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班級(jí)管理的論文

時(shí)間:2024-07-28 12:56:34 畢業(yè)論文范文 我要投稿

[優(yōu)選]班級(jí)管理的論文

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍,論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的班級(jí)管理的論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[優(yōu)選]班級(jí)管理的論文

班級(jí)管理的論文1

  本文以高職學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),提出了輔導(dǎo)員要做好班級(jí)管理工作,應(yīng)該從多渠道、多方位開(kāi)展高職學(xué)前教育專業(yè)班級(jí)管理工作,建立合理的班級(jí)管理制度入手。

  同時(shí),輔導(dǎo)員應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),不斷探索輔導(dǎo)員思想政治教育工作和班級(jí)管理工作的新方法,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。

  高職院校的班級(jí)是高職教育、教學(xué)及管理活動(dòng)的基本單位,而輔導(dǎo)員是開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育、班級(jí)管理和日常生活管理的組織者、引導(dǎo)者和實(shí)施者,是大學(xué)生學(xué)校生涯和開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐的引路人。

  高職院校輔導(dǎo)員需要根據(jù)高職學(xué)生獨(dú)有的一些特點(diǎn)不斷探究新的工作方法來(lái)更好地做好學(xué)生工作。

  一、高職院校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)

  當(dāng)前,學(xué)前教育是社會(huì)的一大熱點(diǎn),高職院校的學(xué)前教育專業(yè)較之于其他各專業(yè)具有其特殊性:首先,學(xué)前教育是一個(gè)性別比例嚴(yán)重失衡的專業(yè),女生多男生少。性別比例失調(diào)會(huì)導(dǎo)致在班級(jí)管理上有一定的難度,女生對(duì)專業(yè)技能學(xué)習(xí)積極性比較高,但是在日常人際交往上表現(xiàn)出比較多的矛盾,不利于班集體的融合。

  其次,學(xué)生生源構(gòu)成復(fù)雜,質(zhì)量稂莠不齊。學(xué)生來(lái)自不同的地方,有著不同的生活經(jīng)歷、教育背景,生源構(gòu)成復(fù)雜,質(zhì)量良莠不齊,給班級(jí)管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

  第三,學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)缺乏職業(yè)認(rèn)同感。在學(xué)校里,很大一部分學(xué)生因?yàn)楦呖际Ю、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差或者因家里人的央求等原因才來(lái)高職院校學(xué)習(xí),這些原因使得學(xué)生進(jìn)入高職院校的心態(tài)就不是很好,思想上就無(wú)形的背上了一個(gè)沉重的包袱,容易自暴自棄。

  同時(shí)大學(xué)校園環(huán)境賦予她們更多的獨(dú)立與自由空間,使她們失去前進(jìn)方向和學(xué)習(xí)動(dòng)力。第四,對(duì)網(wǎng)絡(luò)過(guò)度依賴,對(duì)人生規(guī)劃很迷茫,F(xiàn)在高職院校學(xué)生多半是90后,這些學(xué)生是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的一代,大部分的時(shí)間都沉迷網(wǎng)絡(luò),就連上課也是手機(jī)時(shí)刻不離手,學(xué)生們過(guò)度依賴網(wǎng)絡(luò)使得她們對(duì)班里的事物和集體活動(dòng)漠不關(guān)心,對(duì)于老師和家長(zhǎng)的教導(dǎo)也是不放在心上,對(duì)人生就更加迷茫。

  二、高職院校學(xué)前教育專業(yè)班級(jí)管理的新路徑

  (一)以愛(ài)育人,建立與學(xué)生溝通的橋梁

  教育的任務(wù)之一是讓學(xué)生感到愛(ài),學(xué)會(huì)愛(ài)。輔導(dǎo)員只有付出愛(ài),才能收到愛(ài)。輔導(dǎo)員在愛(ài)育的過(guò)程中,不僅要針對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生,還要針對(duì)“后面的”學(xué)生,更應(yīng)該關(guān)注那些“中間的”學(xué)生。

  愛(ài)育沒(méi)有固定的程式,而是心與心的交流,只要輔導(dǎo)員付出,學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生必然能感受到。通過(guò)愛(ài)培育的師生關(guān)系,能促進(jìn)同學(xué)關(guān)系、宿舍關(guān)系、班級(jí)關(guān)系、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的全面提高。

  (二)定期開(kāi)展形式多樣、有針對(duì)性的主題班會(huì)

  高職院校的主題班會(huì)是在一定背景下,確立教育主題,圍繞主題或針對(duì)班級(jí)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、日常生活行為或生活中的某個(gè)問(wèn)題而組織的主題教育活動(dòng)。

  開(kāi)展主題班會(huì)那個(gè)讓學(xué)生在腦海中留下鮮明的“痕跡”,將主題內(nèi)容貫穿她們工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)角落。

  班會(huì)主題還要有針對(duì)性,要做到有針對(duì)性,輔導(dǎo)員需要善于搞好調(diào)查研究,對(duì)于本班學(xué)生的精神面貌、學(xué)習(xí)風(fēng)氣和當(dāng)前存在的主要問(wèn)題等都要做到心中有數(shù),這樣班會(huì)的主題內(nèi)容才能貼近學(xué)生實(shí)際,學(xué)生才會(huì)感受到班會(huì)與自己是有密切關(guān)系的,才會(huì)關(guān)心并積極參與班會(huì)活動(dòng)。

  (三)公平公正做好每一次獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金評(píng)定

  在高職院校,獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評(píng)定是學(xué)生工作中一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,輔導(dǎo)員在班級(jí)管理工作中要充分、合理地利用激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化班級(jí)管理實(shí)際效果。這就要求輔導(dǎo)員認(rèn)真把握助學(xué)金申報(bào)的基本條件,促進(jìn)班級(jí)良性發(fā)展,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。國(guó)家助學(xué)金的評(píng)選要求學(xué)生遵紀(jì)守法,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。

  輔導(dǎo)員應(yīng)建立助學(xué)金評(píng)選制度,同時(shí)制定一系列有利于班級(jí)管理的相關(guān)制度,并將班級(jí)衛(wèi)生制度、考勤制度、參加課外活動(dòng)和誠(chéng)信等相關(guān)情況與助學(xué)金掛鉤,這樣不僅完善制度,還提高制度的約束力。

  (四)合理運(yùn)用綜合測(cè)評(píng)

  現(xiàn)在的學(xué)生大多都比較懶散自私,不愿意占用自己的丁點(diǎn)兒時(shí)間去做別的事情。這時(shí)候綜合測(cè)評(píng)就能夠大顯身手了。每個(gè)月月初統(tǒng)計(jì)的綜合測(cè)評(píng),從每一件小事上考核著每位同學(xué)。有效的控制了班級(jí)的積極程度,保證了活動(dòng)的參與面。

  另一方面也在潛移默化的過(guò)程中培養(yǎng)著學(xué)生各方面的品德。比如在學(xué)校舉行的冬運(yùn)會(huì)里,從服務(wù)點(diǎn)的布置,每位參賽選手所對(duì)應(yīng)的后勤人員,啦啦隊(duì),投稿,我們都用綜合測(cè)評(píng)來(lái)進(jìn)行安排及考評(píng)。

  這一方法的實(shí)施使得整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我所帶的`三個(gè)班都呈現(xiàn)出有組織,積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好局面。

  最終,學(xué)前四班取得了團(tuán)體總分一等獎(jiǎng),學(xué)前一班道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的好成績(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后,整個(gè)班級(jí)的凝聚力又有了一定的加強(qiáng)。因?yàn)榭吹骄C合測(cè)評(píng)運(yùn)用以后的效果,我把它用到了幾乎所有活動(dòng)中,包括迎新晚會(huì)的節(jié)目排練,廣播體操比賽等。

  (五)以各種活動(dòng)、大賽為依托開(kāi)展素質(zhì)養(yǎng)成教育,提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  高職院校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才,突出對(duì)學(xué)生技能的培養(yǎng),學(xué)前教育專業(yè)更是如此。學(xué)校會(huì)適時(shí)舉辦各種活動(dòng)或者比賽,在這些活動(dòng)中,學(xué)生的技能得到了提高,也在活動(dòng)中養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

  在畢業(yè)生離校之前組織一次大型的畢業(yè)生技能匯報(bào)演出,邀請(qǐng)各知名幼兒園的園長(zhǎng)前來(lái)觀看,給用人單位和畢業(yè)生提供一個(gè)很好的交流平臺(tái)。輔導(dǎo)員通過(guò)組織和督促學(xué)生參加類似活動(dòng)和比賽,極大地提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為將來(lái)就業(yè)打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),提高她們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

班級(jí)管理的論文2

  摘要:當(dāng)代高校的班級(jí)管理工作,由于受到其管理主體及教育體制改革等因素的影響,高校輔導(dǎo)員的管理難度和管理效果呈現(xiàn)出反向變動(dòng)的關(guān)系。本文以管理理論中的“黃金圈法則”為依據(jù),對(duì)如何提高高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理活動(dòng)效率進(jìn)行了探討,以期對(duì)高校輔導(dǎo)員的常規(guī)管理工作有所啟示。

  關(guān)鍵詞:黃金圈法則;高校輔導(dǎo)員;班級(jí)管理

  每個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)扮演兩種角色——管理者或被管理者。管理者是憑借其職務(wù)權(quán)力和個(gè)人技能,組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)組織共同目標(biāo)的人。在大學(xué)高校這個(gè)組織系統(tǒng)中,班級(jí)是最為基層的組織形式,為學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)搭建了基礎(chǔ)平臺(tái)[1]。輔導(dǎo)員作為班級(jí)組織的管理者,承擔(dān)著班級(jí)建設(shè)、教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、組織學(xué)生等重要使命,是學(xué)生人生中的導(dǎo)師、學(xué)習(xí)上的助手、生活中的朋友。輔導(dǎo)員的班級(jí)建設(shè)工作是完成這些使命,扮演好這些角色的重要載體。高校班級(jí)管理因其組成主體與教育體制的改革,呈現(xiàn)出群體相對(duì)穩(wěn)定性與學(xué)生個(gè)體流動(dòng)性并存,群體目標(biāo)一致性與個(gè)體目標(biāo)差異性并存,自治性與依賴性并存等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)也導(dǎo)致當(dāng)前高校班級(jí)建設(shè)出現(xiàn)諸如班級(jí)凝聚力降低、易受到社會(huì)不良風(fēng)氣影響、管理活動(dòng)日益復(fù)雜等問(wèn)題。如何更有效地對(duì)目前多變的班級(jí)組織實(shí)施管理,更有針對(duì)性地開(kāi)展各類班級(jí)活動(dòng)以進(jìn)而實(shí)現(xiàn)班級(jí)建設(shè)的目標(biāo),是值得當(dāng)前高校班級(jí)組織的管理者——輔導(dǎo)員思考的問(wèn)題。本文以管理理論中的“黃金圈法則”為依據(jù),對(duì)如何提高高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理活動(dòng)效率進(jìn)行了探討,以期對(duì)高校輔導(dǎo)員的常規(guī)管理工作有所啟示,幫助高校輔導(dǎo)員有效提高管理效率。管理學(xué)理論家,領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)第一人SimonSinek的理論指出:“世界上所有杰出的管理者或組織在取得成就的過(guò)程中的思考、行動(dòng)以及交流的方式是完全一樣的。而且恰好是同一般人相反的”[2]。這一理論在他的黃金圈法則中得以體現(xiàn)!包S金圈”由三個(gè)要素構(gòu)成:從外向內(nèi)分別為“是(做)什么”、“怎么做”、“為什么做”。所有人都明白自己“是(做)什么”,部分人明白“怎么做”;少數(shù)人知曉“為什么做”。其中的“為什么做”并非是“利潤(rùn)”、“名望”等結(jié)果導(dǎo)向,而是指向某種“信念”。這種信念可以是微觀的,如早起的理由;也可以是宏觀的,如組織存在的原因。對(duì)于“黃金圈法則”中的三要素,大部分人是從外向內(nèi)進(jìn)行思考,先抓住最清晰的事情——“是(做)什么”,然后再考慮“怎么做”,最后考慮,甚至不考慮“為什么做”。而杰出的管理者和組織則恰恰相反,從內(nèi)向外思考,從“為什么做”指向“是(做)什么”。

  1、陷入困境,傳統(tǒng)管理方式“高能低效”

  針對(duì)某高校20xx-2014級(jí)的高校學(xué)生的調(diào)查顯示,75%的學(xué)生承認(rèn)自身的班級(jí)榮譽(yù)感是缺失的;60%的學(xué)生認(rèn)為入學(xué)之初對(duì)班級(jí)的期望值較高,而目前降低較明顯;當(dāng)被問(wèn)及與“班級(jí)”關(guān)聯(lián)度較高的詞時(shí),“班規(guī)”、“班委”、“規(guī)則”、“被迫參加的班會(huì)”、“無(wú)感”等詞出現(xiàn)頻率非常高;78%的學(xué)生認(rèn)為只有在自己犯錯(cuò)誤時(shí),才會(huì)被輔導(dǎo)員約談;59%的學(xué)生認(rèn)為輔導(dǎo)員更像是學(xué)校的基層法官。該調(diào)查數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出,當(dāng)前高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理工作出現(xiàn)了問(wèn)題。就“黃金圈法則”三要素而言,同普通企業(yè)組織管理者相類似,傳統(tǒng)的高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理工作思路是由外向內(nèi)的指向,即遵循從“做什么”開(kāi)始,到“怎么做”,再到“為什么做”這樣的邏輯順序。按照這種順序,高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理工作主體的內(nèi)涵可做如下說(shuō)明:班級(jí)是一個(gè)大學(xué)系統(tǒng)的組成部分(是什么),輔導(dǎo)員通過(guò)組織學(xué)生在這個(gè)班級(jí)中參加各種活動(dòng),豐富和充實(shí)學(xué)生的大學(xué)生活,讓學(xué)生體驗(yàn)并認(rèn)可自己的組織成員身份(怎么做),這些班級(jí)活動(dòng)能帶給學(xué)生更多的歸屬感,如同紐帶將學(xué)生聯(lián)接在一起(為什么做),從而增加班級(jí)的凝聚力。大多數(shù)高校輔導(dǎo)員按照這樣的管理思路在進(jìn)行班級(jí)管理活動(dòng)。因此,他們?cè)谂c班級(jí)組織建立關(guān)系之初便傾向于迅速地形成班委組織以協(xié)助他們進(jìn)行班級(jí)管理活動(dòng);即刻出臺(tái)班級(jí)管理?xiàng)l例,以便在班級(jí)管理活動(dòng)中形成較為正式的約束力;規(guī)范地按學(xué)校相關(guān)要求組織班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生在參與活動(dòng)的同時(shí)增加班集體的凝聚力。這種管理思路和與之相對(duì)應(yīng)的管理方法能夠降低組織的不確定性,使管理活動(dòng)更有條理。但是,在這樣的管理框架下,學(xué)生會(huì)感受到班級(jí)的隱形束縛,逐漸改變其參與班級(jí)活動(dòng)的動(dòng)機(jī),最終使其參與活動(dòng)的積極性和效果都受到消極影響。這種傳統(tǒng)的管理思維和行動(dòng)模式的后續(xù)表現(xiàn)是學(xué)生在入學(xué)一段時(shí)間之后,開(kāi)始頻繁缺席班級(jí)活動(dòng),輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生信息的獲得越來(lái)越困難,班級(jí)管理工作到后期契約感逐漸增強(qiáng),人情味逐漸減少,輔導(dǎo)員的精力投入和產(chǎn)出出現(xiàn)反向變動(dòng)關(guān)系,班級(jí)管理工作陷入困境。

  2、打破傳統(tǒng),以“信念”為抓手助力提升管理效率

  領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論指出,優(yōu)秀的管理者應(yīng)具有一些特定品質(zhì)。這一理論忽略了管理活動(dòng)中“共鳴”的重要性。集各種優(yōu)秀品質(zhì)于一身的有潛力的管理者,如果在執(zhí)行管理工作的過(guò)程中沒(méi)有傳遞出能引起“共鳴”的理念,其管理效率不會(huì)高,管理效果不會(huì)好。生物學(xué)研究指出,人類大腦的三個(gè)主要部分與“黃金圈法則”中的三要素是相互匹配的。大腦皮層負(fù)責(zé)人類的理性、邏輯思考以及語(yǔ)言功能,對(duì)應(yīng)“是(做)什么”這一最外部的圈層。中間的邊腦部分,負(fù)責(zé)信任與忠誠(chéng)、行為與決策等情感行為,對(duì)應(yīng)“怎么做”和“為什么做”這兩個(gè)內(nèi)部圈層。當(dāng)按由外向內(nèi)的“黃金圈”順序交流信息時(shí),接受者可以先接觸到如特征、優(yōu)點(diǎn)、事實(shí)等信息,但大腦的活動(dòng)特性決定這些信息屬于最外圈層的刺激,不足以激發(fā)行為。這很好的解釋了為什么傳統(tǒng)的高校班級(jí)管理中,學(xué)生能夠理解各類規(guī)則向其傳遞的“遵守什么、參與什么”等信息,但他們不一定照做。而如果按由內(nèi)向外的“黃金圈”順序傳遞信息時(shí),這些信息則直接與控制行為的邊腦交流,由于邊腦控制決策行為而非語(yǔ)言,因此信息接收者可用理性地思考。按照這樣的`邏輯,如果信息發(fā)出者對(duì)“為什么做”這一圈層的定義是模糊不清的,則很難贏得信息接受者的支持,進(jìn)而對(duì)其動(dòng)機(jī)作出積極反應(yīng)。現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)管理活動(dòng)的目標(biāo)不僅是將產(chǎn)品或服務(wù)賣給需要它們的人,更是希望將產(chǎn)品或服務(wù)賣給喜歡他們的人,或者說(shuō)賣給同產(chǎn)品或服務(wù)的提供方擁有共同信念的人,消費(fèi)者買的不是產(chǎn)品,而是信念,F(xiàn)代組織的雇傭目標(biāo)也不僅僅是雇傭需要一份工作的人,而是希望雇傭同組織有共同信念的人,F(xiàn)代社會(huì)各類管理活動(dòng)中,管理者和被管理者的是否具有相同的信念,很大程度上決定了管理活動(dòng)能否順利開(kāi)展。高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理活動(dòng)與之類似,現(xiàn)代輔導(dǎo)員更需要做的是在管理活動(dòng)中將積極的信念傳遞給學(xué)生,讓信念引導(dǎo)學(xué)生。首先讓學(xué)生明白“為什么做”,然后通過(guò)具體活動(dòng)的開(kāi)展(怎么做)來(lái)驗(yàn)證信念。這種管理理念能使高校輔導(dǎo)員班級(jí)管理活動(dòng)更輕松更有效,同時(shí)能激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)靈感和創(chuàng)新思維。從內(nèi)向外,由“為什么做”開(kāi)始,這種方式強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代管理活動(dòng)中信念和精神力量的強(qiáng)大,擁有正向精神力量的學(xué)生能夠自覺(jué)、自主地對(duì)學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行規(guī)劃,能夠主動(dòng)地與班級(jí)形成聯(lián)系,無(wú)須過(guò)多硬性的規(guī)則約束。真正優(yōu)秀的班級(jí),班級(jí)規(guī)定只是輔助,真正將學(xué)生聯(lián)接在一起的是這個(gè)班級(jí)所代表的精神和信念。在針對(duì)某高校的調(diào)研中,堅(jiān)持按自內(nèi)向外的“黃金圈”要素進(jìn)行管理的輔導(dǎo)員所在班級(jí),其學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、各項(xiàng)專業(yè)技能的掌握情況、實(shí)踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、集體榮譽(yù)感、班級(jí)歸屬感等同傳統(tǒng)班級(jí)相比有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。出現(xiàn)這樣的結(jié)果并不奇怪,內(nèi)化了這種管理理念的班級(jí)組織是一個(gè)能夠給學(xué)生傳遞積極信念的組織,在這樣的組織中,學(xué)生能夠沖破規(guī)則,大膽探索,最終學(xué)會(huì)用自己的大腦去思考各種問(wèn)題并從中獲益,這是對(duì)“為什么做”最好的詮釋;當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,班級(jí)組織需要制定一些原則性的條款來(lái)幫助學(xué)生更好地理解所面臨的挑戰(zhàn),并且輔導(dǎo)員需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)(班委會(huì))來(lái)傳遞這些班級(jí)理念,學(xué)生需要組織聚會(huì),形成思維的碰撞,衍生出相互之間更多的交流機(jī)會(huì),這是對(duì)“怎么做”的詮釋;經(jīng)歷了這些環(huán)節(jié)磨練的學(xué)生才能夠真正有所成長(zhǎng),才會(huì)形成自己的獨(dú)特見(jiàn)解,才能嘗試申辯地看待問(wèn)題,才能成為能成為更快適應(yīng)未來(lái)復(fù)雜社會(huì)的人,這解釋了“是什么”。

  3、小結(jié)

  與傳統(tǒng)的班級(jí)管理方式相比,按照“黃金圈”三元素由內(nèi)向外進(jìn)行班級(jí)管理的班級(jí),凝聚力更強(qiáng),學(xué)生學(xué)習(xí)自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感更高,輔導(dǎo)員班級(jí)管理工作效率也更高。為了培養(yǎng)出符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的應(yīng)用技術(shù)型人才,筆者認(rèn)為,高校輔導(dǎo)員應(yīng)選擇更為柔性的管理方式進(jìn)行班級(jí)管理,在構(gòu)筑班級(jí)管理框架時(shí)嘗試從“為什么做”出發(fā),給學(xué)生傳遞積極的信念,助力學(xué)生的大學(xué)生活。

班級(jí)管理的論文3

  對(duì)于一個(gè)班級(jí)的全體學(xué)生而言,由于受自身的智力、家庭、社會(huì)等各方面因素的影響,在班上學(xué)習(xí)及班級(jí)活動(dòng)的能動(dòng)性表現(xiàn)也不盡一致,甚至層次不齊。一般來(lái)說(shuō)在一個(gè)班集體里,如果按學(xué)習(xí)成績(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類,我認(rèn)為可以分為四類,在農(nóng)村學(xué)校A類學(xué)生僅占10%左右,B類學(xué)生約占40%左右,C類學(xué)生約占40%左右,而D類學(xué)生約占10%左右。在實(shí)際學(xué)習(xí)生活中A類學(xué)生大多表現(xiàn)為聰明好學(xué),思維敏捷。再加上家長(zhǎng)對(duì)其教導(dǎo)有方,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性已在生活中自覺(jué)養(yǎng)成,即使在教學(xué)中教師對(duì)其不做過(guò)分嚴(yán)格要求,也能自覺(jué)的完成學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。而我們?cè)诮虒W(xué)中重點(diǎn)面對(duì)的是絕大多數(shù)D類和C類的學(xué)生,這兩類學(xué)生雖有自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣和渴求知識(shí)的愿望,但這種習(xí)慣呈現(xiàn)出不穩(wěn)定性,如果你在教學(xué)中嚴(yán)格要求他們,這種自覺(jué)性會(huì)向良性的方向運(yùn)行。反之她們的散漫性也就凸現(xiàn)出來(lái),作業(yè)完成潦草,粗心大意,如果你這時(shí)聽(tīng)之任之,在管理上稍一松懈,則極易像D類生轉(zhuǎn)化,而對(duì)數(shù)量相對(duì)少的D類生學(xué)習(xí)跟不上,不是他們智力低下,思維遲鈍,其原因及多,如在我所受的班中,D類學(xué)生中有兩三個(gè)是單親家庭,缺乏父母之愛(ài),造成了其在思維、性格等各方面的心理障礙。有的是留守兒童,父母常年外出務(wù)工,由爺爺奶奶監(jiān)護(hù),受傳統(tǒng)思想影響,再加上爺爺奶奶過(guò)分溺愛(ài),致使他們?cè)谏、學(xué)習(xí)、行為上我行我素,自由漫散,這些人往往在班上與班集體唱反調(diào),個(gè)別學(xué)生故意制造難堪給班級(jí)管理帶來(lái)一定的困難,但也有其積極的一面,如進(jìn)行班級(jí)活動(dòng),義務(wù)勞動(dòng)等這些人卻很主動(dòng),因此作為班主任或授課教師要想使自己所授班級(jí)在學(xué)習(xí)上取得良好的教學(xué)效果,我認(rèn)為在教育教學(xué)中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  一、統(tǒng)一管理 分層要求

  作為班主任或授課教師接手一班學(xué)生首先通過(guò)開(kāi)始階段的教學(xué)、作業(yè)、養(yǎng)成、紀(jì)律及行為習(xí)慣等多方面的綜合、觀察、評(píng)價(jià),然后對(duì)其進(jìn)行分類,根據(jù)分類情況,在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,實(shí)施適合本班的教學(xué)方法,對(duì)不同類的學(xué)生在具體的教學(xué)過(guò)程中提出不同的學(xué)習(xí)要求,目標(biāo)任務(wù),對(duì)A類學(xué)生可以布置難度較大,利用開(kāi)發(fā)思維的作業(yè)及學(xué)習(xí)任務(wù),使其獨(dú)立自主的去完成,而把教學(xué)的重點(diǎn)應(yīng)放在B、C類學(xué)生身上,平時(shí)嚴(yán)格要求,常抓不懈,利用課堂主陣地,利用各種方式讓其在學(xué)習(xí)中解決一些有難度但不是很大的問(wèn)題,學(xué)生不能獨(dú)立完成的教師可以因勢(shì)利導(dǎo)鼓勵(lì)、誘導(dǎo)其逐步解決,使他們通過(guò)解決問(wèn)題,體會(huì)成功的喜悅,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,而對(duì)D類學(xué)生應(yīng)在生活上多關(guān)懷,多引導(dǎo)給予其愛(ài)心援助,同時(shí)在課堂上提一些相對(duì)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,讓其感覺(jué)到自己在老師眼里心中還是有一席之地,自己并不比被人笨。也有成功的機(jī)會(huì),自己在學(xué)習(xí)上也不是毫無(wú)希望,從而不斷的培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的自信心,而不能讓其不斷自由散漫,不但自己不學(xué)習(xí),而且干擾其他同學(xué)的學(xué)習(xí),更不能讓其在班上結(jié)成一種不良勢(shì)利,形成一種氣候禍害班級(jí)。

  二、鼓勵(lì)批評(píng) 多管齊下

  在教學(xué)過(guò)程中,只要學(xué)生有進(jìn)步,哪怕是微小的一點(diǎn)進(jìn)步,作為老師應(yīng)首先肯定學(xué)生取得的這一進(jìn)步,抓住時(shí)機(jī)適時(shí)適地給予學(xué)生鼓勵(lì),使學(xué)生感受成功的喜悅,從而在學(xué)習(xí)中變得更加自信,隨著自信心的`不斷增強(qiáng),久而久之,這種自信心便成了學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力,但一味的鼓勵(lì)而缺乏適當(dāng)批評(píng)的教育有時(shí)候則適得其反,因?yàn)橐晃兜谋頁(yè)P(yáng),更容易是學(xué)生滋生自滿的情緒,這種情緒一旦在學(xué)生思想中產(chǎn)生并形成定勢(shì),一小點(diǎn)的進(jìn)步或成功就會(huì)使得學(xué)生沾沾自喜,忘乎所以,從而導(dǎo)致學(xué)生沉思在成功中不思進(jìn)取,固步自封,因此在教學(xué)中鼓勵(lì)的同時(shí)要助以批評(píng)的藝術(shù)。只要是學(xué)生不論在學(xué)習(xí)中還是在思想行為中有一點(diǎn)自滿的勢(shì)頭呈現(xiàn),作為班主任或是授課教師絕不能視而不見(jiàn),應(yīng)及時(shí)批評(píng)、指正,讓其意識(shí)到錯(cuò)誤并及時(shí)的改正,從而向著積極良性的軌道運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)然批評(píng)要有度的把握和限定,而不是對(duì)學(xué)生的一點(diǎn)小過(guò)錯(cuò)就一棍子打死的截?cái)鄳B(tài)度,教學(xué)中只有批評(píng)和鼓勵(lì)的統(tǒng)一結(jié)合,才會(huì)產(chǎn)生事半功倍的教學(xué)實(shí)效。因?yàn)楣膭?lì)是學(xué)生學(xué)習(xí)向上勇于進(jìn)取力量的源泉。而批評(píng)則是警告,提醒學(xué)生戒驕戒躁的良藥。

  三、家校聯(lián)合 齊抓共管

  農(nóng)村學(xué)生的家庭教育,一定程度上跟不上教育形勢(shì)的發(fā)展要求,大多數(shù)家長(zhǎng)認(rèn)為把孩子送入學(xué)校,自己的責(zé)任義務(wù)就沒(méi)有了,而教育學(xué)生則是學(xué)校老師的事情,因此對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí),思想行為顯出一副無(wú)關(guān)緊要,甚至不聞不問(wèn)的態(tài)度,即使有一部分家長(zhǎng)有管理教育自己孩子的愿望和思想動(dòng)機(jī),但受其自身文化素質(zhì)的影響和制約,在對(duì)孩子的教育實(shí)際中心有余而力不足,因此作為學(xué)校及班主任應(yīng)定期適當(dāng)組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),就學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想行為和家長(zhǎng)溝通交流,使家長(zhǎng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到教育學(xué)生不僅僅是學(xué)校一方的單邊活動(dòng),更應(yīng)是學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)的多邊活動(dòng),通過(guò)和家長(zhǎng)的溝通,及時(shí)的向家長(zhǎng)反饋學(xué)生的信息,同時(shí)及時(shí)的向家長(zhǎng)那里獲取學(xué)生的實(shí)際情況。從而達(dá)到信息互換,共享,做到齊抓共管的目的。

  四、教師之間相互溝通 交流反饋信息

  作為一名教師不論是不是班主任都有管理教育學(xué)生的義務(wù)和責(zé)任,教師之間互相溝通不僅可以交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提出自己教學(xué)中的困惑,共同討論,聽(tīng)取對(duì)特殊學(xué)生的管理意見(jiàn)和策略,從而達(dá)到共同的教學(xué)目的。而且還可以通過(guò)教師之間的相互溝通增進(jìn)教師之間的相互理解,從而達(dá)到和諧的教學(xué)效果。

  總之,對(duì)學(xué)生管理工作不僅僅表現(xiàn)在以上幾個(gè)方面,還有許許多多我們經(jīng)常使用卻不曾留意的小節(jié)。這就要求我們班主任以及其它任課教師,在實(shí)際工作中,要不斷地積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真反思,及時(shí)總結(jié),要靈活運(yùn)用,交叉使用。讓我們的班級(jí)管理更加符合學(xué)生的心理實(shí)際,更加符合學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,更加符合教育發(fā)展的方向,讓我們真正成為一名受學(xué)生喜愛(ài)、尊敬的優(yōu)秀教師,讓我們的班級(jí)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!

班級(jí)管理的論文4

  摘要:

  從幼兒園開(kāi)始一直到大學(xué),班主任起到的是不可替代的作用,班級(jí)是學(xué)校最基本的構(gòu)成單位,班級(jí)是一個(gè)學(xué)校的橋梁,溝通著老師和學(xué)生,也溝通著學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng),可以說(shuō)。小學(xué)班主任做好管理工作,對(duì)于學(xué)生對(duì)于家庭乃至對(duì)于我們這個(gè)社會(huì)的教育氛圍都有極大的作用。

  關(guān)鍵詞:

  小學(xué)班主任;管理;嚴(yán)慈有度

  1.前言

  學(xué)校的基本構(gòu)成單就是班級(jí),學(xué)校很多活動(dòng)的開(kāi)展都是以班級(jí)為單位,對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō),班級(jí)是他們的集體,他們所有集體感的來(lái)源都離不開(kāi)班級(jí)的力量。班級(jí)作為培養(yǎng)小學(xué)生集體感榮譽(yù)感的載體,在學(xué)校管理中起著越來(lái)越重要的作用。正如學(xué)校外是一個(gè)大社會(huì)一樣,學(xué)校也是某種意義上的社會(huì),而班級(jí)也是一種微型社會(huì),班級(jí)存在一定的組織結(jié)構(gòu),班級(jí)的各項(xiàng)工作有專門(mén)的負(fù)責(zé)人。我們走進(jìn)每個(gè)班級(jí)就會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)校的每個(gè)班級(jí)幾乎都有自己班級(jí)目標(biāo),各種活動(dòng),班級(jí)下級(jí)各種組織及其各種組織的負(fù)責(zé)人。甚至班級(jí)每一次活動(dòng)也都有明確的組織者和負(fù)責(zé)人,我們可以看出,這和我們社會(huì)具有很強(qiáng)的相似性,班級(jí)可以說(shuō)是麻雀雖小五臟俱全。班級(jí)作為學(xué)校的組成單位,因其成員的特殊性又決定了作為班級(jí)管理主要責(zé)任人―――班主任的巨大責(zé)任。班主任對(duì)于班級(jí)的管理不僅是管理幾十個(gè)學(xué)生,同時(shí)也是對(duì)上百個(gè)家長(zhǎng)的管理,班主任的教育思想不僅影響的是幾十個(gè)孩子,而且還影響幾十個(gè)甚至上百個(gè)家庭,F(xiàn)在學(xué)校中一個(gè)孩子都會(huì)最少牽扯一到兩個(gè)家庭甚至更多,所以,班主任身上的擔(dān)子很重,作為小學(xué)班主任必有明確的思想認(rèn)識(shí)和心理準(zhǔn)備。作為學(xué)校中最基層的最沒(méi)有“實(shí)權(quán)”的管理者,接受的挑戰(zhàn)確實(shí)最大的。小學(xué)生的`年齡決定了小學(xué)生正處于由孩童向青春期過(guò)度的階段,這一階段孩子的三觀雖然還未真正的形成,但是這個(gè)階段直接影響下一步青春期的發(fā)展。

  2.小學(xué)階段的學(xué)生有的成熟年齡大,有的心理年齡偏小,比較復(fù)雜

  作為班主任必須好好研究6-12歲孩子身心發(fā)展特點(diǎn),更多的站在孩子的角度考慮遇到的班級(jí)管理問(wèn)題,只有真正走進(jìn)孩子內(nèi)心,還能研究出一套容易讓他們接受的班級(jí)管理辦法,對(duì)于班級(jí)的管理才能行之有效。首先,樹(shù)立相互尊重的思想,這是處理好和學(xué)生關(guān)系的前提。不論哪個(gè)階段的孩子都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,他們有自己的思想有自己的行為標(biāo)準(zhǔn),也有自己的一套交際圈和處理規(guī)則。作為小學(xué)班主任必須把相互尊重放到和學(xué)生交往的前面。小學(xué)生正是出于人小鬼大的年齡層,看著臉龐稚氣,但是都有自己鮮明的個(gè)性特征,班主任必須逐個(gè)了解班里學(xué)生具體情況,切不可以點(diǎn)帶面。班主任一對(duì)一去了解學(xué)生,一對(duì)一做他們的大朋友,他們才會(huì)敞開(kāi)心扉,我們才能走進(jìn)他們內(nèi)心,遇到問(wèn)題的時(shí)候我們才能對(duì)癥下藥。在一個(gè)學(xué)校里學(xué)生最喜歡什么樣的老師?調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生最喜歡的老師排在第一位的往往是平時(shí)對(duì)自己很兇的班主任,這就充分說(shuō)明了和學(xué)生多交流走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心對(duì)于學(xué)生的巨大影響。班主任是不是很尊重自己或者以什么樣的心態(tài)和自己對(duì)話學(xué)生是能夠明顯的感覺(jué)得到的,所以作為班主任一定不要打擊小孩子脆弱的自尊心,樹(shù)立相互尊重的思想,不要讓學(xué)生疏遠(yuǎn)教師,走向極端路線。只有先把學(xué)生當(dāng)朋友,聊得開(kāi)心,聊得上來(lái),互相尊重,才能敞開(kāi)心扉。這樣班主任才能及時(shí)了解學(xué)生最真實(shí)的想法或者說(shuō)思想動(dòng)向,才能有針對(duì)性的做學(xué)生的工作,化解學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問(wèn)題。其次,要贏得學(xué)生的尊重作為小學(xué)生,喜歡某個(gè)老師尊重某個(gè)老師就會(huì)非常愿意和這個(gè)老師交流,這個(gè)老師說(shuō)的話或者對(duì)他的要求他都會(huì)按照要求去做。要讓學(xué)生親其師信其道就必須贏得學(xué)生的尊重。要想贏得學(xué)生的尊重不是讓我們一味的討好學(xué)生,不是一味的不批評(píng)他們。雖然現(xiàn)在我們都提倡賞識(shí)教育,提倡對(duì)孩子多表?yè)P(yáng)多鼓勵(lì),但是正如溫室中的蔬菜一樣,如果周圍所處的環(huán)境全是洋溢著表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),孩子們沒(méi)有一點(diǎn)風(fēng)雨經(jīng)歷,他他們勢(shì)必是脆弱的,等他們換個(gè)環(huán)境或者將來(lái)走向社會(huì)就會(huì)很不適應(yīng),這個(gè)是和家庭教育的道理相通的。小學(xué)生由于心智還不是完全成熟,對(duì)于一些問(wèn)題缺乏理性認(rèn)識(shí),有很強(qiáng)的的模仿性和從眾性,作為班主任一定要把好脈,對(duì)于自身言行或者上課不要出現(xiàn)技術(shù)性的錯(cuò)誤,盡量不要讓他們抓到你的“小辮子”老師們?cè)谏险n的時(shí)候,他們會(huì)認(rèn)真觀察老師們的一舉一動(dòng),要么積極去模仿,要么找紕漏看老師笑話。特別是班主任,跟學(xué)生接觸的越多,被學(xué)生抓住的笑話把柄就有可能越多。當(dāng)然出現(xiàn)小辮子問(wèn)題后我們也可以想辦法化解或者正面面對(duì),正好引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立勇于正視自己缺點(diǎn)或者錯(cuò)誤的品質(zhì)。但是,由于小學(xué)生的心智特點(diǎn),很多時(shí)候他們消化不了我們的這些說(shuō)教,所以,班主任一定要規(guī)范課上課下的言行。不論那階段的學(xué)生都尊重性格和藹的老師,都尊重懂得多的老師,所以作為班主任不僅要讀關(guān)于班級(jí)管理方面的書(shū)籍和跟自己學(xué)科有關(guān)的書(shū)籍,還要盡可能多的涉獵一些有利于擴(kuò)充自己知識(shí)面的書(shū)籍,有必要的話也可以讀一些學(xué)生感興趣的書(shū)籍,這樣自己的學(xué)生就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的老師懂得多還懂自己,就會(huì)喜歡自己的班主任,喜歡是尊重的開(kāi)始,一個(gè)班里額學(xué)生都特別喜歡班主任都很尊重班主任,那班主任做起管理工作就會(huì)起到事半功倍的效果。最后,把握嚴(yán)慈界限這個(gè)問(wèn)題是比較難解決的問(wèn)題,作為小學(xué)班主任,在班級(jí)管理中受到牽制的因素有很多,既有班級(jí)學(xué)生也有學(xué)校和上級(jí)主管部門(mén)的要求,還有大量來(lái)自社會(huì)和學(xué)生家庭的壓力,所以,如何嚴(yán),嚴(yán)到什么程度,如何起到應(yīng)有的理想效果,如何慈,嚴(yán)和慈如何把控才能滿足家長(zhǎng)和學(xué)校要求,這些都是需要小學(xué)班主任好好研究的。如果在班級(jí)管理中把握不好對(duì)學(xué)生“愛(ài)”與“嚴(yán)”的尺度,就會(huì)好心釀大錯(cuò)。過(guò)度寬,就成了放縱,這樣反而會(huì)害了學(xué)生。反之,過(guò)度嚴(yán),就會(huì)大大限制了孩子,特別對(duì)于心智不成熟的小學(xué)生來(lái)說(shuō),過(guò)嚴(yán)往往會(huì)挫傷他們的積極性,甚至?xí)䝼剿麄冇仔〉那笾,?duì)孩子的一生發(fā)展都有重要影響,在這方面,作為小學(xué)班主任一定更加慎重,根據(jù)實(shí)際情況具體問(wèn)題具體分析才可。

  后記:

  小學(xué)班主任作為小學(xué)生的管理者,對(duì)于學(xué)生、學(xué)校和家庭社會(huì)都有舉足輕重的作用,作為橋梁,班主任的管理能力直接影響著家庭學(xué)校和溝通。班主任要尊重孩子以此贏得孩子的尊重,嚴(yán)慈要把握好度,慈要讓孩子懂得,嚴(yán)更要讓孩子明白。

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班級(jí)管理的論文5

  一、小事做起、注重榜樣的激勵(lì)力量

  榜樣的力量是無(wú)窮的。榜樣對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),有很大的影響力和感染力,可以使學(xué)生改變認(rèn)識(shí),提高自我評(píng)價(jià)的能力。教師首先要為學(xué)生示范,要求學(xué)生做的,教師首先要做到。正如陶行知先生所說(shuō)的“名人的一舉一動(dòng),一言一行,都要修養(yǎng)到不愧為人師的地步!苯處熾m不能稱名人,但也應(yīng)如此,因此,在平時(shí)的教育教學(xué)中,應(yīng)有目的地選擇榜樣,樹(shù)立榜樣,強(qiáng)化榜樣的形象和作用。其一,要在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,教師要垂范,如見(jiàn)到地上有紙屑,教師要首先拾起來(lái),教師首先要從小事做起,從身邊事做起;其二,如今年10月舉行的第四屆世界特奧會(huì)期間,我組織學(xué)生了解我班奧運(yùn)健兒如何拼搏,為國(guó)爭(zhēng)光的感人事跡,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)他們的愛(ài)國(guó)品質(zhì),使學(xué)生懂得做人的道理;其三,抓住各種時(shí)機(jī)(早會(huì)、班隊(duì)課),給學(xué)生講科學(xué)家的故事,讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻(xiàn)身科學(xué);其四,利用各種場(chǎng)合、各種機(jī)會(huì),讓學(xué)生介紹自己身邊的榜樣,貼近學(xué)生讓學(xué)生看得見(jiàn)、摸得著,“只有激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育,才是真正的教育”,如讓班上學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、品德良好的學(xué)生,介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);其五,找個(gè)別學(xué)生談心,以愛(ài)心、熱心感化學(xué)生,使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉,激發(fā)學(xué)生積極向上,勇于拼搏。

  二、小孩不小、注意營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍

  班級(jí)只有營(yíng)造一種活潑、和諧的班級(jí)氛圍,尊重學(xué)生的.主體地位,才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極參與意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。陶行知先生曾寫(xiě)了一首發(fā)人深省的小詩(shī):“人人都說(shuō)小孩小,誰(shuí)知人小心不小。您若小看小孩小,便比小孩還要小!笨梢(jiàn)對(duì)學(xué)生主人地位尊重的必要性,于是我注重:其一,根據(jù)小學(xué)生調(diào)皮好動(dòng)、好勝心強(qiáng),喜歡新鮮事物的年齡特點(diǎn)。教師應(yīng)給學(xué)生提供各種條件:在班上組織靈活多樣,富有情趣的課外活動(dòng),如打乒乓球、跳繩等活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性與自制力。通過(guò)實(shí)踐,讓學(xué)生從中懂得凡事要多動(dòng)腦筋,找竅門(mén),體會(huì)手腦并用的益處。其二,讓學(xué)生參與班級(jí)管理,從而認(rèn)識(shí)到自己可以管理自己,關(guān)心集體,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心并鍛煉膽量。陶行知先生說(shuō)過(guò);“學(xué)生自治,不是自由行動(dòng),乃是共同治理;不是打消規(guī)則,乃是大家立法、守法;不是放任,不是和學(xué)校宣布獨(dú)立,乃是練習(xí)自治的道理!。我要求學(xué)生認(rèn)真做好值日生,在班會(huì)課上,讓學(xué)生寫(xiě)一寫(xiě)《老師,我想對(duì)你說(shuō)》,架起溝通師生的心靈之橋,鼓勵(lì)學(xué)生大膽地向老師敞開(kāi)心扉,傾訴自己的煩惱與困惑。課堂上,教師多用肯定、贊揚(yáng)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)激勵(lì)學(xué)生,如告訴學(xué)生“你能”、“你行”、“你可以”、“你會(huì)”、“我相信你”┉┉等等鼓勵(lì)之語(yǔ)言,使每個(gè)學(xué)生在班里都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。

  三、教做學(xué)合一、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性。

  陶行知先生在《每天四問(wèn)》中談到:“我提出四個(gè)問(wèn)題,叫做‘每天四問(wèn)’,第一問(wèn):我的身體有沒(méi)有進(jìn)步;第二問(wèn):我的學(xué)問(wèn)有沒(méi)有進(jìn)步;第三問(wèn):我的工作有沒(méi)有進(jìn)步;第四問(wèn):我的道德有沒(méi)有進(jìn)步”,而著名的教育家蘇霍姆林斯基也說(shuō)過(guò):“教育于技術(shù)的全部奧秘,就在于如何愛(ài)護(hù)教育對(duì)象”。在現(xiàn)代的時(shí)代背景下,學(xué)生較大多數(shù)是獨(dú)生子女。他們的通病主要是生活較懶散,缺乏自覺(jué)性,學(xué)習(xí)馬虎、勞動(dòng)觀點(diǎn)弱、紀(jì)律松垮,缺乏鍛煉。針對(duì)這些情況,在教育時(shí),應(yīng)細(xì)細(xì)把脈,慎重下藥。我要時(shí)刻以陶行知先生的“愛(ài)滿天下,樂(lè)育英才”為座右銘。我抓住這一有利的時(shí)機(jī),及時(shí)表?yè)P(yáng),樹(shù)立其信心。我知道他嗓子不錯(cuò),就積極推薦他參加校歌唱比賽并獲得三等獎(jiǎng)。由此可見(jiàn),教師只要做有心人,就能細(xì)雨潤(rùn)物,潛移默化。

  四、關(guān)心學(xué)生的生活世界、培育學(xué)生的創(chuàng)新精神

  “種花要知百花異,育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛(ài)心,是促使學(xué)生上進(jìn)的雨露。教師對(duì)學(xué)生除了要有愛(ài)心,還要注意工作方法。上學(xué)期,我班新來(lái)了個(gè)插班生。他是外地人,生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣跟班上的學(xué)生不一樣,學(xué)習(xí)成績(jī)很差。剛來(lái)時(shí),我一看到他的考卷,就不由得皺起了眉頭,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)成績(jī)合起來(lái)還不到三十分。這下子,我還真有點(diǎn)擔(dān)心了。后來(lái)我細(xì)細(xì)一琢磨,我們對(duì)待任何學(xué)生應(yīng)一視同仁,一碗水端平。于是,我課堂內(nèi)多鼓勵(lì)、多啟發(fā),發(fā)動(dòng)班上的好學(xué)生利用課余時(shí)間幫助他,遇到不懂的題目老師及時(shí)解答、引導(dǎo),促進(jìn)了他的學(xué)習(xí)積極性,樹(shù)立了信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,這學(xué)期考試,他的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)成績(jī)均得到了良好。學(xué)生雖然個(gè)性各異,但每個(gè)學(xué)生都有創(chuàng)新的潛能,這一點(diǎn),我真的很佩服陶行知先生的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),他曾振臂高呼:“天天是創(chuàng)造之時(shí),處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人!比缥以谏稀犊曜拥膫髡f(shuō)》一課時(shí),我讓學(xué)生構(gòu)思一件小發(fā)明,比一比誰(shuí)的想法最新異,最奇特。學(xué)生十分投入,思維非;钴S。

  實(shí)踐證明,陶行知的教育思想在新的時(shí)代有著強(qiáng)大的生命力,值得我們這一代教育工作者去實(shí)踐與思考。

班級(jí)管理的論文6

  近年來(lái),隨著新課程改革的進(jìn)一步深入,教師的教育教學(xué)觀念發(fā)生了巨大改變,新的教育理念正在逐步形成、完善。知識(shí)正以前所未有的速度更替著,它更新的速度以月、以天甚至以小時(shí)為單位計(jì)算。而我們每天面對(duì)的是個(gè)性差異、活生生的、有思想的新型學(xué)生,過(guò)去那種包辦代替的保姆式的、警察式的班主任已不能適應(yīng)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代要求。新的形勢(shì)要求我們班主任改變工作方式方法,以人為本,弘揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,發(fā)揮學(xué)生主人翁的作用,共同管理班級(jí),共同搞好學(xué)生自身的思想工作,創(chuàng)建新型的班級(jí)管理制度。

  一、實(shí)行值日班長(zhǎng)制,讓學(xué)生自己管理班級(jí)。

  班級(jí)是學(xué)生的班級(jí),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性是管好班級(jí)的前提條件,基于這一點(diǎn),借新課程改革的東風(fēng),我在所帶的班級(jí)實(shí)行了值日班長(zhǎng)制,讓學(xué)生自己來(lái)管理班級(jí)。具體操作如下:我班有五十五位學(xué)生,一周有五天的上課時(shí)間,這樣我先利用班會(huì)課時(shí)間舉行值日班長(zhǎng)競(jìng)選演說(shuō),再由同學(xué)無(wú)記名投票方式選出五位得票最高的同學(xué)當(dāng)班長(zhǎng),一人一周一日,然后由這些班長(zhǎng)各自挑選九名同學(xué)(每組同學(xué)不重復(fù))組成當(dāng)日值日的“內(nèi)閣”大臣,根據(jù)學(xué)校創(chuàng)建文明班級(jí)和班級(jí)管理工作的需要由值日班長(zhǎng)進(jìn)行分工,各負(fù)其職,最后引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立值日檔案,一個(gè)月評(píng)比一次,看誰(shuí)值日的情況最好,給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),值日最差的給予引導(dǎo)甚至撤換。本來(lái)我這樣做無(wú)非是想減輕自己的一點(diǎn)點(diǎn)負(fù)擔(dān)而已,沒(méi)想到一推行值日班長(zhǎng)制,值日的同學(xué)為了“輸人不輸鎮(zhèn),輸鎮(zhèn)壞看臉”,各自發(fā)揮自己的聰明才智,調(diào)動(dòng)集體的力量,不斷冒出新的“點(diǎn)子”,縱向橫向建立了很多有特色的班級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),一時(shí)間我班成為學(xué)!拔鍩o(wú)五有”的學(xué)習(xí)典型,成為遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的標(biāo)兵,成為創(chuàng)建文明班級(jí)的楷模。

  二、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  班級(jí)是學(xué)生在校滯留時(shí)間最長(zhǎng)的場(chǎng)所,是他們學(xué)習(xí)的主要地方,在推行值日班長(zhǎng)制的同時(shí),我也著手進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),營(yíng)造一個(gè)溫馨、良好的學(xué)習(xí)氛圍。首先營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向。班級(jí)輿論是班級(jí)文化建設(shè)的重頭戲,對(duì)于班級(jí)輿論,作為班主任必須加以引導(dǎo)。錯(cuò)誤的輿論對(duì)于班風(fēng)建設(shè)的不良影響是巨大的,初中學(xué)生畢竟思想還不成熟,容易附和盲從,只有正確的.輿論導(dǎo)向,才能引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展,為此我組織學(xué)生充分學(xué)習(xí)和討論《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及《學(xué)校創(chuàng)建文明班級(jí)評(píng)估細(xì)則》,廣泛征求同學(xué)的意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上,訂出切實(shí)可行的、為絕大部分學(xué)生所能遵守的《班級(jí)公約》,有力地指導(dǎo)學(xué)生的一言一行,規(guī)范他們的行為;再來(lái)樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。有了正確的輿論導(dǎo)向,還須有明確的學(xué)習(xí)榜樣,對(duì)此我在班級(jí)黑板報(bào)里開(kāi)設(shè)了“光榮榜”專欄,及時(shí)公布好人好事、學(xué)習(xí)工作積極分子等光榮事跡。在榜樣的帶動(dòng)下,大家競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)覺(jué)醒,學(xué)習(xí)興趣劇增,班級(jí)幫、趕、超的現(xiàn)象蔚然成風(fēng),同學(xué)們不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,掀起一波又一波的學(xué)習(xí)高潮;最后加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。我在征求全體同學(xué)的意見(jiàn)基礎(chǔ)上,圍繞班級(jí)實(shí)際,在班級(jí)里設(shè)立圖書(shū)角(采取由學(xué)生捐助或自行交流或班費(fèi)購(gòu)置等方式)、開(kāi)辟?gòu)堎N學(xué)習(xí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)園地、張掛名人名言、貼上班訓(xùn)、設(shè)置文明登記簿、添置衛(wèi)生工具、出好每一期的黑板報(bào)等等,把整個(gè)班級(jí)布置得美觀、溫馨、整潔,讓同學(xué)有一種家的感覺(jué),培養(yǎng)同學(xué)自覺(jué)做到“班級(jí)是我家,整潔靠大家”,人人動(dòng)手,維護(hù)班級(jí)環(huán)境,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)自主探索的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  在搞好紀(jì)律、環(huán)境的前提下,我著手抓學(xué)生的學(xué)習(xí),三管齊下,抓好班級(jí)建設(shè)。首先變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。我通過(guò)收集那些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報(bào)道、傳記等,在主題班會(huì)上適時(shí)介紹給學(xué)生,以此打動(dòng)學(xué)生的心靈,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感,成就欲。另外結(jié)合學(xué)科教育介紹科學(xué)研究的最新成果,學(xué)科研究的前沿動(dòng)態(tài),激發(fā)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、立志獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的熱情。抓住契機(jī),利用時(shí)事激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情和民族自尊心,例如:中國(guó)駐南大使館中落下的導(dǎo)彈,日本在科教書(shū)中篡改、否認(rèn)侵華罪行等,提升學(xué)生的理想境界,幫助他們樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,讓學(xué)生從現(xiàn)實(shí)中深刻體會(huì)“落后就要挨打”的道理,從而煥發(fā)出為民族振興、祖國(guó)富強(qiáng),為維護(hù)世界和平而學(xué)習(xí)的熱情,自覺(jué)投身到學(xué)習(xí)這個(gè)偉大的革命事業(yè)中來(lái);再來(lái)化“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣關(guān)鍵是變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”。因此我在傳授知識(shí)的同時(shí),理論聯(lián)系實(shí)際讓學(xué)生明確學(xué)科的價(jià)值和意義。同時(shí)把握好教學(xué)中的“度”,即教學(xué)的深度、練習(xí)和考試的難度,作業(yè)量的適度,寓教于樂(lè),讓學(xué)生在成功的體驗(yàn)中獲得學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。還要注重情感激勵(lì),少批評(píng)多表?yè)P(yáng),樹(shù)立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,在愉悅中學(xué)習(xí);最后變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”。用身邊同學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),用“未來(lái)社會(huì)的文盲是沒(méi)有掌握獲取知識(shí)方法的人”來(lái)啟迪學(xué)生認(rèn)識(shí)、研究學(xué)法,培養(yǎng)他們的自學(xué)能力。還要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)個(gè)性差異,因材施教,做到既有整體上的指導(dǎo),又有個(gè)別指導(dǎo)。經(jīng)常創(chuàng)造條件讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流。讓學(xué)生在交流中吸收和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)和完善自己的學(xué)法,同時(shí)也讓學(xué)生明確“最好的方法是適合自身特點(diǎn)的學(xué)法”,避免生搬硬套,這樣學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不覺(jué)中高漲。

  當(dāng)你步入我們校園,一眼你就會(huì)看到一個(gè)窗戶最明亮、桌椅最整齊、書(shū)聲最明朗的班級(jí),那就是我班,一個(gè)充滿溫馨、和諧、人性化、積極向上、課改氛圍濃厚的班級(jí),我愛(ài)我班!

班級(jí)管理的論文7

  現(xiàn)代教育理念指出:教育是愛(ài)的事業(yè),應(yīng)以學(xué)生為主體。在班級(jí)管理工作中,只有正確處理好“嚴(yán)”和“愛(ài)”的尺度,做到嚴(yán)中有愛(ài)、愛(ài)中有嚴(yán),學(xué)生才會(huì)“信其道,親其師”,工作才會(huì)事半功倍。筆者從事多年班級(jí)管理,談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí):

  一、嚴(yán)中有理

  對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,做到以理服人。任何學(xué)生或多或少都有缺點(diǎn),都會(huì)犯錯(cuò)誤,班主任要及時(shí)了解情況,及時(shí)疏導(dǎo),用寬容的態(tài)度、商量的語(yǔ)氣,給學(xué)生講明道理,讓他感到老師是真誠(chéng)地關(guān)心他、幫助他。

  二、嚴(yán)中有法

  班主任在管理學(xué)生時(shí)既要嚴(yán)格又要講究方式、方法。班主任對(duì)學(xué)生只是嚴(yán)格,不注重管理的方法,從表面上看來(lái),學(xué)生能遵守學(xué)校和班級(jí)的各項(xiàng)制度,甚至做得也好,有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。但班主任強(qiáng)硬的態(tài)度、武斷的.結(jié)論,會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理,不愿意和老師溝通、交流,從而對(duì)學(xué)生的身心健康產(chǎn)生不良影響。

  三、嚴(yán)中有度

  班主任對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,要有一定的尺度,不能變?yōu)轶w罰或變相體罰。比如,學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),根據(jù)不同的學(xué)生采用不同方法去嚴(yán)格要求,而不能簡(jiǎn)單、粗暴處理,讓其樂(lè)意接受,促其改正,避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒。

  四、嚴(yán)中有愛(ài)

  在班級(jí)管理中,“愛(ài)”體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的理解、寬容和尊重上。寬容不是姑息、放縱,而是在嚴(yán)格要求下對(duì)犯錯(cuò)誤學(xué)生的理解、尊重,給予他們充分反思的時(shí)間和改過(guò)自新的機(jī)會(huì),最終使其改正錯(cuò)誤。比如,在實(shí)際的教育過(guò)程中,可以用語(yǔ)言、眼神來(lái)傳遞關(guān)愛(ài)。在學(xué)生失敗時(shí)一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、親切的話語(yǔ);成功時(shí),一個(gè)肯定、贊許的目光;有困惑時(shí)耐心細(xì)致地開(kāi)導(dǎo);有困難時(shí)給予及時(shí)幫助;和學(xué)生談心結(jié)束,送上鼓勵(lì)的話語(yǔ)等。讓學(xué)生感受到老師的重視、關(guān)心和愛(ài)護(hù),自然而然就會(huì)感到班主任的可親可敬,進(jìn)而相信你,聽(tīng)從你的教育。

  在班級(jí)管理中,班主任對(duì)學(xué)生不僅要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助、鼓勵(lì)、引導(dǎo),與學(xué)生以心換心,真誠(chéng)相待,用愛(ài)滋潤(rùn)學(xué)生心田,而且要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,嚴(yán)加管教,使師生之間關(guān)系融洽、自由、和睦,又要有一定的距離。班主任在學(xué)生心中才會(huì)樹(shù)立起威信,學(xué)生才會(huì)心悅誠(chéng)服地接受你的教育和勸導(dǎo),才會(huì)使班級(jí)管理工作事半功倍。班主任只有做到寬嚴(yán)適度,嚴(yán)愛(ài)統(tǒng)一,才能有效地培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)、行為習(xí)慣。對(duì)學(xué)生的教育,做到嚴(yán)中有愛(ài),愛(ài)中有嚴(yán),“愛(ài)必嚴(yán),嚴(yán)必愛(ài)”,“嚴(yán)”與“愛(ài)”是辯證統(tǒng)一的。只有正確處理好兩者的關(guān)系,當(dāng)學(xué)生感受到班主任的愛(ài)和關(guān)懷,班級(jí)管理便成功了一半。

班級(jí)管理的論文8

  【摘要】由于語(yǔ)文教師本身兼具的教育優(yōu)勢(shì),使得他們相比其他學(xué)科教師而言在中學(xué)階段更容易成為班主任人選。本文將就“如何將中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與中學(xué)班級(jí)管理巧妙結(jié)合起來(lái)”這一問(wèn)題展開(kāi)討論。

  【關(guān)鍵詞】中學(xué)語(yǔ)文教學(xué);中學(xué)班級(jí)管理;結(jié)合

  中學(xué)生階段,是青少年身心健康發(fā)展的重要階段,所以在此階段任職班主任的教師可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。而語(yǔ)文教師又是班主任團(tuán)體中的骨干。在此前提下,如何將中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與中學(xué)班級(jí)管理巧妙地結(jié)合起來(lái)便成為一個(gè)值得探討的問(wèn)題,筆者在下文提出幾種方法以供參考。

  一、語(yǔ)文課可連帶班會(huì)課

  正常來(lái)講,語(yǔ)文課是語(yǔ)文教師教授語(yǔ)文課本知識(shí)的,而班會(huì)課則是特意為班主任準(zhǔn)備用來(lái)給學(xué)生進(jìn)行思想品德方面的教育指導(dǎo)的。二者可以單獨(dú)分開(kāi)進(jìn)行,但如果合在一起也未嘗不可,因?yàn)檎Z(yǔ)文學(xué)科本來(lái)就是一個(gè)涵蓋面非常廣的人文學(xué)科。在中學(xué)階段,很多語(yǔ)文教師會(huì)為了讓學(xué)生的考試成績(jī)?cè)跁?shū)面上看得漂亮而只教授考試中學(xué)生需要的文本知識(shí),這其實(shí)會(huì)使學(xué)生不能更好地將學(xué)習(xí)到的文本知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合。假如中學(xué)語(yǔ)文教師在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中,將書(shū)本中的文學(xué)現(xiàn)象嵌入到日常生活中的一個(gè)個(gè)鮮活例子中,再啟發(fā)學(xué)生由一個(gè)個(gè)例子展開(kāi)更深入地思考,最后使學(xué)生在教師的引導(dǎo)下回到文本乃至超越文本。教師以這樣的方式教授學(xué)生,不僅更有利于學(xué)生對(duì)于文本的更深層面內(nèi)容的掌握,還能使他們更自然地被教師健康引導(dǎo)其思想品德。此舉便將班會(huì)課不露聲色地融入到了語(yǔ)文教學(xué)中,一舉兩得。

  二、以語(yǔ)文教師之情,動(dòng)學(xué)生之心

  語(yǔ)文教師相比其他學(xué)科教師的一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)就是文學(xué)素養(yǎng)普遍偏高,在處理人與人感情這一方面比較細(xì)膩,所以語(yǔ)文教師可以拿出閱讀文本般能揣摩作者情感的敏銳心理去“閱讀”學(xué)生。中學(xué)生在這一時(shí)期的心理發(fā)展是非常迅猛的,很多學(xué)生可能還會(huì)有嚴(yán)重的叛逆心理,這就需要有個(gè)耐心且細(xì)心的人去引導(dǎo)他們。語(yǔ)文教師可以更好地演繹這一角色,他們大多都是能言善辯的,在以班主任的角色去教化學(xué)生的時(shí)候可以更好地營(yíng)造出溫馨舒適的環(huán)境,使學(xué)生即使在接受教化時(shí)也能感到溫暖貼心。即使是在日常生活中,語(yǔ)文教師也有許多可以用來(lái)引導(dǎo)學(xué)生身心健康發(fā)展的小方法。

 。ㄒ唬┯梦淖謧髑。語(yǔ)文教師的文筆都是經(jīng)得起考驗(yàn)的,這是他們最厲害的“武器”。有時(shí)候,有些話在平時(shí)生活中可能輕易是說(shuō)不出口的`,但是可以借助文字表達(dá)出來(lái)。比如當(dāng)語(yǔ)文教師在批閱學(xué)生的作文的時(shí)候,如果只是改了一個(gè)分?jǐn)?shù)在試卷上,未免有些干癟。但如果,教師在試卷上劃出亮點(diǎn)句,點(diǎn)出不足句,再整體地給學(xué)生寫(xiě)一個(gè)溫暖帶鼓勵(lì)的讀后感,相信學(xué)生在看到后會(huì)自然地感受到教師的用心。這就相當(dāng)于教師和學(xué)生之間無(wú)聲地進(jìn)行了一次交流,師生間的情感不知不覺(jué)便親近起來(lái)。

 。ǘ┯弥v故事、玩游戲等方式豐富教育形式。每個(gè)語(yǔ)文教師腹中皆有許多有趣的故事,不妨拿出來(lái)和學(xué)生分享分享。很多時(shí)候,上課的內(nèi)容不一定是學(xué)生感興趣的,可是教師如果在講課過(guò)程中加上幾個(gè)有趣的小故事,學(xué)生的好奇心就會(huì)輕松地被調(diào)動(dòng)出來(lái)。好奇心起來(lái)了,注意力自然就集中了。這時(shí)候,教師可以動(dòng)用點(diǎn)小心機(jī),把教育的內(nèi)容巧妙合理地安排到故事中去,使學(xué)生既感到快樂(lè)又在無(wú)意間有所得。玩游戲的作用與講故事大同小異,兩者最重要的還是要使學(xué)生在輕松幽默的氛圍里得到成長(zhǎng)。

  三、將語(yǔ)文文化注入班級(jí)管理、班級(jí)活動(dòng)中

  生活中可謂處處皆有語(yǔ)文文化,語(yǔ)文教師所要做的就是讓學(xué)生在班級(jí)管理和班級(jí)活動(dòng)中自己體會(huì)出其中所包含的語(yǔ)文文化,從而達(dá)到提升其語(yǔ)文能力的目的。語(yǔ)文教師在管理班級(jí)時(shí),可以充分利用各種機(jī)會(huì),鍛煉、提升學(xué)生的寫(xiě)作能力。比如主持家長(zhǎng)會(huì)前布置一個(gè)作文題目為“我的班會(huì)策劃案”;又比如在一次運(yùn)動(dòng)會(huì)后,讓學(xué)生寫(xiě)一篇經(jīng)歷后記,等等。此種方式可讓學(xué)生將班級(jí)文化中的素材都運(yùn)用到作文方面,使學(xué)生在不知不覺(jué)間運(yùn)用語(yǔ)言,組織文字去表達(dá)內(nèi)心的想法,既能提高學(xué)生的組織策劃能力,又能提升學(xué)生的作文能力。

  四、將做人與作文有機(jī)結(jié)合起來(lái)

  學(xué)生寫(xiě)作時(shí)必然會(huì)有一個(gè)明顯的寫(xiě)作意向,亦即個(gè)人的價(jià)值觀、世界觀等都會(huì)呈現(xiàn)在作文中,所以,學(xué)生有一個(gè)非常健康的三觀是非常重要的。語(yǔ)文教師的人文素養(yǎng)更多時(shí)候是言傳身教、潛移默化地影響學(xué)生的,所以要想學(xué)生言之有正物,先得讓學(xué)生感受到正物。讓學(xué)生感受到正物的最直接的方式就是讓學(xué)生看到、感知到。在語(yǔ)文教師教育學(xué)生時(shí)保證所教授內(nèi)容是健康向上的,這是最基本的。在日常生活中,語(yǔ)文教師自然也應(yīng)當(dāng)身體力行做好學(xué)生的行為榜樣。這樣,語(yǔ)文教師無(wú)論是在上課時(shí)還是在班級(jí)管理的日常生活中,都能讓學(xué)生由生活到語(yǔ)文、由語(yǔ)文到生活地感覺(jué)到受教育,使學(xué)生從學(xué)會(huì)做人到學(xué)會(huì)作文。

  五、結(jié)語(yǔ)

  綜合以上所有觀點(diǎn),筆者發(fā)現(xiàn)將中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與中學(xué)班級(jí)管理巧妙結(jié)合后真的會(huì)收獲到一加一大于二的效果,F(xiàn)實(shí)生活中結(jié)合的方法應(yīng)當(dāng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于筆者在本文中所列舉的,廣大語(yǔ)文教師在具體實(shí)踐的時(shí)候應(yīng)當(dāng)會(huì)收獲更多有效有益的方法造福人類教育事業(yè)。

  參考文獻(xiàn)

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  [2]王朝莊.試論校園文化的德育功能[J].中國(guó)教育學(xué)刊,20xx(7).

班級(jí)管理的論文9

  摘要:班級(jí)管理構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)學(xué)生的的自我管理藝術(shù),強(qiáng)化他們的積極進(jìn)取精神,養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展和進(jìn)步,提高班級(jí)管理的質(zhì)量和效率。

  關(guān)鍵詞:小學(xué)階段;班級(jí)管理;激勵(lì)機(jī)制;構(gòu)建

  班級(jí)管理是一門(mén)綜合的實(shí)踐管理藝術(shù),需要一定的激勵(lì)機(jī)制。班主任充分利用班級(jí)的一切有效資源進(jìn)行組織協(xié)調(diào),構(gòu)建較為完善的激勵(lì)機(jī)制,不斷培養(yǎng)他們的自我管理意識(shí),不斷強(qiáng)化他們的積極進(jìn)取精神,充分利用學(xué)生的心理特點(diǎn),更好地規(guī)范他們的行為,養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)高效班級(jí)管理。

  一、實(shí)施目標(biāo)激勵(lì),培養(yǎng)學(xué)生的理想目標(biāo)意識(shí)

  有目標(biāo)才有奮斗的動(dòng)力,有理想才有拼搏的干勁。班級(jí)管理需要做好目標(biāo)激勵(lì),讓每一個(gè)學(xué)生都能有目標(biāo),讓目標(biāo)引領(lǐng)自己的生活和學(xué)習(xí),做到方向明確,管理有效。小學(xué)已經(jīng)有了很強(qiáng)的集體意識(shí),制定針對(duì)本班實(shí)際的班級(jí)管理目標(biāo),讓所有的學(xué)生都能圍繞班級(jí)管理目標(biāo),積極配合管理工作,努力成為班級(jí)管理的主體,不斷激發(fā)他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力,以目標(biāo)為引領(lǐng)更好地規(guī)范他們的行為和習(xí)慣。同時(shí),讓學(xué)生都能在班主任的指導(dǎo)下,在同學(xué)的幫助下,制定適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),制定短期目標(biāo)和階段性發(fā)展目標(biāo),學(xué)生目標(biāo)明確,就會(huì)照著目標(biāo)不斷努力。指導(dǎo)學(xué)生制定管理和學(xué)習(xí)目標(biāo)一定要體現(xiàn)的科學(xué)性和操作性,讓學(xué)生感到目標(biāo)不是很遙遠(yuǎn),讓學(xué)生能夠在不斷的`實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中感知的自己的能力,能夠不斷強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)和管理意識(shí),逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,逐步提升他們的綜合能力。如果有些學(xué)生基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)起來(lái)較為吃力,還沒(méi)有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,此時(shí)引導(dǎo)他們能夠基于現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),比如,每天能夠記住多少單詞,能夠背誦幾篇課文,每周能夠記住和應(yīng)用好幾個(gè)數(shù)學(xué)公式等,然后再逐步擴(kuò)大數(shù)量,提升難度。根據(jù)班級(jí)管理中存在一些學(xué)生具有不良習(xí)慣的問(wèn)題,可以針對(duì)這些學(xué)生制定相應(yīng)的自我管理目標(biāo),讓學(xué)生能夠在一定的時(shí)間內(nèi)去掉這些不良習(xí)慣,并請(qǐng)更多的同學(xué)幫助他、提醒他,一段時(shí)間以后,這位學(xué)生很快就有了非常大的轉(zhuǎn)變。對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的學(xué)生,教師和同學(xué)及時(shí)發(fā)現(xiàn),設(shè)立目標(biāo)征程小紅旗,對(duì)那些完成目標(biāo)的同學(xué)說(shuō)加以標(biāo)注和表?yè)P(yáng)。

  二、樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,引導(dǎo)向先進(jìn)看齊

  榜樣的力量是巨大的,是持久的,很多的成功都是因?yàn)樾闹杏幸粋(gè)榜樣,愿意成為那個(gè)楷模。小學(xué)班級(jí)管理中重視榜樣激勵(lì),學(xué)生自己尋找榜樣,可以是身邊的同學(xué),可以是一些有名的人物,最好是班主任能夠像學(xué)生提供一定的模仿,讓學(xué)生去選擇。通過(guò)向?qū)W生介紹榜樣的事跡,讓學(xué)生感知模仿的精神,汲取奮斗的力量;模仿榜樣的行為,規(guī)范自己的行到,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一些科學(xué)家、民族英雄、成功典范都可以成為他們的榜樣,對(duì)他們進(jìn)行教育和引導(dǎo)。還可以從學(xué)生身邊發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的榜樣,每個(gè)班級(jí)里都有學(xué)習(xí)和品行非常優(yōu)秀的學(xué)生,樹(shù)立這些典型能夠小學(xué)生從身邊人學(xué)習(xí),向身邊的榜樣看齊,對(duì)他們有更好的引領(lǐng)作用。這樣不僅是對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的一種肯定和激勵(lì),也是對(duì)其他學(xué)生的一種規(guī)范和激勵(lì),學(xué)生感到做好幫并不難,按照身邊這位同學(xué)去做就能成為榜樣,能夠?qū)崟r(shí)觀察,處處學(xué)習(xí),快速改變自己,提高自己;并且能夠有目標(biāo)學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)的榜樣有無(wú)限的榮光,只有自己努力,也會(huì)成為大家眼中和心中的榜樣,這樣能夠起到更好地促進(jìn)作用,讓學(xué)生都向模仿看齊,都向榜樣學(xué)習(xí),獲取更多的積極力量。班主任一定要用心觀察,及時(shí)尋找并樹(shù)立班級(jí)的學(xué)習(xí)榜樣,同時(shí),做好榜樣的更換,讓更多的學(xué)生能夠看到自己的進(jìn)步,能夠有機(jī)會(huì)成為榜樣,從而實(shí)現(xiàn)高效管理的目標(biāo),達(dá)到促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步的效果。

  三、鼓勵(lì)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)自我管理潛力

  競(jìng)爭(zhēng)是一種最有有效班級(jí)管理方式,小學(xué)生都有很強(qiáng)的好勝心,他們都希望自己成為最優(yōu)秀的學(xué)生,都希望能夠在各種活動(dòng)中展現(xiàn)自己的能力和才能,都希望用行動(dòng)和成績(jī)證明自己的實(shí)力。班級(jí)管理中充分利用學(xué)生的這一心理特點(diǎn),讓學(xué)生也能夠參與班級(jí)管理,能夠承擔(dān)一定的管理任務(wù),并到一定的階段進(jìn)行綜合評(píng)比,學(xué)生為了能夠完成任務(wù),能夠更好地證明自己的價(jià)值,就會(huì)更加積極地參與班級(jí)管理,就會(huì)努力的學(xué)習(xí),就能更好地展現(xiàn)自己的能力,從而不斷發(fā)掘?qū)W生的潛力,提高班級(jí)管理的效率和質(zhì)量,也以班級(jí)管理為手段,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展進(jìn)步的目的。例如,為了更好地強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律意識(shí),提高他們的學(xué)習(xí)能力,對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理分組,讓小組之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),看哪個(gè)小組的同學(xué)回答問(wèn)題最積極,哪個(gè)小組學(xué)生最遵守紀(jì)律。這樣能夠很好地強(qiáng)化他們的紀(jì)律觀念,提高學(xué)習(xí)效率。也可以舉辦各種形式的競(jìng)賽,讓學(xué)生都能參與其中,不斷強(qiáng)化他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)他們的拼搏進(jìn)取精神。

  四、做好評(píng)價(jià)激勵(lì),堅(jiān)持賞識(shí)教育管理

  正確評(píng)價(jià)能夠很好地糾正他們?cè)趯W(xué)習(xí)中存在的不足,克服生活中的不良喜歡;積極的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)能夠很好地激發(fā)他們的熱情,能夠他們更多的動(dòng)力,讓學(xué)生向著更高的目標(biāo)努力。班級(jí)管理過(guò)程中一定要做好綜合評(píng)價(jià),以素質(zhì)為核心,全面審視學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、品德、知識(shí)、能力等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題和進(jìn)步,看到學(xué)生的階段性發(fā)展和進(jìn)步。將學(xué)生的平時(shí)的表現(xiàn)能夠記錄檔案袋,將學(xué)生在平時(shí)的積極表現(xiàn)、各種特長(zhǎng)、各項(xiàng)進(jìn)步都能記錄在冊(cè),并他們的進(jìn)行線性分析和趨勢(shì)預(yù)判,更好地指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)和生活。同時(shí),收錄不同階段對(duì)學(xué)生的各種評(píng)價(jià),包括學(xué)生的自我評(píng)價(jià)、任課教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)、學(xué)生的相互評(píng)價(jià)等,既要作為參考,又要鼓勵(lì)學(xué)生做好總結(jié)和反思,參照自己的各項(xiàng)評(píng)價(jià),及時(shí)做好改進(jìn)和調(diào)整,不斷提高自己的學(xué)習(xí)和生活管理能力。評(píng)價(jià)管理以激勵(lì)賞識(shí)為主,以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步為目標(biāo),以學(xué)生為評(píng)價(jià)主體,堅(jiān)持多元化和多樣化的評(píng)價(jià)管理,并且能夠多渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行反饋,通過(guò)各種發(fā)展性評(píng)價(jià)更好地激勵(lì)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的班級(jí)管理目標(biāo)。

  總之,班級(jí)管理一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)性工作,對(duì)學(xué)生的激勵(lì)是管理管理的核心,以激勵(lì)為手段,構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制,讓學(xué)生能夠得到更多的肯定和表?yè)P(yáng),能夠不斷激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,不斷鼓勵(lì)學(xué)生努力進(jìn)步,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展和進(jìn)步,提高班級(jí)管理的質(zhì)量和效率。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]劉佩.班級(jí)管理的藝術(shù)在于恰當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制[J].中小學(xué)校長(zhǎng).20xx(06

班級(jí)管理的論文10

  摘要:在職業(yè)學(xué)校的班級(jí)管理中,如何界定和評(píng)價(jià)“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”是一個(gè)永恒的話題。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生無(wú)論從地域、學(xué)習(xí)能力、智力水平和家庭背景等方面與普通中學(xué)以及高中的學(xué)生都無(wú)法相提并論,所以評(píng)定中等職業(yè)學(xué)校里的學(xué)生是合格還是優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。本文結(jié)合合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生的定義、作用以及班主任老師自己的實(shí)際工作經(jīng)歷,就如何運(yùn)用評(píng)定“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”這一方法加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)和管理提出了一些想法和建議。

  關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;職業(yè);合格學(xué)生;優(yōu)秀學(xué)生

  一、“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”的定義

  從廣義上來(lái)講,合格學(xué)生是指能夠完成學(xué)生應(yīng)該完成的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),且能德智體全面發(fā)展的學(xué)生;而優(yōu)秀學(xué)生則是在合格學(xué)生中的拔尖生,德智體等方面都能為大家做表率作用的學(xué)生。對(duì)于我們中等職業(yè)教育學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō),不同的老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行的評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)點(diǎn)可能不同,但無(wú)外乎是對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)、平時(shí)表現(xiàn)、非專業(yè)素質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。在我們學(xué)校的的評(píng)價(jià)體系中更加注重學(xué)生的非專業(yè)素質(zhì)方面的評(píng)價(jià),在合格學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)定中,非專業(yè)能力和素質(zhì)占有很大一部分比例。

  二、制定標(biāo)準(zhǔn)

  第一,“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”評(píng)定方法!昂细駥W(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”的評(píng)定是對(duì)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行全方面的評(píng)價(jià),實(shí)行扣分和加分制,基礎(chǔ)分制為100分,在這基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分和加分后的得分為該同學(xué)的最后考評(píng)成績(jī),每周(一)公布一次,一個(gè)月(四周)的累計(jì)分值即該月評(píng)定成績(jī)。85-95分之間視為合格學(xué)生,85分以下視為不合格學(xué)生,95分以上視為優(yōu)秀學(xué)生。第二,“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”評(píng)定細(xì)則。根據(jù)學(xué)生的日常行為和違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)的頻次制定扣分和加分的具體評(píng)定細(xì)則,以便在執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行參考。

  三、貫徹和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)了,每位同學(xué)也都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定細(xì)則進(jìn)行了學(xué)習(xí),接下來(lái)就要進(jìn)行貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)了。在我的班級(jí)管理中是如何進(jìn)行貫徹執(zhí)行的呢?由班長(zhǎng),副班長(zhǎng),團(tuán)支部書(shū)記和生活委員輪流值周進(jìn)行考核計(jì)分匯總,每人負(fù)責(zé)第一,一周,將各班委(考勤員、紀(jì)律委員、體育委員等)和課代表及小組長(zhǎng)的扣分記錄進(jìn)行匯總,核算出每位同學(xué)本周的最后得分情況,并在每周一在班級(jí)的微信群和QQ群里公布上一周的考核結(jié)果,如果值班班長(zhǎng)不能按時(shí)完成任務(wù)則要扣值班班長(zhǎng)的分?jǐn)?shù)。第二,由生活委員和班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)值日衛(wèi)生方面的考核計(jì)分,出現(xiàn)問(wèn)題班長(zhǎng)和生活委員及小組長(zhǎng)連帶扣分。第三,由體育委員負(fù)責(zé)上課站隊(duì),間操站隊(duì),工服工鞋穿著方面的考核計(jì)分,出現(xiàn)問(wèn)題班長(zhǎng)和體委連帶扣分。第四,晨檢由考勤員負(fù)責(zé)考勤、病假和事假以及出入教室等情況的.考核計(jì)分,出現(xiàn)問(wèn)題班長(zhǎng)和考勤員連帶扣分。由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)檢查工服工鞋的穿著情況,出現(xiàn)問(wèn)題班長(zhǎng)和體委連帶扣分連帶扣分。第五,上課時(shí)有各科的課代表負(fù)責(zé)回答問(wèn)題,出入課堂,提交作業(yè),睡覺(jué)和玩手機(jī)等情況的考核計(jì)分,出現(xiàn)問(wèn)題班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員和課代表連帶扣分。

  四、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及公布

  每周五所有班委、課代表和組長(zhǎng)將自己的考核記錄表匯總到值班班長(zhǎng)處,由值班班長(zhǎng)進(jìn)行最終統(tǒng)計(jì),周一在班級(jí)的QQ群和微信群公布上一周的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,匯總表如表1。

  五、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

  在剛開(kāi)始執(zhí)行考核的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)整體分?jǐn)?shù)偏高或偏低的情況出現(xiàn),這樣班主任老師就要及時(shí)的引導(dǎo),加大考核力度,召集所有執(zhí)行班委開(kāi)會(huì)研討商定執(zhí)行力度和調(diào)整分值,使合格學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生的數(shù)量控制在目標(biāo)比例之內(nèi)。出現(xiàn)評(píng)定分值整體偏高的原因主要是各班級(jí)干部和課代表沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行扣分原則,該扣分的地方?jīng)]有扣分,這時(shí)班主任老師一定要對(duì)相應(yīng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,發(fā)揮連帶扣分功能,使其能夠達(dá)到預(yù)期的效果。還有的同學(xué)會(huì)鉆空子,例如某同學(xué)沒(méi)有正當(dāng)理由不到學(xué)校上課,正常應(yīng)該進(jìn)行請(qǐng)假,但他可能認(rèn)為我曠課1天也就扣5分,請(qǐng)假也要扣4分,還不如我多回答幾個(gè)問(wèn)題就能夠補(bǔ)回扣掉的分?jǐn)?shù)。所以班主任老師這時(shí)就要對(duì)事件扣分進(jìn)行修訂,如果不請(qǐng)假要加倍扣分等細(xì)則進(jìn)行彌補(bǔ)漏洞。

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班級(jí)管理的論文11

  摘要:農(nóng)村高中班級(jí)管理受各種因素的制約和影響,存在其特殊性。要想優(yōu)化和提升農(nóng)村高中班級(jí)管理,就很有必要針對(duì)其特殊性“對(duì)癥下藥”,創(chuàng)出一條符合農(nóng)村高中班級(jí)管理實(shí)際的、行之有效的途徑。

  關(guān)鍵詞:農(nóng)村高中;班級(jí)管理;學(xué)困生轉(zhuǎn)變;家長(zhǎng)教育理念

  農(nóng)村高中班級(jí)管理受各方面因素的制約和影響,具有一定的特殊性。具體說(shuō)來(lái)主要存在:教育對(duì)象、教育資源、家長(zhǎng)教育理念、教師隊(duì)伍及新課改實(shí)施等方面的特殊性。這些特殊性的存在,給農(nóng)村高中班級(jí)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來(lái)了機(jī)遇。下面筆者就其特殊性的針對(duì)性策略談一些個(gè)人的看法。

  一、農(nóng)村高中班級(jí)管理中學(xué)困生的轉(zhuǎn)變策略

  農(nóng)村高中學(xué)生大多中考成績(jī)不高,少數(shù)學(xué)生還較頑劣。但再頑劣的學(xué)生內(nèi)心深處都渴望做個(gè)好學(xué)生,作為班主任若能少一點(diǎn)批評(píng)、多一份鼓勵(lì),少一點(diǎn)苛責(zé)、多一份賞識(shí),就可能使我們的學(xué)生自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)。我們要讓學(xué)生真切地感受到:老師沒(méi)有放棄我,老師把我與其他學(xué)生一視同仁。其次,班主任要講究與學(xué)生的溝通方式,要善于傾聽(tīng)學(xué)生的訴說(shuō),要報(bào)著課下與學(xué)生做朋友的心態(tài)與學(xué)生交流。只有這樣他們才愿意與你接近,從而逐步建立融洽的師生關(guān)系。才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。另外,作為班主任要充分認(rèn)識(shí)到存在于農(nóng)村高中學(xué)生身上的諸多優(yōu)點(diǎn):正直、誠(chéng)實(shí)、有恒心、不服輸?shù)葍?yōu)秀品質(zhì),適時(shí)予以肯定,并引領(lǐng)班級(jí)全體學(xué)生將這些優(yōu)秀品質(zhì)運(yùn)用于學(xué)習(xí)生活中?傊覀円芸吹睫r(nóng)村高中學(xué)生教育過(guò)程中存在的有利的一面,并使之發(fā)揚(yáng)光大,從而在農(nóng)村高中班級(jí)管理中學(xué)困生的轉(zhuǎn)變上創(chuàng)出一片新天地。

  二、農(nóng)村高中學(xué)生家長(zhǎng)教育理念滯后的應(yīng)對(duì)策略

  農(nóng)村高中學(xué)生家長(zhǎng)整體文化程度偏低,大多不能科學(xué)有效地教育自己的孩子,普遍存在完全依賴于學(xué)校及班主任老師的傾向。而教育應(yīng)該是學(xué)校、家庭、社會(huì)的“合力而為”,缺少任何一股力量都將會(huì)使學(xué)生教育出現(xiàn)缺失和不完整。作為農(nóng)村高中班主任應(yīng)主動(dòng)將每個(gè)學(xué)生在校的各方面表現(xiàn),及時(shí)反饋給家長(zhǎng),以便家長(zhǎng)能采取富有針對(duì)性的家庭教育手段來(lái)配合學(xué)校教育。這種反饋可以是電話、也可以是家訪,還可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校面談。同時(shí)班主任應(yīng)組建好家長(zhǎng)委員會(huì),逐步分層次培養(yǎng)出有見(jiàn)地、敢說(shuō)敢做的優(yōu)秀家長(zhǎng)代表,由他們?nèi)ヒI(lǐng)和帶動(dòng)其余家長(zhǎng)參與到教育學(xué)生的.“隊(duì)伍”中來(lái),使家庭教育和學(xué)校教育逐步形成合力,爭(zhēng)取教育效果最大化、最優(yōu)化。另外,還可以在微信群上設(shè)立一個(gè)信箱,鼓勵(lì)家長(zhǎng)能對(duì)班級(jí)管理提出合理化并具建設(shè)性的建議,并使之成為家校聯(lián)系的橋梁之一。同時(shí)定期評(píng)選出優(yōu)秀家長(zhǎng)代表,在每學(xué)期定時(shí)召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)上讓優(yōu)秀家長(zhǎng)代表發(fā)言、交流,從而做到家校聯(lián)手、齊抓共管,共同教育。

  三、農(nóng)村高中教師隊(duì)伍的特殊性及應(yīng)對(duì)策略

  由于農(nóng)村高中所處地域環(huán)境所限,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),教師待遇相對(duì)較差。很多優(yōu)秀師范畢業(yè)生寧愿在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市就業(yè),也不愿到農(nóng)村高中任教。農(nóng)村高中教師大多來(lái)自普通師范院校,還很有一部分是從附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中部選調(diào)上來(lái)的教師,教師隊(duì)伍的特殊性是制約農(nóng)村高中班級(jí)管理的關(guān)鍵因素之一。雖然如此,我們必須看到農(nóng)村高中教師教育教學(xué)方面肯吃苦、有恒心的特點(diǎn),而且很多教師常常利用閑暇時(shí)間給學(xué)生“開(kāi)小灶”而不計(jì)報(bào)酬。另外,由于教師自己大多是農(nóng)家子弟,能深切感受到上大學(xué)對(duì)改變農(nóng)村孩子命運(yùn)的重要性,從而在教育農(nóng)村高中學(xué)生時(shí)更有辦法,也更有針對(duì)性。因此作為班主任既要看到這個(gè)隊(duì)伍的特殊性,也要看到這個(gè)隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”。潛心與各位老師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊抓共管、因材施教,共同為農(nóng)村高中的班級(jí)管理開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面。當(dāng)然,為了穩(wěn)定和優(yōu)化農(nóng)村高中的教師隊(duì)伍,上級(jí)教育部門(mén)應(yīng)制定各種傾斜政策。譬如各種教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村補(bǔ)貼,職稱名額向農(nóng)村高中有意傾斜,逐步培養(yǎng)出一批教育教學(xué)技術(shù)過(guò)硬、熱愛(ài)農(nóng)村高中教學(xué),愿長(zhǎng)期為農(nóng)村高中教育奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。只有這樣,農(nóng)村高中的班級(jí)管理才能逐步有一個(gè)燦爛的明天。

  四、農(nóng)村高中班級(jí)管理中新課改實(shí)施特殊性應(yīng)對(duì)策略

  由于農(nóng)村高中學(xué)校在教學(xué)硬件設(shè)施上存在“硬傷”,學(xué)生生源總體水平偏低,師資力量相對(duì)薄弱等無(wú)不制約著新課改實(shí)施步伐的行進(jìn)。教師是新課改實(shí)施的主體,要想真正推行新課改,提升和優(yōu)化農(nóng)村普通高中教師的整體素質(zhì)便成為重中之重。而這種提升和優(yōu)化是一個(gè)緩慢的、逐步完善的過(guò)程。因此,加強(qiáng)城鄉(xiāng)間教師的互動(dòng)交流,在城市與農(nóng)村高中教師的互動(dòng)交流中幫助農(nóng)村高中教師不斷提升自己,更好地為新課改發(fā)揮作用。農(nóng)村高中有很多與現(xiàn)代化信息相關(guān)的課程由于教學(xué)設(shè)備的制約無(wú)法正常開(kāi)展。但作為一名農(nóng)村高中班主任,不能也不應(yīng)該過(guò)分放大這種“不足”。要與其余老師一道充分“挖掘”和“開(kāi)發(fā)”地方資源,發(fā)揮集體的聰明才智。借新課改的東風(fēng),創(chuàng)出一條符合農(nóng)村高中學(xué)校實(shí)際,同時(shí)也符合農(nóng)村高中學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法和教學(xué)模式。具體說(shuō)來(lái):能否一改往日單一的、一講到底的“滿堂灌”的教學(xué),而是講練結(jié)合,課堂上留較充裕的時(shí)間讓學(xué)生自己動(dòng)手、自己思考。能否一改過(guò)去老師提問(wèn)只有個(gè)別學(xué)生回答的現(xiàn)象,而轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋熖岢鰡?wèn)題后,讓各學(xué)習(xí)小組展開(kāi)討論后由學(xué)生代表予以回答;能否一改以前除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變?yōu)檎n后成立各種興趣小組,讓學(xué)生在課外、課余時(shí)間展開(kāi)小組活動(dòng),這樣既能培養(yǎng)學(xué)生的興趣,又能鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)?傊,我們農(nóng)村高中不能將新課改視為“洪水猛獸”,要在思想上接受它,行動(dòng)上盡可能踐行它,使之更好地為農(nóng)村高中的班級(jí)管理及教育“增磚添瓦”。農(nóng)村高中班級(jí)管理由于受諸多因素的影響和制約,呈現(xiàn)出其獨(dú)有的特殊性和復(fù)雜性。但也正是其特殊性的存在為農(nóng)村高中的班級(jí)管理引來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為農(nóng)村高中的教師,我們既要正視農(nóng)村高中班級(jí)管理中的諸多缺憾,同時(shí)也要看到這一領(lǐng)域的潛在的機(jī)遇,迎難而上、與時(shí)俱進(jìn),定能在這一平凡的領(lǐng)域中做出不平凡的業(yè)績(jī)。

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班級(jí)管理的論文12

  班級(jí)管理工作事務(wù)繁瑣,要求較高,當(dāng)班主任不容易,當(dāng)一名好班主任更不容易。下面結(jié)合自己的班主任經(jīng)歷,淺談班主任工作的感受。

  一 一個(gè)嚴(yán)字,決定了班主任將要把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人?下面簡(jiǎn)析嚴(yán)的含義。

  1制度嚴(yán):

  熟話說(shuō),不立規(guī)矩,不成方圓,嚴(yán)格的制度是決定人成才的關(guān)鍵。沒(méi)有紀(jì)律,就沒(méi)有自由。

  2執(zhí)行嚴(yán):

  嚴(yán)師出高徒,精致的汽車的各個(gè)零部件都是按嚴(yán)格的數(shù)據(jù),精密的'操作來(lái)完成的,即過(guò)程決定結(jié)果。

  二 細(xì)是工作標(biāo)準(zhǔn),工作要求,決定著結(jié)果的成敗。

  1思考細(xì)

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,足以看出思考的魅力,作為班主任必需要做到未雨先繆,思考在先。

  2觀察細(xì)

  班級(jí)是群集集體,學(xué)生較多,什么樣的學(xué)生都有,班主任必需要有較高的洞察力,要善于觀察班級(jí)的一些特殊群體,以便對(duì)癥下藥。

  3落實(shí)細(xì)

  班級(jí)工作即管理工作,管理貴在落實(shí),即要落在各個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)。

  三所謂實(shí)

  1扎實(shí)

  班級(jí)工作比較繁雜,但每件事情都要扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。

  2求實(shí)

  所謂求實(shí)就是要做實(shí)事,不擺花架子,不做樣子,追求實(shí)效。要抓鐵有痕,踏雪有印。

  四所謂恒

  1態(tài)度恒

  班主任工作要持之以恒,一鼓作氣,防止出現(xiàn)斷層。

  2心態(tài)恒

  班主任工作還要擺正心態(tài),不論學(xué)生出現(xiàn)什么問(wèn)題,都要心平氣和,保持恒心。

班級(jí)管理的論文13

  摘要

  心理健康教育在小學(xué)班級(jí)管理中至關(guān)重要,實(shí)施心理健康教育,不僅能增加學(xué)生全方位心理教育,也能優(yōu)化小學(xué)的班級(jí)管理。對(duì)小學(xué)生進(jìn)行個(gè)別或集體的教育,對(duì)小學(xué)生在心理健康、學(xué)習(xí)心理、自我認(rèn)知心理、日常生活心理四個(gè)方面進(jìn)行教育,引導(dǎo)心理異常的學(xué)生往心理健康方向發(fā)展,提升教師管理班級(jí)的能力,提高工作效率,從而優(yōu)化班級(jí)管理。

  關(guān)鍵詞

  心理健康教育;小學(xué)班級(jí)管理;運(yùn)用

  小學(xué)班級(jí)作為管理小學(xué)生的基礎(chǔ)單位具有非常重要的作用,而在班級(jí)管理中,班主任的工作至關(guān)重要。心理教育管理模式作為一種新型班級(jí)管理模式,能夠在潛移默化中對(duì)班級(jí)進(jìn)行高效管理。本文就小學(xué)班主任如何通過(guò)心理教育管理模式對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行討論,希望能夠?qū)πW(xué)班主任管理工作的開(kāi)展有所幫助。

  一、在小學(xué)班級(jí)管理中實(shí)行心理健康教育的必要性

  豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)為小學(xué)生的心理健康教育提供有利的契機(jī),比如,運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日匯演、演講比賽等,有助于優(yōu)化班級(jí)管理。通過(guò)班級(jí)集體活動(dòng)來(lái)教育學(xué)生,有利于形成團(tuán)結(jié)、互助、和諧、良好的、堅(jiān)強(qiáng)的班集體,是學(xué)生身心發(fā)展的必然要求,也是學(xué)生的年齡所決定的。多姿多彩的集體活動(dòng)不但加強(qiáng)了學(xué)生間的交流,培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù),而且為他們提供了鍛煉自己、表現(xiàn)自己、施展才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),在一定程度上滿足了學(xué)生的.心理需求,從而使他們的學(xué)習(xí)、情感意志等心理品質(zhì)得到有益的培養(yǎng)。教師在班級(jí)管理的過(guò)程中要直接或間接地對(duì)學(xué)生實(shí)施心理健康教育,班級(jí)是一個(gè)共同的集體,有著共同的奮斗目標(biāo),通過(guò)教師對(duì)學(xué)生的管理的加強(qiáng),從而,促進(jìn)學(xué)生積極思想情感的形成,引領(lǐng)著學(xué)生的心理往健康方向發(fā)展。

  二、在小學(xué)班級(jí)管理中進(jìn)行心理健康教育的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┣楦薪逃

  小學(xué)教學(xué)階段是學(xué)生形成世界觀、人生觀的重要階段,因此,這個(gè)階段班主任在班級(jí)管理中要重視情感教育,良好的情感教育能幫助小學(xué)生形成正確的價(jià)值觀,為進(jìn)一步開(kāi)展其他課程和提升班級(jí)管理效率奠定了基礎(chǔ)。在進(jìn)行情感教育的過(guò)程中,教師要根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)“因材施教”,切忌采用一刀切的方法,針對(duì)性格相對(duì)孤僻的學(xué)生要通過(guò)鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)的方法調(diào)動(dòng)這類學(xué)生參與集體活動(dòng)的積極性,并根據(jù)他們的特長(zhǎng)給予一定的表現(xiàn)機(jī)會(huì),使他們形成自信,獲得自我認(rèn)同感,最終,促使學(xué)生健全人格得以形成。

 。ǘ┩黄谱约

  增加學(xué)習(xí)心理的教育,有助于小學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率、保持學(xué)習(xí)信心、營(yíng)造積極氛圍、培養(yǎng)抗挫能力,創(chuàng)造品學(xué)兼優(yōu)班級(jí)。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)能促使教師引導(dǎo)學(xué)生形成正確的心理,樹(shù)立學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,從而發(fā)揮出自己的水平。心理教育著重對(duì)班級(jí)進(jìn)行分階段管理,對(duì)學(xué)生成績(jī)較好、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生要以突破教學(xué)、挑戰(zhàn)自我的方式進(jìn)行訓(xùn)練,而對(duì)“后進(jìn)生”則要幫助他們樹(shù)立信心,幫助他們從不會(huì)學(xué)、不愛(ài)學(xué)的困境中解脫出來(lái)。

 。ㄈ┳晕艺J(rèn)識(shí)

  幫助學(xué)生形成正確的世界觀,培養(yǎng)、健康的自我認(rèn)知和自我觀念。使小學(xué)生逐漸形成自尊、自愛(ài)、自我約束的心理品質(zhì),使他們?cè)诠芾砗米约旱耐瑫r(shí)約束或糾正其他同學(xué)的不良行為。充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),積極主動(dòng)地參與到班級(jí)管理中,為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)出自己力所能及的力量。

  三、從心理角度實(shí)施班級(jí)管理途徑

 。ㄒ唬┮詫W(xué)生視角分析問(wèn)題

  通過(guò)生動(dòng)活潑的課堂課外活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,根據(jù)學(xué)生年齡,以學(xué)生的視角分析問(wèn)題,及時(shí)有效地幫助學(xué)生排除心理煩惱,緩解心理壓力,消除不良的情緒情感,矯正不良的思想觀念,以保證學(xué)生健康心理的正常發(fā)展。

 。ǘ┳鰧W(xué)生的知心朋友

  班主任在班級(jí)中不僅是班級(jí)的管理者,還應(yīng)該做孩子們的守護(hù)者,知心的朋友,讓學(xué)生放下戒備和教師用心交流,解決學(xué)生學(xué)習(xí)以及生活中的問(wèn)題,讓學(xué)生感受到家長(zhǎng)般的溫暖和朋友間的親昵。不要將學(xué)生分成三六九等,戴有色眼鏡看待學(xué)生,如果學(xué)生之間發(fā)生矛盾,應(yīng)該認(rèn)真了解緣由,不要片面地袒護(hù)某一方,建立公平民主的班級(jí)管理制度,得到學(xué)生的認(rèn)可,做學(xué)生榜樣,從而達(dá)到心理教育引導(dǎo)的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)的有序管理。

  (三)建立心理健康驛站

  可以在學(xué)生感到有心理困惑、心理壓力時(shí)主動(dòng)幫助。這也有助于教師更好地了解學(xué)生的實(shí)時(shí)心理動(dòng)態(tài),構(gòu)建學(xué)生和教師心理溝通之間的橋梁,使他們走出不良心理的陰影,在集體中快樂(lè)地成長(zhǎng)。以心理學(xué)角度實(shí)施小學(xué)班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心與學(xué)生對(duì)班級(jí)的熱愛(ài)之情,不僅使學(xué)生逐步學(xué)會(huì)管理自己,提高自主意識(shí);而且還使他們正確認(rèn)識(shí)自己、評(píng)價(jià)自己,充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),積極主動(dòng)地參與到班級(jí)管理中,為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)出自己力所能及的力量。而且他們主動(dòng)地參與到班級(jí)管理中,可以讓他們的管理與教師的管理形成合力,從而優(yōu)化班級(jí)管理。

  參考文獻(xiàn):

 。1]姚春青.小學(xué)班主任管理過(guò)程中與學(xué)生和諧關(guān)系的構(gòu)建研究[J].神州旬刊,20xx(10).

 。2]劉佳.小學(xué)班主任實(shí)施滲透式心理健康教育的途徑和方法[J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,20xx(12).

班級(jí)管理的論文14

  摘要:中學(xué)的班主任工作是一項(xiàng)很復(fù)雜很繁瑣的工作,處理的問(wèn)題涉及到很多的領(lǐng)域,優(yōu)秀的班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重學(xué)生,理解學(xué)生,給予他們應(yīng)有的寬容。寬容要有好的語(yǔ)言來(lái)表達(dá);寬容是心靈溝通的橋梁;寬容比懲罰讓人心服;寬容可以讓我們快樂(lè)每一天。

  關(guān)鍵詞:寬容;教育;情感溝通

  記得有位偉人說(shuō)過(guò)“上帝賜你兩件寶貝讓你快樂(lè),一是愛(ài)心,二是寬容”,我認(rèn)為在班級(jí)管理中寬容具有非凡的力量,老師特別是班主任的心必須是寬闊的海洋,這樣才能容納涓涓細(xì)流,并讓這樣的涓涓細(xì)流歡樂(lè)地奔向你。

  二十年的教學(xué)生涯中,我體會(huì)到了寬容的力量。幾年前,也是高三畢業(yè)班。我查班的時(shí)候發(fā)現(xiàn)少了兩名同學(xué),我心里“咯噔”一下,難道兩人在一起?因?yàn)槟峭硎窃驴贾械囊煌,大家可以在考?chǎng)里上晚自習(xí),我走了幾個(gè)考場(chǎng)一直找不到他們,又找了四層樓的教室,仍不見(jiàn)他們,心里有些發(fā)火了,最終沒(méi)能找到他們。晚自習(xí)下課的鈴聲響了,我回到家里已是十點(diǎn)半,電話來(lái)了,政教處的主任查到一對(duì)男女在黑教室里,問(wèn)是否是我們班的,聽(tīng)到電話里的哭聲,我知道是他們倆,心里很難過(guò),因?yàn)槔钫俏覀儼嗟牡谝幻氨疽弧倍紊系膶W(xué)生,女生小靜雖然成績(jī)不好,但長(zhǎng)相文靜漂亮,懂禮貌、團(tuán)結(jié)同學(xué),很有人緣,關(guān)鍵是他們都與我關(guān)系很好,怎么就不聽(tīng)話呢?高考還有三個(gè)月,這不是胡鬧嗎!第二天我找到他們,希望他們向老師說(shuō)明具體情況,女生哭得一夜未眠,因?yàn)檫@意味著開(kāi)除或停課叫家長(zhǎng),最少也要停課七天在家反省,男孩兒內(nèi)疚地說(shuō):“老師,都是我的錯(cuò),是我叫她去的,你開(kāi)我,別開(kāi)她。”“聽(tīng)著,不是我開(kāi)你們,而是校長(zhǎng)開(kāi)你們,同時(shí)你們給班里減分,明白嗎!我辛辛苦苦干了一年的班主任,咱們班所有的成績(jī)都白費(fèi)了,不會(huì)得什么獎(jiǎng)了,更別說(shuō)優(yōu)秀班主任了!好了,這一切我都不在乎,可是你們就愛(ài)得這么強(qiáng)烈不可壓抑,非到黑屋子里去嗎?”我氣憤地說(shuō)!袄蠋,屋里亮著燈,我們沒(méi)有干什么!迸和蝗淮舐暱奁饋(lái),我更生氣了,“沒(méi)干什么,我找了你們四層樓都找不到,既然不想干什么,就在本班教室里好了,干嗎非藏到別處去,干嗎不早到教室,非讓人抓住,你們狡辯吧!我若撒手你們都被開(kāi)除!”這是實(shí)話,學(xué)校管理很嚴(yán)的,他們?nèi)粤?zhēng)什么也沒(méi)有干,爭(zhēng)辯教室里雖然只有他倆,但門(mén)是開(kāi)著的,后來(lái)我生氣了,大聲說(shuō):“小靜呀小靜,你現(xiàn)在有什么資格愛(ài)他,你連大專都危險(xiǎn),李正可是‘本一’的.苗子,你毀了人家的前程,人家家長(zhǎng)會(huì)討厭你的!將來(lái)他會(huì)怪你的,你這是害他!”她的哭聲更大了。 后來(lái)因?yàn)榕鷮W(xué)習(xí)不好被送回了家,送到家的那一刻我哭了,因?yàn)樗赣H即將雙目失明不能著急,一急就完了,所以她母親被提前送去串親了,家里瞞著她。她的父親淚流滿面,只說(shuō)“你真不爭(zhēng)氣”!原來(lái)他們家貧困,共有四個(gè)孩子,小靜是老大,為了供她妹妹們都輟學(xué)打工了,她是整個(gè)家庭的希望,承載著父母的夢(mèng)想!我立即改變了注意,說(shuō)只在家待兩天,兩天后讓女孩兒回校,躲在宿舍別出來(lái),別讓校方知道。我的心針扎般難受。

  男生因?yàn)槌煽?jī)出色,在我的懇求下他被轉(zhuǎn)到了別的班,到那里后,他受到了取笑,被放在最后一排,班主任不重視他,因?yàn)樗某煽?jī)是屬于我班的,不算人家的。他開(kāi)始厭學(xué)了,不聽(tīng)課、睡大覺(jué),我找到他罵他,希望能激起他的斗志,發(fā)奮學(xué)習(xí),但是不管用。月考他下降了很多名,一天他的父親來(lái)了,我了解到因?yàn)楦赣H的再婚,他不跟父親來(lái)往。孩子在父母離異后一直跟爺爺奶奶生活。他奶奶哭著要求把李正要到我班,看著這對(duì)風(fēng)燭殘年的老人,我不能反對(duì),兩周后李正回來(lái)了,女孩兒也回來(lái)了,我不說(shuō)什么,只是要求大家不許再有類似的事情,我沒(méi)有教育好他們,自責(zé)地在講臺(tái)上掉淚了,為了他們的前程,為了他們的不懂事。后來(lái),直到高考,一切順利。李正如愿考上大學(xué),女孩兒沒(méi)考上,在預(yù)料之中。從那起他們誰(shuí)也沒(méi)有和我聯(lián)系過(guò),我明白在處理這件事上,我寬容了他們,他們心里感激,但是,有些話也深深地刺傷了他們?磥(lái),寬容也需要用恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)表達(dá)呀!

  對(duì)犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,沒(méi)有厲聲的訓(xùn)斥,沒(méi)有嘮叨的說(shuō)教,而學(xué)生的心靈卻受到了觸動(dòng),學(xué)生的行為得到改變,這就是寬容的力量。作為一個(gè)班主任,要以寬容豁達(dá)的心態(tài)參與班級(jí)管理,與學(xué)生進(jìn)行情感溝通。這樣就能營(yíng)造一種相互理解、相互關(guān)愛(ài)的和諧的班級(jí)氛圍,促使學(xué)生形成正確的世界觀和價(jià)值觀。

  寬容是作為班主任必須具備的品質(zhì),因?yàn)槿粝胱寗e人脫下外衣,用太陽(yáng)光的溫暖比用冷風(fēng)更有力量,用太陽(yáng)光能使他脫得自愿、自然,而冷風(fēng)只能讓他們把心裹得更緊,而攻心是最難的呀!

班級(jí)管理的論文15

  摘要:ScoreCard是企業(yè)在績(jī)效管理中普及性較高的一種方法,在傳統(tǒng)的視角中,班級(jí)管理與績(jī)效管理之間本來(lái)關(guān)系并不密切,但是從另一個(gè)角度看,技工院校又是以就業(yè)為導(dǎo)向的技術(shù)類院校,現(xiàn)今更是應(yīng)社會(huì)要求將工作中的部分內(nèi)容引入學(xué)校,將學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后的適應(yīng)性大大提升。文章以績(jī)效管理與班級(jí)管理相結(jié)合的管理模式為主要研究對(duì)象,經(jīng)過(guò)四年即一個(gè)五年制技工院校在校班為觀察對(duì)象,對(duì)管理模式、管理內(nèi)容、管理細(xì)節(jié)等進(jìn)行總結(jié),以期引起同行一起學(xué)習(xí)。

  關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;績(jī)效管理;技工院校;ScoreCard

  一、技工院校學(xué)生培養(yǎng)的瓶頸

  技工院校以就業(yè)為導(dǎo)向,以技能訓(xùn)練為主要教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入社會(huì),加入就業(yè)大軍之中。但是由于技工類院校的學(xué)習(xí)周期較短加上學(xué)生年齡較小,往往走向社會(huì)時(shí)心智并未完全成熟。技能過(guò)硬了,可是很多重要的“軟件”卻缺失嚴(yán)重。一方面,企業(yè)反饋實(shí)習(xí)生對(duì)企業(yè)管理方式不適應(yīng);另一方面,實(shí)習(xí)生也不能適應(yīng)企業(yè)的管理方式,往往被扣上沒(méi)有職業(yè)道德的帽子。更可惜的是,由于不懂得企業(yè)的管理方式,很多優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生在晉升的道路上阻礙重重。

  二、績(jī)效管理與技工院校班級(jí)管理的交集

  班級(jí)管理同為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理,在團(tuán)體中有自然小組、學(xué)習(xí)小組、宿舍等團(tuán)隊(duì),同時(shí)也有以班主任為主的管理團(tuán)隊(duì)。在一般的中小學(xué)院校中,班主任主要管理的是學(xué)生的成績(jī)、考勤、心理狀況等;在大學(xué)中,學(xué)生年齡較大,有獨(dú)立思考能力,班主任只需要適當(dāng)管理即可。而技工類院校學(xué)生年齡較小、專攻技能綜合知識(shí)面較狹窄,即將走向社會(huì)面對(duì)就業(yè)壓力,使得技工類院校的班主任有了另一重角色,我們暫且稱其為就業(yè)的領(lǐng)路人。在實(shí)行班級(jí)管理期間,如果可以把績(jī)效管理的內(nèi)容加入日常班級(jí)管理中去,讓學(xué)生提前明白績(jī)效管理的模式,引導(dǎo)學(xué)生提前適應(yīng)被企業(yè)管理的模式。

  三、績(jī)效管理與技工院校班級(jí)管理結(jié)合的若干嘗試

  1.操行分作為重要內(nèi)容納入各項(xiàng)評(píng)比

  操行分是各類院校都有啟用的一個(gè)項(xiàng)目,主要評(píng)定學(xué)生的在校遵紀(jì)守法情況,一般進(jìn)行評(píng)價(jià)的都是常規(guī)項(xiàng)目,使用頻率較低。為了更好地將績(jī)效管理制度納入班級(jí)管理中去,必須讓績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)學(xué)生有至關(guān)重要的影響。所以第一步,我們就將操行分納入所有與學(xué)生在校期間獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)的項(xiàng)目中:獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比操行分和考試成績(jī)各占50%;優(yōu)秀干部操行分不得低于85分;勤工助學(xué)崗位操行分高者優(yōu)先……

  2.考勤、紀(jì)律嚴(yán)格計(jì)分

  考勤與紀(jì)律是班級(jí)管理中最主要的違紀(jì)項(xiàng)目,也是班級(jí)管理中的重要部分,在記錄這些內(nèi)容的時(shí)候要注意將違紀(jì)的姓名、時(shí)間、事件都記錄清楚,這樣在進(jìn)行教育和后進(jìn)生跟進(jìn)的時(shí)候可以有更多的依據(jù)。在考勤與紀(jì)律的計(jì)分項(xiàng)目中,不僅對(duì)直接觸犯相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行扣分處理,更設(shè)置了相關(guān)的管理連帶責(zé)任,有利于提升班干部的責(zé)任心,同時(shí)在班級(jí)中樹(shù)立互相監(jiān)督、互相提醒的習(xí)慣,讓班級(jí)自我管理的習(xí)慣能夠在良性循環(huán)中慢慢養(yǎng)成。

  3.設(shè)置具有導(dǎo)向性的加分項(xiàng)目

  作為一個(gè)班主任,管好班級(jí)紀(jì)律只能算及格,帶領(lǐng)出一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的'班級(jí)才是我們真正的目標(biāo)。ScoreCard的加分項(xiàng)目如果設(shè)置得當(dāng),則能為此目標(biāo)增添不少助力。首先,我們要明確技校學(xué)生的社會(huì)需求點(diǎn)。在對(duì)多年的就業(yè)調(diào)查中顯示,學(xué)生的專業(yè)能力雖然重要,但是大多數(shù)企業(yè)更看中學(xué)生的工作能力,而這種軟實(shí)力的最好學(xué)習(xí)平臺(tái)是校園里的各類組織和各種活動(dòng)。為了能夠提升學(xué)生參加各類活動(dòng)的積極性,設(shè)置的加分項(xiàng)目可以包含擔(dān)任校、系、班級(jí)職務(wù),組織和參與各類活動(dòng)……每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置不同的加分項(xiàng)的確是一項(xiàng)繁重的工作,但是也是對(duì)學(xué)生向不同方向發(fā)展的一種鼓勵(lì)和促進(jìn)。通過(guò)5個(gè)班級(jí),187人次,累計(jì)10個(gè)學(xué)年度的實(shí)踐,這套管理模式在本專業(yè)幾個(gè)班級(jí)中已經(jīng)基本普及。我們發(fā)現(xiàn),在同年級(jí)的幾個(gè)班級(jí)中,進(jìn)行了績(jī)效管理的班級(jí)明顯比其他班級(jí)更具組織紀(jì)律性、班級(jí)榮譽(yù)感,并隨著對(duì)其管理能力的提升,在這幾個(gè)班級(jí)中涌現(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀的學(xué)生干部。隨著他們漸漸進(jìn)入社會(huì),讓我們一同期待他們的綻放。

  參考文獻(xiàn):

  [1]瞿平.走向?qū)I(yè)化的班主任[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,20xx.

  [2]祁金蓮.班主任經(jīng)驗(yàn)之談[J].教育,20xx,(30):19.

  作者:肖云 翁瑩瑩 陳湛軍 單位:深圳第二高級(jí)技工學(xué)校

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