質(zhì)量管理論文

　　在社會的各個領(lǐng)域，大家都接觸過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量管理論文1

　　摘要:土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。它的施工技術(shù)包括土方工程、樁基工程、砌筑工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程。土木工程的施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動，涉及的范圍十分廣泛。它既指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測、設(shè)計(jì)、施工、保養(yǎng)維修等技術(shù)活動。土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個建設(shè)項(xiàng)目成敗的重要因素，因此現(xiàn)代化的土木工程施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格施工管理規(guī)范施工進(jìn)度，立具有專業(yè)管理能力的質(zhì)量管理隊(duì)伍，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和管理方法進(jìn)行管理以促進(jìn)施工工期和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)。

　　關(guān)鍵字:土木工程,項(xiàng)目,質(zhì)量管理

　　一.土木工程施工項(xiàng)目管理的重要性

　　土木工程施工項(xiàng)目管理對于土木工程施工質(zhì)量的提高有著非常大的作用，主要有如下幾個方面：

　　1.1土木工程施工項(xiàng)目管理，很大程度上決定了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，土木工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和裝備，而這些技術(shù)條件和裝備需要土木工程施工企業(yè)的管理人員用高水平的管理，才能使它們有效的運(yùn)行。

　　1.2工程項(xiàng)目的類型和樣式比較多，規(guī)模要求也各不相同，而且施工作業(yè)受天氣的影響也比較大，另外，土木工程施工還存在復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用和工序搭接多的特點(diǎn)，以上這些都需要在施工過程中加強(qiáng)管理，才能保證土木工程施工的正常有序進(jìn)行，以便滿足工程的工期、質(zhì)量和成本方面的目標(biāo)。

　　1.3隨著科技的不斷發(fā)展，新工藝、新材料、新技術(shù)和新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，功能更加特殊，裝修要求更高更新穎，而且技術(shù)裝備越先進(jìn)、技術(shù)管理要求越高，就更要求施工管理更加嚴(yán)格，必須采取合適的現(xiàn)場管理辦法，才能促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的'措施

　　1、健全質(zhì)量管理控制體系，提升工程質(zhì)量水平

　　為優(yōu)化提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平，我們應(yīng)科學(xué)引入信息化、現(xiàn)代化技術(shù)手段，借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工具，健全質(zhì)量管理控制、監(jiān)控、測評、預(yù)警體系。應(yīng)依據(jù)管理施工工程架構(gòu)、流程特征實(shí)施科學(xué)規(guī)劃，針對工程項(xiàng)目水平狀況完善質(zhì)量管控體系建設(shè)。同時應(yīng)聯(lián)合施工、建設(shè)、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主方進(jìn)行體系建設(shè)的深入探討。聘請行業(yè)專家共同參與體系方案規(guī)劃，針對地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境特點(diǎn)，體現(xiàn)體系方案的切實(shí)可行性、良好適用性。另外在施工前期交底階段中，應(yīng)針對施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)保管、材料采購儲存、維護(hù)操作等實(shí)施優(yōu)化安排，進(jìn)而符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎(chǔ)。

　　2、 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

　　當(dāng)前企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才之間的競爭。應(yīng)該加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理同培訓(xùn)對于土木工程施工質(zhì)量控制以及管理具有著十分重要的影響。當(dāng)前土木工程施工企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化對于自身人才的培訓(xùn)以及管理工作，注重提高企業(yè)自身的技術(shù)水平以及人員管理的能力，做好企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作，將企業(yè)的綜合管理水平不斷提高。可以通過科學(xué)的質(zhì)量控制以及管理確保土木工程施工的質(zhì)量，使企業(yè)可以獲得較高的競爭力，為今后企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。對于當(dāng)前土木施工技術(shù)發(fā)展以及應(yīng)用具體的情況，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工人員、管理人員以及質(zhì)量控制人員在工程之中使用新技術(shù)以及新材料的培訓(xùn)工作，讓施工人員可以掌握新技術(shù)以及新材料的技術(shù)要點(diǎn)，確保土木工程的施工質(zhì)量。

　　3、對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。

　　重點(diǎn)工作是對設(shè)計(jì)單位可否嚴(yán)格依照使用單位的具體要求來進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)該檢查設(shè)計(jì)方案的合理性，設(shè)計(jì)意圖同附近的地理環(huán)境和本地的人文環(huán)境之間的協(xié)調(diào)，在技術(shù)以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上的可行性，工藝上的先進(jìn)，結(jié)構(gòu)的可靠性，對于施工單位有沒有適合的技術(shù)要求。

　　4、土木工程施工階段的質(zhì)量管理。

　�。�1）建筑材料

　　第一在采購上，業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員同監(jiān)理人員都應(yīng)該參與到材料采供工作之縱，在協(xié)商一致之后才可以確定材料樣板。第二、應(yīng)該做好跟蹤采購的工作，保證材料同樣板之間的質(zhì)量是相同，謹(jǐn)防以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，驗(yàn)收。業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員同監(jiān)理人員應(yīng)該對材料進(jìn)行驗(yàn)收，保證無誤之后，才可以進(jìn)入工地之中。對于不符合要的材料不能投入到施工之中。

　�。�2）施工進(jìn)度

　　首先、應(yīng)該制定出較為合理的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。計(jì)劃表應(yīng)該是以施工現(xiàn)場具體的環(huán)境條件、合同工期和施工方案當(dāng)做依據(jù)，最為重要的內(nèi)容應(yīng)該包括有施工方法選擇、工種調(diào)換、施工設(shè)備使用等等。第二、經(jīng)業(yè)主審批并通過后的施工進(jìn)度計(jì)劃表，即可進(jìn)行施工。在執(zhí)行過程中，應(yīng)加強(qiáng)對于資金成本、人力以及物力等等的調(diào)配工作的質(zhì)量管理。一旦施工進(jìn)度同計(jì)劃背離的話。就應(yīng)該對與之相關(guān)的因素來做出進(jìn)一步的分析，同時應(yīng)該第一時間進(jìn)行處理。在一定的情況之下，重新制定進(jìn)度表，確保施工進(jìn)度可以正常發(fā)展。第三，應(yīng)該加強(qiáng)對各分包施工企業(yè)施工進(jìn)度的監(jiān)督。土木工程的周期偏長，工作量較大，在施工過程之中，會出現(xiàn)實(shí)際的施工進(jìn)度同計(jì)劃的進(jìn)度之間出現(xiàn)一定的差距，所以，應(yīng)該對各分包施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第四，在施工的過程之中，因?yàn)樽匀粸?zāi)害或者是比較重大變故沒有辦法依照進(jìn)度進(jìn)行施工之時，應(yīng)該及時上報，同業(yè)主做好溝通工作。

　　（3）施工安全

　　在土木工程的施工之中，安全管理比較重要，這不僅僅同施工企業(yè)的形象有著密切的關(guān)系，同時同參與施工的全部人員的生命安全有著密切的關(guān)系，加強(qiáng)對于施工安全的質(zhì)量管理，可以有效將不安全事故發(fā)生的概率變低，進(jìn)而確保工程建設(shè)的正常進(jìn)行。首先，必須堅(jiān)持安全施工管理的原則，應(yīng)時刻樹立安全第一的意識，在建設(shè)的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設(shè)及安全的同步進(jìn)行。其次，應(yīng)制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強(qiáng)對建設(shè)中的各類安全隱患加以嚴(yán)格控制，制定完善的安全管理制度。言而總之，應(yīng)該依照工程項(xiàng)目的具體施工的特點(diǎn)，使用相關(guān)的措施來進(jìn)行責(zé)任管理。

　　5、土木工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

　　工程的竣工驗(yàn)收不僅僅只是土木工程施工的最后時期，同時也是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工意味著建設(shè)投資的成果準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入使用，則是綜合考核檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和投資效益、施工質(zhì)量等等最為重要的工作，所以必須加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。首先，對于工程的種種建設(shè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行及時的審核。其次，將各個參建單位的工作報告及時審閱。第三，認(rèn)真檢查工程項(xiàng)目竣工的有關(guān)檔案資料。

　　結(jié)語

　　總之，建筑工程項(xiàng)目施工的核心關(guān)鍵就是工程質(zhì)量的管理與保證，但現(xiàn)實(shí)中，往往有很多施工人員不注重施工過程中的質(zhì)量管理，忽略微小的施工細(xì)節(jié)，導(dǎo)致不同程度的工程質(zhì)量問題不斷涌現(xiàn)。因此，工程施工技術(shù)人員必須加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理意識的培養(yǎng)，對每個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理與質(zhì)量監(jiān)測，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時糾正，待問題完全解決，無后顧之憂，方可繼續(xù)進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工，避免“小失誤”釀成“大問題”。這就要求施工人員、施工單位必須承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任，對人們安全、社會穩(wěn)定承擔(dān)責(zé)任。唯有如此，土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量才能得到逐步提高。另外，質(zhì)量管理必須統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮，運(yùn)用系統(tǒng)化、整體化的管理觀念與管理技術(shù)，將質(zhì)量管理落實(shí)到施工中的每一個細(xì)節(jié)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]袁益光.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J].價值工程,20xx,21:54.

　　[2]王明,鄧冬冬.探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策[J].門窗,20xx,01:227+229.

　　[3]張曉峰.淺談加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J].門窗,20xx,05:301+303.

　　[4]陳立祥.探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策[J].才智,20xx,17:278.

質(zhì)量管理論文2

　　1審計(jì)工作底稿編寫,是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心

　　審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)編寫審計(jì)工作底稿,它是審計(jì)組出具審計(jì)報告最直接的依據(jù),是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制核心。這一環(huán)節(jié)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,審計(jì)工作底稿記錄的財經(jīng)違法行為或?qū)�審�?jì)結(jié)論有重要影響的審計(jì)事項(xiàng),必須附有審計(jì)證據(jù)。審計(jì)證據(jù)對應(yīng)多個審計(jì)工作底稿時,應(yīng)當(dāng)附在與其關(guān)系最密切的審計(jì)工作底稿后面,并在其他審計(jì)工作底稿上予以注明。

　　第二,編制審計(jì)工作底稿應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)容完整,記錄真實(shí),觀點(diǎn)明確,條理清楚,用詞得當(dāng),字跡清晰,格式規(guī)范;載明的事項(xiàng)、時間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、數(shù)據(jù)、計(jì)量、計(jì)算方法和因果關(guān)系必須準(zhǔn)確無誤、前后一致;相關(guān)的證明材料如有矛盾,應(yīng)當(dāng)予以鑒別和說明

　　。第三,相關(guān)的審計(jì)工作底稿之間應(yīng)當(dāng)具有清晰的勾稽關(guān)系,相互引用時應(yīng)當(dāng)注明索引編號。審計(jì)報告出具,是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要表現(xiàn)審計(jì)報告是審計(jì)組工作的最主要成果,也是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量最主要表現(xiàn)形式。

　　這一環(huán)節(jié)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,審計(jì)組對審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)工作底稿,撰寫審計(jì)組審計(jì)報告,經(jīng)審計(jì)組組長審核定稿后,書面征求被審計(jì)對象意見。被審計(jì)對象對審計(jì)組審計(jì)報告有異議的,審計(jì)組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行核實(shí),根據(jù)所核實(shí)的情況對審計(jì)報告作必要的修改和調(diào)整。

　　第二,審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)召開辦公會議,聽取復(fù)核意見,審定并出具審計(jì)部門審計(jì)報告。

　　第三,審計(jì)部門只對所審計(jì)的事項(xiàng)發(fā)表審計(jì)評價意見,對審計(jì)過程中未涉及、審計(jì)證據(jù)不充分、評價依據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn)不明確以及超越審計(jì)職責(zé)范圍的事項(xiàng),不發(fā)表審計(jì)評價意見。審計(jì)檔案整理,是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)在要求一個完整的審計(jì)項(xiàng)目,必須注重審計(jì)檔案的整理。這也審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)在要求。這一環(huán)節(jié)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,歸檔的審計(jì)資料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)保存價值及其相互之間的聯(lián)系,以審計(jì)方案所確定的'內(nèi)容和事項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格鑒別和挑選,確保完整、準(zhǔn)確、可靠。第二,審計(jì)資料按照審計(jì)項(xiàng)目立卷,一個項(xiàng)目可立一卷或者若干卷,不得將數(shù)個項(xiàng)目合并立為一卷。第三,案卷封面、文件目錄、備考表要素填寫應(yīng)當(dāng)規(guī)范、齊全。第四,立卷責(zé)任人將審計(jì)資料歸類整理、排列后,交由審計(jì)組組長審查驗(yàn)收,簽署審查意見,連同相應(yīng)的電子文檔一并移交歸檔。

　　2審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的“五項(xiàng)措施”

　　2.1建立科學(xué)的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)

　　為了衡量審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,有必要建立一套科學(xué)的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括:審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況;審計(jì)方案編制、報批及落實(shí)情況;審計(jì)證據(jù)收集、整理、分析、復(fù)核情況;審計(jì)工作底稿編制和復(fù)核情況;審計(jì)報告復(fù)核、審定情況及其內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、客觀性;處理、處罰的法律法規(guī)適用情況;審計(jì)程序及業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況;審計(jì)業(yè)務(wù)文書擬制、簽批情況;審計(jì)檔案的完整性、規(guī)范性;審計(jì)意見、建議落實(shí)情況等事項(xiàng)。

　　為了便于衡量和比較審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,應(yīng)當(dāng)將考評內(nèi)容細(xì)化為若干評價點(diǎn),再將各評價點(diǎn)進(jìn)行量化。審計(jì)部門要統(tǒng)一組織審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評工作,成立審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評組,結(jié)合年度審計(jì)工作任務(wù),制定審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評工作計(jì)劃�？荚u結(jié)束后,考評組應(yīng)向被考評的審計(jì)部門通報質(zhì)量考評結(jié)果,考評結(jié)果反映了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的基本情況,應(yīng)當(dāng)作為審計(jì)部門和人員立功評獎的依據(jù)。

　　2.2完善審計(jì)法規(guī)制度體系

　　完善審計(jì)法規(guī)制度體系,應(yīng)當(dāng)著眼于審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理全過程,對審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量全過程實(shí)施質(zhì)量控制。一是審計(jì)準(zhǔn)備階段,主要包括審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理制度、審前調(diào)查制度、審計(jì)實(shí)施方案的編制制度、審計(jì)承諾制度、審計(jì)回避制度等;

　　二是審計(jì)實(shí)施階段,主要包括審計(jì)工作底稿和審計(jì)證據(jù)審核制度、審計(jì)日記規(guī)范制度、審計(jì)責(zé)任追究制度等;三是審計(jì)報告階段,主要包括審計(jì)業(yè)務(wù)會議制度、審計(jì)回訪制度、審計(jì)結(jié)果公告制度、獎懲制度等。隨著軍隊(duì)審計(jì)理念的進(jìn)步以及審計(jì)方法和手段的改進(jìn)與提高,審計(jì)制度應(yīng)當(dāng)能夠不斷推陳出新,確保審計(jì)質(zhì)量不斷提高。

　　2.3創(chuàng)造全員參與的和諧審計(jì)環(huán)境

　　創(chuàng)造和諧的審計(jì)環(huán)境,倡導(dǎo)健康的審計(jì)文化,有助于審計(jì)工作順利且高效的展開。一是要做到領(lǐng)導(dǎo)垂范。審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作的認(rèn)識和決心,決定了其他審計(jì)人員的審計(jì)意識。審計(jì)部門工作的開展,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。審計(jì)工作的受重視程度,往往和領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度有很大關(guān)系。因此,審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范,站在部隊(duì)管理看審計(jì),增強(qiáng)宏觀全局意識。

　　二是要做到全員參與。審計(jì)質(zhì)量建設(shè)離不開全體審計(jì)人員的參與,只有每一名審計(jì)人員都能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),全體齊抓共管,才能做好審計(jì)質(zhì)量控制。

　　三是要營造和諧的外部環(huán)境。審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)積極宣傳審計(jì)法規(guī),擴(kuò)大審計(jì)影響。要讓單位全體人員,特別是黨委和首長在了解審計(jì)、認(rèn)識審計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)而重視審計(jì)、支持審計(jì),為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。

　　2.4建立一支高素質(zhì)審計(jì)人才隊(duì)伍

　　現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,人是管理活動中最活躍、最積極的要素。同理,審計(jì)人員是軍隊(duì)審計(jì)活動中最積極的因素,是軍隊(duì)審計(jì)質(zhì)量最直接的保證,也是我軍審計(jì)部門最為寶貴的資源。根據(jù)人力資源管理理論,結(jié)合軍隊(duì)審計(jì)工作實(shí)際情況,應(yīng)從下列三個方面加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是抓源頭,要積極解決審計(jì)隊(duì)伍來源與知識結(jié)構(gòu)性屏障。依托軍隊(duì)財經(jīng)、工程、裝備院校培訓(xùn)審計(jì)人員,同時也可建立相對穩(wěn)定的引進(jìn)機(jī)制,從地方審計(jì)院校、財經(jīng)院校、工程院校引進(jìn)財經(jīng)、裝備、工程等多專業(yè)審計(jì)人才,形成審計(jì)系統(tǒng)人才穩(wěn)定來源的長效機(jī)制。

　　二是增能力,提升應(yīng)對復(fù)雜情況、解決棘手問題和駕馭工作局面的本領(lǐng)。通過在職培訓(xùn)、實(shí)踐提高、任職資質(zhì)考核和激勵機(jī)制,提升審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題和解決問題的實(shí)際能力,努力造就一批高、精、尖骨干人才,實(shí)現(xiàn)審計(jì)人才由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向智能科技型轉(zhuǎn)變,適應(yīng)多樣化經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督形勢要求。

　　三是強(qiáng)素質(zhì),建設(shè)思想作風(fēng)過硬的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持用先進(jìn)的思想鍛造人,切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)人員政治意識、責(zé)任意識、誠信意識和奉獻(xiàn)意識,切實(shí)把軍隊(duì)審計(jì)人員的力量和智慧凝聚到現(xiàn)代審計(jì)的貢獻(xiàn)力上來。確立立黨為公的好思想,塑造求真務(wù)實(shí)的好品格,樹立清正廉潔的好形象,保持開拓進(jìn)取的新風(fēng)貌。

　　2.5加強(qiáng)信息化審計(jì)手段應(yīng)用

　　近年來,隨著信息技術(shù)在軍隊(duì)審計(jì)工作中的應(yīng)用,審計(jì)效率不斷提高,審計(jì)范圍也隨之?dāng)U大,信息技術(shù)的應(yīng)用將在軍隊(duì)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。軍隊(duì)審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)著眼長遠(yuǎn)、積極謀劃、增加投入、創(chuàng)新手段,建立與國情、軍情相適應(yīng)的信息化審計(jì)手段,構(gòu)建信息化條件下部隊(duì)審計(jì)新型工作模式。首先,應(yīng)加大審計(jì)信息技術(shù)和現(xiàn)代審計(jì)手段的開發(fā)研究投入,逐步完善審計(jì)業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)管理流程,實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)信息快速獲取、準(zhǔn)確傳輸、高效處理和實(shí)時跟蹤,加快審計(jì)業(yè)務(wù)處理速度。

　　第二,積極開展信息化條件下審計(jì)新技術(shù)、新方法和重點(diǎn)、難點(diǎn)研究,創(chuàng)建審計(jì)新的方式手段、新型工作模式,實(shí)現(xiàn)審計(jì)效能的躍升。第三,提高審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平,使其能夠熟練地應(yīng)用各類軟件,適應(yīng)審計(jì)信息化的發(fā)展需要。第四,建立健全審計(jì)信息化相關(guān)管理制度,規(guī)范審計(jì)行為,明確審計(jì)責(zé)任。

質(zhì)量管理論文3

　　第1篇：住宅工程質(zhì)量管理問題淺析

　　近年來，隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生，追究其原因，多數(shù)在于施工過程中遺留下來的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時，還直接威脅著人們的生命安全。由此可見，在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場聲譽(yù)，同時還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過程中所處的市場優(yōu)勢。針對住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題，本文從預(yù)防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個方面出發(fā)，針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，做以下簡要分析：

　　一．預(yù)防措施

　　住宅工程在施工的過程中，基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長等特點(diǎn)，在進(jìn)行施工管理之前，必須做好預(yù)防措施，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個預(yù)防措施中，主要包括以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好圖紙的會審工作

　　施工圖紙是設(shè)計(jì)單位的產(chǎn)品，是工程施工的主要依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計(jì)單位取得圖紙后，首先發(fā)給工程技術(shù)人員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的管理人員，以及施工單位，要求大家認(rèn)真地審閱，主要是看施工圖設(shè)計(jì)是否滿足使用功能，設(shè)計(jì)是否合理，標(biāo)準(zhǔn)是否符合任務(wù)書要求，有無浪費(fèi)現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題。在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)、施工和其他單位有關(guān)人員共同進(jìn)行圖紙會審，并請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，提出技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。這樣，施工前消除了圖紙中的差錯，修改掉不合理的設(shè)計(jì)，為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）單位工程要有專人負(fù)責(zé)

　　在住宅工程施工的過程中，針對不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求，都必須有專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，避免在工程施工的過程中，面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員之間相互推卸責(zé)任。在影響整個工程施工進(jìn)度的同時，還浪費(fèi)了大量的人力、物力及財力。

　�。ㄈ�）搞好技術(shù)交底工作

　　在整個施工活動進(jìn)行的過程中，施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時還直接關(guān)系著工程的整體施工進(jìn)度，由此可見，技術(shù)交底工作能夠順利的進(jìn)行，則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個技術(shù)交底進(jìn)行的過程中，需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點(diǎn)，對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)，確保施工程序的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。

　　二．工程管理

　　在整個住宅工程質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實(shí)際管理狀況，將其落實(shí)到工程的每個施工環(huán)節(jié)中。在整個工程管理的過程中，主要包括以下幾個方面：

　　（一）嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)

　　在住宅工程施工的`過程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學(xué)、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時，縮短施工時間，減少工程投資。而管理人員在對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時，必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。只有這樣才能真正落實(shí)工程的質(zhì)量管理。

　　（二）嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)

　　隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問題做為重點(diǎn)，嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量。重點(diǎn)部位放在基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對于這些重點(diǎn)部位首先乙方嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，同時監(jiān)理、甲方管理人員應(yīng)旁站，堅(jiān)持崗位，認(rèn)真檢查，決不放松。例如，對綁扎鋼筋的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護(hù)層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動，有無漏漿的可能。對于隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，更加強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字，對于不合格的隱蔽工程堅(jiān)決責(zé)令施工單位認(rèn)真處理，處理后再報驗(yàn)、再驗(yàn)收，直至合格為止。

　�。ㄈ�）嚴(yán)把重點(diǎn)部位的質(zhì)量關(guān)

　　作為住宅工程的重點(diǎn)部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計(jì)圖，對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，在避免施工通病的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點(diǎn)部位的檢測中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對每一道工序必須嚴(yán)格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進(jìn)行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。

　�。ㄋ模﹪�(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

　　施工材料作為整個工程順利施工的根本保障，其質(zhì)量不合格，不僅影響著整個工程的施工質(zhì)量，同時還會增加工程的成本投入以及延長工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過程中，能夠嚴(yán)把材料質(zhì)量管理，確保施工材料質(zhì)量的和個性。在施工材料管理的過程中，首先，管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測證，對施工材料進(jìn)行抽取檢測，確保材料的合格性。其次，工程材料采購人員在采購材料的過程中，除了結(jié)合著市場發(fā)展趨勢外，還要堅(jiān)持“貨比三家”的采購原則，在確保采購質(zhì)量的同時，還能從根本降低工程的成本投入。由此可見，在工程質(zhì)量管理的過程中，管理人員除了對工程的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、管理外，還需要對工程的材料進(jìn)行管理，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。

　　（五）嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)

　　在住宅工程施工程序結(jié)束后，竣工驗(yàn)收作為工程建設(shè)的最后一道工序，除了對工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢測外，還需要結(jié)合著工程的實(shí)際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗(yàn)收關(guān)的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，針對一些零碎工程以及一些隱蔽工程，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行一一落實(shí)，確保工程的整體施工質(zhì)量。其次，在整個工程驗(yàn)收的過程中，主要依據(jù)工程項(xiàng)目竣工資料，由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準(zhǔn)備好，以便在驗(yàn)工的過程中能夠結(jié)合著資料對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測。

　　總結(jié)：

　　綜上所述，住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國社會的發(fā)展進(jìn)步，同時還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門在施工建設(shè)的過程中，除了確保施工時間外，還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣，才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ)，才能從根本上推動我國社會主義建設(shè)的發(fā)展步伐。

　　第2篇：高層住宅工程質(zhì)量管理控制對策

　　我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實(shí)際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進(jìn)行介紹。

　　一、廉租房工程概況

　　本廉租住房項(xiàng)目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。

　　二、確保工程質(zhì)量需要構(gòu)建科學(xué)管理體系

　　按照“國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對建筑工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時組建了派駐工程項(xiàng)目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　同時由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實(shí)行一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)單位建立健全現(xiàn)場服務(wù)體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗(yàn)收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格對原材料和砼性能等方面進(jìn)行試驗(yàn)檢測工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評定提供基礎(chǔ)資料。

　　三、廉租房參建各方必須參與質(zhì)量控制

　　參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo)，保證工程施工質(zhì)量。

　　1、甲方必須正確樹立質(zhì)量意識

　　由于此項(xiàng)目為政府的惠民工程，受到社會各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，在這里我建議，甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對質(zhì)量管理工作進(jìn)行有力的、全面的、及時的協(xié)調(diào)和決策，必要時邀請有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，及時解決質(zhì)量控制中的問題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。

　　2、設(shè)計(jì)是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)

　　設(shè)計(jì)是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍(lán)圖的過程，要做到設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實(shí)際，首先，要求勘測資料翔實(shí)可靠，其次，要求設(shè)計(jì)人員有足夠的理論知識、豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)。否則，即使設(shè)計(jì)符合規(guī)程規(guī)范，但不合符實(shí)際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并經(jīng)常上工地，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患并及時處理，從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計(jì)人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

　　3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵

　　工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的敬業(yè)精神等，嚴(yán)格監(jiān)理，只有這樣才能找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、控制要點(diǎn)，達(dá)到主動控制和積極控制，反之將是被動的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達(dá)到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格靈活地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問題報告程序和時限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場記錄要求等等。

　　4、施工單位是質(zhì)量控制的保證

　　施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)等，通過各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強(qiáng)員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強(qiáng)管理，規(guī)范工作作風(fēng)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに�，施工人員必須嚴(yán)格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。

　　四、本工程全方位進(jìn)行質(zhì)量控制的方法

　　在本工程施工中，甲方能及時協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計(jì)人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實(shí)際困難以及設(shè)計(jì)問題，監(jiān)理人員應(yīng)主動為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應(yīng)制訂細(xì)致的可操作的施工措施，并及時進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員嚴(yán)格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理、設(shè)計(jì)等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測量等質(zhì)量控制。本工程在施工過程中主要通過以下手段來進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問題的控制：

　　1、將方木全部進(jìn)行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。

　　2、在封模前對定位筋進(jìn)行驗(yàn)收以避免剪力墻脹模跑�，F(xiàn)象。

　　3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30CM高度降為距地20CM，有效地避免了底口脹�，F(xiàn)象。

　　4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。

　　5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。

　　6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。

　　7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。

　　同時認(rèn)真、及時地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進(jìn)行，確�？⒐べY料的真實(shí)性和完整性.

　　通過以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進(jìn)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量管理論文4

　　1質(zhì)量管理體系當(dāng)前的問題

　　1.1對于質(zhì)量管理理解不夠

　　質(zhì)量管理體系在機(jī)構(gòu)運(yùn)行當(dāng)中的作用非常重要，其中有很多特定的專業(yè)術(shù)語，但是不同機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理體系方面的術(shù)語叫法卻常常有很大的差異，每個機(jī)構(gòu)都會形成自己獨(dú)特的文化，所以在質(zhì)量管理的同一個方面也往往會有一定的理解差距，且大多數(shù)質(zhì)量管理的工作人員不夠?qū)�業(yè)，對于量管理理解不夠。

　　1.2過分重視認(rèn)證，對實(shí)施過程相對輕視

　　質(zhì)量管理體系十分重要，能夠取得質(zhì)量管理的認(rèn)證證書對于機(jī)構(gòu)來說有極大的益處，許多客戶在選擇機(jī)構(gòu)時對于機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理認(rèn)證證書非�？粗�，認(rèn)為有認(rèn)證證書的機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理方面就一定做得非常好。但是，也不排除有些機(jī)構(gòu)在取得了質(zhì)量管理的認(rèn)證證書之后就放松了對于質(zhì)量管理的要求，致使機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理水平逐漸下降，對質(zhì)量管理工作的實(shí)際實(shí)施過程相對輕視。這樣一來，質(zhì)量管理就失去了實(shí)際的意義，而且也會影響機(jī)構(gòu)的形象，客戶難以再相信機(jī)構(gòu)，給機(jī)構(gòu)造成損失。

　　1.3執(zhí)行力度不夠

　　機(jī)構(gòu)的高層一定要在質(zhì)量管理工作方面制定出科學(xué)、合理、便于執(zhí)行的質(zhì)量管理制度。在此基礎(chǔ)之上，要有強(qiáng)大的執(zhí)行力去執(zhí)行這一項(xiàng)工作，保證質(zhì)量管理工作能夠有效實(shí)施并良好開展。但是，許多機(jī)構(gòu)在執(zhí)行過程中的力度并不夠，使質(zhì)量管理工作不能順利地開展。也有部分機(jī)構(gòu)在制定管理制度時做的就是表面文章，所制定的質(zhì)量管理制度沒有絲毫的執(zhí)行力。管理部門的地位也非常重要，如果管理部門的工作沒有一定的條理，那么機(jī)構(gòu)在質(zhì)量管理方面的所有工作就會亂成一鍋粥。

　　1.4部門工作不夠明確

　　因?yàn)橘|(zhì)量管理這一項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu)的內(nèi)部不夠成熟，所以有些機(jī)構(gòu)專業(yè)質(zhì)量管理部門的力量非常薄弱，其他涉及到質(zhì)量管理工作的部門又對于自己的工作不夠明確。這樣就造成了部門之間互相推卸工作的責(zé)任，不利于機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作的順利開展。

　　2質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中的作用

　　2.1讓機(jī)構(gòu)環(huán)境得到改善

　　質(zhì)量管理工作非常重要，建立起完善的質(zhì)量管理體系能夠提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的.質(zhì)量，讓機(jī)構(gòu)以更加完美的形象出現(xiàn)在大眾面前。一個科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系建立起來之后，機(jī)構(gòu)再通過質(zhì)量認(rèn)證之后獲得認(rèn)證證書，就得到了有關(guān)專業(yè)部門的肯定。在此基礎(chǔ)之上，機(jī)構(gòu)也不能放松對于質(zhì)量管理工作的力度，在工作中更加努力，通過完善質(zhì)量管理工作一定能夠讓機(jī)構(gòu)的高大形象迅速樹立起來，讓更多的客戶相信機(jī)構(gòu)。這樣一來機(jī)構(gòu)就在激烈的競爭中提高了自己的競爭力。機(jī)構(gòu)確立起了有效的質(zhì)量管理體系之后，決不能滿于當(dāng)前的現(xiàn)狀，一定要持續(xù)對質(zhì)量管理體系做創(chuàng)新和改變，讓質(zhì)量管理體系不斷得到完善。在一系列的措施實(shí)施完以后，機(jī)構(gòu)的內(nèi)部環(huán)境以及在客戶心目當(dāng)中的地位都得到了極大的改善，這對于機(jī)構(gòu)各方面工作的開展都有一定的幫助作用，讓機(jī)構(gòu)獲得更大的成功。

　　2.2增強(qiáng)機(jī)構(gòu)競爭力

　　在市場經(jīng)濟(jì)競爭十分強(qiáng)烈的大背景下，機(jī)構(gòu)一定要想盡一切辦法增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的競爭力。在增強(qiáng)機(jī)構(gòu)競爭力的過程中，建立起科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系是必不可少的工作。在今天這個全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，機(jī)構(gòu)所面對的是世界上所有同類機(jī)構(gòu)的競爭，故而質(zhì)量問題更加需要得到保障。機(jī)構(gòu)一定要以客戶的寶貴意見作為指導(dǎo)，使自己的產(chǎn)品經(jīng)過改良之后質(zhì)量得到有效提高，從而使機(jī)構(gòu)的競爭力大大增強(qiáng)。機(jī)構(gòu)努力使質(zhì)量管理體系不斷完善，讓機(jī)構(gòu)在更加科學(xué)的質(zhì)量管理模式之下得到更大的發(fā)展，這樣機(jī)構(gòu)才能在強(qiáng)大的市場競爭當(dāng)中獲得自身的一席之地，在自身產(chǎn)品質(zhì)量有一定保證的情況下把握住每一次機(jī)會，贏得廣闊的市場。近些年特別是我國加入了世界貿(mào)易組織之后，國際市場所出現(xiàn)的激烈競爭也與我國機(jī)構(gòu)的發(fā)展息息相關(guān)，所以說建立起一個科學(xué)、合理、完善的質(zhì)量管理體系對于我國機(jī)構(gòu)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展都有一定的幫助和促進(jìn)作用。

　　3結(jié)語

　　不同類型與規(guī)模的機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)建立起一個有效的質(zhì)量管理體系,而建立、實(shí)施與改進(jìn)質(zhì)量管理體系卻是一個長期且艱巨的任務(wù)；雖然許多機(jī)構(gòu)都沒有這樣的認(rèn)識，在取得質(zhì)量管理體系的認(rèn)證證書之后就放松了對自己的要求。但是通過認(rèn)證只是一個起點(diǎn)，而持續(xù)有效的運(yùn)行才能取得長期的效果。我們依然要不斷努力，結(jié)合自身特種設(shè)備檢測的特殊性讓質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)有效地運(yùn)行下去。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李倩倩.淺談質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性[J].酒鋼科技,20xx,03:409-411.

　　[2]彭燕.淺談企業(yè)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系的作用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx,10:34.

　　[3]李躍鋼.淺談質(zhì)量管理體系如何有效的運(yùn)行[J].特鋼技術(shù),20xx,04:53-54.40

質(zhì)量管理論文5

　　全面質(zhì)量管理活動的運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動,PDCA循環(huán)管理就是這樣一套廣泛用于質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化循環(huán)體系,是全球推廣的一種能使任何一項(xiàng)活動有效進(jìn)行的合乎邏輯的工作程序，其特點(diǎn)是細(xì)節(jié)量化,環(huán)節(jié)監(jiān)控,全程互動。將PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的理念和方法應(yīng)用于臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理中，可以健全質(zhì)量管理模式，提高臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果和效率，確保藥物臨床試驗(yàn)符合《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GCP)的要求1。基于不斷加強(qiáng)藥物臨床試驗(yàn)的質(zhì)量控制和健全質(zhì)量保證體系,規(guī)范藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)在臨床試驗(yàn)的項(xiàng)目管理，在“三級質(zhì)控體系”實(shí)施的基礎(chǔ)上，引入了PDCA循環(huán)理論的質(zhì)量管理體系應(yīng)用于藥物臨床試驗(yàn)的質(zhì)量管理，以期提升臨床試驗(yàn)管理水平和效率。

　　1PDCA循環(huán)理論

　　PDCA循環(huán)基于休哈特（WalterA.Shewhart)提出的PDS(PlanDoSee),后由美國質(zhì)量管理專家戴明(EdwardsDeming)改進(jìn)為PDCA循環(huán)并運(yùn)用于質(zhì)量管理的過程中。

　　PDCA是英語單詞Plan(計(jì)劃）、Do(執(zhí)行）.Check(檢查）.Action(處理）的首字母縮寫，分別代表PDCA循環(huán)的四個階段⑵。每個階段都有其具體的內(nèi)容:計(jì)劃階段應(yīng)制定方針、目標(biāo)、計(jì)劃書和管理項(xiàng)目；實(shí)施階段主要按計(jì)劃實(shí)地去做,去落實(shí)具體對策;監(jiān)管階段的工作內(nèi)容是檢查對執(zhí)行后的效果；結(jié)果處理階段的重點(diǎn)在于總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對于沒有解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)解決,為制定下一輪計(jì)劃提供資料。若該循環(huán)應(yīng)用于臨床試驗(yàn)的質(zhì)量管理，同樣,每一個循環(huán)都可能會促使臨床試驗(yàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制體系的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),從而促進(jìn)臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的不斷完善。

　　2PDCA循環(huán)理論在藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

　　2.1提出項(xiàng)目管理計(jì)劃和策劃目標(biāo)，并預(yù)計(jì)效果(Plan)提出項(xiàng)目管理計(jì)劃、制定質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量管理策劃的首要內(nèi)容,根據(jù)GCP法規(guī)的要求，預(yù)先制定藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),并預(yù)計(jì)達(dá)標(biāo)效果,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)完整,試驗(yàn)結(jié)果科學(xué)可靠,保護(hù)受試者權(quán)益,保障受試者安全。

　　2.1.1分階段對項(xiàng)目實(shí)施管理按照我院藥物臨床試驗(yàn)工作流程及GCP要求,將臨床試驗(yàn)全過程進(jìn)行有效地分解，可分為項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、組織實(shí)施、監(jiān)察稽查、數(shù)據(jù)采集及管理、分析報告、總結(jié)等階段。啟動前，充分討論可能影響臨床試驗(yàn)過程的質(zhì)量控制體系要素，制定相應(yīng)處理措施和預(yù)案,其中主要包括研究團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成與資質(zhì)、倫理審查、方案依從性、試驗(yàn)用藥品的管理、不良事件記錄及嚴(yán)重不良事件的報告及處理、數(shù)據(jù)的采集與管理、應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制定等內(nèi)容。

　　2.1.2制定各環(huán)節(jié)質(zhì)控管理計(jì)劃提供項(xiàng)目質(zhì)量活動情況及結(jié)果,確保試驗(yàn)過程有效運(yùn)行和受控。機(jī)構(gòu)辦公室在項(xiàng)目啟動時會同專業(yè)組及申辦方監(jiān)察員根據(jù)項(xiàng)目要求和特點(diǎn)討論質(zhì)控的實(shí)施要點(diǎn)，制定質(zhì)控計(jì)劃書、監(jiān)察員監(jiān)查訪視計(jì)劃書。機(jī)構(gòu)辦公室質(zhì)控小組制定各相關(guān)質(zhì)控檢查表,如在研項(xiàng)目質(zhì)控檢查表、試驗(yàn)用藥品管理檢查表、試驗(yàn)文件資料管理檢查表等。

　　2.1.3制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和臨床評價方法制定與試驗(yàn)方案相符的質(zhì)量控制體系要素相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并基于依據(jù)試驗(yàn)?zāi)康募绊?xiàng)目的具體要求，建立符合本試驗(yàn)規(guī)范的臨床評價方法，將試驗(yàn)方案操作流程進(jìn)行細(xì)化,形成各項(xiàng)活動運(yùn)行可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。通過明確研究人員的職責(zé)分工、提高研究者對試驗(yàn)方案的依從性、規(guī)范知情同意簽署、正確填寫相關(guān)資料及表格、注重試驗(yàn)用藥品的管理等內(nèi)容來規(guī)范臨床試驗(yàn)的實(shí)施。

　　2.1.4規(guī)定內(nèi)部溝通的渠道和方式在項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段,通過會議或文件方式進(jìn)行溝通,如機(jī)構(gòu)辦公室參加科室項(xiàng)目啟動會,啟動會后機(jī)構(gòu)辦公室通過相關(guān)協(xié)作部門進(jìn)行溝通,將項(xiàng)目實(shí)施通知單及與試驗(yàn)相符的輔助檢查要求等文件發(fā)放到相關(guān)協(xié)作部門，使參與試驗(yàn)的協(xié)作部門了解項(xiàng)目要求，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.2執(zhí)行實(shí)施階段（Do)本階段是策劃內(nèi)容的實(shí)施階段。研究團(tuán)隊(duì)人員分工協(xié)作，明確工作職責(zé)，按照GCP要求、試驗(yàn)方案規(guī)定的流程制定各項(xiàng)活動標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

　　2.2.1項(xiàng)目實(shí)施前的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施前對研究人員的培訓(xùn)是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分,會議就試驗(yàn)方案中受試者入排標(biāo)準(zhǔn)、訪視期的工作內(nèi)容、試驗(yàn)用藥品的使用、伴隨和合并用藥的規(guī)定、制定的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使研究人員全面了解臨床試驗(yàn)方案及特殊的試驗(yàn)要求,保證其按試驗(yàn)方案要求實(shí)施。

　　2.2.2受試者知情同意過程篩選期研究者應(yīng)確保知情同意過程的規(guī)范，嚴(yán)格遵從“完全告之、充分知情、自愿簽署”的原則，對在試驗(yàn)期間出現(xiàn)的不良事件應(yīng)給予及時、合理的治療，以保障受試者的健康和安全;如發(fā)生嚴(yán)重不良事件,應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)報告?zhèn)惱砦瘑T會、申辦者及相關(guān)行政管理部門，并由主要研究者決定是否破盲（盲法試驗(yàn)）或中止該受試者的臨床試驗(yàn)資格。

　　2.2.3收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)試驗(yàn)過程中，相關(guān)協(xié)作部門應(yīng)支持和配合臨床試驗(yàn)的規(guī)范實(shí)施，為臨床試驗(yàn)的操作或檢查開放綠色通道，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時獲取和收集。研究者按制定的訪視計(jì)劃表及時通知受試者在窗口期內(nèi)進(jìn)行隨訪和檢查,收集臨床試驗(yàn)觀察數(shù)據(jù)規(guī)范記錄于研究病歷中，對偏離臨床范圍的試驗(yàn)結(jié)果予以解釋和處理。嚴(yán)格遵照試驗(yàn)方案及GCP的要求使用和管理試驗(yàn)用藥品，以確保試驗(yàn)用藥品的安全。

　　2.2.4實(shí)施監(jiān)察和稽查按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)察和稽查,啟動機(jī)構(gòu)辦公室、專業(yè)組研究者及質(zhì)控員、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的“三級質(zhì)控體系”,按質(zhì)控計(jì)劃書的要求實(shí)施質(zhì)控和監(jiān)察,分別就項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)控檢查表、試驗(yàn)用藥品管理檢查表、試驗(yàn)文件資料的內(nèi)容進(jìn)行檢查并填寫檢查表。申辦方派出有資質(zhì)的監(jiān)察員對試驗(yàn)全過程進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)察和稽查,切實(shí)加強(qiáng)與醫(yī)院‘‘三級質(zhì)控體系”人員的溝通和協(xié)作,對實(shí)施的監(jiān)察和稽查填寫監(jiān)察訪視報告和稽查報告。

　　2.2.5文件資料的整理和收集試驗(yàn)結(jié)束后,研究者應(yīng)及時完成所有文件資料的整理和收集，負(fù)責(zé)對臨床數(shù)據(jù)疑問進(jìn)行答疑，撰寫總結(jié)報告。試驗(yàn)用藥品管理員對試驗(yàn)用藥品進(jìn)行清點(diǎn)，確保試驗(yàn)用藥品數(shù)量與試驗(yàn)實(shí)際使用情況相符,并將剩余的試驗(yàn)用藥品返還給申辦者,并要求其提供剩余的試驗(yàn)用藥品的銷毀記錄，試驗(yàn)用藥品所涉及的操作過程均應(yīng)有詳細(xì)記錄保存在研究者文件夾中。

　　2.3檢查階段，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，確保完成質(zhì)量(Check)圍繞質(zhì)量控制體系要素進(jìn)行檢查，目的是要確定是否偏離質(zhì)量目標(biāo)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性和可溯源性是臨床試驗(yàn)質(zhì)量檢查的關(guān)鍵。檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腎SO15189質(zhì)量管理體系文件及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠以及實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制監(jiān)測可評價檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。研究者及時規(guī)范地錄入原始記錄，確保原始記錄的真實(shí)性，對顯著偏離臨床可接受范圍的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，尤其對用藥前正常用藥后出現(xiàn)異常的'數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析,如為不良事件要進(jìn)行記錄，并進(jìn)行隨訪至正�；蚧�線水平。數(shù)據(jù)管理員在數(shù)據(jù)錄入時再次進(jìn)行核查,對有疑問的數(shù)據(jù)發(fā)出質(zhì)疑表,要求研究者答疑,質(zhì)疑表存檔備查。機(jī)構(gòu)辦公室管理人員利用我院構(gòu)建的“臨床試驗(yàn)全流程信息化管理軟件”對臨床試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，通過網(wǎng)絡(luò)對發(fā)現(xiàn)的問題向研究者進(jìn)行實(shí)時的提醒。機(jī)構(gòu)辦公室根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況對臨床試驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)控，保持與監(jiān)察員和研究者的溝通,不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查質(zhì)控或有因檢查,并將檢查結(jié)果通報給研究者進(jìn)行積極整改和總結(jié),分析評價項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果。監(jiān)察員定期進(jìn)行監(jiān)察訪視,全面了解研究機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)實(shí)施情況,監(jiān)察頻率應(yīng)滿足質(zhì)量控制及試驗(yàn)進(jìn)展的需要。監(jiān)察員主要對試驗(yàn)實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)各中心研究進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)各中心臨床試驗(yàn)過程中的問題,并將這些問題反饋給申辦者和主要研究者，以提供充足的信息保證試驗(yàn)的順利實(shí)施。研究者應(yīng)積極配合申辦方開展的監(jiān)察和稽查,對在監(jiān)察和稽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，予以說明并記錄備案。

　　2.4處理階段，采取措施，以持續(xù)改進(jìn)(Action)采取措施，以持續(xù)改進(jìn)，是PDCA循環(huán)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對臨床試驗(yàn)過程中檢查結(jié)果的評價和反饋，有針對性地采取改進(jìn)措施,避免問題的再發(fā)生。這對提高臨床試驗(yàn)的水平、強(qiáng)化研究者質(zhì)量意識以及規(guī)范今后的臨床試驗(yàn)操作均具有非常深遠(yuǎn)的意義,也是臨床試驗(yàn)可持續(xù)進(jìn)步的關(guān)鍵和根本所在。

　　質(zhì)量改進(jìn)既要有預(yù)防措施也要有糾正措施，在試驗(yàn)進(jìn)行過程中采取糾正措施極其重要，可以杜絕違反方案的問題再次發(fā)生。采用分階段質(zhì)控并嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)前制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,在首例受試者入組、項(xiàng)目進(jìn)行至1/3~1/2時予以重點(diǎn)檢查，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題，以保證后續(xù)的規(guī)范操作。改進(jìn)措施應(yīng)當(dāng)與問題的嚴(yán)重程度及風(fēng)險相適應(yīng)，依據(jù)制訂的改進(jìn)措施及預(yù)案加以實(shí)施，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)并記錄。試驗(yàn)進(jìn)行階段對問題采取有效地整改和改進(jìn)措施，主要研究者及研究團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對改進(jìn)措施的效果進(jìn)行重點(diǎn)評估，召集項(xiàng)目小組討論總結(jié),將討論結(jié)果進(jìn)行記錄供專業(yè)組進(jìn)行學(xué)習(xí)，以促進(jìn)在該專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量可控。試驗(yàn)完成后檢查評價臨床資料的可靠性及臨床試驗(yàn)操作的完整性等,針對存在的問題改進(jìn)工作。

　　3.結(jié)束語

　　持續(xù)改進(jìn)是ISO9000質(zhì)量管理體系所追求的永恒主題,基于國家“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)平臺的實(shí)施及ISO9000質(zhì)量管理體系的構(gòu)建（包括I期臨床試驗(yàn)病區(qū)ISO9001質(zhì)量管理體系、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室ISO15189認(rèn)可和GLP分析實(shí)驗(yàn)室ISO17025認(rèn)證等）,我院制定了大量符合國際規(guī)范的質(zhì)量管理體系文件，更新和修訂了臨床試驗(yàn)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件,以實(shí)現(xiàn)所有臨床試驗(yàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。通過在臨床實(shí)踐中不斷提出問題、分析問題、解決問題，防止問題的再發(fā)生,從根本上提高了臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果和效率。

　　通過對PDCA循環(huán)理論試用于臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理的初步探索，加強(qiáng)質(zhì)量保證力度,提高研究者的質(zhì)量意識,確保臨床試驗(yàn)的完成質(zhì)量。

質(zhì)量管理論文6

　　摘要：收費(fèi)站是我國高速公路集運(yùn)行、管理、服務(wù)為一體的基礎(chǔ)設(shè)施，在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用下，高速公路收費(fèi)站的機(jī)電系統(tǒng)也日漸成熟和完善，除了傳統(tǒng)的收費(fèi)功能以外，還增設(shè)了通信、監(jiān)控、故障報警等功能，為我國高速公路的安全、通暢運(yùn)行提供了必要支持。文章首先分析了收費(fèi)站機(jī)電工程施工的主要流程，隨后指出了當(dāng)前收費(fèi)站機(jī)電工程設(shè)計(jì)施工存在的一些問題，最后提出了幾點(diǎn)優(yōu)化施工質(zhì)量管理的具體措施。

　　關(guān)鍵詞：收費(fèi)站;機(jī)電工程;施工設(shè)計(jì);質(zhì)量管理

　　1收費(fèi)站機(jī)電工程施工流程

　　機(jī)電工程與其他普通建筑工程一樣，整個施工流程包括前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、中期質(zhì)量控制和后期交付驗(yàn)收等3大部分，下面就各個環(huán)節(jié)中的主要施工要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。

　　1.1施工設(shè)計(jì)與規(guī)劃工作

　　高速公路收費(fèi)站機(jī)電工程是一項(xiàng)施工周期長、資金投入高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的綜合性工程，為了確保后期各項(xiàng)施工工作能順利進(jìn)行，必須要做好前期的調(diào)查與規(guī)劃工作。結(jié)合收費(fèi)站的具體特點(diǎn)，前期工作主要分為房建工程、路面工程和路基工程3大部分。房建工程主要是指與收費(fèi)站配套建設(shè)的房屋建筑項(xiàng)目，例如收費(fèi)亭、設(shè)備管理室、工作人員休息室等。在修建此類工程時，要明確機(jī)電工程的整體布局，確保工程施工不影響正常的機(jī)電工程設(shè)計(jì)。除此之外，收費(fèi)站機(jī)電工程與房建工程還存在許多交叉界面，例如收費(fèi)站強(qiáng)弱電管道的敷設(shè)、雨棚信號燈的架設(shè)、線纜預(yù)埋管線等，都會在一定程度上影響正常的設(shè)計(jì)施工秩序，需要相關(guān)施工人員做好詳細(xì)的應(yīng)對措施。路面工程主要是做好收費(fèi)站路面與高速路面的對接工作�？紤]到收費(fèi)站路面工程的特殊性(例如排水溝、排風(fēng)口等)，其道路施工工程與常規(guī)高速公路施工也會存在差異，因此必須做好兩者之間的無縫對接。高速公路的收費(fèi)站建設(shè)基本上屬于最后的施工環(huán)節(jié)，而對于公路建設(shè)單位來說，為了提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，往往會通過壓縮施工工期等方式來降低工程成本。考慮到收費(fèi)站機(jī)電工程對整個道路施工的重要影響，因此必須通過提前做好規(guī)劃設(shè)計(jì)的方式，來降低后期收費(fèi)站建設(shè)的時間花費(fèi)。同時，收費(fèi)站機(jī)電工程建設(shè)需要使用到較多數(shù)量的電氣設(shè)備、通訊設(shè)備以及其他的相關(guān)系統(tǒng)工具，這也要求相關(guān)的施工部門提前做好物品采購，為后期工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供必要的物質(zhì)保障。

　　1.2施工中的質(zhì)量控制

　　收費(fèi)站機(jī)電工程的施工周期相對較長，為了確保機(jī)電工程各項(xiàng)功能的完善發(fā)揮，有必要將全過程質(zhì)量控制理念融入到施工工作中，及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工中可能存在的質(zhì)量問題和安全隱患，從而最大限度地提升收費(fèi)站機(jī)電工程的整體安全。施工中的質(zhì)量控制措施主要有：一是做好各個部門之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，例如財會部門和施工部門之間的賬目對接工作、施工部門和設(shè)計(jì)部門之間的建設(shè)細(xì)節(jié)工作等。通過加強(qiáng)各個部門之間的信息交流，消除機(jī)電工程設(shè)計(jì)施工中的安全隱患，從而提升主體質(zhì)量。二是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)收費(fèi)站機(jī)電工程施工行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工企業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電工程施工中存在質(zhì)量問題，立即要求返工。

　　1.3竣工后的工程交付

　　工程交付是高速公路收費(fèi)站機(jī)電工程的最后一道工序，只有工程交付成功，才意味這整個施工工作結(jié)束。在工程交付階段，一是要做好整個機(jī)電工程的質(zhì)量檢測，認(rèn)真分析整個機(jī)電系統(tǒng)工程中的各個環(huán)節(jié)，及時消除工程中可能存在的質(zhì)量問題；二是要工程雙方簽訂免責(zé)協(xié)議書，一旦協(xié)議書簽訂之后，施工單位對收費(fèi)站機(jī)電工程的質(zhì)量問題不負(fù)法律責(zé)任。因此，收費(fèi)站機(jī)電工程的驗(yàn)收方應(yīng)當(dāng)重視交付工作，做好工程的質(zhì)量檢測工作。

　　2收費(fèi)站機(jī)電工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量管理存在的問題

　　結(jié)合今年來國內(nèi)高速公路機(jī)電工程施工情況，其主要問題主要包括以下幾種：第一是質(zhì)量管理意識不到位。目前，收費(fèi)站機(jī)電工程施工通常采取外包方式，由專門的建設(shè)企業(yè)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。但是由于收費(fèi)站機(jī)電工程系統(tǒng)的特殊性，許多建設(shè)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力不足，很難從整體上保證機(jī)電系統(tǒng)的'質(zhì)量安全。尤其是在一些細(xì)節(jié)問題上，工程設(shè)計(jì)不到位、設(shè)計(jì)手段單一等問題也較為突出。在這種情況下，收費(fèi)站機(jī)電工程的施工質(zhì)量會存在較大隱患。二是質(zhì)量監(jiān)督體制不健全，責(zé)任追究困難。目前，關(guān)于機(jī)電工程建筑質(zhì)量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，一方面工程施工單位在施工過程中缺乏足夠的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，很難起到工程的“矯正”作用，另一方面由于懲處標(biāo)準(zhǔn)不明，后期質(zhì)量問題的追究也存在較大困難。三是專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)數(shù)量不足。隨著近年來高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷增加，從事收費(fèi)站機(jī)電工程設(shè)計(jì)的企業(yè)數(shù)量也有了明顯提升，但是從整體上看，專業(yè)化、高質(zhì)量的企業(yè)數(shù)量不足，難以滿足當(dāng)前收費(fèi)站機(jī)電工程建設(shè)發(fā)展的需要。

　　3加強(qiáng)收費(fèi)站機(jī)電工程質(zhì)量管理的具體措施

　　3.1加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工程整體質(zhì)量

　　上文中提到收費(fèi)站機(jī)電工程建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求程度較高的工作，而施工企業(yè)作為機(jī)電工程質(zhì)量的直接關(guān)系者，其自身的技術(shù)專業(yè)程度將直接影響到整個收費(fèi)站各項(xiàng)功能的發(fā)揮，因此，加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的技能培養(yǎng)和整體建設(shè)，不斷提高員工技術(shù)水平，成為保證機(jī)電工程質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，嚴(yán)格人才選拔機(jī)制，提高行業(yè)準(zhǔn)人門檻。在招聘相關(guān)施工人才時，不僅要求應(yīng)聘人員具備豐富的專業(yè)知識，而且還要同時具備較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力或是一定的工作經(jīng)驗(yàn)。其次，定期開展工作人員的在職培訓(xùn)工作，不斷充實(shí)和豐富工作人員的專業(yè)技能，從而為提高機(jī)電工程總體質(zhì)量提供人力保障。

　　3.2完善施工組織設(shè)計(jì)

　　由于收費(fèi)站機(jī)電工程內(nèi)容復(fù)雜、很多施工工序都是交叉進(jìn)行，而且都有一定的施工組織設(shè)計(jì)，因此必須要充分與施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交流溝通后，在了解施工組織設(shè)計(jì)意圖和施工規(guī)劃理念的基礎(chǔ)上，規(guī)劃好收費(fèi)站每步施工的內(nèi)容和時間順序，提出科學(xué)建議，從實(shí)際施工角度出發(fā)來看使得該施工組織設(shè)計(jì)更可行，也更能保證施工質(zhì)量和施工工期。收費(fèi)站機(jī)電工程中有許多電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝，當(dāng)前電子產(chǎn)品更新快，科學(xué)技術(shù)含量高，因此在施工合同中就要體現(xiàn)出這一點(diǎn)，確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中機(jī)電工程質(zhì)量目標(biāo)和要求，明確機(jī)電工程控制要點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷改善其設(shè)計(jì)思路。當(dāng)然聯(lián)合設(shè)計(jì)過程中，也可以積極借鑒高速公路最新機(jī)電市場信息和機(jī)電工程成功經(jīng)驗(yàn)，積極與相關(guān)單位和設(shè)備供應(yīng)商保持良好溝通，確保機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)能夠不斷優(yōu)化，也為收費(fèi)站完好的機(jī)電施工質(zhì)量打下牢固基礎(chǔ)。

　　3.3發(fā)揮施工監(jiān)理單位效能

　　為確保收費(fèi)站復(fù)雜機(jī)電施工內(nèi)容質(zhì)量，一般都會設(shè)立規(guī)范的施工監(jiān)理制度，相關(guān)人員基本都會每天審查第二天施工計(jì)劃并根據(jù)該計(jì)劃安排其監(jiān)理任務(wù)，在施工質(zhì)量管理和監(jiān)理過程中要保持毫不手軟，絕不敷衍和妥協(xié)的態(tài)度，一旦有丁點(diǎn)質(zhì)量問題就要及時返工，尤其是一些隱蔽工程更是要多次檢查，確保合格后才能進(jìn)行下一道內(nèi)容施工。一般為確保施工質(zhì)量，也要對所有進(jìn)場施工材料，施工設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后才能夠投入施工使用，從源頭上扼殺質(zhì)量威脅因素。此外，施工監(jiān)理單位也要不定時進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢查，反復(fù)多次審查重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這樣謹(jǐn)慎、小心和嚴(yán)格的質(zhì)量管理才能夠充分發(fā)揮其監(jiān)理效能，使得收費(fèi)站施工的內(nèi)容質(zhì)量得到保障。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]張建超,胡魅海.高速公路機(jī)電工程特點(diǎn)分析與建設(shè)管理建議[J]．中國交通信息化，20xx(18):131-133．

　　[2]黃昊亮,孫乾坤,周志偉．高速公路機(jī)電工程施工質(zhì)量的控制策略[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx(16):164-165.

　　[3]萬廣泉,孫秀全．高速公路機(jī)電工程質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx(14):109-111.

質(zhì)量管理論文7

　　摘要:本文通過闡述內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的含義和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的重要性，分析內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量管理中存在的問題，提出了推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的基本策略。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部;審計(jì)質(zhì)量;提升;完善

　　一、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理概述

　　(一)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量含義

　　內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量指的是審計(jì)業(yè)務(wù)活動的優(yōu)劣程度。廣義的審計(jì)質(zhì)量包括內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部審計(jì)管理質(zhì)量，狹義的審計(jì)質(zhì)量就是指內(nèi)部審計(jì)工作的業(yè)務(wù)質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理是以一定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過實(shí)施系列的政策和程序使得內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，推動審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)預(yù)期審計(jì)目標(biāo)，它是確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的重要途徑，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣取決于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理是否得力。

　　(二)提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的重要性

　　一是內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理是提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的重要保證，只有不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，才能確保內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理可有效降低內(nèi)部審計(jì)工作風(fēng)險，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能作用。三是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)地位的逐步提升依賴于其工作價值的提高，質(zhì)量管理保證了內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)價值增值中的作用。

　　二、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素

　　內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量受諸多因素的影響，這些因素都在不同程度上制約著內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的`提升。

　　(一)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度有待完善

　　一般而言，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度包括審計(jì)工作制度，審計(jì)復(fù)核審理制度、審計(jì)信息化管理制度等。但在實(shí)際工作中，一些企業(yè)尚未據(jù)自身實(shí)際建立健全相關(guān)制度，或雖已建立審計(jì)質(zhì)量控制制度，未及時進(jìn)行更新、完善，使得現(xiàn)有的制度流于形式，未真正落到實(shí)處。

　　(二)內(nèi)部審計(jì)的微觀環(huán)境欠佳

　　內(nèi)部審計(jì)的微觀環(huán)境，即企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境，包括企業(yè)內(nèi)部人員對審計(jì)的意識形態(tài)和內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性等。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位和外部環(huán)境對內(nèi)部審計(jì)的制約，在一定程度上嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的高低。如部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)未設(shè)置在企業(yè)負(fù)責(zé)人的實(shí)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下，或名義上由企業(yè)負(fù)責(zé)人主管，而實(shí)際工作仍由主管財務(wù)工作的副職代管，導(dǎo)致審計(jì)機(jī)構(gòu)的職權(quán)相對狹窄，內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性受到制約。

　　(三)審計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)不高

　　當(dāng)前，我國內(nèi)部審計(jì)人員整體素質(zhì)還不是很高，表現(xiàn)在兩方面：一是因?qū)徲?jì)人員的工作背景、教育程度、經(jīng)歷等不同，導(dǎo)致現(xiàn)有的審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊；二是部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量不足，或人員定編不能滿足現(xiàn)有審計(jì)工作的需要，都會造成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)能力的薄弱。

　　(四)審計(jì)項(xiàng)目過程控制不到位

　　審計(jì)項(xiàng)目過程控制包括審前調(diào)查準(zhǔn)備、審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施管理、審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核審理及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)整改管理等階段。由于審計(jì)項(xiàng)目的難易程度不同和審計(jì)人員素質(zhì)的差異，導(dǎo)致審計(jì)組在現(xiàn)場審計(jì)時發(fā)現(xiàn)問題的程度不同。加之個別審計(jì)組長缺乏現(xiàn)場審計(jì)帶組經(jīng)驗(yàn)，對組內(nèi)人員提出的問題疑點(diǎn)判斷不夠及時、準(zhǔn)確，導(dǎo)致現(xiàn)場審計(jì)質(zhì)量低下，增加了日后的復(fù)核審理工作的審計(jì)風(fēng)險。

　　三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理對策

　　(一)加快健全完善內(nèi)部審計(jì)制度體系

　　內(nèi)部審計(jì)工作的各項(xiàng)制度，是審計(jì)工作開展實(shí)施的準(zhǔn)繩。加快推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)體系，是提升審計(jì)工作質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。首先，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況，健全內(nèi)部審計(jì)工作制度，使得各項(xiàng)審計(jì)工作的開展有法可依，審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)趨于規(guī)范化。其次，收集與整理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度、辦法，建立內(nèi)容齊全的審計(jì)法規(guī)庫，并由專人負(fù)責(zé)更新整理，對發(fā)布執(zhí)行的規(guī)定及時進(jìn)行補(bǔ)充，已經(jīng)廢除的規(guī)章制度進(jìn)行標(biāo)注，指導(dǎo)審計(jì)工作有序開展，滿足審計(jì)監(jiān)督和經(jīng)營管理的共同需求。

　　(二)營造獨(dú)立的審計(jì)環(huán)境

　　審計(jì)微觀環(huán)境的獨(dú)立性是審計(jì)機(jī)構(gòu)保持審計(jì)工作客觀性的必要條件。唯有營造獨(dú)立、客觀的審計(jì)環(huán)境，才能保證內(nèi)部審計(jì)人員免于受到內(nèi)部壓力制約，不受干擾地開展審計(jì)工作。首先，應(yīng)改善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織設(shè)置，將其置于企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)下，保證內(nèi)部審計(jì)地位，樹立內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性；其次，加快建立審計(jì)聯(lián)席會議制度，內(nèi)部審計(jì)部門可與勞衛(wèi)、人事、紀(jì)檢等其他內(nèi)部監(jiān)督力量協(xié)作配合，建立信息共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、問題整改問責(zé)工作落實(shí)等工作機(jī)制。

　　(三)加快推進(jìn)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

　　內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的優(yōu)劣與審計(jì)人員的工作能力高低有著密切聯(lián)系。加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，對內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的提高起著重要作用。首先，營造良好的企業(yè)環(huán)境，吸引高素質(zhì)人才注入企業(yè)內(nèi)部，為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提升提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾保證。其次，要充分利用各種社會培訓(xùn)資源，為審計(jì)人員提供形式多樣的培訓(xùn)實(shí)踐，拓寬審計(jì)人員思路和視野，豐富審計(jì)業(yè)務(wù)知識，為審計(jì)業(yè)務(wù)的開展提供良好的知識儲備。第三，適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)場審計(jì)人員結(jié)構(gòu)。選撥能勝任的人員擔(dān)任審計(jì)組長，開展“以老帶新”、“師帶徒”等幫促活動，推動年經(jīng)審計(jì)人員盡快成長成才。必要時可聘請外部專業(yè)審計(jì)人員參與現(xiàn)場審計(jì)，提高審計(jì)工作質(zhì)量。第四，加強(qiáng)審計(jì)人員思想建設(shè)，“常在河邊走，卻從來不濕鞋”，這句話對于審計(jì)人員同樣適用。

　　(四)加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目過程控制

　　審計(jì)項(xiàng)目過程控制是內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到審計(jì)效果的優(yōu)劣程度。它包括審前、審中、審后三環(huán)節(jié)，對審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)控。1、審前控制審前控制包括組成審計(jì)工作小組、審前調(diào)查和審計(jì)實(shí)施方案的擬定。組成審計(jì)小組時，應(yīng)優(yōu)先選用從事過與本次審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)類型相關(guān)工作的人員參與審計(jì)，合理配置審計(jì)人員，盡量做到人盡其才。充分利用審前調(diào)查機(jī)會，了解被審計(jì)單位業(yè)務(wù)范圍和流程，擬定詳盡、便于操作的實(shí)施方案，體現(xiàn)審計(jì)的全過程要求。2、審中控制審中控制主要是指審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施階段控制，包括審計(jì)工作底稿的編制和審計(jì)小組報告的撰寫等。審計(jì)工作底稿是審計(jì)全過程的反映，記錄審計(jì)工作成果，詳略得當(dāng)?shù)膶徲?jì)綜合底稿有助于檢查審計(jì)人員現(xiàn)場工作情況，可分清審計(jì)責(zé)任，防范審計(jì)人員風(fēng)險。審計(jì)單項(xiàng)底稿記錄審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的載體，需要被審計(jì)單位簽字確認(rèn)，某種程度上它是審計(jì)質(zhì)量優(yōu)秀與否的直接反映。3、審后控制審后控制主要是審計(jì)報告的復(fù)核、審理和審計(jì)決定的整改執(zhí)行等情況。審計(jì)報告現(xiàn)場審計(jì)工作的最終成果反映，一般應(yīng)對審計(jì)組報告實(shí)施逐級復(fù)核。審計(jì)結(jié)束后，由審計(jì)機(jī)構(gòu)組織對各小組審計(jì)報告進(jìn)行交叉復(fù)核，提出復(fù)核意見，復(fù)核小組和審計(jì)組進(jìn)行充分溝通，審計(jì)組及時查漏補(bǔ)缺，完善審計(jì)組報告。復(fù)核結(jié)束后，由審計(jì)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組織，對修改完善后的審計(jì)報告進(jìn)行審理，提出審理意見，對于各審計(jì)組審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問題和性質(zhì)較為嚴(yán)重的個性問題，提交審計(jì)業(yè)務(wù)會進(jìn)行審理。

　　四、結(jié)束語

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，內(nèi)部審計(jì)對于企業(yè)各方面起著重要的作用。加強(qiáng)與推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，需要內(nèi)部審計(jì)人員對審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題積極思考與探索，不斷提升審計(jì)質(zhì)量管理水平，推動審計(jì)工作成果轉(zhuǎn)換，為審計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)一己之力。

質(zhì)量管理論文8

　　1強(qiáng)化高速公路施工質(zhì)量控制的必要性

　　高速公路建設(shè)工程存在戰(zhàn)線較長、工作面廣等基礎(chǔ)性特征，尤其是在高等級公路鋪設(shè)期間。龐大工程量、高數(shù)量投資都屬于限制因素，日常管理期間必然遺留諸多誤差，這就需要相關(guān)管制主體，在實(shí)際規(guī)劃中予以清晰層次地劃分界定。

　　2我國高速公路施工質(zhì)量控制弊端研究

　　（1）施工管理方案設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。設(shè)計(jì)質(zhì)量問題主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師未能結(jié)合高速公路施工現(xiàn)場環(huán)境特征，進(jìn)行富有針對性的施工方案設(shè)計(jì)。涉及現(xiàn)場勘測和調(diào)查工作都未能深度落實(shí)，只是單純地憑借資料搜集途徑加以替代，包括現(xiàn)場定性校驗(yàn)、手冊和標(biāo)準(zhǔn)套圖查詢等。至于施工現(xiàn)場實(shí)際交通條件、人文環(huán)境和氣候特征，往往不能予以深入評估確認(rèn)。在施工方案設(shè)計(jì)中期，設(shè)計(jì)師往往不能透過宏觀角度思索，隨意沿用多元化設(shè)計(jì)手法，致使該類設(shè)施喪失應(yīng)有的總體協(xié)調(diào)性，不管是方案經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性等都不夠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，必將造成嚴(yán)重的成本浪費(fèi)危機(jī)。

　�。�2）高速公路建設(shè)周期短且施工難度大。經(jīng)過我國經(jīng)濟(jì)體制快速革新發(fā)展，高速公路建設(shè)任務(wù)亦變得愈加繁重。緊鑼密鼓籌備之下，仍有許多高速公路施工項(xiàng)目等待審批鋪設(shè)。但是，與之相互沖突的，我國高速公路施工測繪控制手段仍舊過于單調(diào)，長期限定在粗放式管理模式之上。在此類背景下，包括工程進(jìn)度滯后、土石方費(fèi)用控制精準(zhǔn)性喪失、測量工程事故頻繁滋生等弊端接踵而至。

　　（3）企業(yè)自檢能力存在嚴(yán)重缺陷。我國部分高速公路施工機(jī)構(gòu)，無法配備合理數(shù)量的專業(yè)化自檢工作人員，加上質(zhì)量控制體系的潰敗現(xiàn)象交叉影響，使得既有自檢部門如同虛設(shè)。同時，存在一些自檢不達(dá)標(biāo)或是未經(jīng)承包主體自檢的工序環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師往往不予細(xì)查便隨意簽字認(rèn)可，后期高速公路安全可靠性、運(yùn)營經(jīng)濟(jì)合理性等，都著實(shí)令人堪憂。

　　3提升高速公路施工控制質(zhì)量的措施

　�。�1）賦予全員更加科學(xué)全面的質(zhì)量管理理念。質(zhì)量推廣，是穩(wěn)定我國高速公路施工安全可靠質(zhì)量的必要途徑。因?yàn)閷?shí)際介入施工的許多員工，其文化程度有限，所以在質(zhì)量控制理念灌輸期間，要事先劃定好層次單元，令以往深入復(fù)雜的.理論逐漸變得簡易明了，全面迎合社會大眾的感知訴求。質(zhì)量認(rèn)知，本身就屬于一項(xiàng)層級循環(huán)交替的過程。在此期間，宣傳內(nèi)容要保證足夠詳細(xì)完善，并且在不同層級工作人員中循環(huán)傳輸。

　　（2）在施工現(xiàn)場中沿用全新樣式的質(zhì)量檢驗(yàn)控制手段。盡管說高速公路施工質(zhì)量和市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切，但是操作環(huán)節(jié)中切勿本末倒置，此類管理策略必須富有實(shí)效性，任何不達(dá)標(biāo)的施工技術(shù)和人員都要盡快予以替換。在我國高速公路施工質(zhì)量控制體系中，監(jiān)管主體往往沒有切實(shí)的否決權(quán)力，技術(shù)和行政單位也都長期對立。為了全面改善我國高速公路施工質(zhì)量控制靈活性，施工隊(duì)伍開始在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)作用下，確立起質(zhì)量管理職責(zé)體系。高速公路施工質(zhì)量理應(yīng)以月為周期進(jìn)行不斷考核評估，并且在后期組織質(zhì)量會議，確保不同施工隊(duì)伍質(zhì)保人員都能參與進(jìn)來，將當(dāng)月工程質(zhì)量優(yōu)劣狀況闡述完全，快速將其中的隱患問題提煉完整。同時，制定科學(xué)化應(yīng)對建議，力求在彼此交流中完善質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)。單純拿質(zhì)量考核為例，一旦說一次自檢出現(xiàn)紕漏就要扣掉五分，監(jiān)理組檢查出現(xiàn)漏洞則扣十分，市高指檢查不達(dá)標(biāo)便扣十五分，以此類推，持續(xù)到累計(jì)分低于零時，此類施工隊(duì)伍就必須被強(qiáng)制清退出場。同時，不同施工組織主管要事先繳納5000元作為質(zhì)量保證金，施工組織內(nèi)的質(zhì)保工作人員則交納1000元保證金，一旦被扣掉一分，施工組織主管就要被罰款50元，而質(zhì)保員則同時被罰款10元，這部分錢都將由施工組織主管和質(zhì)保人員個人出，單位不會予以額外報銷。工程結(jié)束后，如若施工組織仍保留100分，施工主管和質(zhì)保人員事先繳納的保證金會被如數(shù)退回，并且分別被獎勵5000和1000元。

　�。�3）設(shè)置健全化工地實(shí)驗(yàn)室，來科學(xué)靈活地指導(dǎo)后續(xù)施工質(zhì)量改善工作。我國經(jīng)常存在一些施工機(jī)構(gòu)，對于高速公路建設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)功效關(guān)注度不高，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)施儀器極為落后，和現(xiàn)代高速公路實(shí)際建設(shè)發(fā)展訴求已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重沖突跡象。此類實(shí)驗(yàn)室是決定我國高速公路施工安全可靠哦質(zhì)量的基礎(chǔ)，更是企業(yè)自檢的必要途徑。因此，實(shí)驗(yàn)室必須依照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)予以建設(shè)，全程提供健全化裝備設(shè)施之余。同時，保證內(nèi)部試驗(yàn)操作人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)水準(zhǔn)的合格性，保證他們愿意主動針對各類施工產(chǎn)品提供第一手校驗(yàn)數(shù)據(jù)，杜絕一切擅自修改合格材料的上報現(xiàn)象。單純拿最大干密度標(biāo)準(zhǔn)和混凝土配合比試驗(yàn)項(xiàng)目為例，要保證在項(xiàng)目覆蓋落實(shí)前期處理妥當(dāng)。在此期間，必須要布置拓展多組試驗(yàn)單元，盡量保證和我國經(jīng)濟(jì)條件、周邊生態(tài)人文環(huán)境的貼合狀況。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部提供的各類儀器和試驗(yàn)操作方案，要足夠先進(jìn)，尤其是在全站儀校驗(yàn)放樣輔助下，提升試驗(yàn)結(jié)果精度和施工質(zhì)量控制效率。要用聯(lián)合灌砂法進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn)，借此提升其結(jié)構(gòu)性能修繕的精準(zhǔn)程度。另一方面，高速公路施工質(zhì)量中遺留的各項(xiàng)弊端問題，往往需要配合現(xiàn)場動態(tài)化跟蹤調(diào)查途徑予以挖掘修繕。想要系統(tǒng)化貫徹該類技術(shù)指標(biāo)，作為專業(yè)化質(zhì)量控制人員，必須要保證善于全方位記錄現(xiàn)場一切施工狀況，真正將其中隱藏的突出性問題消除。特別是作為專業(yè)化施工質(zhì)量監(jiān)管主體，理當(dāng)透過不同培訓(xùn)手段強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員操作規(guī)范性，同時隨機(jī)抽查混凝土的砂石料、水的稱量結(jié)果，以及鋼筋焊接和綁扎長度的精準(zhǔn)性。必要時，直接針對現(xiàn)場工人進(jìn)行正確性演示，保證發(fā)生任何質(zhì)量問題時，都能夠和施工團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作研究。即便是出現(xiàn)質(zhì)量問題也要獎懲嚴(yán)明，措施得當(dāng)，避免對基層施工人員積極性造成嚴(yán)重打擊。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，如今我國高速公路建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)朝著系統(tǒng)、法制化方向發(fā)展，通過利用信息技術(shù)，相信施工和質(zhì)保工作人員的技能、素質(zhì)都會獲得全面改善，為今后相關(guān)工程健全化質(zhì)量控制體系的推廣沿用奠定基礎(chǔ)。

　　作者:馬明 單位:中國建筑第五工程局有限公司

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]閆力偉.高速公路施工現(xiàn)場管理措施分析[J].交通世界,20xx,(14):104-105.

　　[2]呂鵬.高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理措施探析[A].中國公路學(xué)會養(yǎng)護(hù)與管理分會.中國公路學(xué)會養(yǎng)護(hù)與管理分會第六屆學(xué)術(shù)年會論文集（下卷）[C].中國公路學(xué)會養(yǎng)護(hù)與管理分會,20xx:4.

　　[3]劉娜.高速公路路基施工工程風(fēng)險評價與管理研究[D].長安大學(xué),20xx.

質(zhì)量管理論文9

　　摘要：一直以來教育界當(dāng)中一項(xiàng)十分具有研究意義的內(nèi)容，就是我國高職教學(xué)當(dāng)中的教學(xué)質(zhì)量管理，其中高職教學(xué)重要的組成環(huán)節(jié)是教育工作的質(zhì)量，同時對于學(xué)生們掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度的優(yōu)異來說，教學(xué)質(zhì)量也有著十分重要的作用，為了對高職教學(xué)質(zhì)量管理如何進(jìn)行深化及具體思路提出有效的建議，文章將專門針對當(dāng)前我國高職院校當(dāng)中的教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，進(jìn)行細(xì)致的分析。

　　關(guān)鍵詞：管理學(xué)論文

　　為了從根本上提升教學(xué)質(zhì)量，有效促進(jìn)高職教學(xué)發(fā)展，培養(yǎng)出適應(yīng)社會并能為社會做出貢獻(xiàn)的人才，必須對高職教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行的深化改革，目前我國的高職教學(xué)的質(zhì)量管理和教學(xué)模式是各大高職院校教育工作的主要體現(xiàn)，因此為了能夠使高職教育真正的發(fā)揮出其完整的價值，我們需要良好的教學(xué)質(zhì)量管理工作。因此，我們必須對高職教學(xué)的質(zhì)量管理進(jìn)行深一步改革，只有這樣才能夠讓當(dāng)前還不夠完善的教學(xué)質(zhì)量管理真正得到改善，以保證高職教學(xué)的建設(shè)與發(fā)展。

　　一、 當(dāng)前高職教學(xué)質(zhì)量管理情況

　　對于教學(xué)的質(zhì)量管理工作，一般都是通過教學(xué)的管理者對教學(xué)質(zhì)量有關(guān)因素等環(huán)節(jié)的影響和干預(yù)來完成的，因此我們必須對其實(shí)行正確的引導(dǎo)與控制，只有這樣才能夠保證教學(xué)質(zhì)量的管理工作得以完整的進(jìn)行;我國近幾年以來，政府和社會對于學(xué)生教育的情況格外關(guān)注，這使得我國高職院校的教育質(zhì)量建設(shè)與管理不斷的在進(jìn)行完善，然而，由于現(xiàn)今我國各高職院校對于教學(xué)管理的水平還較為落后，因此也就使得高職教學(xué)質(zhì)量的管理工作無法徹底的滿足院校教學(xué)以及發(fā)展的實(shí)際需求。

　　1、 新專業(yè)更新過快，種類過多：當(dāng)前我國的很多高職院校，在快速發(fā)展建設(shè)的過程中，對于學(xué)生專業(yè)的培養(yǎng)還沒有明確的目標(biāo)，再加上當(dāng)前我國的各項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的相繼誕生與快速發(fā)展，因此也就使得高職院校不斷的增添越來越多的新專業(yè)種類，專業(yè)的快速更新和新專業(yè)種類的過多現(xiàn)象，都導(dǎo)致了原本的高職教學(xué)質(zhì)量管理體系無法及時的跟進(jìn)新出現(xiàn)的變化，進(jìn)而使得教學(xué)管理出現(xiàn)問題;同時，新專業(yè)在師資、企業(yè)實(shí)習(xí)以及教學(xué)設(shè)備上的不完善，也使得學(xué)生在進(jìn)行新專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，思想發(fā)生動搖，從而妨礙了教學(xué)質(zhì)量的管理與提升。

　　2、 師資力量匱乏：當(dāng)前我國的各高職院校當(dāng)中，對于教師隊(duì)伍的建設(shè)和重視還都明顯不夠，很多院校缺乏對教師的培養(yǎng)和引進(jìn)，有限的教師隊(duì)伍由于院校的進(jìn)一步建設(shè)而加大了工作量，這使得教師們沒有時間對教學(xué)質(zhì)量的管理進(jìn)行深化的改革與研究，同時，院校管理層對于教師隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)的不重視，也是導(dǎo)致當(dāng)前我國高職院校師資力量匱乏的根本因素之一;除此之外，高職院校當(dāng)中所外聘來的教師往往都存在著一定的問題，其本身的教育素質(zhì)不高、積極性不夠，往往直接影響了教學(xué)的質(zhì)量與效果，而本校的教師由缺乏有效的培養(yǎng)條件和手段，因此也就使得教學(xué)質(zhì)量管理的深化進(jìn)行，存在著相當(dāng)大的困難。

　　3 、課程教育內(nèi)容改革力度需要加強(qiáng)：對于我國各高職院校而言，其中絕大多數(shù)的院校教學(xué)課程內(nèi)容都是圍繞著我國社會的各職業(yè)崗位以及社會當(dāng)中的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行的;這些課程的教育內(nèi)容往往都是以相對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)或職位來進(jìn)行教育的，然而，由于我國的社會各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化比較快，導(dǎo)致了很多高職教學(xué)當(dāng)中的課程內(nèi)容與社會實(shí)際的工作內(nèi)容南轅北轍，再加上高職院校本身對于教學(xué)課程的內(nèi)容更新不及時，因此也就使得教材當(dāng)中出現(xiàn)了教導(dǎo)陳舊的教學(xué)內(nèi)容，從而使得教育質(zhì)量明顯下降。

　　4、 高職院校課外實(shí)踐基地缺乏建設(shè)和完善：我國的高職院校的建立，主要是能夠?yàn)樯鐣�培養(yǎng)更多的具備真正技術(shù)的實(shí)用性人才而存在，這也就要求我們的各高職院校，除了要對學(xué)生們的理論知識進(jìn)行細(xì)致的培養(yǎng)和教育外，還需要讓學(xué)生進(jìn)行理論外的充分實(shí)踐，只有理論與實(shí)踐真正的相結(jié)合，才能夠使其具備良好的專業(yè)素質(zhì)，從而更快的融入到社會當(dāng)中;然而，當(dāng)前我國大多數(shù)的高職院校對于學(xué)生們的校外實(shí)踐基地的建設(shè)力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多院校的實(shí)踐基地建設(shè)缺乏完善性，院校沒有與社會當(dāng)中的各企業(yè)建立起為學(xué)生提供實(shí)習(xí)空間的有利環(huán)境。

　　二、高職院校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理深化的思路與措施

　　1、 建設(shè)統(tǒng)一的教學(xué)管理體系。當(dāng)前我國各高職院校當(dāng)中的教學(xué)管理體系，由于專業(yè)過多，新專業(yè)增添過快等多種因素，因此也就使得院校當(dāng)中的.教學(xué)質(zhì)量管理制度變得較為分散，對于這一現(xiàn)象，我們的院校管理層人員，應(yīng)該對分散的教學(xué)質(zhì)量管理制度進(jìn)行統(tǒng)一，并加強(qiáng)管理制度的激勵與約束職能，使教學(xué)質(zhì)量的管理制度能夠真正有效的帶動教師與學(xué)生兩者之間的積極性和創(chuàng)新性，同時還應(yīng)該以學(xué)生為主體進(jìn)行教學(xué)，將教學(xué)質(zhì)量的管理變得更加深入化、規(guī)范化、制度化，并適當(dāng)?shù)膶�現(xiàn)代化科學(xué)教育手段與之相融合，盡可能的使教學(xué)質(zhì)量管理手段擺脫傳統(tǒng)的單一模式，從而真正向著多元化、科技化進(jìn)行深入和轉(zhuǎn)型。

　　2、增強(qiáng)高職院校師資力量的重視和建設(shè)。對于高職院校教學(xué)的質(zhì)量管理深化措施，我們應(yīng)該做的就是加強(qiáng)外聘教師與本校教師的專業(yè)素質(zhì);我們需要對外聘教師進(jìn)入本校的過程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并增加相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與制度，以防止教育素質(zhì)較低或語言表達(dá)能力不高的外聘教師進(jìn)入本校，并增添相應(yīng)的處罰與獎勵制度，以激發(fā)外聘教師在進(jìn)行課程傳授過程中的積極性，同時約束那些不認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)的外聘教師;對于本校的教師，我們應(yīng)該對其進(jìn)行一定的教育素質(zhì)培訓(xùn)，并鼓勵他們參加相關(guān)的職業(yè)資格考試，同時，院校內(nèi)部還應(yīng)該施行考核制度，對這些本校內(nèi)部的任課教師進(jìn)行細(xì)致的專業(yè)教育技能考核，只有這樣才能夠從根本上加強(qiáng)高職院校當(dāng)中教師們的整體教育素質(zhì)，進(jìn)而在一定程度上有效的提升高職院校的教學(xué)質(zhì)量。除此之外，我們還應(yīng)該對院校當(dāng)中的師資力量進(jìn)行高度的重視，增強(qiáng)其師資力量的建設(shè)工作，從而培養(yǎng)出一支實(shí)力雄厚的師資教育團(tuán)隊(duì)，以便于院校能夠?qū)�教學(xué)質(zhì)量管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的深化。

　　3 、加大教學(xué)課程內(nèi)容的變革力度。對于當(dāng)前因我國社會各產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展變化而導(dǎo)致的教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際運(yùn)用出現(xiàn)差異的問題，我們的院校應(yīng)該多進(jìn)行社會調(diào)查，在教材內(nèi)容的變更上應(yīng)該堅(jiān)持與時俱進(jìn)的重要原則，只有這樣才能夠使各高職院校當(dāng)中的教學(xué)課程內(nèi)容與社會各行業(yè)相對應(yīng)，從而保證了高職院校所培養(yǎng)出的人員更加具備實(shí)用性;我們院校的管理層，還應(yīng)該對本校之內(nèi)的任課教師們進(jìn)行系統(tǒng)的教學(xué)培訓(xùn)，使其能夠及時地掌握新的教材內(nèi)容知識，以便于其能夠滿足學(xué)生們對于新鮮知識、技能的學(xué)習(xí);只有高職院校本身真正的加大了對教學(xué)課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的改革力度，才能夠真正的做到教學(xué)質(zhì)量管理的深化建設(shè);同時，我國的各高職院校還應(yīng)該與社會當(dāng)中的各企業(yè)建立起完善的合作關(guān)系，將自己培養(yǎng)出來的學(xué)員送到其中進(jìn)行理論與實(shí)踐的知識結(jié)合，同時加大對于校外實(shí)踐基地的建設(shè)工作;以便于學(xué)生們的素質(zhì)能夠真正的得以提升。

　　三、結(jié)束語

　　對于高職教學(xué)質(zhì)量管理的深化工作，是一項(xiàng)漫長而復(fù)雜的過程，這需要我們的院校管理者與任教老師之間進(jìn)行充分的配合;同時，還需要與各行各業(yè)建立起完善的合作關(guān)系，為學(xué)生的專業(yè)技能掌握，提供較大的空間，并在課程教育的內(nèi)容上做到與時俱進(jìn)，只有這樣，我們的院校才能夠真正的完成教學(xué)質(zhì)量的深化工作，從而使高職教學(xué)質(zhì)量管理上升到一個嶄新的空間當(dāng)中。

質(zhì)量管理論文10

　　中國鋼鐵行業(yè)近年來正面臨著內(nèi)外環(huán)境的巨大變化，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，尤其是汽車工業(yè)、高端家電等行業(yè)對鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量要求日趨嚴(yán)格，產(chǎn)品的個性化需求越來越多，同時國內(nèi)鋼鐵企業(yè)面臨的行業(yè)競爭也日漸加劇。各鋼鐵企業(yè)都高度重視質(zhì)量管理工作。但傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式已經(jīng)難以滿足當(dāng)前用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，而充分利用大數(shù)據(jù)提高質(zhì)量管理的效率，從而提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，已被越來越多的鋼鐵企業(yè)管理者所認(rèn)同。

　　一、目前鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理普遍存在的問題

　　國內(nèi)大部分鋼鐵企業(yè)的信息化系統(tǒng)都是分階段、分產(chǎn)線和不同區(qū)域分步實(shí)施上線的，其功能不夠系統(tǒng)和完善�？蛻舻膫�性化需求無法全部在質(zhì)量設(shè)計(jì)中體現(xiàn)；生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)績數(shù)據(jù)散落于不同的信息系統(tǒng)內(nèi)，上下工序間的質(zhì)量信息不能實(shí)現(xiàn)貫通和共享，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的信息和質(zhì)量信息跟蹤追溯困難；對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程質(zhì)量控制缺乏有效的監(jiān)控，無法進(jìn)行跨工序的跟蹤、傳遞、追溯和改進(jìn)驗(yàn)證，過程發(fā)生異常時信息無法及時獲取和采取應(yīng)對措施；不能完全實(shí)現(xiàn)過程參數(shù)判鋼，判定效率低下，代表性不強(qiáng)，準(zhǔn)確度不高；研發(fā)和工藝技術(shù)人員無法完整、快速獲取全工序的過程數(shù)據(jù)，系統(tǒng)不能為質(zhì)量設(shè)計(jì)和分析改進(jìn)提供支持，導(dǎo)致質(zhì)量設(shè)計(jì)和改進(jìn)的效率低、效果不理想等諸多問題。鋼鐵企業(yè)要實(shí)現(xiàn)與市場、用戶的無縫銜接，提升企業(yè)的競爭力，就要對質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，提高企業(yè)在“質(zhì)量設(shè)計(jì)、質(zhì)量判定、質(zhì)量改進(jìn)”等質(zhì)量管理方面的工作效率和效果，滿足客戶個性化需求；有必要將散落在各產(chǎn)線、各系統(tǒng)中的生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集并整合在一個大數(shù)據(jù)平臺上，在此平臺上構(gòu)建一個集“客戶需求識別→基于個性化需求的質(zhì)量設(shè)計(jì)→過程質(zhì)量監(jiān)控→包含過程參數(shù)的質(zhì)量判定→全工序質(zhì)量分析與改進(jìn)”為一體的質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)，以支撐生產(chǎn)的全流程質(zhì)量管控及多業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　二、建立企業(yè)級的大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺

　　建立企業(yè)級的大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺，即工廠數(shù)據(jù)庫。根據(jù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的要求，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)采集規(guī)則，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的全部數(shù)據(jù)，包括原輔材料采購、煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、產(chǎn)品出廠以及銷售、用戶使用等的產(chǎn)品全生命周期內(nèi)的所有質(zhì)量信息采集到大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺上，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。1.數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集可分為過程實(shí)時數(shù)據(jù)采集和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)采集。按設(shè)定的采集要求，主要對包括企業(yè)信息化系統(tǒng)和現(xiàn)場檢測儀表的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動采集。對不能自動采集的一些常見事件、狀態(tài)等，在各數(shù)據(jù)采集服務(wù)設(shè)置相應(yīng)的`手工數(shù)據(jù)輸入頁面，由操作人員根據(jù)實(shí)際情況錄入相應(yīng)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)歸集是對已收集到的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)和跟蹤數(shù)據(jù)以確定的格式進(jìn)行整理歸集。煉鋼和連鑄以生產(chǎn)爐次號為采集主對象，以鑄坯號為歸集目標(biāo)，記錄生產(chǎn)爐次所對應(yīng)的生產(chǎn)線上實(shí)時生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。熱軋按批（卷）號和長度為跟蹤單元進(jìn)行精確地生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)歸集。冷軋覆蓋酸洗、熱鍍鋅以及彩涂等生產(chǎn)線，其數(shù)據(jù)歸集以準(zhǔn)確物料跟蹤為基礎(chǔ)，以鋼卷號和帶鋼長度為跟蹤單元，記錄生產(chǎn)線上帶鋼所對應(yīng)的測量點(diǎn)位置的實(shí)時生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)與鋼卷號、帶鋼長度進(jìn)行匹配。2.數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理是根據(jù)工藝特性和分析需求所定制的規(guī)則，使數(shù)據(jù)成為有效的信息。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，并按存儲模型的要求進(jìn)行存儲。大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺可以將過程參數(shù)匹配到板坯或鋼卷的相應(yīng)位置上，以實(shí)現(xiàn)對各產(chǎn)線質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集和匹配（即將時間軸轉(zhuǎn)換為位置軸）。

　　三、大數(shù)據(jù)下的質(zhì)量管理應(yīng)用與創(chuàng)新

　　通過構(gòu)建企業(yè)級的大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺，對產(chǎn)品實(shí)施過程質(zhì)量信息采集、質(zhì)量設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、在線質(zhì)量判定、過程質(zhì)量追溯、質(zhì)量分析和改進(jìn)。實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量情況，以評價各產(chǎn)線質(zhì)量水平。在質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)中建立相關(guān)產(chǎn)品和冶金規(guī)范庫，作為質(zhì)量判定和改進(jìn)的依據(jù)。通過質(zhì)量管理應(yīng)用軟件和分析工具解決質(zhì)量控制、工藝優(yōu)化和質(zhì)量分析改進(jìn)等問題。

　　1、基于大數(shù)據(jù)下的質(zhì)量設(shè)計(jì)

　　利用大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺建立集中統(tǒng)一的產(chǎn)品規(guī)范數(shù)據(jù)庫和冶金規(guī)范數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。產(chǎn)品規(guī)范庫模塊是指對產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)規(guī)范數(shù)據(jù)庫及工藝設(shè)計(jì)規(guī)則的模塊化管理。產(chǎn)品和冶金規(guī)范庫的建立需要明確產(chǎn)品本質(zhì)屬性定義、產(chǎn)品的使用要求、用戶特殊需求等事項(xiàng)，對產(chǎn)品從煉鋼到最終成品進(jìn)行的工藝路徑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝目標(biāo)控制參數(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制要求及性能取樣判定標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)品過程控制的規(guī)范化管理。貫徹產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的理念，基于大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺中的歷史數(shù)據(jù)開展產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)，在成分設(shè)計(jì)、工序參數(shù)選擇、工藝路線確定等環(huán)節(jié)，通過歷史數(shù)據(jù)來確定最佳的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)。ERP系統(tǒng)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)完成過程設(shè)計(jì)和客戶特殊需求的補(bǔ)充設(shè)計(jì)。即與ERP下達(dá)的質(zhì)量設(shè)計(jì)結(jié)果在相互校驗(yàn)、補(bǔ)充完善后，形成完整的產(chǎn)品制造過程控制目標(biāo)、檢驗(yàn)與判定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量設(shè)計(jì)的結(jié)果可以自動按照規(guī)定格式形成質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃等技術(shù)文檔。質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)支持對質(zhì)量設(shè)計(jì)的規(guī)則基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證，即質(zhì)量設(shè)計(jì)完成后，用歷史數(shù)據(jù)對質(zhì)量設(shè)計(jì)的規(guī)則進(jìn)行驗(yàn)證，從而可以準(zhǔn)確地對未來產(chǎn)品的接單能力做出評估。

　　2、利用大數(shù)據(jù)對過程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控和評價

　　（1）基于實(shí)時的大數(shù)據(jù)平臺，依據(jù)冶金規(guī)范中的參數(shù)值，應(yīng)用SPC判異規(guī)則，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要工藝參數(shù)實(shí)施在線監(jiān)控及預(yù)警。建立過程質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，及時向現(xiàn)場操作及質(zhì)量管理崗位提供制造過程重要工藝參數(shù)變化及預(yù)警信息，對質(zhì)量異常事件自動進(jìn)行報警。

　�。�2）對關(guān)鍵工藝參數(shù)采用SPC規(guī)則進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)行關(guān)鍵工藝參數(shù)分析，通過維護(hù)判異準(zhǔn)則，自動生成控制圖，形成評價報告。

　�。�3）開發(fā)產(chǎn)線質(zhì)量評價模型，綜合過程參數(shù)、產(chǎn)品指標(biāo)參數(shù)、生產(chǎn)裝備情況，定期自動對產(chǎn)線進(jìn)行質(zhì)量控制能力指數(shù)評價，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改善。

　�。�4）針對一些無法直接測量的工藝質(zhì)量參數(shù)，采用軟件測量模型進(jìn)行預(yù)報后，并統(tǒng)一納入監(jiān)控參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。

　�。�5）建立專家質(zhì)量診斷系統(tǒng)，在產(chǎn)線出現(xiàn)質(zhì)量問題時，利用大數(shù)據(jù)快速定位導(dǎo)致問題出現(xiàn)的工序及關(guān)鍵工藝參數(shù)，提出預(yù)診斷報告書。

　　3、應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量自動判定

　　產(chǎn)品質(zhì)量的自動判定：包括鑄坯分級判定、過程產(chǎn)品判定和熱軋、冷軋、涂鍍等產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)判定。當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先維護(hù)的質(zhì)量檢驗(yàn)判定規(guī)則對產(chǎn)品進(jìn)行自動質(zhì)量判定。判定使用的數(shù)據(jù)包括訂單信息、鋼種信息、產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)結(jié)果、過程質(zhì)量參數(shù)、過程異常事件、產(chǎn)品外形尺寸、表面質(zhì)量數(shù)據(jù)等。

　�。�1）鑄坯質(zhì)量分級判定：依據(jù)板坯質(zhì)量判定規(guī)則，對煉鋼的轉(zhuǎn)爐、合金微調(diào)站、LF爐、RH、連鑄等各工序的工藝參數(shù)，以及鑄坯表面質(zhì)量的檢查結(jié)果，完成板坯質(zhì)量分級判定，最終的綜合質(zhì)量結(jié)果會匹配到每一塊板坯。

　　（2）產(chǎn)品表面缺陷自動判定：鋼卷的表面質(zhì)量自動判定是基于表面檢測系統(tǒng)對表面缺陷的準(zhǔn)確識別和維護(hù)一套完善的表面缺陷檢判規(guī)則，最終實(shí)現(xiàn)對表檢儀檢測出的缺陷進(jìn)行自動判定。

　�。�3）出廠產(chǎn)品的質(zhì)量判定：依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量判定規(guī)則，對采集熱軋各產(chǎn)線表面質(zhì)量檢查儀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和圖片，并準(zhǔn)確識別各種缺陷，實(shí)現(xiàn)自動判定。根據(jù)冷軋各產(chǎn)線表面質(zhì)量檢查儀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和圖片，依據(jù)判定標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合客戶特殊需求，實(shí)現(xiàn)自動判定。

　　4、工序質(zhì)量追溯和表面缺陷跟蹤

　　基于大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)了從煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、涂鍍等產(chǎn)品的全流程工藝質(zhì)量追溯和分析�？砂次锪�、訂單、時間、鋼種等多種條件追溯，獲取多工序的過程參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)，進(jìn)行工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯分析、工藝設(shè)定數(shù)據(jù)追溯、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯、同批次物料工藝參數(shù)對比追溯分析、跨工序工藝質(zhì)量參數(shù)追溯分析等，以找出制造過程工藝、質(zhì)量參數(shù)等差異，定位問題的原因。

　　5、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺和統(tǒng)計(jì)分析工具，建立質(zhì)量管理、質(zhì)量設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化質(zhì)量數(shù)據(jù)分析平臺，為工藝技術(shù)人員持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā)提供支持。通過大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)了對客戶技術(shù)檔案的管理，包括客戶的基本信息、客戶的原材料采購信息、客戶的產(chǎn)品信息、客戶的質(zhì)量反饋及客戶的特殊需求等信息的管理。也可以基于客戶服務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量異議數(shù)據(jù)庫，對質(zhì)量異議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對發(fā)生質(zhì)量異議的產(chǎn)品進(jìn)行全流程的質(zhì)量追溯。建立了高效、便捷的數(shù)據(jù)分析工具及KPI報表生成工具，以便于對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析�？梢园凑瞻唷⑷�、周、月、年自動生成統(tǒng)計(jì)報表。大數(shù)據(jù)下的企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的精細(xì)化和高效化，大大提高了質(zhì)量管理的效率和水平。大數(shù)據(jù)管理平臺，采集從原輔材料進(jìn)廠到產(chǎn)品運(yùn)達(dá)用戶使用全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理和高效利用；在大數(shù)據(jù)平臺上基于數(shù)據(jù)和分析進(jìn)行的質(zhì)量設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量判定和質(zhì)量分析改進(jìn)更加嚴(yán)謹(jǐn)精準(zhǔn)和及時規(guī)范，有利于滿足用戶提出的個性化需求，為從根本上實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級提供基礎(chǔ)保障。但也需要特別指出，實(shí)時采集的數(shù)據(jù)與鋼卷的精確匹配極為關(guān)鍵，匹配的準(zhǔn)確性將直接影響缺陷跟蹤的準(zhǔn)確性，最終影響質(zhì)量追溯、處置的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品質(zhì)量分析改進(jìn)的效果。

質(zhì)量管理論文11

　　摘要：隨著改革開放進(jìn)程的不斷深入，我國對工程建設(shè)的需求量越來越大，工程建設(shè)行業(yè)得到了飛快的發(fā)展，其中水利建設(shè)作為基礎(chǔ)工程的重要組成內(nèi)容，其建設(shè)質(zhì)量的提高可以促進(jìn)水利工程運(yùn)行的順利性以及穩(wěn)定性，可以更高效以及更好的維護(hù)人們的生命安全以及財產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)效益的提高，提升我國的綜合實(shí)力。因此，對于水利工程的建設(shè)質(zhì)量一定要引起重視，加強(qiáng)施工過程的管理，保證施工的高質(zhì)量，才可以實(shí)現(xiàn)水利工程發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性以及有效性。本文基于水利工程的特點(diǎn)，對其建設(shè)中存在的主要問題進(jìn)行分析，從而針對性的提出了解決的對策，希望可以為水利工程的建設(shè)提供幾點(diǎn)參考。

　　關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)；施工質(zhì)量；管理策略

　　作為我國工程建設(shè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，水利工程具有十分重要的作用，不僅可以對人們的財產(chǎn)以及生命安全進(jìn)行保障還可以提升我國的經(jīng)濟(jì)水平，同時加強(qiáng)水利建設(shè)的發(fā)展，還可以對我國的水資源分布的缺點(diǎn)以及洪澇災(zāi)害等問題進(jìn)行解決或改善，為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，提升人們生活的便利性，增加人民的幸福感，增加農(nóng)民的收入，減輕我國的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。借助于發(fā)展水利工程建設(shè)，可以對水資源進(jìn)行合理的利用，實(shí)現(xiàn)我國發(fā)展的可持續(xù)性保障，除此之外，提升水利工程的質(zhì)量還可以確保水利工程的安全、有效的運(yùn)行。所以，對于水利工程的建設(shè)來說，建設(shè)部門一定要嚴(yán)抓施工質(zhì)量，對其存在的主要問題進(jìn)行分析，制定針對性的措施，提高水利工程的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)水利項(xiàng)目的運(yùn)行安全。

　　1.水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

　　1.1涉及的范圍較廣。對水利工程建設(shè)的施工管理來說，由于其涵蓋的范圍面較大，因此有多方面的影響因素，例如水利、工業(yè)農(nóng)業(yè)電力以及偏遠(yuǎn)礦區(qū)等。

　　1.2涵蓋的內(nèi)容多、復(fù)雜。因?yàn)樗�利工程具有的特點(diǎn)為廣泛性，所以其涵蓋的內(nèi)容也較為多、復(fù)雜，所以進(jìn)行水利工程的施工建設(shè)時，往往會涉及經(jīng)濟(jì)體制、法律法規(guī)以及園林建造等內(nèi)容。

　　1.3涉及的法律內(nèi)容較多。在水利工程的建設(shè)之中，主要的依據(jù)就是《合同法》，在進(jìn)行施工管理的時候，涉及的學(xué)科范圍很廣，所以還會與交通、城建、水利等方面有關(guān)的法律內(nèi)容有關(guān)聯(lián)。

　　1.4不確定性很大。進(jìn)行水利工程的建設(shè)管理時，有兩項(xiàng)影響因素較為重要，那就是自然因素以及人為因素，其中的人為因素有施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及施工技術(shù)人員的能力等，自然因素就是指地形地貌以及土壤類型等等，對于水利工程的建設(shè)來說，這兩點(diǎn)都具有很大的不確定性，與工程的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。

　　1.5地區(qū)差異較大。對于水利工程來說，其建設(shè)覆蓋多個地區(qū)，不同的地區(qū)都有不同的地質(zhì)地貌、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及土壤特點(diǎn)，所以進(jìn)行施工時也會存在不同程度的差異性，給水利工程的建設(shè)帶來難度。

　　2.施工質(zhì)量管理存在的主要問題

　　2.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作不充分。工程設(shè)計(jì)是工程施工質(zhì)量得以保證的重要條件，具有不可忽視的重要作用，但是對于實(shí)際中的工程設(shè)計(jì)來說，還是有很多的問題存在，比如在設(shè)計(jì)圖制作之前，設(shè)計(jì)人員并未提前前往實(shí)地進(jìn)行勘察，單純的憑借工程的資料以及建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)；一部分水利工程設(shè)計(jì)單位并不具備相關(guān)的資質(zhì)以及施工的能力，因此，設(shè)計(jì)出的圖紙可行性不高；水利單位并未給設(shè)計(jì)階段留出足夠多的時間，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位沒有過多的時間進(jìn)行詳細(xì)的考察，智能根據(jù)工程資料展開設(shè)計(jì)，所以，多種因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作不足，難以保證施工的質(zhì)量。

　　2.2招標(biāo)制度不夠完善。水利工程單位進(jìn)行招標(biāo)時，目的是為了選擇價格合理、效率高以及施工質(zhì)量好的單位進(jìn)行施工，從而提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量。但是在實(shí)際的情況之中，存在有很多不合法的現(xiàn)象，比如：部分行政部門，沒有按照公開招標(biāo)的原則進(jìn)行，而是進(jìn)行暗箱操作，還有部分企業(yè)中標(biāo)之后，轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)來獲取差價，把水利工程給沒有施工經(jīng)驗(yàn)或者是沒有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行施工，影響施工的質(zhì)量。

　　2.3施工的材料不合格。進(jìn)行水利工程的施工時，許多企業(yè)在中標(biāo)之后想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，一般都會采取縮短建設(shè)時間、聘用專業(yè)素質(zhì)不高的人員或者是使用不好的施工設(shè)備以及劣質(zhì)的材料等手段達(dá)到施工成本降低的目的，基于此，雖然一定程度上達(dá)到了成本降低的目的`，但是卻埋下了施工隱患，無法保證施工的質(zhì)量。

　　2.4施工質(zhì)量管理的機(jī)制不完善。進(jìn)行水利工程的施工時，若是有健全的施工管理制度作為依據(jù)，那么可以有效的提高施工的質(zhì)量。然而，實(shí)際情況下，因?yàn)樗�利工程不具備健全的施工管理機(jī)制，導(dǎo)致施工企業(yè)內(nèi)部沒有清晰的責(zé)任劃分，施工的管理人員不具備責(zé)任感，只注重形式不注重管理的實(shí)質(zhì)；除此之外，相關(guān)的施工企業(yè)沒有落實(shí)三檢的制度，部分施工單位自檢之后就開始作業(yè)，很容易埋下施工的隱患問題。

　　2.5工程質(zhì)量的監(jiān)管意識不強(qiáng)。進(jìn)行水利工程的施工監(jiān)督可以防止一些質(zhì)量問題的產(chǎn)生，但是卻在實(shí)際的執(zhí)行過程中走了樣，很多單位都沒有相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門的設(shè)立，還有部分單位即使設(shè)立了，但是也不配備有專門的質(zhì)檢人員或者是沒有專業(yè)素質(zhì)過硬的質(zhì)檢人員，根本沒有辦法發(fā)現(xiàn)施工中所存在的問題，只是將質(zhì)檢工作做個樣子。希望加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管意識。

　　2.6施工事故預(yù)防中存在的問題。實(shí)現(xiàn)施工的安全才可以實(shí)現(xiàn)水利工程施工的高質(zhì)量性，但是在實(shí)際的水利工程施工之中，往往會出現(xiàn)施工人員操作違規(guī)或是設(shè)計(jì)圖紙不合理等問題，給施工的質(zhì)量造成隱患，降低了施工的質(zhì)量保證，給相關(guān)人員帶來生命安全的威脅。因此，優(yōu)勢想要實(shí)現(xiàn)水利工程的安全施工，一定要對現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行加強(qiáng)，根據(jù)實(shí)際情況針對性的對安全制度進(jìn)行建立以及完善，從而實(shí)現(xiàn)施工的安全。

　　3.提高水利工程施工質(zhì)量的策略

　　3.1做好施工前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。水利項(xiàng)目的施工建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的選擇時一般會以設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富與否等作為依據(jù)，因此留給他們的設(shè)計(jì)時間以及考察時間會較多，這樣便于設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，從而做好水利工程的設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工方案的合理性以及科學(xué)性，奠定良好的施工基礎(chǔ)；除此之外，水利工程進(jìn)行招標(biāo)時應(yīng)該對投標(biāo)單位加強(qiáng)審核，一定要選擇施工資質(zhì)的單位，必須將不具備施工資質(zhì)的單位進(jìn)行淘汰，與此同時，和中標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行相關(guān)水利工程的合同簽訂之時，應(yīng)該注明必須以合同內(nèi)容為主展開施工，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)包，從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高。3.2完善水利工程的施工質(zhì)檢制度。在水利工程的質(zhì)量管理之中，一些問題的發(fā)生往往離不開責(zé)任制度的缺乏，所以水利單位應(yīng)該對水利工程施工的質(zhì)檢制度進(jìn)行完善與改進(jìn)，對其不斷的優(yōu)化，從而符合施工管理的實(shí)際要求，將每個人身上都落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)施工人員的榮譽(yù)感以及責(zé)任感的提升，可以極大的調(diào)動施工人員的積極性，從而更好的完成水利建設(shè)施工工作，減少人為因素導(dǎo)致的施工問題，將施工的效率進(jìn)行提高。3.3對工程的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行重視。進(jìn)行水利工程的施工質(zhì)量管理時，需要注意安全問題，一定要保障施工人員的安全才能實(shí)現(xiàn)施工的高效率性與高質(zhì)量性，所以施工單位一定要建立健全的安全生產(chǎn)制度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)施工人員以及相關(guān)工作人員的安全保障，維護(hù)施工項(xiàng)目運(yùn)行的正常；除此之外，水利的施工單位還需要對工程的用料進(jìn)行重視，加強(qiáng)材料的管理工作，一定要選擇質(zhì)量好的施工材料，防止因材料問題出而出現(xiàn)施工問題，一定要選擇生產(chǎn)質(zhì)量較好的廠家生產(chǎn)的施工設(shè)備，并對舊有的設(shè)備進(jìn)行及時的淘汰，及時進(jìn)行更新?lián)Q代，對施工所用的材料以及設(shè)備在進(jìn)場之時要進(jìn)行記錄，其在運(yùn)行時出現(xiàn)了問題一定要及時的找到問題所在并進(jìn)行處理，還應(yīng)對問題進(jìn)行記錄，使用專業(yè)的維修人員或者是返回廠家進(jìn)行維修，沒有修好或者沒有原因因暫停施工，這樣才能實(shí)現(xiàn)施工的高質(zhì)量性，保障水利施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，為其提供可靠的基礎(chǔ)保障。

　　4.結(jié)束語

　　在水利工程的施工之中，工程質(zhì)量的管理具有不可忽視的重要作用，對其進(jìn)行重視是必然的要求，也是行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的必要條件與基礎(chǔ)。然而，在實(shí)際的水利工程建設(shè)過程之中，往往會發(fā)生很多的問題，例如施工事故、施工材料不符合要求、招投標(biāo)的制度不完善、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作做得不好等等，對水利工程的施工質(zhì)量造成了極大的影響。所以，施工單位一定要對水利工程的施工質(zhì)量管理工作加以重視，將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作做到位，將水利工程的施工質(zhì)檢制度進(jìn)行健全，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量管理水平的提高，推進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程深入，實(shí)現(xiàn)水利工程如期、高質(zhì)量的竣工，提高施工的質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]劉曉英.水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量管理策略探析[J].河北企業(yè)，20xx(30):45-46.

　　[2]朱其章.淺談水利工程建筑施工安全事故的成因及預(yù)防[J].水能經(jīng)濟(jì)，20xx(12):252-252.

　　[3]周海波.水利工程建筑施工安全事故的成因及其防治[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，20xx(22).

質(zhì)量管理論文12

　　摘要：目的 為了防范護(hù)理風(fēng)險，為患者提供安全有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。方法 分析護(hù)理工作中的不安全因素，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，樹立正確的管理理念，制訂相應(yīng)的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及計(jì)劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)護(hù)理人員法制觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。結(jié)果 住院患者對護(hù)理工作服務(wù)滿意度保持在95%以上，護(hù)理糾紛、護(hù)理投訴明顯減少。結(jié)論 實(shí)施有效的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，對預(yù)防護(hù)理糾紛、護(hù)理安全隱患的發(fā)生起到了極為重要的。

　　關(guān)鍵詞：護(hù)理;隱患;質(zhì)量管理

　　護(hù)理質(zhì)量管理就是要求醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中各級護(hù)理人員層層負(fù)責(zé)，用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，建立完整的質(zhì)量管理體系，滿足以護(hù)理質(zhì)量為中心的護(hù)理要求，一切從患者出發(fā)，保證質(zhì)量的服務(wù)過程和工作過程。護(hù)理管理者應(yīng)樹立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理理念：通過從文化、制度、思維、操作層面建立和創(chuàng)造條件及環(huán)境，使管理者終末式的監(jiān)控行為轉(zhuǎn)變?yōu)闉橐痪�護(hù)士提供指導(dǎo)、指引、培訓(xùn)等的服務(wù)行為，規(guī)范護(hù)理行為提高服務(wù)的同質(zhì)性，盡量減少護(hù)理失誤。

　　1護(hù)理質(zhì)量隱患分析

　　1。1質(zhì)量管理體制不健全 多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制大多是由院、科兩級進(jìn)行，忽視了醫(yī)護(hù)活動的主體——醫(yī)護(hù)人員的參與。

　　1。2護(hù)理管理存在的缺陷 由于護(hù)理人員匱乏，護(hù)士長忙于參加治療等護(hù)理工作，而忽視了管理，沒有把握工作中的重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，另外有的護(hù)士長工作中礙面子，對護(hù)士的不規(guī)范操作不能及時糾正，導(dǎo)致護(hù)士工作渙散。

　　1。3護(hù)士的法律意識和自我保護(hù)意識淡薄 把護(hù)理技術(shù)服務(wù)放在首位，只重視解決患者的健康問題，而忽視潛在性的`法律問題。例如，把傳染病患者的隱私在不適宜的場合談?wù)�，這就侵犯了患者隱私權(quán)和保密權(quán);又如，患者謾罵甚至人身攻擊，侵犯護(hù)士人格尊嚴(yán)、人身安全時，不會使用法律保護(hù)自己。

　　1。4違反護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程 護(hù)士未嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，不認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，遺忘醫(yī)囑，遺忘危重患者的特殊處理。一級護(hù)理未能按要求巡視。

　　1。5護(hù)理文書書寫不規(guī)范 護(hù)理記錄單存在涂改不規(guī)范，記錄不及時、不準(zhǔn)確、不全面，醫(yī)護(hù)記錄不相符的現(xiàn)象。

　　1。6護(hù)士�？评碚撝�識薄弱，技術(shù)操作不熟練 搶救危重患者時應(yīng)急能力差，靜脈輸液時不能一針見血，對復(fù)蘇囊、監(jiān)護(hù)儀等搶救儀器使用不熟練，給患者家屬帶來不信任感。

　　1。7缺乏責(zé)任心，對工作粗心大意 每一例護(hù)理差錯的出現(xiàn)幾乎都與護(hù)士的責(zé)任心有關(guān)[1]。如護(hù)理人員未能主動巡視病房，觀察病情不細(xì)致，忽視操作中的病情觀察，隨意簡化操作程序，未能準(zhǔn)確及時執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理工作不到位等，都易導(dǎo)致患者受到傷害，增加痛苦，給患者帶來不安全感。

　　1。8護(hù)理操作不人性化 在為患者操作時，未能主動與患者溝通，為手術(shù)后患者護(hù)理時，不能主動協(xié)助患者需要。未履行告知義務(wù)，在進(jìn)行治療操作時，未能告知其目的及注意事項(xiàng)，造成患者對護(hù)理人員不理解。

　　2加強(qiáng)質(zhì)量管理的對策

　　2。1修訂落實(shí)護(hù)理規(guī)章制度 對照醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)，分析現(xiàn)存和潛在的護(hù)理不安全因素，護(hù)理部重新修訂整理我院現(xiàn)行的護(hù)理規(guī)章制度、各班工作職責(zé)及危重患者搶救護(hù)理程序，程序中突出值班護(hù)士首要工作是觀察記錄患者的病情，做好重癥護(hù)理并及時報告。建立護(hù)理告知制度，護(hù)理人員在為患者進(jìn)行治療護(hù)理操作前，都要告知其目的、注意事項(xiàng)，使患者了解有關(guān)醫(yī)療護(hù)理情況，從而能主動配合和理解。

　　2。2強(qiáng)化護(hù)理人員法律意識，加強(qiáng)職業(yè)道德教育 護(hù)理人員應(yīng)該主動學(xué)習(xí)與護(hù)理有關(guān)的法律法規(guī)，從而增強(qiáng)法律意識，運(yùn)用法律手段保護(hù)自己合法權(quán)益，避免護(hù)患糾紛的發(fā)生。對患者態(tài)度和藹，耐心準(zhǔn)確地回答患者提問，對其合理要求盡可能滿足，從思想上、行動上處處體現(xiàn)"以人為本，以患者為中心"的人性服務(wù)。

　　2。3注重培訓(xùn)質(zhì)量，提高整體水平 從工作實(shí)際出發(fā)，開展有針對性的培訓(xùn)，首先要針對實(shí)際存在問題，制訂培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，定期組織考試。嚴(yán)格把好帶教關(guān)。定期組織護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作，使護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)使護(hù)士對�？萍膊〉男再|(zhì)、發(fā)展、預(yù)后、治療、護(hù)理問題、措施等知識都要掌握，才能在護(hù)理中主動向患者宣教，正確解答患者提出的問題。抽查護(hù)士對復(fù)蘇囊、心電監(jiān)護(hù)儀、心肺復(fù)蘇等掌握情況，從而提高護(hù)士的應(yīng)急技術(shù)水平。

　　2。4加強(qiáng)護(hù)患溝通，確保護(hù)理措施及時 正如南丁格爾在"醫(yī)院札記"中寫到："如果患者感到冷、用餐后不適或得了褥瘡，一般來說，這不是疾病的原因，而是護(hù)理不當(dāng)所致。護(hù)士應(yīng)該做什么，可用一個詞來解釋，即讓患者感覺更好"。因此，護(hù)理人員要經(jīng)常巡視病房，有針對性的對患者進(jìn)行健康教育，并了解患者的心身需求，耐心傾聽患者訴說，多用解釋性語言。

　　2。5樹立正確的管理理念，提升護(hù)士品質(zhì) 根據(jù)"質(zhì)控前移"的理念，重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理組織，建立"臨床三級質(zhì)控網(wǎng)"，各崗位職責(zé)權(quán)限明確，質(zhì)控重心和權(quán)限下移，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識、管理意識，讓單純工作質(zhì)量被監(jiān)控、被管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕屹|(zhì)量控制和主動參與管理，充分發(fā)揮護(hù)理技能潛能，為患者創(chuàng)造良好的護(hù)理質(zhì)量環(huán)境與氛圍。自覺實(shí)踐"以患者為中心，以質(zhì)量為核心"的護(hù)理行為準(zhǔn)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)護(hù)士發(fā)自內(nèi)心地對患者負(fù)責(zé)的真實(shí)感情，從"微笑服務(wù)"轉(zhuǎn)變到"個性化服務(wù)。

　　通過不斷識別護(hù)理工作中不安全因素，制訂相應(yīng)的安全管理對策，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改造，取得了一定的效果。護(hù)理人員的法律意識、責(zé)任意識及防范護(hù)理風(fēng)險的意識能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量明顯提高，住院患者對護(hù)理工作服務(wù)滿意度保持在95%以上，護(hù)理投訴、糾紛明顯減少。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]黨華，基層醫(yī)院護(hù)理職業(yè)風(fēng)險因素與防范對策探討[J]。醫(yī)學(xué)信息，20xx，（2）：37—38。

　　[2]曹春鳳，蔣群，曾等娣，等。護(hù)理質(zhì)量控制路徑控討的新思路[J]。中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志，20xx，（3）：1。

質(zhì)量管理論文13

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑工程得到了有效的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對工程質(zhì)量的要求也越來越高。市政給排水工程作為促進(jìn)城市排水、防止城市出現(xiàn)內(nèi)澇的基礎(chǔ)設(shè)施，在給排水施工的過程中存在的很多質(zhì)量問題。相關(guān)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工管理技術(shù)水平。施工人員應(yīng)該充分掌握施工管理，加強(qiáng)對施工管理的創(chuàng)新，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，為人們的日常生活帶來一定的保障。

　　關(guān)鍵詞：市政給排水；工程質(zhì)量；管理對策

　　市政給排水工程施工質(zhì)量影響著城市人們生活用水的情況。合理的給排水工程可以提升人們的生活質(zhì)量，促進(jìn)城市發(fā)展。所以工程管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的管理方案，提升給排水工程的質(zhì)量。

　　1問題

　　1.1施工管理責(zé)任不明確

　　市政給排水工程在施工的過程中會涉及到很多方面，施工質(zhì)量管理也存在著一定的難度。目前我國給排水施工企業(yè)規(guī)模較小、施工技術(shù)相對落后，很多市政給排水工程都是承包制的，所以施工管理責(zé)任不明確。這就導(dǎo)致大部分施工企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟(jì)利益，偷工減料，使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。此外部分施工設(shè)計(jì)人員在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，并沒有進(jìn)行實(shí)際的考察，只是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣就使工程施工過程中存在設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況存在一定的誤差，導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。1.2市政給排水管道路線的選擇不科學(xué)市政給排水施工時，需要加強(qiáng)對排水管線選擇的管理。雖然在長期的施工過程中，施工企業(yè)對排水管線的選擇方面存在一定的經(jīng)驗(yàn)，但是，然會存在很多問題。比如：施工企業(yè)沒有充分考慮到給排水工程施工的復(fù)雜性，在排水管線的選擇上沒有提前進(jìn)行成本預(yù)算，導(dǎo)致施工單位在施工的過程中，一味的追求低成本，致使排水管線的選擇與工程實(shí)際情況存在誤差，使排水工程存在較大的質(zhì)量安全隱患。

　　1.3施工人員具體施工技術(shù)不夠高

　　市政給排水工程施工范圍較廣、需要較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，而且施工環(huán)節(jié)較多，每個環(huán)節(jié)需要的施工工藝不同。但是部分企業(yè)在施工中仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)以及管理方法，致使施工不能滿足最基本的施工要求，影響施工質(zhì)量。同時在市政工程施工的過程中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，施工技術(shù)水平不同。在具體的施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，部分施工人員不能進(jìn)行及時的處理，導(dǎo)致給排水工程存在一定的質(zhì)量問題。

　　2管理對策

　　2.1明確市政給排水項(xiàng)目施工管理責(zé)任

　　在給排水工程施工的過程中，施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查施工中的每一個環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系，明確每個部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時還需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證每一個施工人員都具有較高的施工水平，防止施工過程中出現(xiàn)失誤，提升市政給排水工程的施工質(zhì)量。

　　2.2管道敷設(shè)質(zhì)量管理

　　施工前需要安排專門的技術(shù)人員對工程周邊的環(huán)境進(jìn)行考察，施工過程中嚴(yán)格按照施工測量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。依據(jù)施工地質(zhì)環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，例如：管線敷設(shè)需要的深度、位置。最重要的是審查敷設(shè)的位置，查看是否在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)，之后方可進(jìn)行施工。在給排水施工的過程中，最重要的一項(xiàng)工作就是管線敷設(shè)，給排水工程中存在眾多的管道，因?yàn)槭┕きh(huán)境的不同，管道施工經(jīng)過的地質(zhì)情況不同。所以對給排水管道的伸縮性、抗震性都具有較高的要求。敷設(shè)過程中需要嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，設(shè)置基準(zhǔn)線，處理管線拐彎處時，需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。

　　2.3加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通

　　施工質(zhì)量檢測需要各個部門、人員共同進(jìn)行該項(xiàng)目的管理，其不是一個獨(dú)立的個體，對于建設(shè)工程質(zhì)量控制需要各部門之間的協(xié)調(diào)管理。為此建設(shè)項(xiàng)目必須對質(zhì)量檢測以及控制管理問題進(jìn)行充分了解，認(rèn)識到建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要作用。為保證質(zhì)量控制管理工作的順利施行，需要將這些問題協(xié)調(diào)解決。此外進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新，做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理工作�？茖W(xué)的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的建立、技術(shù)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)檢驗(yàn)和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。與此同時將技術(shù)監(jiān)督監(jiān)理單位的優(yōu)勢發(fā)揮出來。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的檢測過程中，監(jiān)理單位應(yīng)將自身的重要部分對質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵作用充分意識到，尤其是執(zhí)行質(zhì)量檢測功能的職權(quán)充分發(fā)揮。

　　2.4材料質(zhì)量檢驗(yàn)

　　施工工序當(dāng)中使用的任何施工原材料都需要依照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行定時或者不定時進(jìn)行清點(diǎn)，保證材料的質(zhì)量合格；根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工工序的'運(yùn)作，減少施工不妥導(dǎo)致的工程品質(zhì)問題，以此來降低工程采購材料的成本。材料品質(zhì)控制對施工成本管理有著非常重要幫助，應(yīng)用到施工階段的材料要非常符合施工標(biāo)準(zhǔn)，依照施工策劃書來進(jìn)行檢驗(yàn)材料，檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)入到工地的施工使用，減少因?yàn)椴牧隙鴮?dǎo)致的施工擱置以及成本浪費(fèi)現(xiàn)象。施工材料的特征決定施工方法以及施工應(yīng)用的范圍，應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料的關(guān)注，在施工中結(jié)合施工的實(shí)際情況，采用性質(zhì)較好的施工材料，保證施工質(zhì)量。

　　2.5對管道滲水和漏水進(jìn)行治理

　　如果管道基礎(chǔ)不良導(dǎo)致管道滲漏的，要加強(qiáng)施工技術(shù)要求，保障管道基礎(chǔ)的質(zhì)量問題；如果井壁與其連接管的結(jié)合處滲漏，要在井連接的管外表面應(yīng)先濕潤并均勻刷一層水泥原漿，防止?jié)B漏；如果是管接口填料及施工質(zhì)量差，那么施工單位要選擇質(zhì)量好的接口填料并按照科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工；如果是管材自身質(zhì)量差，本身存在著滲水、漏水的現(xiàn)象，施工單位在購買管材時，為了保證管材的高質(zhì)量，應(yīng)選擇具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的管材。

　　3結(jié)束語

　　總之，市政給排水工程施工中，應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理；改善施工技術(shù)；提升施工人員素質(zhì)；加強(qiáng)施工材料的管理；全面落實(shí)質(zhì)量管理體系；控制好工程施工質(zhì)量；及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕工程施工過程中出現(xiàn)影響質(zhì)量的情況，強(qiáng)化市政給排水施工質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張?jiān)撇?加強(qiáng)市政給排水工程質(zhì)量管理對策[J].才智,20xx,(17):18.

　　[2]馬曉穎,王小強(qiáng).市政給排水工程施工管理問題及對策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx,(7):326.

　　[3]許同周,趙新軍.市政給排水工程施工管理要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(27):206.

質(zhì)量管理論文14

　　摘要:結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹了橋涵工程中混凝土的施工技術(shù)要點(diǎn)，并針對混凝土施工中存在的問題，從明確質(zhì)量管理目標(biāo)、完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管等方面，提出了相應(yīng)的解決策略，從而提升橋涵工程的施工水平。

　　關(guān)鍵詞:橋涵工程，混凝土，施工技術(shù)，質(zhì)量管理

　　相較于其他工程而言，橋涵工程是橋梁工程和涵洞工程的總稱，由于工程特性，作業(yè)周期長、施工難度大，對于工程施工質(zhì)量要求較高。橋涵工程在公路建設(shè)和發(fā)展中，始終占有重要地位，而混凝土作為橋涵工程中用量最大的原材料之一，在實(shí)際應(yīng)用中可能客觀因素影響，致使混凝土施工質(zhì)量出現(xiàn)裂縫問題，影響到橋涵工程的穩(wěn)定性和耐久性�；炷�土施工技術(shù)選擇中，需要充分考慮到混凝土的攪拌、振搗、澆筑和后期養(yǎng)護(hù)工作，各個環(huán)節(jié)之間聯(lián)系較為密切，任何一個環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)問題，都將影響到施工質(zhì)量，只有充分協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作，才能更好的滿足混凝土施工要求。由此看來，加強(qiáng)橋涵工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理十分關(guān)鍵，有助于發(fā)揮橋涵工程原有作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　1橋涵工程混凝土施工技術(shù)應(yīng)用必要性

　　橋涵工程建設(shè)中，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用是十分有必要的，由于混凝土施工技術(shù)自身較強(qiáng)的抗壓性能，取材范圍較廣，便于后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作開展。與此同時，橋梁工程中應(yīng)用混凝土施工技術(shù)，可以為工程帶來更長久的穩(wěn)定性，盡可能降低周圍環(huán)境以及客觀因素影響，提升工程質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，橋涵工程混凝土施工中，可能有其他客觀因素影響到工程的耐久性和穩(wěn)定性，諸如水溫、溫度變化等，而混凝土施工技術(shù)在橋涵工程中應(yīng)用，則可以在保證工程質(zhì)量的同時，降低工程建設(shè)成本［1］。

　　2橋涵工程施工中混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)

　　2．1混凝土材料制備技術(shù)

　　在橋涵工程施工中，作為工程主要施工材料，多數(shù)是施工單位自行配置，也有部分施工單位是直接購買原材料。如果工程師在偏遠(yuǎn)山區(qū)建設(shè)橋涵工程，就需要采取自備方式，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸原材料成本較高，還會造成資源的浪費(fèi)，這就需要施工單位掌握混凝土的制備技術(shù)，根據(jù)實(shí)際情況就地取材，掌握好各種材料的用量,一般情況下，橋涵工程施工中，主要原材料包括混凝土、骨料、粗細(xì)集料和水分，灰骨比為0．17，粉煤灰替代量為50%，強(qiáng)度大概在10MPa左右即可，硅酸鹽水泥是混凝土中的主要材料，細(xì)集料級配在10mm以內(nèi)，粗集料級配則是在20mm之內(nèi)，材料制備成功后快速運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，確保后續(xù)的橋涵工程施工活動能夠有序開展［2］。

　　2．2實(shí)際應(yīng)用

　　橋涵工程施工中，混凝土用量較大，在制備混凝土的同時，還需要及時將混凝土運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。在混凝土施工中，需要充分把控混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)工作。在混凝土澆筑中，多數(shù)是選擇分層澆筑方式進(jìn)行作業(yè)。但是由于混凝土施工特性，很容易受到客觀因素影響，致使混凝土出現(xiàn)裂縫問題，在施工中需要結(jié)合實(shí)際情況，做好混凝土裂縫的預(yù)防，只有這樣才能得到合理有效的控制，為混凝土施工質(zhì)量提供更為堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障［3］。諸如，混凝土內(nèi)外部溫度差異過大，混凝土發(fā)生熱脹冷縮，外部環(huán)境變化，導(dǎo)致混凝土變形產(chǎn)生裂縫，這就需要對混凝土澆筑溫度加強(qiáng)保護(hù)，切實(shí)提升澆筑質(zhì)量。同時，還需要在澆筑過程中做好后續(xù)的混凝土養(yǎng)護(hù)工作，避免裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，為橋涵工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3橋涵工程混凝土施工技術(shù)存在的問題

　　3．1混凝土抗拉力不足，橋梁發(fā)生開裂

　　在橋涵工程施工中，由于混凝土自身特性，很容易出現(xiàn)橋面開裂現(xiàn)象，究其原因，主要是由于混凝土抗拉力不足。混凝土中主要是將碎石、砂石、水泥和水按照一定比例配合而成，作為混凝土強(qiáng)度的關(guān)鍵所在，砂石主要是起到支撐作用，占比合理與否將直接影響到混凝土的抗收縮性能。多數(shù)情況下，水泥漿對骨料表面填充，可以為混凝土提供潤滑作用。混凝土凝固后，骨料和水泥混合在一起，致使混凝土具備較高的強(qiáng)度［4］。但是，在具體施工中，混凝土的抗拉性卻始終難以得到有效控制，在受到作用力時，很容易出現(xiàn)彎曲，從而導(dǎo)致工程出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，埋下一系列安全隱患。

　　3．2混凝土彈性不足，橋梁裂縫擴(kuò)大

　　為了可以有效提升混凝土抗壓強(qiáng)度，在混凝土配比時，可以增加適量的摻合料，此種方法盡管在一定程度上提升了混凝土抗壓強(qiáng)度，但是混凝土的彈性會有所降低，致使混凝土質(zhì)量無法滿足橋涵工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。橋涵工程由于自身特性，對于荷載設(shè)計(jì)要求較高，可能由于受力不均，導(dǎo)致作用力過于集中在某個混凝土構(gòu)件上，造成混凝土裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重情況下可能導(dǎo)致橋梁坍塌，帶來嚴(yán)重的影響。此外，混凝土自身特性很容易受到外界溫度變化影響，出現(xiàn)不同程度上的收縮和變形，導(dǎo)致混凝土原有的抗拉強(qiáng)度發(fā)生變化，產(chǎn)生裂縫［5］。

　　3．3混凝土施工工藝不規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)不高

　　在橋涵工程施工中，混凝土施工工藝和流程具有明確的要求，需要嚴(yán)格遵循工程建設(shè)要求開展施工活動，為工程質(zhì)量提供保障。但是，很多施工單位在施工中，施工人員自身專業(yè)素質(zhì)水平偏低，施工中未能嚴(yán)格遵循施工規(guī)范開展施工活動，不規(guī)范操作下帶來了一系列安全隱患，影響到橋涵工程的施工質(zhì)量。

　　4橋涵工程混凝土施工技術(shù)質(zhì)量管理的對策

　　4．1提升質(zhì)量控制意識，明確質(zhì)量管理目標(biāo)

　　在橋涵工程建設(shè)中，施工企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)要求樹立正確的質(zhì)量管理目標(biāo)，提升施工人員和管理人員的質(zhì)量控制意識，切實(shí)將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化到各個小組，落實(shí)到每一個責(zé)任主體，調(diào)動施工人員工作積極性，全身心投入其中，切實(shí)提升工程建設(shè)質(zhì)量。

　　4．2加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系

　　橋涵工程建設(shè)中，為了降低工程建設(shè)成本，多數(shù)選擇自行制備混凝土，需要對混凝土原材料比例嚴(yán)格控制，做好混凝土攪拌和振搗工作，從源頭上控制工程質(zhì)量。在原材料購置時，應(yīng)該充分考慮到材料的質(zhì)量和成本，貨比三家，在保證原材料的質(zhì)量前提下，選擇價格更低的，同時材料在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時應(yīng)該做好充分的'檢驗(yàn)和管理工作，落實(shí)各個環(huán)節(jié)的控制工作，并及時將制備好的混凝土材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，避免材料損失。

　　4．3加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)工序控制，完善現(xiàn)場監(jiān)管制度

　　混凝土施工涉及環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在施工前需要對混凝土進(jìn)行全方位的處理，保證混凝土材料質(zhì)量。在保證路基處理符合要求的基礎(chǔ)上，選擇合理的試驗(yàn)方法來確定混凝土澆筑順序，分段澆筑，并且每一部分工序完成后，需要現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行后續(xù)的施工活動。同時還要嚴(yán)格避免偷工減料現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)施工量來取用材料，避免材料浪費(fèi)，提升資源利用效率。

　　4．4做好材料全面質(zhì)量監(jiān)管，做好后期養(yǎng)護(hù)工作

　　混凝土在施工中，應(yīng)該加強(qiáng)全面的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范開展施工活動，如果發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范的情況，及時制止并尋求合理的解決對策，同相關(guān)部門溝通，做好數(shù)據(jù)的提取和記錄工作，嚴(yán)格把控工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。與此同時，還要做好工程后期養(yǎng)護(hù)工作，盡可能避免裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，以此來保證橋涵工程施工質(zhì)量。

　　5結(jié)語

　　在橋涵工程建設(shè)中，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用的同時，需要加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升施工人員和管理人員的質(zhì)量安全意識，定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升工作人員專業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。與此同時，還需要建立完善的質(zhì)量管理體系，做好混凝土澆筑、振搗和后期養(yǎng)護(hù)工作，提升施工質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］張時敏．論述建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．城市建筑，20xx，21(2):172．

　　［2］楊秀娟．試論建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．黑龍江科技信息，20xx，32(9):271．

　�。�3］余小勇．論述建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．江西建材，20xx，14(16):95．

　　［4］張嘯．探究建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理的相關(guān)對策［J］．科技展望，20xx，22(10):32．

　�。�5］呂大偉．試論建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．黑龍江科技信息，20xx，1(16):180．

質(zhì)量管理論文15

　　1分包工程的全面質(zhì)量控制

　　在項(xiàng)目施工過程中，必須將分承包方納入項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目組的質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)直接深入分、承包方隊(duì)伍。項(xiàng)目組對分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)的分項(xiàng)施工過程要作為施工過程控制的重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)，涉及到特殊、關(guān)鍵過程的施工應(yīng)嚴(yán)格按照特殊、關(guān)鍵過程的相關(guān)程序、工藝要求進(jìn)行控制，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)交底制度，對施工過程存在的質(zhì)量問題及隱患及時提出問題、制定糾正、預(yù)防措施并嚴(yán)格落實(shí)。項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)要求分承包方設(shè)專人（質(zhì)量監(jiān)督）對過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，同時應(yīng)針對質(zhì)量控制采取的控制方法和措施進(jìn)行驗(yàn)證，定期向項(xiàng)目組質(zhì)量管理人員匯報階段性的工作成果。這樣，檢查→制定糾正、預(yù)防措施→實(shí)施→驗(yàn)證→再檢查→再制定糾正、預(yù)防措施→再實(shí)施→再驗(yàn)證，形成良性循環(huán)，使項(xiàng)目施工質(zhì)量呈螺旋上升趨勢[2]。

　　2管理思路

　　根據(jù)項(xiàng)目中分包質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問題以及結(jié)合在本人參與過的多個項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對分承包方的質(zhì)量管理過程總結(jié)出以下管理思路：

　　2.1要強(qiáng)化質(zhì)量管理體系運(yùn)行意識

　　正確看待傳統(tǒng)管理和新管理體系的'差異，從工作上正確處理習(xí)慣做法和新體系要求之間的矛盾，不能把質(zhì)量管理體系運(yùn)行作為負(fù)擔(dān)，而要把質(zhì)量管理體系融入日常工作中。

　　2.2充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)的作用

　　項(xiàng)目組從項(xiàng)目發(fā)展要求出發(fā)，高度重視質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量管理制度的制定與完善，但體系的建立和制度的執(zhí)行需要基層領(lǐng)導(dǎo)（尤其是施工現(xiàn)場的直接管理人員）帶領(lǐng)作業(yè)人員來實(shí)施。

　　2.3加強(qiáng)信息的溝通

　　公司要提供在冊分包隊(duì)伍施工能力的信息平臺，強(qiáng)調(diào)對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流，避免犯同樣的錯誤。及時掌握分包隊(duì)伍的施工情況。

　　2.4培訓(xùn)工作應(yīng)貫穿于對分包隊(duì)伍管理的全過程

　　培訓(xùn)不拘形式可以集中培訓(xùn)，也可以現(xiàn)場演練，培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)施工內(nèi)容具體而定，不論采取何種形式，任何內(nèi)容的培訓(xùn)，都要講究實(shí)效，注重工作能力的考核與評價。不能只重視管理層的培訓(xùn)，不重視一線操作工人的培訓(xùn)；只重視對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，忽視對崗位技能的培訓(xùn)。

　　2.5強(qiáng)調(diào)對分包隊(duì)伍記錄的管理

　　項(xiàng)目組應(yīng)及時的把握分包隊(duì)伍對記錄的收集和整理�！皩懳宜�做，做我所寫”，是質(zhì)量管理體系的基本要求，它是對分包隊(duì)伍進(jìn)行了質(zhì)量管理活動的重要佐證。同時，應(yīng)要求分包單位建立過程三檢制度，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。關(guān)鍵工程以及有較大的質(zhì)量風(fēng)險的作業(yè)在開展前，要組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作質(zhì)量風(fēng)險分析并在工程中進(jìn)行跟蹤檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

　　2.6強(qiáng)調(diào)施工過程中的監(jiān)督考核力度

　　監(jiān)督考核制度不單是質(zhì)量管理體系上的自我完善體制，更重要的是一種強(qiáng)制管理措施，這是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的必要手段。要做好考核工作，首先要指定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化，使考核工作做到有理、有據(jù)�？己艘獔�(jiān)持公正、客觀的原則，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，鼓勵先進(jìn)，處罰違規(guī)，也是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有力保證。另外對考核結(jié)果的兌現(xiàn)是下一次考核的起點(diǎn)，在下一階段的質(zhì)量管理工作中起承上啟下的作用。在海洋工程項(xiàng)目中對分包商進(jìn)行監(jiān)督評估表如表2所示。

　　2.7建立質(zhì)量否決制度

　　對不合格品必須進(jìn)行返工。不合格品流入下道工序，要追究基層管理人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的要追究分承包方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施，在糾正和預(yù)防措施沒有落實(shí)的情況下，不應(yīng)對不合格品放行[3]。

　　3結(jié)束語

　　對分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理涉及多個方面，每一步工作都要做到有章可循，有據(jù)可查。只有如此，才能強(qiáng)化分包隊(duì)伍的管理，從而提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量管理水平，并促使工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到或超出預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，推動公司的快速良好發(fā)展。

【質(zhì)量管理論文】相關(guān)文章：

質(zhì)量管理論文07-16

質(zhì)量管理口號02-18

質(zhì)量管理口號09-11

質(zhì)量管理心得12-17

質(zhì)量管理的述職報告09-03

質(zhì)量管理述職報告03-28

企業(yè)質(zhì)量管理口號12-29

質(zhì)量管理口號14篇12-02

質(zhì)量管理心得15篇01-06