[熱]煤礦機(jī)電安全管理論文

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過(guò)論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電安全管理論文，希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦機(jī)電安全管理論文1

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義

　�。�1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　機(jī)械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦工程機(jī)械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機(jī)械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

　�。�2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機(jī)械和機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機(jī)電設(shè)備管理所必須考慮的問(wèn)題，設(shè)備的正常、高效運(yùn)行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　�。�3）提高生產(chǎn)的安全性

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機(jī)電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機(jī)電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機(jī)電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機(jī)電設(shè)備或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機(jī)電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì)給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度，有利于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

　　2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

　�。�1）缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)

　　一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對(duì)潛在的機(jī)電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的切實(shí)管理，設(shè)備的安全隱患沒(méi)能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報(bào)廢階段，仍然在高負(fù)荷運(yùn)行。

　�。�2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備，由于對(duì)其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無(wú)法做出準(zhǔn)確的檢測(cè)，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達(dá)不到維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運(yùn)行，很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)。

　　（3）缺乏專職技術(shù)人員

　　根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對(duì)較低，多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的，安全意識(shí)淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，這也是構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

　　3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的`具體措施

　�。�1）加大管理力度，提高管理人員和機(jī)構(gòu)的管理水平

　　煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運(yùn)行控制作用，選用具備專業(yè)知識(shí)和技能的工作人員從事機(jī)電管理工作。機(jī)電設(shè)備的管理人員要定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，授予相關(guān)部門必要的職權(quán)，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

　　（2）完善管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理

　　煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面的競(jìng)賽活動(dòng)，成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道等，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購(gòu)買、更新、改造和維修，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。

　�。�3）加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

　　要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機(jī)電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護(hù)中，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個(gè)人特長(zhǎng)分層次進(jìn)行的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外，隨著機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度的提高，還需對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的機(jī)電工作技能和管理水平。

煤礦機(jī)電安全管理論文2

　　摘要：基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家綜合實(shí)力的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。

　　2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

　　2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

　　采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

　　目前，我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn)，但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差，對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí)，在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對(duì)設(shè)備傷害較大，而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。

　　3提升安全生產(chǎn)的'有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

　　3.3建立有效的監(jiān)控措施

　　隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣，地形比較復(fù)雜，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

　　在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

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煤礦機(jī)電安全管理論文3

　　摘要：:隨著我國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開始進(jìn)入機(jī)械化發(fā)展階段，這使得大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作成為保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。

　　關(guān)鍵詞：:大型機(jī)電;安全管理;維護(hù)

　　中圖分類號(hào):F406．8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1008－0155(20xx)07－0077－01

　　煤礦在開采時(shí)會(huì)因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁復(fù)等影響煤礦的正常開采及開采效率，這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開采效率，煤礦企業(yè)需著重加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作，并定期為機(jī)電各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，確保煤礦開采工作得以順利進(jìn)行。另外，煤礦企業(yè)還需加強(qiáng)提升大型機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的責(zé)任心及管理能力，切實(shí)保障大型機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　1從制度化方向開展大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作

　　大型機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的制度化方向意味著需從制度管理進(jìn)行完善，同時(shí)，根據(jù)煤礦開采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的管理要求及結(jié)合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定防爆管理制度，并制定相應(yīng)的檢修維護(hù)制度，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的不同應(yīng)用環(huán)節(jié)及領(lǐng)域來(lái)規(guī)劃崗位職責(zé)，安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員，督促各個(gè)崗位職責(zé)全面落實(shí)實(shí)行，從而使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化及制度化。在煤礦開采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識(shí)到大型機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦開采工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作及安全管理的重視，使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規(guī)劃大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作時(shí)，可基于經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)重點(diǎn)應(yīng)用設(shè)備及對(duì)人身安全具有隱患的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用新型開采技術(shù)，同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設(shè)備的安全性能，將廢舊設(shè)備及功能存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設(shè)備的運(yùn)行效率［1］。

　　2對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的.安全管理與維護(hù)人員開展應(yīng)急演練

　　由于煤礦開采過(guò)程十分復(fù)雜，其在開采過(guò)程中時(shí)常會(huì)因大型機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時(shí)，煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)水平，則會(huì)給整個(gè)煤礦開采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí)，對(duì)煤礦企業(yè)的運(yùn)行及煤炭市場(chǎng)資源的供應(yīng)也會(huì)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對(duì)此，煤礦企業(yè)在管理與維護(hù)大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，需從安全管理人員及維護(hù)人員的技術(shù)水平及專業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升，以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作得到有效開展，煤礦企業(yè)可定期針對(duì)管理人員及維護(hù)人員開展相關(guān)機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)工作，從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，并將大型機(jī)電設(shè)備常出現(xiàn)的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明，為安全管理人員及維護(hù)人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺(tái)，并針對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障現(xiàn)象開展應(yīng)急演練，使煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員及維護(hù)人員能夠意識(shí)到自身崗位職責(zé)的重要性，并通過(guò)演練培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護(hù)水平，確保煤礦大型機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理［2］。

　　3定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開展檢測(cè)工作

　　大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作不僅需加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的日常管理，還需加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)及功能的檢測(cè)。在以往，煤礦大型機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)其所出現(xiàn)的故障現(xiàn)象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長(zhǎng)期未被得到關(guān)注而出現(xiàn)了日積月累的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，甚至部分機(jī)電設(shè)備已完全報(bào)廢無(wú)法使用，許多企業(yè)在遇到這類故障現(xiàn)象時(shí)往往才會(huì)采取一定的檢修措施，但因設(shè)備損毀已十分嚴(yán)重，因此無(wú)法繼續(xù)使用。設(shè)備故障及報(bào)廢影響的不僅僅是煤礦的正常開采效率，對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)了直接影響［3］。對(duì)此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護(hù)理念，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備做好充分的預(yù)防措施，針對(duì)各項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備開展定期的檢測(cè)工作。煤礦大型機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測(cè)。施工前，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員，要全面檢查設(shè)備各項(xiàng)功能，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，使機(jī)電設(shè)備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員需切實(shí)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做到細(xì)致觀察，并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的做好保養(yǎng)及維護(hù)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到有效管理。煤礦開采施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險(xiǎn)性進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使施工人員及技術(shù)人員正確認(rèn)識(shí)煤礦工作存在的安全問(wèn)題，煤礦企業(yè)再根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)做好全面的預(yù)防措施，將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)煤礦員工開展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對(duì)施工一線負(fù)責(zé)部門創(chuàng)立相應(yīng)的檢測(cè)部門，從起點(diǎn)嚴(yán)格抓起安全事故問(wèn)題。

　　4建設(shè)信息化煤礦大型機(jī)電設(shè)備管理模式

　　在我國(guó)信息化技術(shù)的不斷建設(shè)下，信息技術(shù)開始在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用及發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦開采等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)設(shè)備，建設(shè)信息化管理模式起著至關(guān)重要的聯(lián)系。根據(jù)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容分析，其信息化建設(shè)內(nèi)容可從機(jī)電設(shè)備型號(hào)選擇、調(diào)試安裝、后期維護(hù)、設(shè)備更新、設(shè)備改造等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化全程管理，這意味著煤礦大型機(jī)電設(shè)備的選擇及維護(hù)工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)下信息技術(shù)的應(yīng)用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立不同大型機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)等檔案，并根據(jù)這些檔案建立管理與維護(hù)制度，使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)問(wèn)題一目了然。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現(xiàn)安全開采，并確保煤礦實(shí)現(xiàn)高效率的開采成效。企業(yè)在針對(duì)大型機(jī)電設(shè)備開展安全管理與維護(hù)工作時(shí)，需著重意識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，規(guī)范管理及維護(hù)工作，同時(shí)，著重針對(duì)安全管理及維護(hù)人員開展應(yīng)急演練，并定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開展檢測(cè)工作，加快信息化管理模式的建設(shè)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到高效的安全管理及維護(hù)。

　　參考文獻(xiàn):

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煤礦機(jī)電安全管理論文4

　　摘要：由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國(guó)機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)，必須意識(shí)到存在的問(wèn)題，并對(duì)其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

　　1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

　　1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏，這也導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理，對(duì)管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機(jī)電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。第二，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機(jī)電技術(shù)管理的'管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)兩個(gè)職責(zé)，確保每個(gè)人的責(zé)任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。

　　2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

　　加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前，提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護(hù)制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果，全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差，解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對(duì)于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)，維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí)，都需要資金支持。

　　2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

　　為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng)，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能，使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前，要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

　　2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機(jī)電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買過(guò)程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對(duì)附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

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煤礦機(jī)電安全管理論文5

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)械；機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也越來(lái)越高，社會(huì)發(fā)展對(duì)于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國(guó)是一個(gè)煤炭開采大國(guó)，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開采的安全問(wèn)題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位，對(duì)煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國(guó)煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會(huì)有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會(huì)造成一些粉塵的吸入，對(duì)身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會(huì)給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足

　　煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機(jī)電設(shè)備的購(gòu)入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢(shì)必會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的工作效率，限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識(shí)不正確，更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒(méi)有切實(shí)落實(shí)，不但沒(méi)有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費(fèi)。

　　2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重

　　為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行，對(duì)于機(jī)電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會(huì)的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了滿足社會(huì)的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過(guò)大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對(duì)其的維護(hù)，使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財(cái)力，且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，會(huì)不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，通常機(jī)電設(shè)備會(huì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。

　　2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高。可是在煤礦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對(duì)于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進(jìn)行中會(huì)由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對(duì)能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問(wèn)題的嚴(yán)重性。管理人員對(duì)于其管理工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠

　　當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來(lái)促進(jìn)自己的.發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)于安全工作的重視往往是在防火或危險(xiǎn)自救方面，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置，且也對(duì)煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會(huì)給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在極大安全隱患。

　　3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對(duì)生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備的自身問(wèn)題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還要注意減少機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境所造成的污染，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作

　　在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，具體從以下兩方面著手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而做到機(jī)械故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行；b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測(cè)方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　a)對(duì)于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實(shí)行專責(zé)制，并要求機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人，憑證操作；b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級(jí)并獲取操作資格證書的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí)要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會(huì)”，即會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號(hào)、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險(xiǎn)裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個(gè)～2個(gè)月以后對(duì)其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對(duì)各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤(rùn)滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入，從根本上對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

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煤礦機(jī)電安全管理論文6

　　摘要：根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對(duì)引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)意見供有關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸；安全管理；分析

　　0引言

　　隨著中國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車、人車等，而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分，要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因，并據(jù)此來(lái)采取有關(guān)措施。

　　1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因

　　1.1操作人員安全意識(shí)和操作水平有待提高

　　現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì)招募一些沒(méi)有專業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備，從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識(shí)層面上的問(wèn)題，一些操作人員因?yàn)槿鄙賹�業(yè)的安全培訓(xùn)，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時(shí)也正是專業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補(bǔ)救技能，從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失

　　除了主要的人為原因之外，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用，但是由于長(zhǎng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外，在運(yùn)輸設(shè)備中，一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的，而這些設(shè)備在使用過(guò)程中必然會(huì)造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，那么就將會(huì)埋下巨大的安全隱患。

　　1.3責(zé)任機(jī)制缺失

　　無(wú)論是在哪個(gè)工作機(jī)制當(dāng)中，責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本，特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè)，責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實(shí)是在許多礦井當(dāng)中，責(zé)任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的.責(zé)任擔(dān)保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識(shí)，從而做好安全管理工作，這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。

　　2改善措施

　　2.1健全安全責(zé)任制度

　　責(zé)任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失，才會(huì)導(dǎo)致人員安全意識(shí)淡薄，從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度，提升工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作，建立專門的管理部門，并引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設(shè)備的購(gòu)買、檢驗(yàn)安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度，規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以提高工作人員的安全意識(shí)，并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。

　　2.2切實(shí)保證煤礦供電安全

　　煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì)產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類大型安全事故所造成的損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對(duì)不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。

　　2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全

　　在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中，除了人為操作不當(dāng)，設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此，在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本，往往會(huì)選擇一些國(guó)家明令禁止的設(shè)備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責(zé)任人一定要及時(shí)檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)志的設(shè)備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因?yàn)橐坏┌l(fā)生重大事故，其損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。

　　2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識(shí)

　　操作人員的技術(shù)和安全意識(shí)是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節(jié)約成本，會(huì)招一些只受過(guò)短暫訓(xùn)練并不具備專業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作，對(duì)于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵(lì)人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，要普及相應(yīng)的安全知識(shí)。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證技術(shù)人員知識(shí)更新，只有在保證操作人員專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生[3]。

　　2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修

　　要保證設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分，對(duì)于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)這方面引起重視，要委派專門的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對(duì)于一些重大設(shè)備的維修之外，供電設(shè)施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運(yùn)行對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�運(yùn)行對(duì)于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查，引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識(shí)缺失，對(duì)于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓(xùn)的方式來(lái)改善；而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對(duì)于這方面，負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。

　　參考文獻(xiàn)：

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煤礦機(jī)電安全管理論文7

　　摘要：概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)

　　引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備，這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足，與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿，將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)概述

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中由于管理不到位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無(wú)論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對(duì)成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機(jī)電設(shè)備管理工作的過(guò)程中，會(huì)有大量的人力、物力和財(cái)力資源耗費(fèi)，將這些花費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并消除不必要的花費(fèi)，從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本，力爭(zhēng)將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實(shí)力不斷提高；b)對(duì)質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個(gè)過(guò)程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購(gòu)置煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行，貫徹落實(shí)責(zé)任制，真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映上報(bào)，從而找出解決方案，將損失降低到最�。籧)對(duì)安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系，而且對(duì)工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，也要加大對(duì)高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。

　　2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

　　2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化

　　當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認(rèn)為會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對(duì)低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。

　　2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高

　　隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決，從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對(duì)于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，給工作人員帶來(lái)安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

　　2.3管理觀念滯后

　　管理觀念滯后，機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才開始維護(hù)和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問(wèn)題時(shí)，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和維修，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷，久而久之就會(huì)產(chǎn)生重大問(wèn)題，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來(lái)重大損失。

　　2.4煤礦企業(yè)對(duì)安全管理的投入較少

　　當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)，但為了節(jié)省開支卻沒(méi)有及時(shí)更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。

　　3提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施

　　3.1制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)的制度

　　在今后的.煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零，從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。

　　3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)

　　由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒(méi)有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修，還會(huì)排除機(jī)電設(shè)備的故障，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對(duì)設(shè)備的磨損。

　　3.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的信息化建設(shè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效率最大化

　　在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對(duì)煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來(lái)說(shuō)，要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)，并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理，并加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系，通過(guò)各部門的密切聯(lián)系和合作來(lái)提高管理效率和整體管理水平。

　　3.4制定合同貫徹落實(shí)責(zé)任制

　　只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對(duì)薄弱，不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng)，也沒(méi)有對(duì)簽訂集體合同的法律責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實(shí)責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。

　　3.5加大對(duì)井下檢修和維護(hù)工作的投入

　　為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項(xiàng)工作，對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)，也可購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的檢測(cè)和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中，從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問(wèn)題[7-8]。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，加大投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。

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煤礦機(jī)電安全管理論文8

　　1機(jī)電設(shè)備管理工作的重要意義

　　1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行

　　在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機(jī)電機(jī)器設(shè)備來(lái)完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、自動(dòng)化程度高等許多特點(diǎn),因此對(duì)合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同事,由于生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系十分密切,往往一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的中斷和停頓,因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國(guó)煤炭企業(yè)中,擁有大量的機(jī)電設(shè)備,其中有不少是從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機(jī)電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實(shí)踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問(wèn)題造成的。

　　1.2提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益

　　在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來(lái)越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費(fèi)、稅金、維修費(fèi)等在產(chǎn)品成本中的比重也越來(lái)越大,因此,搞好機(jī)電設(shè)備管理工作,對(duì)于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的意義。

　　1.3加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化

　　機(jī)電設(shè)備超過(guò)最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。而新的機(jī)電設(shè)備的加快出現(xiàn)實(shí)際上表示了現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時(shí)地更新機(jī)電設(shè)備,有利于加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。

　　2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

　　2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面

　　首先要加大礦井井筒的維護(hù)保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強(qiáng)運(yùn)輸軌道的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運(yùn)行;在礦車本身也要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),一定要使用國(guó)家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對(duì)井下車輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺(tái)賬,過(guò)卷開關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過(guò)卷距離要求。在井下斜巷中,運(yùn)輸材料物資時(shí),必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長(zhǎng)、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴(yán)格信號(hào)制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細(xì)規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個(gè)崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對(duì)安全工作落實(shí)到文字,落實(shí)到個(gè)人。

　　2.2開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)

　　隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來(lái)越重要,針對(duì)井下特殊崗位人員的要求也是越來(lái)越高,新入礦職工不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對(duì)崗位工人和安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和考試考評(píng),促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作原理,保障以更高的'技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實(shí)。

　　3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的具體工作

　　煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的設(shè)備,使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)總?cè)蝿?wù),煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的前提下,設(shè)計(jì)、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機(jī)電設(shè)備。(2)保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使在用的機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,待修設(shè)備及時(shí)修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對(duì)機(jī)電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進(jìn)行技術(shù)測(cè)定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計(jì)劃地安排設(shè)備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對(duì)從事機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行和維修的從業(yè)人員,通過(guò)各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴(yán)禁無(wú)證上崗;鼓勵(lì)從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出設(shè)備故障”。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦機(jī)電安全管理論文9

　　我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善，但是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平，還要注重提高對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

　　1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

　　在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對(duì)性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍，隊(duì)伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊(duì)伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級(jí)分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開主題會(huì)議。在會(huì)議上，把一段時(shí)間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

　　2及時(shí)檢測(cè)設(shè)備，做到超前預(yù)防

　　對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)管理，要制訂和完善相應(yīng)的制度，在檢測(cè)管理中做到定期檢測(cè)，在檢測(cè)中要對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的.電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對(duì)于大型設(shè)備的檢測(cè)，要做好故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。檢測(cè)中，要用先進(jìn)的手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑油化驗(yàn)和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)，不僅要針對(duì)投入工作的設(shè)備，對(duì)最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，以便及時(shí)消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

　　3落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

　　為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前，要對(duì)每個(gè)工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過(guò)程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過(guò)程中，安排專門的人員對(duì)所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

　　3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠家或者定點(diǎn)廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買時(shí)，要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)和測(cè)試，確認(rèn)合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

　　4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

　　保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機(jī)電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對(duì)每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

　　4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

　　在煤礦企業(yè)中，要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計(jì)劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗(yàn)收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中，要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機(jī)電設(shè)備的故障率，保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

　　4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實(shí)有效的設(shè)備點(diǎn)檢制度，在設(shè)備在線時(shí)和離線時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運(yùn)用信息化手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。

煤礦機(jī)電安全管理論文10

　　摘要：從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理

　　引言

　　煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄�下各地點(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。

　　1設(shè)備運(yùn)輸事故原因分析

　　1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒(méi)有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的.直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車場(chǎng)，造成井底車場(chǎng)候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。

　　2對(duì)策措施

　　1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。

　　作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司

煤礦機(jī)電安全管理論文11

　　摘要：改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問(wèn)題，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略，以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

　　關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)；安全管理；安全事故；優(yōu)化應(yīng)用

　　煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí)，給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素，也存在一定的人為主觀影響，但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

　　1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意義

　　煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據(jù)了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來(lái)說(shuō)，煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現(xiàn)在如下兩方面：其一，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件；其二，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在這種發(fā)展趨勢(shì)下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過(guò)程中的主要問(wèn)題分析

　�。�1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)，是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過(guò)程中，對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的'問(wèn)題，從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。

　�。�2）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低，管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中，在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過(guò)程中，由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性，進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

　　（3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

　�。�4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看，當(dāng)下我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出，從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中，低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

　　3煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

　�。�1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知，科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過(guò)采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)之前，相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù)，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性；其二，在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前，企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估，并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中，便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí)，能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí)，為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)；其四，明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式，使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

　　（2）對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員，在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō)，他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度，即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓(xùn)，來(lái)提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng)，作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容，設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實(shí)際工作過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn)，以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。

　�。�3）培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性，一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念，使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義，從而通過(guò)招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度，并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí)，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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煤礦機(jī)電安全管理論文12

　　摘要：闡述了煤礦機(jī)電事故的單個(gè)居多、重復(fù)性、獨(dú)立性幾個(gè)特征，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理體系、煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊程度、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；事故；原因；預(yù)防措施

　　1煤礦機(jī)電事故的特征

　　1.1以單個(gè)事故居多因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會(huì)使人們對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機(jī)電事故中通常會(huì)重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說(shuō)明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點(diǎn)，是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨(dú)立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機(jī)電設(shè)備，而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒(méi)太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨(dú)發(fā)生，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，這就使得管理難度增加[1]。

　　2產(chǎn)生煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因

　　2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過(guò)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，有高達(dá)八成以上的人員都是沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識(shí)，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒(méi)有對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，致使其缺乏安全操作意識(shí)，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的.不斷發(fā)展，我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備也逐步朝著自動(dòng)化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制，所以對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來(lái)看，大部分煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實(shí)際操作過(guò)程中常常不按照規(guī)定流程來(lái)進(jìn)行作業(yè)，使得機(jī)電設(shè)備受到損害，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容，并通過(guò)控制與監(jiān)督機(jī)電設(shè)備來(lái)確保其運(yùn)行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機(jī)電設(shè)備的管理無(wú)法規(guī)范化運(yùn)行，從而給機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場(chǎng)行情低迷、機(jī)電設(shè)備價(jià)格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機(jī)電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機(jī)電設(shè)備具有較強(qiáng)整體性，這就意味著新設(shè)備的采購(gòu)?fù)�往是成套，從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購(gòu)買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實(shí)了機(jī)電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無(wú)法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機(jī)電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機(jī)電設(shè)備過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤或是長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的情況都會(huì)在不同程度上損壞機(jī)電設(shè)備。所以必須要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實(shí)際工作來(lái)看，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時(shí)不出問(wèn)題”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，在檢查與維修機(jī)電設(shè)備過(guò)程中，檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備事故預(yù)防措施

　　3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。對(duì)于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競(jìng)聘上崗的制度。第二，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過(guò)后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對(duì)于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識(shí)強(qiáng)烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動(dòng)。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說(shuō)教的方式或者建立典型事故案例教育展示來(lái)加強(qiáng)對(duì)其思想教育工作，提高其安全意識(shí)，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因?yàn)榻柚�于一個(gè)完善的管理體系不但能夠保證機(jī)電設(shè)備處于良好工況，而且對(duì)于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過(guò)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項(xiàng)工作檢修行為，能夠確保機(jī)電設(shè)備良好工況。由此可見，一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此，筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個(gè)方面著手建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機(jī)電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國(guó)際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個(gè)機(jī)電設(shè)備管理體系框架，隨后在結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用實(shí)際將各項(xiàng)管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來(lái)。其次，煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機(jī)制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外，還應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中納入獎(jiǎng)懲相結(jié)合的工作考核機(jī)制，在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.3加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對(duì)于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)進(jìn)行更換與保護(hù)。第三，對(duì)于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來(lái)取代。第四，盡可能選用道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機(jī)電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺(tái)賬，將每臺(tái)設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時(shí)間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。

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　　作者：劉建強(qiáng) 單位：西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

煤礦機(jī)電安全管理論文13

　　摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求�，F(xiàn)階段，中國(guó)煤礦采掘機(jī)電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門重視。通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；探究

　　引言

　　中國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó)，隨著改革開放的實(shí)踐與發(fā)展，中國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，機(jī)電設(shè)備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國(guó)煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析，中國(guó)機(jī)電事故率在各類事故中排名第四位，安全隱患極大。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化管理資金不足

　　現(xiàn)階段，中國(guó)大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(zhǎng)達(dá)10a的歷程，因此機(jī)電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長(zhǎng)、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設(shè)備若不及時(shí)更換則會(huì)造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的補(bǔ)給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國(guó)煤礦設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號(hào)很難實(shí)現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。

　　1.2專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才缺失

　　機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)艱辛且危險(xiǎn)的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵(lì)性制度，造成中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理隊(duì)伍長(zhǎng)期處于良莠不齊的狀態(tài)。現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專業(yè)理論知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn)，這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國(guó)煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè)觀。

　　1.3機(jī)電設(shè)備管理制度不完善

　　機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，又需要對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管，部門之間分工不明確，導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外，中國(guó)大多數(shù)礦井對(duì)煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，沒(méi)有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織，機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施分析

　　2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制

　　提高設(shè)備安全管理人員對(duì)安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運(yùn)行的.首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設(shè)備的清潔度，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查及觀察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施，并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每個(gè)月對(duì)設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗(yàn)收，對(duì)工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，工作不合格的員工給予處罰。另外，機(jī)電管理職能部門要對(duì)設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任，對(duì)因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。

　　2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造

　　加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強(qiáng)技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力�？赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組，對(duì)安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。

　　2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制

　　做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。a)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對(duì)設(shè)備配件購(gòu)置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)會(huì)辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，待性能檢測(cè)過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅(jiān)持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅(jiān)持分期性驗(yàn)收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，組織部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電副總對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機(jī)電事故率降到最小化。

　　2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的好壞對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機(jī)電設(shè)備從運(yùn)行到報(bào)廢的全過(guò)程監(jiān)督與管理，對(duì)設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機(jī)制，對(duì)保養(yǎng)及維修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任制落實(shí)到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運(yùn)行檔案及設(shè)備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數(shù)據(jù)與材料對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個(gè)詳細(xì)細(xì)致的了解，對(duì)后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。

　　2.5提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解，學(xué)會(huì)站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問(wèn)題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，真正樹立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的效益最大化。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　煤礦開采在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識(shí)到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強(qiáng)控制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　［2］牛建宏.探究煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.科技與創(chuàng)新，20xx(12)：57.

　�。�3］李繼梅.煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策研究［J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20xx(19)：13.

煤礦機(jī)電安全管理論文14

　　【摘要】隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進(jìn)，煤礦企業(yè)機(jī)械化程度不斷得到改善和提高，有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題，而最為關(guān)注的問(wèn)題就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問(wèn)題。作為特殊行業(yè)，煤礦的安全發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，沒(méi)有一個(gè)安全的管理環(huán)境，企業(yè)就產(chǎn)生不了效益，更不可能為社會(huì)和國(guó)家?guī)��?lái)財(cái)富和和諧，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問(wèn)題，煤礦的機(jī)電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗(yàn)中得出，一些重大事故的發(fā)生就是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障，這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以，必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，保證煤礦企業(yè)健康長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞： 煤礦企業(yè) 機(jī)電設(shè)備 安全管理 解決措施

　　在我國(guó)煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也存在著很多問(wèn)題，而且就目前來(lái)看，還出現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)，已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作在整個(gè)管理活動(dòng)中占據(jù)著十分重要的地位，如果沒(méi)有機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，煤礦上的安全生產(chǎn)就無(wú)法得到保證，所以，安全科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備，正確合理使用機(jī)電設(shè)備，這些要求是煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的具體要求，也是最本質(zhì)的要求，如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。

　　一、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

　　在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下，設(shè)備的管理水平也在快速提高，也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須要找出煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理存在的諸多問(wèn)題，提出改正措施解決問(wèn)題，才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

　　1.1機(jī)電設(shè)備配套比較落后

　　當(dāng)一個(gè)煤礦在建設(shè)的過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備的投入必須要成套，這樣一來(lái)投入的資金就比較多，設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)備使用后，有的煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度比較慢，設(shè)備工藝比較老化，再加上我國(guó)煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等，使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對(duì)降低不少，導(dǎo)致整體機(jī)電設(shè)備也比較落后。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行或在運(yùn)行過(guò)程中因操作失誤引起設(shè)備損壞，這些都說(shuō)明對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢修是非常必要的。

　　1.2機(jī)電設(shè)備檢查力度不夠

　　對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查人員，在對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上都存在一定差距，由于煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性比較強(qiáng)，其涉及的.知識(shí)面也相對(duì)比較廣，這就要求檢查人員在專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)上要全面發(fā)展，操作說(shuō)明有時(shí)候得不到詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至界限不清晰，這就造成了機(jī)電設(shè)備在檢查過(guò)程中的難以把握。機(jī)電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來(lái)，知道其中的艱辛，所以在檢查的時(shí)候不一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就造成檢查的專業(yè)性不夠，而機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多，檢查缺少全面性和邏輯性。

　　1.3機(jī)電設(shè)備利用率較低

　　據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大，而這與機(jī)電設(shè)備的利用率是不成正比的，大多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的利用根本沒(méi)有實(shí)際那么多，機(jī)電設(shè)備沒(méi)有得到合理利用，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的操作效果。這不僅對(duì)煤礦企業(yè)本身造成不良影響，還造成人員的不合理配置。

　　1.4機(jī)電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱

　　一般在煤礦企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備管理的人員，真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有足夠的專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員，這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結(jié)合，相關(guān)人員對(duì)機(jī)電專業(yè)知識(shí)和理論很缺乏，又因?yàn)閭�(gè)人經(jīng)驗(yàn)的約束，對(duì)越來(lái)越多的設(shè)備故障無(wú)從下手，造成機(jī)電設(shè)備的損壞。

　　1.5機(jī)電設(shè)備管理制度的不完善

　　由于相關(guān)的安全管理制度沒(méi)有得到有關(guān)管理部門的落實(shí)，隨之機(jī)電設(shè)備的安全管理制度也沒(méi)有得到完善，有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒(méi)有落實(shí)執(zhí)行下去，而另一方面國(guó)內(nèi)某些關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有完整的操作說(shuō)明，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理不重視，人員配置的不合理和不規(guī)范，真正具有專業(yè)型的工作沒(méi)有人完成，所以，機(jī)電設(shè)備制度的不完善會(huì)讓正常的程序無(wú)法運(yùn)行，對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也增加很大難度。

　　二、對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理的具體措施

　　2.1加大對(duì)設(shè)備的投入及改造

　　參照煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及更換，對(duì)那些保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理，做好機(jī)電設(shè)備的入庫(kù)等工序，不能讓那些劣質(zhì)、有害的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入到管理現(xiàn)場(chǎng)，從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，為綜合機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件，合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程，提高綜合機(jī)械化設(shè)備的工藝流程。

　　2.2建立健全的安全管理制度

　　為了規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理行為，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理行為，建立健全的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用，在管理這些機(jī)電設(shè)備的時(shí)候能夠有法可依、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，只有把制度完善好，管理和責(zé)任做到位，才能有效保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備的安全操作和管理是每一個(gè)工作人員必須遵循的規(guī)則，有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度，從一開始就培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)，在各方面建立機(jī)電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度，為了讓這些規(guī)章制度能落到實(shí)處，還制定配套的相關(guān)考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)違反者進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，真正做到公平公正的管理理念。

　　2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實(shí)責(zé)任

　　對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理來(lái)說(shuō)，其系統(tǒng)性和操作性很強(qiáng)，無(wú)論是最高層的管理者還是最底層的操作人員，都要對(duì)安全管理有明確的認(rèn)識(shí)和理解，確保在特殊情況發(fā)生的時(shí)候能做到隨機(jī)應(yīng)變，解決突發(fā)意外所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。從個(gè)人抓起，提高整體的安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配置足夠的高技術(shù)人員，檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有責(zé)的無(wú)形規(guī)范準(zhǔn)則。

　　2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，尤其是采用綜合機(jī)械化設(shè)備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè)，需要合理控制工藝流程的方方面面，盡可能減少事故發(fā)生的數(shù)量，成為一個(gè)真正安全高效的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。

　　對(duì)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理，加快其信息化建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié)，機(jī)電設(shè)備的綜合信息管理在整個(gè)過(guò)程中至關(guān)重要，隨時(shí)更新設(shè)備的信息，維護(hù)好設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)有關(guān)設(shè)備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導(dǎo)和完善。機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)超前和創(chuàng)新的思維觀念，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理技術(shù)和方法，用創(chuàng)新的理念去管理設(shè)備，用科學(xué)的技術(shù)方法去規(guī)范設(shè)備工藝，才能不斷創(chuàng)造出高效有序的安全管理制度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　【結(jié)束語(yǔ)】：

　　機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中不容忽視的重要環(huán)節(jié)，要想做好設(shè)備的安全管理就必須做到制度規(guī)范、安全可行、高效管理的原則，腳踏實(shí)地的做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，消除設(shè)備在操作過(guò)程中的未知隱患，確保其在工作中的安全可靠以及穩(wěn)定運(yùn)作。對(duì)管理設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識(shí)培養(yǎng)和素質(zhì)提高，使其緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運(yùn)用，牢固掌握機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的工藝流程，為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)久發(fā)展。

煤礦機(jī)電安全管理論文15

　　摘要：闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　引言

　　要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)；要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理；并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)安全高效。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

　　1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性

　　煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒(méi)有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率，同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒(méi)有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化，確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。

　　1.2保障機(jī)電設(shè)備安全

　　煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實(shí)施，可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過(guò)定期檢查，這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。

　　1.3提高機(jī)電技術(shù)水平

　　現(xiàn)階段，中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)，沒(méi)有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強(qiáng)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范，對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的`問(wèn)題

　　2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視

　　在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機(jī)電設(shè)備管理中，很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問(wèn)題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問(wèn)題，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。

　　2.2機(jī)電設(shè)備管理部門的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮

　　就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科，然而這些煤礦機(jī)電管理部門卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響，除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機(jī)電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，在缺乏完善的機(jī)電專業(yè)組織的情況下，機(jī)電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。

　　2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位

　　實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng)，大多停留在理論方面，顯得過(guò)于抽象，甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。

　　2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升

　　作為煤礦企業(yè)，其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)水平較低，管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。

　　2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)

　　目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機(jī)電設(shè)備的負(fù)荷，使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。

　　3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策

　　3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，如果沒(méi)有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問(wèn)題。機(jī)電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。

　　3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)

　　a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問(wèn)題，要做好故障診斷與預(yù)測(cè)，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測(cè)水平，以此來(lái)保證設(shè)備運(yùn)行正常；b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上�？刹捎眯〗M形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持以人為本的原則，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實(shí)際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問(wèn)題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

　　3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)

　　作為開展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開展提供強(qiáng)有力的支持。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對(duì)此展開研究，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

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　　［3］陸宏新.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx(7)：101-102.

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