地被重復使用。以數(shù)字化形式存在地信息，既可以在計算機內(nèi)高速處理，又可以通過信息網(wǎng)絡進行遠距離傳送。
2.2表現(xiàn)形式多樣化
傳統(tǒng)信息資源主要是以文字，數(shù)字形式表現(xiàn)出來的信息。而網(wǎng)絡信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數(shù)據(jù)庫等多種形式存在的，涉及領域從經(jīng)濟，科研，教育，藝術，到具體的行業(yè)和個體，包含的文獻類型從電子報刊，電子工具書，商業(yè)信息，新聞報道，書目數(shù)據(jù)庫，文獻信息索引到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，圖表，電子地圖等。
2.3以網(wǎng)絡為傳播媒介
傳統(tǒng)的信息存儲載體為紙張，磁帶；磁盤，而在網(wǎng)絡時代，信息的存在是以網(wǎng)絡為載體，以虛擬化的姿勢狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡上的信息，而不必過問信息是存儲在磁盤上還是磁帶上的。
2.4數(shù)量巨大，增長迅速
CNNIC一年兩次發(fā)布的(中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告)，全面反映和分析了中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況，以其權威性著稱。從本次報告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國上網(wǎng)計算機數(shù)量為20xx萬臺；CN下注冊的域名數(shù)量達到17.9萬個；網(wǎng)站數(shù)量達到了37.1萬個；國際出口帶寬總量為9380M。
2.5傳播方式的動態(tài)性
網(wǎng)絡環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動態(tài)性和實時性特點。信息在網(wǎng)絡中的流動性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無線電和衛(wèi)星通訊技術的充分運用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的每個個角落。
2.6信息源復雜
網(wǎng)絡共享性與開放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上索取和存放信息。由于沒有質(zhì)量控制和管理機制，這些信息沒有經(jīng)過嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網(wǎng)絡上，形成了一個紛繁復雜的信息世界，給用戶選擇，利用網(wǎng)絡信息帶來了障礙。
3.網(wǎng)絡信息資源管理的內(nèi)容核心是數(shù)據(jù)庫建設
在網(wǎng)絡信息資源管理活動中，數(shù)據(jù)庫技術具有非常廣泛的應用領域，它是實現(xiàn)資源共享，節(jié)省開支，提供系統(tǒng)的反映能力，工作質(zhì)量和服務水平的重要手段和技術保證。世界提供的大型數(shù)據(jù)庫有萬余個，總記錄數(shù)幾十億，這些數(shù)據(jù)庫通過發(fā)達的網(wǎng)絡向機關，團體，學校，公司以及個人提供各類科技信息，金信息，商業(yè)信息，文化信息等。從目前的狀況看，我國可供服務的信息資源顯的比較匱乏，我國現(xiàn)在有可讀的資源還是很少，占世界數(shù)據(jù)庫總量和總記錄數(shù)的百分之幾。
雖然與發(fā)達國家相比，我國的數(shù)據(jù)庫建設還不太令人滿意，但是我國的網(wǎng)絡信息資源的開發(fā)建設工作也有相當?shù)某删汀Ｈ纾簢铱莆髂闲畔⒅行�，重慶維資資訊公司出版的’中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”，萬方數(shù)據(jù)集團公司推出的“萬方數(shù)據(jù)庫”等，特別是中國學術期刊電子雜志社開發(fā)的“中國學術期刊光盤數(shù)據(jù)庫”等更是將我國的網(wǎng)絡信息資源開發(fā)與建設工作推向一個新的階段。
4.網(wǎng)絡信息資源管理的'理論核心是“三維結構論”
20世紀90年代初，盧泰宏教授提出，IRM是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術管理，信息資源的技術管理，信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術，信息經(jīng)濟和信息文化，三個的集成構成IRM的三維構架。
從技術角度來看，人們除了利用信息科學的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性，網(wǎng)絡結構的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報學的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡特點的信息系統(tǒng)，信息媒介和利用方式。即對應于網(wǎng)絡技術的技術管理模式，其研究內(nèi)容是新的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，新的信息媒介和網(wǎng)絡信息環(huán)境中的信息資源分布，采集，組織，存儲，檢索，傳播與服務。
從經(jīng)濟學的角度來看，高速信息網(wǎng)絡是一個巨大的社會經(jīng)濟系境，這個系統(tǒng)將計算機，通訊網(wǎng)；信息資源網(wǎng)，信息生產(chǎn)者(提供者)，信息消費者(用戶)融為一個有機的整體。從根本上改變了人類信息生產(chǎn)，分配，流通和利用模式。引起整個信息產(chǎn)業(yè)革命，以高速信息網(wǎng)絡為基礎的信息活動具有與經(jīng)濟活動相同的特征，過程和媒介，存在著供求關系，投入產(chǎn)出關系和費用效益等方面的問題。需要用經(jīng)濟學的理論，原理，原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關系。有必要按照經(jīng)濟規(guī)律，遵循經(jīng)濟規(guī)律，運用經(jīng)濟杠桿，對網(wǎng)絡信息活動進行經(jīng)濟管理，使網(wǎng)絡信息資源的實現(xiàn)最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。
從人文角度來看，人們試圖通過政策，法規(guī)，倫理道德的相互協(xié)調(diào)，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結合起來，實現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡文化，以保證高速信息網(wǎng)絡有序運行。這些手段的綜合運用改變了自20世紀60年代以來的形成的單依靠技術的單一模式，解決了許多技術手段無力解決的問題，有助于客服網(wǎng)絡迅速膨脹和無序擴張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng)造和諧，均衡，有序的信息環(huán)境，并使技術發(fā)揮更大的效能，因此對應于信息網(wǎng)絡文化的人文管理模式，其方向使網(wǎng)絡環(huán)境中的信息政策和信息法律等，在網(wǎng)絡信息資源的管理實踐中，這三大模式相輔相成，有機地結合在一起。
網(wǎng)絡信息資源在社會發(fā)展中將日益占據(jù)主導地位，網(wǎng)絡信息資源的管理水平將直接影響它的合理利用，只有對網(wǎng)絡信息資源進行有效的管理，才能使網(wǎng)絡信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現(xiàn)信息資源效用的最大優(yōu)化。
信息資源管理論文: 篇8
在高速發(fā)展的當代，經(jīng)濟全球化趨勢越來越快，科學技術的飛速發(fā)展，結構產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國內(nèi)、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，說到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機制的競爭。人力資源已成為社會的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎性的支撐作用，人力資源能力建設必將成為推動新一輪社會財富增長的核心，人力資源能力建設關乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進人力資源能力建設戰(zhàn)略的順利實施，無疑具有積極的現(xiàn)實意義。
1 人力資源管理系統(tǒng)簡介
人力資源管理系統(tǒng)就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員，并進行有效組織、評估績效薪酬和有效激勵，以滿足學校和個人的需要，并有效地在發(fā)展的過程中為了實現(xiàn)最佳的組織性能。即運用現(xiàn)代化的科學方法，具有一定的人力資源組合合理培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。[3]
2 十二師信息中心人力資源管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
2.1基本信息開發(fā)
員工的基本信息如：姓名、性別、學歷、學位、部門、職務、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長等等，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當前用戶表
2.2 員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個人工作信息，便于領導了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動的部門、職位、學歷、工作內(nèi)容、業(yè)績、開始和結束時間。
2.3 員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標準的`合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動。它主要包括合同類型設置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。
3 設計目標
十二師信息中心人力人力資源管理系統(tǒng)的設計目標是要以開放的建設思路為設計總目標，在系統(tǒng)建設過程中，堅持統(tǒng)一設計，均勻設計，模塊化結構，便于擴展，分步實施的設計理念，確保高度的可擴展性，開放性。具體的系統(tǒng)設計的總體目標如下：
3.1 靈活的資源分類系統(tǒng)
采用Web方式以及跨平臺、跨數(shù)據(jù)庫等技術，系統(tǒng)整體應具有適應不同操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢，充分保護已有投資。管理員最終用戶使用資源庫和對媒體資源進行有效管理的基礎是資源分類系統(tǒng)，分類系統(tǒng)的設計是否合理，直接影響系統(tǒng)管理員在資源管理效率以及最終用戶的復雜程度。對與用戶使用資源庫和媒體資源庫的管理這兩方面的考慮，系統(tǒng)盡可能的提供了靈活的按類別類管理的措施，來滿足不同類型教學素材以及不同用戶對素材的分類的要求。[4]
3.2完善的后臺管理系統(tǒng)
系統(tǒng)應提供操作性好、安全性高的人力資源管理平臺，使管理員可通過該后臺對人力資源進行編輯資源、添加資源、刪除資源以及資源整個文件的上傳等通用操作，并針對一些用戶上傳大量人力資源的需要，可以提供人力資源的批量上傳的功能。
3.3可靠的用戶認證系統(tǒng)
使用戶在網(wǎng)絡平臺上可以注冊用戶，管理員可以對注冊的用戶檢查認證。管理員可以對用戶進行添加、刪除、修改等功能。
3.4全面的權限管理系統(tǒng)
權限管理是人力資源管理系統(tǒng)管理重要的一個方面，根據(jù)的用戶的不同，權限也不相同，比如對管理員用戶可以刪除全部資源，而會員只能刪除自己上傳的資源，而普通用戶只具有瀏覽資源的權限。
3.5基本的交互功能
人力資源管理系統(tǒng)可以通過留言板、論壇、在線QQ等和用戶進行互動，使之具有基本的交互功能。[5]
3.6系統(tǒng)安全
安全性是任何應用系統(tǒng)都必須重點考慮的問題，在方便管理以及使用的前提下，應提供盡可能完善的安全管理方案。
3.7功能模塊開放性
功能采用模塊化設計的優(yōu)點在于在核心模塊外，還可以根據(jù)用戶不斷的新需求進行開發(fā)、定制功能、擴展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺。[6]
4 結語
本系統(tǒng)是為十二師信息中心所開發(fā)，通過全面調(diào)查，并考慮我中心員工的操作能力，在設計時始終強調(diào)人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫面框架內(nèi)進行，使操作員工一目了然，易于理解，易于掌握，易于使用，因而有利于員工的操作使用。對于特定員工沒有權限或沒有必要使用的功能，系統(tǒng)都做了明確的標志（功能菜單或菜單變灰）�！�
參考文獻
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信息資源管理論文: 篇9
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，信息化技術的應用已經(jīng)逐漸成為一種趨勢。在激烈的競爭市場中，企業(yè)要在其中占據(jù)一席之地,就必須要加強信息化技術在企業(yè)人力資源管理中的應用。而信息技術作為一種應用工具,其與組織效應結合后，能夠為企業(yè)帶來長久的業(yè)績。因此，加強信息化技術在人力資源管理中的應用至關重要。
1.信息化技術在企業(yè)人力資源管理中的問題和應對措施
1.1企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性
在人力資源管理中，計算機技術已經(jīng)得到了全面的應用。其各種信息數(shù)據(jù)，以及處理程序已經(jīng)逐步向自動化的方向運行。當前，企業(yè)人力資源管理的應用軟件較多。但是其也存在一定的問題，例如：在對人力資源的系統(tǒng)進行設計時，其信息的標準會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。這就導致其在資源共享上效果會極差。大部分企業(yè)在運用信息技術時，還停留在初級階段，其在智能化以及適應能力方面還存在著嚴重的不足。部分企業(yè)甚至尚未形成一套正常的人力資源管理系統(tǒng)，這就必然會導致其人力資源管理效率低下。
針對以上情況。企業(yè)應當加強信息化建設，同時要統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)實際情況,做出具體的應用。在人力資源管理系統(tǒng)方面，要不斷地加強信息化建設。同時不斷地更新以及完善，要根據(jù)企業(yè)的需求，對人力資源管理系統(tǒng)進行科學的變動以及整理。不斷提高信息技術在人力資源管理中的應用效率。
1.2企業(yè)信息化專業(yè)人員匱乏
企業(yè)在招聘人員時，通常會較為側重于管理方面，而在信息技術方面的人員相對匱乏。而且在傳統(tǒng)的管理觀念下，很多企業(yè)不注重信息化工程的發(fā)展基礎，沒有應用信息化技術的意識。而且從成本上看，信息化技術人才的大量投入，必然比人力資源管理所投入的更多。所以很多企業(yè)都采取以人力為主，信息為輔的方法進行管理。這樣必然會導致企業(yè)的信息化工程推進緩慢,從而影響整個企業(yè)發(fā)展的主流。
針對以上情況，企業(yè)應當改變傳統(tǒng)的管理模式。應當充分吸收新鮮的血液，將信息化技術全面應用到人力資源管理中，首先要加強人力資源信息平臺的建設，通過一些信息平臺，例如:趕集網(wǎng)、58同城進行企業(yè)人力資源的招聘,這種網(wǎng)絡化的智能招聘，能夠更加方便快捷的為企業(yè)提供就業(yè)人才。在系統(tǒng)管理方面，應當科學引進信息化專員，逐漸將人力資源管理的'趨勢轉移到信息化管理的趨勢上來。
2.信息技術在人力資源管理中全方位的應用
2.1建立科學的信息系統(tǒng)
企業(yè)要提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，降低企業(yè)招聘成本，就需要企業(yè)建立起擁有科學的分類,功能強大的企業(yè)網(wǎng)絡,企業(yè)合理利用企業(yè)網(wǎng)絡對應聘者的篩選工作進行高效快速的處理利用網(wǎng)絡的便捷性向公眾提供網(wǎng)絡申請服務，以及利用網(wǎng)絡完成一些面試工作，以此利用建立起來的企業(yè)網(wǎng)絡快捷地堯成工作,降低工作成本，提升企業(yè)的整體形象，吸引更多的有志之士進入企業(yè)為企業(yè)謀發(fā)展。
2.2加強信息平臺與人力資源的結合
企業(yè)人力資源是一個企業(yè)能夠不斷前進發(fā)展的基礎，網(wǎng)絡技術的應用可以為員工靈活配置資源、個性化的培訓得到保證。企業(yè)為員工提供學習培訓的機會,可以方便企業(yè)員工利用網(wǎng)絡進行隨時隨地地學習，隨時對疑難點反復學習，以不斷增強員工的文化知識水平,提高員工的工作技能，以最終能夠順利完成高標準的工作任務，員工學習到的知識技能將成為員工效力于企業(yè)的最強戰(zhàn)斗力。
2.3加強自主服務系統(tǒng)的建設
充分利用網(wǎng)絡技術來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的服務自助，企業(yè)人力資源管理的信息開放。網(wǎng)絡技術的應用使企業(yè)曰常進行的一些活動可以方便快捷的高效完成，比如在曰常的上傳下達的各種精神文件，以及進行企業(yè)文化宣傳建設的調(diào)查問卷活動等都可以由網(wǎng)絡技術的應用來高效順利進行。網(wǎng)絡技術為員工提供的自助便利就是，員工可以用網(wǎng)絡管理員為用戶分配的員工使用權限進行一些對自己需要的信息實現(xiàn)查詢活動，比如員工可以按自己的需要查詢某個月份的企業(yè)內(nèi)部招聘信息、福利情況、績效考核、人事政策、培訓課程以及休假情況等內(nèi)容。由網(wǎng)絡技術帶來的自助便利可以使人力資源管理變得更開放和諧輕松，使員工工作的更舒心，以更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造財富。加強企業(yè)之間的交流，增進企業(yè)內(nèi)部員工的溝通，其可以明了企業(yè)的發(fā)展，更了解員工的需求，人性化的滿足應該需求可以使員工更認真地工作，以通過工作效率。利用網(wǎng)絡增進企業(yè)之間通過郵件進行的交流，而企業(yè)員工之間也可以使用免費的網(wǎng)絡通信軟件進行即時的溝通。
結語
企業(yè)實施科學的人力資源管理離不開信息技術。運用信息技術對現(xiàn)存和潛在客戶進行分析、對員工的薪酬體系進行評價、對員工的表現(xiàn)進行考核都是很有必要的,也是行之有效的。如果一個企業(yè)可以很好地吸收現(xiàn)存的人力資源管理的相關軟件的優(yōu)點并結合自身情況進行二次研發(fā)，將會取得更大的效果。與時俱進的采用先進技術對人力資源進行管理可以提升客戶滿意度、客戶忠誠度、員工滿意度、利潤等諸多指標，從而促進企業(yè)的業(yè)績可以穩(wěn)步上升。
信息資源管理論文: 篇10
摘要信息技術在人力資源管理信息化中的應用為機關事業(yè)單位的人力資源工作帶來了許多便捷。信息技術的發(fā)展突破了部門的限制，將信息延伸到機關事業(yè)單位的各個部門，使信息交流的質(zhì)量和速度得到巨大的提升。因此，利用信息技術加強機關事業(yè)單位人力資源的管理，實施人力資源管理信息化成為了眾多機關事業(yè)單位提高工作效率、提高服務質(zhì)量的重要選擇。本文就信息技術在人力資源管理信息化中的應用進行了研究。
【關鍵詞】信息技術人力資源管理信息化應用
由于我國特殊的國情，機關事業(yè)單位分布領域廣，單位數(shù)量多，職工隊伍龐大，具有三千多萬在職人員，在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要的作用。隨著信息技術的快速發(fā)展，人們對機關事業(yè)單位的職能改變的需求越來越高，人力資源是每個機關事業(yè)單位的核心，因此，人力資源管理的好壞直接影響著機關事業(yè)單位職能的發(fā)揮效果以及服務質(zhì)量的好壞。信息技術在人力資源管理信息化中的應用有助于機關事業(yè)單位的人員招錄、培訓、考核、獎懲與管理等。
1信息技術的應用對人力資源管理信息化產(chǎn)生的影響
當今社會是信息化全面發(fā)展的社會，信息技術廣泛的應用于人力資源管理信息化中。信息技術對人力資源管理信息化產(chǎn)生了巨大的影響，其不僅提升了機關事業(yè)單位人力資源管理信息化的水平，還對機關事業(yè)單位人力資源的管理效率及服務等都產(chǎn)生了深刻影響。
1.1信息技術的.應用對人力資源管理的工作流程進行了優(yōu)化
人力資源的信息化管理系統(tǒng)是一個集招聘、培訓、考核、獎懲等于一體的成套系統(tǒng)，現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)，對人力資源管理的工作流程進行了優(yōu)化，實現(xiàn)了自動化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的人力資源管理。
1.2信息技術的應用提高了人力資源管理的工作效率
信息技術應用于人力資源管理信息化的各個方面，其在機關事業(yè)單位的人員招錄、培訓、考核、獎懲與管理等方面，均建立了專業(yè)的信息化系統(tǒng)以及相應的應用程序。在此基礎下，機關事業(yè)單位職工管理得到了專業(yè)化服務，進而提高人力資源管理的工作效率。
1.3信息技術的應用有效的改善了人力資源管理的服務質(zhì)量
現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)，能快速地提供機關事業(yè)單位職工的招聘、培訓、考核、獎懲等信息，有利于機關事業(yè)單位自身的管理與決策，實現(xiàn)機關事業(yè)單位開放、公正、超前的人力資源管理，有效的改善了人力資源管理的服務質(zhì)量。
1.4信息技術的應用促進了人力資源管理的全面化
信息技術的應用使請假、報銷等一些事務性工作可以自行處理，將人力資源管理變成了職工自我管理，讓每一個職工參與其中，促進了人力資源管理的全面化。
2信息技術在人力資源管理信息化中具體的應用
2.1應用信息技術完善人才招聘工作
人才的招聘是人力資源管理中的基礎性工作，利用信息技術完善機關事業(yè)單位的人才招聘制度，建立公平公正的招聘渠道，實現(xiàn)招聘信息的公開化、公正化。利用信息技術可以實現(xiàn)從人才招聘信息的發(fā)布、考核、錄用等各方面實施全面的監(jiān)控，使機關事業(yè)單位的招聘工作更加的透明，杜絕了招聘過程中“走后門”的不公平現(xiàn)象。信息技術在人力資源管理信息化中具體的應用不僅使機關事業(yè)單位的人才招聘更透明、更公正，還能實現(xiàn)所招聘的人才是該機關事業(yè)單位真正需要的也是符合要求的人才。
2.2應用信息技術加大對人力資源的培訓力度
加大對人力資源的培訓力度在提高機關事業(yè)單位工作效率上起到了至關重要的作用，目前，我國很多的機關事業(yè)單位對于人才的培訓并不到位，導致在招聘錄用后人才無法又快又好地上崗工作。應用信息技術可以科學、有效地加大對人力資源的培訓力度，為機關事業(yè)單位建立起一個完善、有效的培訓制度。單位可以根據(jù)各個崗位的不同的需求，針對性的對入職人員進行崗前培訓，并對培訓的結果嚴格的進行考評，考評的過程也可實現(xiàn)透明化、公正化。
2.3應用信息技術完善各項獎懲機制
在機關事業(yè)單位人力資源管理中，獎懲機制是否完善與職工的工作積極性密不可分，因此，機關事業(yè)單位急需完善各項獎懲機制的建立。應用信息化技術，能夠準確、有效地將職工的付出與回報進行系統(tǒng)地結合，通過對數(shù)據(jù)的分析、整理，有理有據(jù)地進行績效評價，杜絕了虛假績效等不公平的現(xiàn)象。不僅充分調(diào)動了職工的工作積極性，還大大優(yōu)化了人力資源的管理工作。
3結語
為更好地促進我國機關事業(yè)單位的發(fā)展，引進科學的、信息化的人力資源管理技術顯得至關重要。為此，機關事業(yè)單位應充分開發(fā)人力資源管理的作用，加強人力資源管理在機關事業(yè)單位中的可持續(xù)發(fā)展，采用科學的、信息化的人力新資源管理，將信息技術應用于整個機關事業(yè)單位的人力資源管理中。信息技術在人力資源管理信息化中的應用，有效地解決了目前機關事業(yè)單位當中人員招錄、培訓、考核、獎懲與管理等方面的人力資源問題。更合理、更充分、更有效地發(fā)揮了機關事業(yè)單位中人力資源的價值。人力資源管理是每一個機關事業(yè)單位發(fā)展的核心，而信息技術在人力資源管理信息化中的應用，充分地將機關事業(yè)單位的人力資源效力發(fā)揮到了極致。
參考文獻
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信息資源管理論文: 篇11
1信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存在的問題
1.1部分企業(yè)對信息化在企業(yè)人力資源管理中的作用認識不足
隨著信息化的到來，很多大企業(yè)已經(jīng)意識到信息化在企業(yè)人力資源管理中應用，但是絕大多數(shù)的小企業(yè)都對信息化的認識存在著很大的不足，或者說有的企業(yè)在使用的時候也存在應用不足的現(xiàn)象。沒有統(tǒng)一的組織管理方式，人力資源管理部門幾乎還停留在使用時再開發(fā)的狀態(tài)，同過去的傳統(tǒng)方式幾乎沒有什么區(qū)別，這使得大量的企業(yè)人力資源信息得到不到更新，而且比較散亂，沒有起到信息化應用的作用。
1.2大多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)人員，人員信息化使用技術水平不高
雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都引進了專門的.人力資源管理人員，促使企業(yè)人力資源管理水平得到了一定程度上的提升，但是很多企業(yè)管理人員的計算機水平都不是很高，因此，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用作用還沒有完全掌握，導致信息化系統(tǒng)的大部分功能處于待使用的狀態(tài)。
1.3信息的安全化在企業(yè)人力資源管理中沒有引起注意
目前，信息安全成為全球范圍內(nèi)重要的話題，企業(yè)人力資源管理部門作為信息高度集中的部門，理應妥善保管好這些信息，數(shù)據(jù)的信息安全是企業(yè)人力資源管理部門在實現(xiàn)管理方式信息化過程中必須認真考慮的一個問題。人力資源管理部門聚集著企業(yè)的大量信息，一旦這些信息泄露將會給企業(yè)造成巨大的損失。
2解決目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在問題的對策
面對目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在的問題，筆者結合自身的經(jīng)驗，給出2條解決的措施：
2.1加強人力資源管理人員信息化使用水平
企業(yè)人力資源管理人員掌握著企業(yè)的核心，對企業(yè)做出正確的決策具有很大的影響。
2.2強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性
安全性是企業(yè)存在的前提，企業(yè)和個人的信息決定著企業(yè)的未來發(fā)展和企業(yè)的信譽。強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性是每個企業(yè)都迫切解決的問題。安全性因素應該納入企業(yè)人力資源管理的范疇，應妥善處理企業(yè)的各種信息。綜上所述，信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用對企業(yè)具有重要的意義，企業(yè)應該結合自身的實際情況不斷地實行適合自身發(fā)展的信息化人力資源管理模式，從而促進企業(yè)的發(fā)展。
信息資源管理論文: 篇12
現(xiàn)如今，世界早已步入了信息化時代，而國內(nèi)的信息技術也已經(jīng)有了飛速發(fā)展，所以的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也越來越多的有了信息化運用，特別是對發(fā)電企業(yè)來講，更是具有特殊的意義。將信息化應用于人力資源管理中，不僅使得傳統(tǒng)企業(yè)的管理與發(fā)展模式有了極大的轉變，而且站在長遠發(fā)展角度來講，同樣具備十分重要的意義。
信息化建設對于發(fā)電企業(yè)人力資源管理的意義所在
有助于人力資源管理效率的提升。主要的影響因素有以下幾點：企業(yè)如何計算內(nèi)部員工薪酬；實時掌握核實員工的工作情況；對于員工個人資料的統(tǒng)籌管理有一定幫助作用。此類影響因素有很多，對于人力資源管理工作來講，費時又費力。現(xiàn)如今，信息化技術已經(jīng)廣泛應用于人力資源管理工作中，這就極大的降低了工作時間，同時還增強了人力資源工作效率，這些都對管理工作有著積極的影響。
有助于發(fā)電企業(yè)人力資源程序化管理。當前，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)越來越多的運用了信息系統(tǒng)，基本摒棄了傳統(tǒng)手工作業(yè)的工作模式，這就極大的降低了混亂問題的發(fā)生概率，而對于企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作，方可實現(xiàn)職能部門之間的相互聯(lián)接，默契配合，也有助于相互之間的信息共享，最終實現(xiàn)規(guī)范化與制度化協(xié)調(diào)治理。將信息化建設運用于人力資源管理工作中，能夠使實際工作實現(xiàn)有序發(fā)展，建立相對細致的分析報告，為管理職能部門提供更為詳盡的數(shù)據(jù)資料，有助于決策層做出對企業(yè)有利的判斷，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展決策。
有效避免盲目化管理措施，使企業(yè)盡量規(guī)避風險。信息化建設對于發(fā)電企業(yè)正常管理工作作用明顯，決策層的領導作用不可盲目實施，應充分發(fā)揮其職能先鋒作用，盡可能掌握企業(yè)內(nèi)部的有效信息，仔細斟酌，以便做出對企業(yè)更為有利的決策。信息化系統(tǒng)可以有效設定工作流程，詳細劃分部門職能作用，明確各級關系與協(xié)作要求，使得所有員工都能明白自身職責所在。該系統(tǒng)對于所有責任人都可下達明確指令，有序分工，也可避免責任人權力的盲目擴大，將潛在危機降到最低，從而實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部風險控制，使企業(yè)免受不必要的經(jīng)濟損失。
發(fā)電企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)作用展不
自助服務功能。傳統(tǒng)的工作模式在服務方面有一定的局限性，該系統(tǒng)在此卻有所改善，開始向職能責任人方向轉化，服務對象也就越發(fā)全面，客戶能夠在此得到自己所需要的相關信息，所有數(shù)據(jù)基本保障準確性，而且都能一次性完成，這不僅實現(xiàn)了對系統(tǒng)的有效維護，為工作提供了多方便利，而且還極大的改善了數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量，使得信息的準確性也有了很好的保障。
員工招聘與配置功能。系統(tǒng)將求職方與用人部門需求緊密聯(lián)接，同時建立相關的自助服務功能，也因此將招聘流程有效簡化，實現(xiàn)了雙方的互通和聯(lián)接，最終讓求職人更容易找到適合自己的工作崗位，實現(xiàn)自我發(fā)展需求。
薪酬與績效管理功能。以往員工的薪酬都是采取傳統(tǒng)模式，而該系統(tǒng)摒棄了落后的審批程序，使得人力資源管理可以充分發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了不同崗位員工的薪酬隨時調(diào)整，隨時變化，而且體現(xiàn)的非常清楚，一目了然。另外，系統(tǒng)還能對個人經(jīng)濟狀況作出細致分析，最終實現(xiàn)員工個人財務的有序規(guī)劃。平衡計分卡、績效工資等績效管理模式已經(jīng)慢慢在國內(nèi)企業(yè)中逐漸實行，這些對于企業(yè)內(nèi)部績效管理有著良好的促進作用，為企業(yè)的'有效長足發(fā)展提供了相關理論依據(jù)。
人力資源信息化管理程序使用說明
對企業(yè)人力資本及期望收益率的預判。企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，在使用前必須充分了解企業(yè)的人員結構，而后還要對企業(yè)的未來預期收益率做出預判，而且上述情況都要做出系統(tǒng)性的調(diào)查和評估，明確具體實施范疇，以便進行有針對性的部署工作。
處理措施的選擇必須遵循企業(yè)的長效發(fā)展。首先，系統(tǒng)必須保證完整，能夠涵蓋企業(yè)內(nèi)部的所有經(jīng)濟業(yè)務，其次，系統(tǒng)的操作不可過于繁瑣，必須保障其簡易性操作，使得操作者很容易上手，以體現(xiàn)出在工作使用中的靈活性。
保障人力資源管理信息系統(tǒng)的最終實現(xiàn)。信息化系統(tǒng)的實施必須有具體措施予以保障，具體可以分為三個階段：具體的設計與分析流程；系統(tǒng)相關的使用與調(diào)整措施；對于實際操作人員的相關細致培訓。
信息化建設相關問題闡述
人力資源管理系統(tǒng)流程把控。當前形勢下，發(fā)電企業(yè)想要實現(xiàn)人力資源管理的信息化系統(tǒng)操作，那就一定要有先進的信息技術保障，另外，還必須結合國外先進的人力資源管理理念，而且在系統(tǒng)工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整完善，盡量將系統(tǒng)中存在的隱患處理在萌芽狀態(tài)，讓系統(tǒng)能夠正常有序工作，同時還要注意避免人才浪費。要依托國外先進的思想管理理念，整體實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)人力資源管理工作水平的提高，盡量避免成本浪費，包括管理成本、生產(chǎn)成本以及員工成本，重點做好工作流程的整合優(yōu)化工作，充分降低企業(yè)外部與內(nèi)部的矛盾發(fā)生概率，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升，是企業(yè)能夠得以健康長效發(fā)展。
盡量做到以人為本的服務宗旨。以人為本，重點就是關注員工的主觀能動性，不僅要理解員工，而且還要尊重員工，明白員工的實際需求，發(fā)電企業(yè)的人力資源信息化管理，說白了，其實就是對于人才的需求與管理。因此，對于員工的目標化管理，重點就是將“以人為本”的管理思想充分發(fā)揮出來，讓員工體會到企業(yè)的良苦用心，使他們真正為企業(yè)的切身利益著想。這不僅要體現(xiàn)在系統(tǒng)結構方面，同時還要在具體的操作平臺中都要體現(xiàn)出方便、快捷的特點，要真正切合人力資源管理的工作需求。在操作方面，員工必須能快速理解，靈活掌握，融會貫通，從而真正實現(xiàn)工作操作的準確和高效。信息化的優(yōu)點在于可以更加精準迅速的掌握所需的信息和數(shù)據(jù)，從而促進企業(yè)員工的工作效率和企業(yè)整體的運營效率。
信息資源管理論文: 篇13
摘 要：信息資源管理是軍隊財務信息化的核心任務，是軍隊財務信息化建設的關鍵所在。全面推進我軍財務信息化建設，必須高度重視信息資源的管理。
關鍵詞：軍隊財務 信息 資源 規(guī)范管理
一、當前軍隊財務信息資源管理存在的主要問題
�。ㄒ唬⿲π畔①Y源管理的重要性認識不足
近年來，我軍財務信息資源管理工作取得了一些初步成果，但仍然存在對信息資源管理重視程度不夠的問題，嚴重制約了建設總體水平的發(fā)展和提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是重建設輕管用。一些部門存在急功近利的思想，把信息化建設看成了單純的建設問題，只建不用、只建不管的現(xiàn)象比較嚴重。二是重硬件輕軟件。部分單位領導對信息化建設不在行、不懂行，甚至把建設當成政績工程，只抓容易見成果的硬件建設，但對軟件系統(tǒng)建設積極性不高，不愿管、不愿投資。三是重眼前輕長遠。普遍存在對信息資源管理缺乏長遠考慮的問題，基本處于需要一點建一點、想到一點建一點。缺乏繼承性，重復建設、反復投資現(xiàn)象比較突出，資源浪費嚴重。
（二）信息資源管理制度不健全
軍隊財務信息資源管理缺乏高效安全的制度保障。一是缺乏完備的信息資源共享和應用機制。對開發(fā)的信息資源怎樣使用、怎樣達成有權限的共享，如何發(fā)揮其軍事效益和經(jīng)濟效益，沒有具體和明確的規(guī)定和要求。二是缺乏動態(tài)的管理和完善機制。已開發(fā)的信息管理庫、室，對信息的更新維護不夠，信息的更新周期太長，信息的.生產(chǎn)和服務基本處于“復制”水平，沒有形成動態(tài)的維護管理機制。庫存信息缺乏時效性。三是缺乏安全可靠的手段保障。軍隊財務信息資源具有很強的保密性，信息資源的使用和共享，必須在安全保密的前提下進行，否則就會適得其反[35]。當前，由于我軍財務現(xiàn)有信息網(wǎng)絡的安全保密管理還存在不少問題，在信息資源的開發(fā)利用中“有網(wǎng)不敢用、不放心”，給開發(fā)利用的深入發(fā)展帶來了很大困難。
�。ㄈ┬畔①Y源管理技術和方法相對滯后
傳統(tǒng)的軍隊財務信息資源管理技術和手段包括網(wǎng)絡建設、設備維護、軟件應用、安全防毒等內(nèi)容，由于信息資源使用者不需要了解具體技術原理，從而忽視了技術管理和更新。受多方面因素影響，軍隊財務信息網(wǎng)絡建設速度相對緩慢，部分陳舊設備得不到及時更新?lián)Q代，使用者安于現(xiàn)狀，學習使用新技術新手段的積極性不高，技術部門研發(fā)出的新技術、新設備不能夠馬上投入使用，安全防護也停留在簡單殺毒軟件的應用，往往是亡羊補牢，不能做到主動出擊，防患未然。
二、加強軍隊財務信息資源管理的基本思路
�。ㄒ唬淞F(xiàn)代信息觀念是加強軍隊財務信息資源管理的前提
要實現(xiàn)軍隊財務信息資源管理就要從根本上改變原有的傳統(tǒng)觀念，樹立符合新時代要求的信息觀念。首先要從領導階層做起，各部門領導要充分學習和領會信息觀念的精髓，把這種理念運用到日常工作管理當中，樹立財務信息資源是財務工作中的戰(zhàn)略性資源的觀念，設置財務信息資源管理者的合理地位，保證財務信息資源的最佳配置[45]，最大限度的實現(xiàn)信息資源的增值作用。其次財務信息資源管理中的每一名參與者也要樹立信息觀念，努力學習新的信息技術和設備，將信息觀念具體體現(xiàn)到實際工作中來。最大限度的發(fā)揮新理念的先進作用，從而保證軍隊財務信息資源管理順利發(fā)展。
�。ǘ╅_發(fā)先進的管理系統(tǒng)是軍隊財務信息資源管理的關鍵
軍隊財務信息資源管理系統(tǒng)是一個服務于管理的信息系統(tǒng)，它是指通過引進現(xiàn)代管理方法和系統(tǒng)化的開發(fā)方法，對信息進行收集、轉換、加工，并利用信息進行預測、控制，輔助財務管理的系統(tǒng)[46]。它是財務進行整體信息處理的支柱，是對財務信息進行集成管理的一種全新的管理理念和方法。通過建立起科學、高效的管理信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)處理的及時性、準確性，節(jié)約人力、提高效率，對整個組織的結構化管理、決策過程提供預測、計劃、控制等方面的綜合信息支持，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，達到財務信息功能的集成，實現(xiàn)軍隊財務信息系統(tǒng)各要素的優(yōu)化組合，使信息系統(tǒng)各要素之間形成強大的協(xié)同作用，從而最大限度地放大財務信息的功能，有效提升軍隊財務的整體保障實力。
（三）加大軍隊財務信息資源管理經(jīng)費投入是重要保障
軍隊財務信息資源管理的研發(fā)是一個長期的過程，各種新技術新設備的應用都需要大量的經(jīng)費支持，國家應加大投入，大量充足的財政支出是展開工作的必要保障。我軍應當在充分分析和研究的情況下制定合理的預算計劃，注重成本核算和成本效益分析，節(jié)約資金、保證質(zhì)量、提高速度。對相關項目，從立項、評估、基本設計、詳細設計與編程到設備采購與招標、驗收的全過程進行科學的管理。設立專門的機構負責相關資金的管理，做到�？顚Ｓ�。定期考查信息系統(tǒng)和信息技術設施利用的費用效益。注重研發(fā)，同時盡量縮短研究成果到實際應用的過度時間，減少成本和資源及技術浪費。
�。ㄋ模┘訌娷婈犡攧招畔①Y源管理人才培養(yǎng)是重點
軍隊財務信息資源管理的關鍵在于培養(yǎng)軍隊財務工作人員和信息管理機構人員的信息素質(zhì)。通過信息素質(zhì)的培養(yǎng)，可以提高信息服務的能力，形成良好的信息意識和信息行為，進而可以明確信息資源獲取的內(nèi)容，擴大獲取信息資源的途徑，提高信息資源利用的效率和價值[47]。目前，我軍具有專業(yè)財務信息資源管理的人才還存在著很大的缺口。為使龐大的財務信息資源能夠更好的為軍隊服務和利用，解決信息資源管理過程中普遍存在的問題，應造就一批從事信息資源管理的高級專業(yè)人才。我軍可依托地方高校，發(fā)揮地方高校的�？铺亻L，幫助軍隊培養(yǎng)所需的高素質(zhì)人才，這樣既可以節(jié)約有限的國防開支，又可以縮短人才培養(yǎng)的周期，更有利于部隊又好又快的發(fā)展。
信息資源管理論文: 篇14
摘 要：人力資源信息化成熟度模型的指標設計 隨著信息技術在各個領域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領域一個重要話題,它對人力資源管理從職能導向到戰(zhàn)略導向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應該怎樣發(fā)展呢
關鍵詞：人力資源信息化論文
人力資源信息化成熟度模型的指標設計
隨著信息技術在各個領域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領域一個重要話題,它對人力資源管理從職能導向到戰(zhàn)略導向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應該怎樣發(fā)展呢?為解決這些問題,在文獻回顧的基礎上,提出了人力資源信息化成熟度模型的設想。
隨著信息技術的快速開展，企業(yè)管理正逐漸走向信息的開展形式，這種形式同樣促進了企業(yè)人力資源管理向軟件化管理邁進。經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)面對環(huán)境瞬息萬變，在這種環(huán)境下企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)開展瓶頸，順應企業(yè)戰(zhàn)略轉型，戰(zhàn)略管理管理程度不高，人力資源管理體系不健全，呈現(xiàn)人力資源管理機制與制度不配套、人力資源專業(yè)才能短缺、中心人才隊伍難以構成等問題。所以，企業(yè)要在市場經(jīng)濟中獲得長足開展，企業(yè)就必需適時的調(diào)整人力資源部門構造，需求從基本上更新人力資源管理的觀念，積極推進人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉變，有效提升競爭力。應用學問、創(chuàng)新的才能和效率，改動傳統(tǒng)觀念，運用先進的科學學問重新定位人力資源部的角色和職能，成為企業(yè)開展的新動力。
1、信息時期人力資源管理中的機遇
1.1進步人力資源管理程度，使企業(yè)走向世界
經(jīng)濟全球化的大潮流之下，各國紛繁找尋商業(yè)競爭力的出路，正如我國在面對新應戰(zhàn)的機遇期，提出了科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略普通，科技和人才才是企業(yè)開展的中心所在。而關于國際化背景下的人力資源配置而言，具有全球化教育背景以及國際戰(zhàn)略視野的人才，顯然愈加得受歡送。要普遍把握國內(nèi)人才和國外人才的'流向，將引進與內(nèi)部消化相分離，詳細而言：在對人力資源管理人員提出更高請求的時分，主要偏重于要“慧眼識英雄”，以本身廣博的包容度，去判別和培育國際化人才，在選賢的過程中，還要依據(jù)相關貨幣匯率的變化，以及不同國度政府對稅收征管的區(qū)別規(guī)則，來制定階梯薪酬；同時面對公司內(nèi)部的多國籍所帶來的多元文化導向，也要及時地做好各方諧和，在工作中鍛煉其組織和協(xié)作才能，特別是對宗教文化，人文習氣等背景學問的理解和控制，就顯得尤為重要。舉個例子：比方下崗這個在國內(nèi)最常用、最好用的扭虧方法，在歐洲就會遇到強大的工會抵御、政府限制和社會壓力。
顯而易見，企業(yè)要走向世界，人力資源管理在很大水平上決議了它們能否能勝利。企業(yè)跨國并購的最大障礙主要來自于“文化和人”方面，人的整合比技術的整合更難，對跨國運營的勝利與否愈加有著決議性的影響。往大的方面講，在公司的內(nèi)部經(jīng)過人力資源管理構建起相應的企業(yè)文化，并在文化圈中共享相關的學問與信息，就能最大水平的在企業(yè)內(nèi)部構成強大的戰(zhàn)役力；往小的細節(jié)講，如何去把有著不同文化背景，出生于不同國度，在不同環(huán)境中生長起來員工匯集在一同，摒棄特性，發(fā)揮共性，是人力資源管理者的勝利要訣。唯有如此，才干在全球化市場中，玩轉外國人本人都玩不轉了的虧損企業(yè)，完成公司的全球化戰(zhàn)略。
1.2完成人力資源多元化管理
隨著企業(yè)全球化進程的加快，企業(yè)內(nèi)人力資源管理應當完成多元化管理。這就請求管理人員在施行本人職能的過程中，把本身融入到公司文化的大熔爐里，又不喪失自我的引領不同膚色的成員匯集在一同，面對不同的人群，采用因人而定的管理形式，唯有如此，才干讓每一位員工在人力資源管理人員的率領下，將本人的效率發(fā)揮到極致，原有僵化而單一的形式，應當被丟棄了。
也請求企業(yè)人力資源管理部門做到經(jīng)過剖析過去的經(jīng)歷和將來的趨向，開發(fā)出共同的愿景和目的；妥善應用各年代、各層次、各類文化背景下員工的共同技藝和發(fā)明力；提供個性化、多元化的職業(yè)開展培訓，促使員工職業(yè)開展道路和企業(yè)開展“并軌”；讓員工感到本人的奉獻得到報答、本人關注的問題遭到注重。
1.3完惡人力資源管理體系
目前，企業(yè)人力資源管理信息所面臨的瓶頸問題，主要還是在資源無法互通的根底上招致的，資源互通渠道的梗塞，招致各項工作無法有序展開，進而在人才引進和技藝開發(fā)模塊，也就無法有卓有成效的規(guī)劃。而面對人員特性量體裁衣，其中一個共同的中央就是對薪酬進步的等待。經(jīng)過提供績效工資體系，用以鼓勵人才主干在發(fā)揮作用時的動力，構成向心力以減少人才流失的水平。做到這一點還有些缺乏，依然需求對崗位設置停止分配，將各方的人力虧損缺乏的狀況構成報表數(shù)據(jù)，進而構成整個企業(yè)的人力活動方案，時辰將這樣的方案反應給公司的決策層面，在一定水平上就能夠計算出每一年度公司需求引進的人才的數(shù)量和總類，構成良性循環(huán)。
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