煤礦安全生產(chǎn)論文【薦】
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中，大家總少不了接觸論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦安全生產(chǎn)論文1
文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會關注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術管理的重要性及存在的漏洞問題進行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。
關鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發(fā)展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動化，導致煤礦在生產(chǎn)過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術管理的重要性
煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：
1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業(yè)化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的.安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產(chǎn)過程中機電設備使用的規(guī)范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機電技術管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營目標在于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機電設備或者是操作不當?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以便于更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營目標。
1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術操作水平，實現(xiàn)機電設備和施工操作的標準化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現(xiàn)象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發(fā)現(xiàn)機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專業(yè)技術水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業(yè)技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術管理漏洞的相關策略
為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識
充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。
3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍
良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規(guī)范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。
4結語
縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文2
摘要：20世紀８０年代以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機電技術管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。
關鍵詞：煤礦機電；管理；現(xiàn)狀；策略
０引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：
１我國煤礦機電技術管理現(xiàn)狀
�。保惫芾碇贫炔煌晟�、不健全
規(guī)章制度的完善是促進企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
１．２機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設備都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C電管理水平不高，專業(yè)質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區(qū)的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
�。保慈狈Ω咚刭|的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
２完善煤礦機電技術管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
�。玻苯∪⑼晟泼旱V機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的`原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
�。玻布哟髮C電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養(yǎng)的財務投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進先進的技術設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監(jiān)控設備，如此一來，在擴大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯艘鸬牡V井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
�。玻臣訌娒旱V機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
２．４提高機電設備管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現(xiàn)有技術管理人員進行培訓，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質，增強他們的管理能力。
３結語
綜上所述，煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦安全生產(chǎn)論文3
摘要：
在煤礦的生產(chǎn)活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產(chǎn)活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應用。
關鍵詞：
機電設備;管理;安全生產(chǎn);應用
煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn)，需要進行機電技術管理。
1機電技術管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機電技術管理實現(xiàn)了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規(guī)范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業(yè)技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設備的管理人員在專業(yè)素質水平上存在著不足，難以進行規(guī)范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養(yǎng)，機器設備缺乏管理。
2．2相關部門管理力度不強
機電技術管理，需要企業(yè)設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產(chǎn)方面，過度注重設備的生產(chǎn)，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動受到一定的影響。
2．3專業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質水平不高
煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業(yè)素質和業(yè)務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產(chǎn)活動的進行。
3煤礦生產(chǎn)中機電技術管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進煤礦生產(chǎn)活動的正常穩(wěn)定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動中進行規(guī)范化的作業(yè)，努力做到整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化，使生產(chǎn)的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的.標準化管理。
3．2注重現(xiàn)場管理
機電技術管理中，需要加強設備的現(xiàn)場管理，使煤礦機電設備能夠在生產(chǎn)活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩(wěn)定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。
3．3注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業(yè)技術性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術管理人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規(guī)范。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
4結語
煤礦機電技術管理是煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發(fā)揮，需要加強現(xiàn)場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文4
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)。在信息技術普及的今天，煤礦企業(yè)為適應時代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調度上引進了信息技術，通過強化煤礦企業(yè)運行監(jiān)督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文針對煤礦安全生產(chǎn)調度的信息化建設展開研究。
關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調度；信息化
信息時代，各個行業(yè)領域中都滲入了信息技術，并對行業(yè)發(fā)展起到了主導作用。近年來，煤炭行業(yè)市場競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時有發(fā)生。采用信息化技術進行安全生產(chǎn)調度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)調度信息化系統(tǒng)
安全生產(chǎn)調度信息化系統(tǒng)就是煤礦企業(yè)采用信息技術執(zhí)行安全生產(chǎn)調度工作，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行整合，對工況進行監(jiān)測并做好監(jiān)督控制工作。通過運行安全生產(chǎn)調度信息化系統(tǒng)，可以將煤礦生產(chǎn)運行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監(jiān)測、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話、安全監(jiān)控以及井下無線通信調度，所有的信息都會在計算機大屏幕上顯示出來，與調度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會呈現(xiàn)出智能化的數(shù)據(jù)分析結果。
安全生產(chǎn)調度信息化系統(tǒng)是建立在煤礦調度網(wǎng)絡平臺上的，所涵蓋的內容包括程實時監(jiān)測、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調度、安全監(jiān)督調度，所有的這些工作都是遠程操作的。對系統(tǒng)運行中所獲得的數(shù)據(jù)進行分析、處理、存儲，并在數(shù)據(jù)庫中對這些信息數(shù)據(jù)實施管理，以便于煤礦企業(yè)運行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運行。特別是煤礦企業(yè)的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調度人員提供工況信息，信息的內容包括安全生產(chǎn)信息、通風供電信息、地質水文信息、壓風排水信息以及礦井的提升運輸信息調度，要根據(jù)生產(chǎn)需要及時地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時到位，從而使煤礦企業(yè)的運行不僅降低了成本，而且提高了風險防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調度信息化系統(tǒng)在運行的過程中，可以將關乎安全生產(chǎn)的各項數(shù)據(jù)信息進行整合，這些信息多種多樣，而且通過各種途徑獲得，屬于是多介質且無序的信息。將這些信息數(shù)據(jù)存儲于單獨的數(shù)據(jù)庫中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務，可以為企業(yè)的管理者和調度人員提供具有參考價值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數(shù)據(jù)支持。通過運行安全生產(chǎn)調度信息化系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)信息交換機制構建起來，實現(xiàn)信息共享，以使所提供的數(shù)據(jù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
2、煤礦安全生產(chǎn)信息化建設措施
2．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應用領域充分融合，形成一個整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設，就是將網(wǎng)絡技術與煤礦的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)融合，形成一體化系統(tǒng)，包括互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)挖掘技術、物聯(lián)網(wǎng)技術和云計算技術等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產(chǎn)運行的任何一個環(huán)境的安全狀況進行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的.安全管理水平。
2．1．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設思路
安全生產(chǎn)信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結合，信息化建設的戰(zhàn)略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學性以安全生產(chǎn)的遠程監(jiān)督控制，移動監(jiān)督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制具有實時性，運行集成化運行，各項數(shù)據(jù)采用挖掘技術進行選擇和管理，采用智能化處理技術對數(shù)據(jù)信息進行處理后為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺
將煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺建立起來，就是通過應用無線寬帶網(wǎng)絡對企業(yè)的安全狀況實時查詢，及時地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實時監(jiān)測下進行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排查，并采取有效的防御措施和處理技術，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術進行遠程監(jiān)控
采用物聯(lián)網(wǎng)技術對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進行遠程監(jiān)控，可以實現(xiàn)物與物之間交換和獲取信息，對信息進行傳遞、儲存。所有的工作都是通過傳感器來完成的，并實施動態(tài)管理，包括對工作人員的工作狀態(tài)實時跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對安全生產(chǎn)歷史進行查詢等等，調度人員可以在了解井下運行情況的同時對工作人員的工作進行指導，還可以在危急時刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術可以實時監(jiān)控井下的環(huán)境溫濕度參數(shù)、瓦斯的濃度參數(shù)、水位參數(shù)等等，形成人機聯(lián)防的安全監(jiān)管模式。
2．1．4采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術構建災害預警系統(tǒng)
采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術將災害預警系統(tǒng)構建起來，可以對煤礦生產(chǎn)運行中的各種安全數(shù)據(jù)實時收集、實時監(jiān)測，包括安全綜合數(shù)據(jù)、各種事務性數(shù)據(jù)等等都可以采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術獲取，并在云端將動態(tài)的知識庫建立起來，通過運行知識庫，就可以對煤礦安全問題進行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據(jù)發(fā)生事故的規(guī)律而將預警機制建立起來，同時制定出應對措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度
制度是安全的保證，只有嚴格執(zhí)行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務目標。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)實際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構建起來，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應用信息技術進行統(tǒng)一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運營管理等等，都要運行信息化管理平臺實施統(tǒng)一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實時性，所有的工作都要在有效的時間內完成，并將完成結果傳輸?shù)秸{度中心，以便調度中心對下一步工作統(tǒng)一調配。再次，煤礦企業(yè)的各個生產(chǎn)單位都要定期地實施安全檢查，檢查工作要具有實質性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_。最后，落實安全生產(chǎn)管理要做到權責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結束語
煤炭企業(yè)作為關乎國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎能源單位，就要適應時代而加快信息化建設，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術開展安全生產(chǎn)調度工作以提高調度運行效率。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文5
1、目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問題嚴重
近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等，在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定，留下很多事故隱患。
1．2專業(yè)技術人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數(shù)煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低，技術人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗進行管理，雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓，但是因為在實踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠;一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進行校驗;沒有按照規(guī)定對井下設備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中應用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理，進而使煤礦建設的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業(yè)主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產(chǎn)規(guī)劃進行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應該使機電設備的維修質量進行加強，在使用設備的過程中嚴格按照相關規(guī)定與設備檢測周期對其進行定期的養(yǎng)護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關人員的安全教育和培訓
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關
首先，對電氣設備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進行測定，并對存在裂紋的'接線柱進行更換。其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術參數(shù)進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發(fā)。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的，同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的全面定值檢查，并對保護系數(shù)進行核對，上井檢修過程中應該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機的成熟技術，將其改造成為單機驅動的設備，經(jīng)改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語
在煤礦機電技術管理中，應該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產(chǎn)中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設做出更多的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)論文6
摘要：安全生產(chǎn)對煤礦企業(yè)來說是重中之重，是企業(yè)生存的根本，不僅關系著職工的生命健康和財產(chǎn)安全，也是企業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展的前提條件，搞好煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)每個干部職工應盡的責任和義務。本文從煤礦企業(yè)組織安全生產(chǎn)的關鍵和要點兩個方面闡述了有關方式和方法。
關鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；關鍵；要點
實施科學合理穩(wěn)妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統(tǒng)性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節(jié)中去，才能保證企業(yè)的長治久安。
1組織安全生產(chǎn)的關鍵
安全生產(chǎn)管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產(chǎn)活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現(xiàn)場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現(xiàn)場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產(chǎn)細節(jié)的流程監(jiān)控，嚴抓生產(chǎn)過程的安全掌控，細抓生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監(jiān)督管理。四要嚴格制度執(zhí)行。要充分發(fā)揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執(zhí)行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執(zhí)行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現(xiàn)。
2組織安全生產(chǎn)的要點
煤礦安全生產(chǎn)管理不外乎在法律法規(guī)和上級會議及文件的'貫徹落實、安全制度建設和執(zhí)行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。
�。�1）嚴守法律法規(guī)，遵章依法管理。每一個煤礦企業(yè)，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產(chǎn)管理機構，配備齊全技術、管理、生產(chǎn)等專業(yè)人才，系統(tǒng)性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術保障管理規(guī)定，嚴格按照安全規(guī)程依法組織生產(chǎn)。
（2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發(fā)生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發(fā)，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產(chǎn)技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業(yè)管理、后勤保障、經(jīng)營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環(huán)節(jié)的管控，強化職工自保互保，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據(jù)防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實現(xiàn)6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發(fā)火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調整變動時、安全周期變化時、生產(chǎn)技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節(jié)慶活動時、人際關系變化時。
（4）強化措施得力，履行監(jiān)督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現(xiàn)場才能既保證措施的可行性，又保證現(xiàn)場施工安全。一是要加強各項措施、規(guī)程、制度的落實；二是要強化現(xiàn)場隱患排查治理力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；三是要強化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識，嚴格措施執(zhí)行，減少事故發(fā)生；四是要強化事故教訓的吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發(fā)生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。
�。�5）適應現(xiàn)場生產(chǎn)，打好攻堅戰(zhàn)。在礦井生產(chǎn)組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節(jié)要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的大整改、大會戰(zhàn)。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環(huán)節(jié)，在地質條件變化，現(xiàn)場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節(jié)時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業(yè)人員管理，要制定強有力的管理規(guī)定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督考核，切實做到“四個一”（一工程一規(guī)程、一規(guī)程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。
�。�6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業(yè)特征，所以也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
3結語
煤礦安全生產(chǎn)在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發(fā)展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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煤礦安全生產(chǎn)論文7
一、思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中應用現(xiàn)狀
我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產(chǎn)單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環(huán)節(jié)。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據(jù)。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，銷售是企業(yè)獲得效益的關鍵環(huán)節(jié)。煤炭市場不景氣，供求關系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業(yè)尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現(xiàn)，使得我們公司收益下降，職工工資減發(fā)，職工上班采取輪崗制，以減少企業(yè)支出，造成內部職工產(chǎn)生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現(xiàn)狀影響，工資減發(fā)，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個職能部門已經(jīng)積極應對這一問題，但開展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開展現(xiàn)狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環(huán)境的影響，職工思想意識受到?jīng)_擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發(fā)揮思想政治工作在煤炭安全生產(chǎn)中的作用。
二、提高思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中作用的具體措施
1、思想指導是基礎
思想政治工作的針對主體是人，而安全生產(chǎn)主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產(chǎn)，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現(xiàn)出以人為中心，結合安全生產(chǎn)實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內部各個部分的領導進行安全意識普及，使其重視安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展的核心內容；其次，由各個部門領導組織部門內部、全公司的安全生產(chǎn)思想政治工作，結合安全生產(chǎn)基礎內容，將思想政治工作重心明確，發(fā)揮出安全生產(chǎn)指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產(chǎn)；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發(fā)揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、黨政建設是關鍵
黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產(chǎn)工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業(yè)實際生產(chǎn)狀況作出正確的指導，堅實黨組織參與重大決策權力及義務，發(fā)揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產(chǎn)，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業(yè)安全生產(chǎn)目標融合。黨建工作，可基于創(chuàng)新機制、落實制度等工作，為安全生產(chǎn)提供保障。針對煤炭企業(yè)自身狀況，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)管理制度優(yōu)化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產(chǎn)實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發(fā)揮實效，應該打破傳統(tǒng)觀念，學習先進的管理方式。積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場寒冬。在新思路的基礎之上，發(fā)揮出黨組織與群眾為基礎的發(fā)展路線，將黨建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生產(chǎn)為目的，依據(jù)職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業(yè)開展安全教育，將重點放在企業(yè)與職工同關心的.實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發(fā)予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務于經(jīng)濟建設，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)實際，將工作開展到職工物質與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發(fā)揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開展需要與實踐為基礎，發(fā)揮出主觀能動性的要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。
4、后勤保障是重點
�。�1）精心籌劃，科學部署精心籌劃，科學部署是后勤保障開展基礎，及時了解與掌握活動階段性工作開展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業(yè)技能及思想形態(tài)，提高業(yè)務素質。（3）注重結合，統(tǒng)籌推動將學習與實踐科學發(fā)展觀緊密結合，運用科學的發(fā)展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)調查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
三、結論
綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產(chǎn)的作用。雖然當前煤炭市場環(huán)境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產(chǎn)為主，轉變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發(fā)展契機。
煤礦安全生產(chǎn)論文8
摘要：煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，同時也是煤礦企業(yè)永恒的主題，它直接關系到煤礦職工的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的影響，與此同時，也直接關掉煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用，更是實現(xiàn)社會穩(wěn)定和和諧的關鍵所在。
關鍵詞：煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn)管理
0引言
煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國安全生產(chǎn)工作的重中之重。我國是一個產(chǎn)煤大國，我國的煤礦企業(yè)的發(fā)展直接關系著國民經(jīng)濟的發(fā)展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國的能源工業(yè)中，煤炭占我國一次能源生產(chǎn)和消費結構中的百分之七十左右，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的煤炭生產(chǎn)在整個工業(yè)中具有非常重要的戰(zhàn)略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的同時，如何加強煤炭生產(chǎn)安全管理，這必須要引起煤礦企業(yè)領導的高度重視，同時還要繼續(xù)堅持“以人為本”，貫徹“安全第一，預防為主”方針，這樣才能達到標本兼治，綜合治理，強化基礎，落實責任，采取有力的措施，堅決改善煤礦安全條件，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。
1影響煤礦安全生產(chǎn)管理的因素
在煤礦生產(chǎn)管理過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理同時具有一般管理的特征，也具有煤礦行業(yè)自身所帶有的特點，對煤礦安全生產(chǎn)管理的各個方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標就是減少和控制危害及事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其它損失。
第一，企業(yè)提供的安全資源
企業(yè)提供的安全資源，是企業(yè)安全的基礎和前提。但企業(yè)往往對安全不如對提高企業(yè)的直接效益和產(chǎn)值、那么重視，所以，煤礦企業(yè)所提供的安全資源，對煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展的方向和內容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業(yè)必需安全資源和必要的投入，消除其存在的.不安全狀態(tài)，才能為煤礦安全生產(chǎn)管理提供強有力的硬件保障。
第二，員工的安全態(tài)度
安全態(tài)度是員工對安全的看法，只有企業(yè)中每個員工都認識到安全和健康的重要性，才可能建設優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。加強對企業(yè)員工指導及培訓力度。培訓的目標不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態(tài)度。對于安全規(guī)程的學習。安全規(guī)程包括安全法律、規(guī)范等。這些也是煤礦安全生產(chǎn)管理內容中必不可少的一部分。
與此同時，員工之間的行為也會相互影響。正是由于煤礦業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，這是煤炭業(yè)安全氛圍與其他行業(yè)的重要區(qū)別，工友之間的安全態(tài)度容易相互影響。
第三，安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)
安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用。安全系統(tǒng)像生產(chǎn)系統(tǒng)一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時反映到管理者和相關部門，安全問題能夠及時得到處理，運行有效，上下沒有梗塞，這樣的報告系統(tǒng)才有效、有作用，才能更有利于安全生產(chǎn)的管理。
第四，全員參與
煤礦安全生產(chǎn)管理煤礦全部員工都應該參與到其中，共同構建和諧社會。就企業(yè)來講首先要為員工創(chuàng)造安全的環(huán)境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會受到啟發(fā)，激發(fā)積極性。
2如何加強煤炭安全生產(chǎn)管理
煤礦企業(yè)要改善安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機制，有效控制和減少安全隱患，確保持續(xù)改進的各項制度落實，煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)科學化、安全質量標準化管理。那么該如何加強煤炭安全生產(chǎn)管理呢?2.1要正確認識安全生產(chǎn)的重要性安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提條件，安全是我們對他人的責任，在現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設中，它占據(jù)著十分重要的保障地位。煤礦企業(yè)只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產(chǎn)積極性，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。建設企業(yè)安全文化就是在一切生產(chǎn)過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規(guī)范。
2.2要從安全經(jīng)濟學角度看待安全投入從經(jīng)濟的角度看，如果安全生產(chǎn)做好了，人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證，從而可以發(fā)揮極大的社會效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業(yè)正常的安全投入都應該有預算，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益。
2.3企業(yè)應當制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是一項自始至終的工作。抓好文明生產(chǎn)量化考核是確保質量標準化達標的前提，在抓好全過程文明生產(chǎn)中，必須建立責任體系及落實相應的組織，確立安全文明管理目標，確立技術保證措施等。
2.4嚴格執(zhí)行崗位操作的標準化
煤礦作業(yè)是一個系統(tǒng)工程。在這個系統(tǒng)工程中，要想確保整個系統(tǒng)的安全，那么系統(tǒng)各環(huán)節(jié)作業(yè)的成員都正常運轉，這樣才能使整個系統(tǒng)的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業(yè)人員的操作水準及責任意識，事實證明。解決這一問題的根本途徑，就更應該堅持這一點。
3結束語
我們要充分認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，煤礦安全生產(chǎn)管理工作，從根本上認識不應該是靜態(tài)的進行管理，更應該是一種動態(tài)的，而且還應該做好持久工作的準備，因為這是一項長遠的、需要長期的管理工作。
所以，我們應該從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質出發(fā)，抓住“安全第一，預防為主”這個根本的原則，從而來指導生產(chǎn)實踐，為煤礦生產(chǎn)提供安全保證的前提，同時還應該堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應該堅持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業(yè)真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，安全的生產(chǎn)管理才能達到管理的目的，為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟繁榮提供強大的保障，加快奔向本質安全型的步伐，達到少出事故和不出重特大事故的目標，促使我們的煤礦企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟效益。
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煤礦安全生產(chǎn)論文9
煤礦井下作業(yè)具有較高的危險性，非常容易發(fā)生安全事故，根據(jù)相關調查報告顯示，大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。
1煤礦技術管理與安全生產(chǎn)的關系
想要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產(chǎn)過程之中，對煤礦生產(chǎn)工作進行指導，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。
2煤礦技術管理對于安全生產(chǎn)的重要性
2.1技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區(qū)進行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區(qū)域的地質、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術為基礎保證，經(jīng)過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發(fā)揮其重要作用。
2.2技術管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開采工作進行的過程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開采中的各個環(huán)節(jié)及其之間的配合也對事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個環(huán)節(jié)之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發(fā)生，嚴重者甚至還會引發(fā)災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環(huán)境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數(shù)量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規(guī)章制度，采用先進的監(jiān)測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經(jīng)驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生�！耙煌ㄈ馈钡闹匾ぷ髦饕ㄓ幸韵氯齻�方面的內容：
（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產(chǎn)進行共同管理，嚴格控制設計、成產(chǎn)環(huán)節(jié)、措施審批、隱患處理等方面；
�。�2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調整通風系統(tǒng)，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統(tǒng)的良好運行
��；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。
3加強煤礦技術管理的對策
3.1利用先進的`科學技術
煤礦開采不僅受到開采條件和地質因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創(chuàng)新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中，應該根據(jù)實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著更加重要的作用。
3.2完善技術管理體系
大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理便無法充分發(fā)揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質的服務。
4結束語
煤礦行業(yè)應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度，從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文10
1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說至關重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過其他企業(yè)，人員傷亡數(shù)字觸目驚心，給國家、社會、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負擔，嚴重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時也體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時、何地，安全生產(chǎn)都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場地、設備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場地、設備或建筑物出現(xiàn)安全問題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故，重則會導致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的.安全生產(chǎn)，就需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規(guī)，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全生產(chǎn)管理相關的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡介
礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴建礦井，礦井建設規(guī)模為30萬t/a，20xx年8月批準開工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務；回風斜井承擔礦井回風任務。礦井提升運輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅動變頻控制皮帶提升。礦井通風方式為中央并列式，通風方法為機械抽出式，目前礦井總進風量為2156.04m3/min，總回風2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。
3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題
3.1從業(yè)人員素質普遍較低
在過去，順通煤礦機械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應當重視，通過調查對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應當及時處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施
4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專門負責對員工進行安全生產(chǎn)管理培訓，同時要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專業(yè)的安全教員對員工進行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學習的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無法避免，煤炭開采過程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過提高安全生產(chǎn)技術、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現(xiàn)有的不科學的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過程中的不安全因素，并發(fā)動群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設安全生產(chǎn)模范煤礦。
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煤礦安全生產(chǎn)論文11
1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實踐中摸索出來的，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會給煤炭企業(yè)帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實行量化管理，此時，安全精細化管理就顯得尤為重要。
2、精細化管理在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中應用的主要內容
2．1突出關鍵環(huán)節(jié)的精細化管理
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，應突出關鍵環(huán)節(jié)的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，進一步夯實安全工作基礎，從人、環(huán)境、機、管理四大要素上細化安全生產(chǎn)要素，結合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質安全目標;成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質量管理精細化，進一步深化“三零工程”，建立質量控制體系，不斷提升產(chǎn)品服務質量，精細貫標認證工作，建立精細化營銷服務體系，樹立特質化的品牌形象，以好形象拓展市場，以高質量的服務贏得顧客;現(xiàn)場管理精細化，制定完善的現(xiàn)場管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進一步細化礦井質量標準，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提升現(xiàn)場管理水平，將礦井工作現(xiàn)場整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行。
2．2精細化管理在安全管理的應用中增強了員工隊伍的綜合素質
經(jīng)過長期的精細化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現(xiàn)代化的工人隊伍，實行精細化管理，制定了嚴格的作業(yè)規(guī)程、員工紀律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎。
2．3提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。精細化管理對每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時、準確地發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經(jīng)濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障，促進煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進水平。
2．4有效地防止了安全事故的.發(fā)生
精細化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細化管理實現(xiàn)了考核量化、責任細化到位、分工科學合理、工作定位精確，通過崗位標準操作規(guī)范，對企業(yè)的質量標準進行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據(jù)不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，顯著提高了煤礦企業(yè)預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展。
3結論
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的精細化管理，應該是進行高質量、高標準的科學化管理，將精細化管理規(guī)范化、標準化，加強員工與領導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中，降低企業(yè)的成本，爭取企業(yè)利益的最大化。
煤礦安全生產(chǎn)論文12
摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產(chǎn)的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產(chǎn)雖處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，但是也存很多問題，如安全生產(chǎn)責任主體出現(xiàn)移位與失位、普遍存在超能力生產(chǎn)、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產(chǎn)工作，首先企業(yè)職工要樹立安全生產(chǎn)觀念，通過深入探討和分析中小型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)狀存在的諸多問題，提出一些解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有一定幫助。
關鍵詞：中小型煤礦；安全生產(chǎn)；監(jiān)督管理現(xiàn)狀；建議
0引言
中國煤炭儲量居世界第三位，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產(chǎn)和消費中約占75%以上，由此可見煤炭仍是中國重要的基礎產(chǎn)業(yè)[1]。作為煤炭生產(chǎn)和消耗大國，中國每年出現(xiàn)的煤礦事故是煤炭發(fā)展的過程中遇到的最亟需解決的問題，其中中小型煤礦出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題最多。安全管理是煤礦企業(yè)管理的'重要組成部分，在煤礦企業(yè)整體管理中占據(jù)越來越重要的地位。近幾年隨著國家對中小型煤礦安全監(jiān)督管理力度加大，國內大多數(shù)中小型煤礦的安全生產(chǎn)保持相對穩(wěn)定狀態(tài)，但中小煤礦生產(chǎn)中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時有發(fā)生，威脅礦工的生命財產(chǎn)安全。因此煤礦安全監(jiān)管工作任務仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理中存在的主要問題，并提出相應解決問題的建議。
1中國大部分中小型煤礦安生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)狀及主要問題
a)安全生產(chǎn)責任主體存在移位和失位現(xiàn)象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現(xiàn)事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當?shù)V長，造成企業(yè)主體安全責任失位與移位；b)超能力生產(chǎn)問題沒有徹底解決。超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的誘因。由于中國經(jīng)濟快速發(fā)展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發(fā)展和市場需求。從市場經(jīng)濟利益角度出發(fā)，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產(chǎn)，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務局的陳家山煤礦核定礦井生產(chǎn)能力150×104t/a，而20xx年前10個月已產(chǎn)煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區(qū)正金工貿(mào)有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經(jīng)濟損失4980×104元，該礦井設計生產(chǎn)能力9×104t/a，而20xx年實際產(chǎn)量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發(fā)生時共有職工753人，其中從事采掘作業(yè)職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農(nóng)民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風險大，報酬低，因此工人都是以農(nóng)民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節(jié)省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產(chǎn)手段落后，安全裝備簡陋，以致發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故�！�1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開關，電火花引爆瓦斯產(chǎn)生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經(jīng)濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產(chǎn)，121701炮采工作面采用非正規(guī)采煤方法，采用局部通風機供風采煤，違規(guī)串聯(lián)通風、循環(huán)風，工作面微風作業(yè)，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
2主要對策及措施
a)圍繞開采工作重點，創(chuàng)新監(jiān)管模式。加強監(jiān)管力度，優(yōu)化監(jiān)管模式，使安全管理工作任務落實到個人，責任落實到個人，尤其是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任一定要落實到人，防止煤礦安全生產(chǎn)責任主體移位和失位。礦長因為要承擔的責任比較多，因而有動力狠抓安全監(jiān)督管理工作，才能更好地引進先進的技術，引進組織專業(yè)人員進行研究，制定切實可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學習開采技巧、開采安全常識、學習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹立安全意識，保證煤炭開采安全；b)加大超能力生產(chǎn)整治力度。煤炭開采是一個統(tǒng)一協(xié)調的系統(tǒng)，其幾個主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)形成一個穩(wěn)定的微循環(huán)系統(tǒng)，有任何一方面超額，都會影響這個系統(tǒng)正常運轉，超出一定承受范圍就會發(fā)生事故。因此要加大政府有關部門監(jiān)管力度，定期核定和檢查煤礦生產(chǎn)能力，同時，還要落實各項治超政策，按照相關安全生產(chǎn)法規(guī)嚴格執(zhí)行對超能力生產(chǎn)的懲罰；c)樹立監(jiān)管人員安全觀念，建立全新的監(jiān)管隊伍。解決煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監(jiān)督管理人員樹立安全觀念，培養(yǎng)安全監(jiān)督管理人員的防患事故能力，提前預防和監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督管理工作落實到個人，企業(yè)要落實安全管理主體責任。嚴格按照有關規(guī)章制度行事，依規(guī)建設并落實相關制度法規(guī)，相信能對規(guī)范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作起到很好的促進作用[4]。
3結語
只要人們認識到中小型煤礦事故多發(fā)的原因，礦井采用先進設備，加強安全生產(chǎn)管理，強化礦工安全教育，讓礦工學習安全常識，樹立安全意識，學習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規(guī)章制度，那么實現(xiàn)中小型煤礦穩(wěn)步發(fā)展、安全生產(chǎn)指日可待。
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煤礦安全生產(chǎn)論文13
1、影響煤礦安全的不利因素
1．1通風設備
煤礦通風能力的高低取決于通風設備的質量。只有通風設備的質量提高了，才可以滿足礦井的供風需要。之所以會出現(xiàn)通風方面的問題，總的來說就是由于通風設備自身存在問題，主要有以下幾個方面:
1．1．1風機的效率沒有達標
主風機作為礦井通風設備中最主要的硬件設備，能否選擇好的主風機直接影響礦井風量的供應和通風質量的高低。所以，主風機的選擇相當重要。在主風機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風阻力就很大，就必須增大主風機的功率。如果礦井自身的通風阻力很小，那就要將主風機的功率調小一些。要想獲得高質量的工作效率，就要讓主風機和礦井通風得到恰如其分地匹配。
1．1．2封閉地方的構建不合理
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會在一些封閉的地方用風門結構。這些風門本身的質量或許就是不合格的，再加上設置的不合理，就會很容易造成漏風的問題。但是往往錯誤地認為:“風門的漏風量又不大”。其實不然，一個風門的漏風量的確小，但是很多個風門加起來就會大大增加漏風量。這樣勢必會影響安全。
1．1．3不合理的通風系統(tǒng)
在煤礦的開采中，通風系統(tǒng)的設置是十分重要的。只有設置合理的通風系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風安全。同時對開采成本也有著不可忽視的影響。常見的`通風方式是多樣的，每種痛風方式也各具特色。所以，在進行煤礦開采的通風系統(tǒng)的設置時，要對礦井的實際地址環(huán)境進行認真、科學的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據(jù)這些所得的信息，設計合理的、適合的通風方案和計劃，這樣就可以設置出適合礦井實際的通風系統(tǒng)了。而在現(xiàn)實生活中，很多的工作人員在對礦井的通風系統(tǒng)的設計上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結果就會在礦井的通風系統(tǒng)上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1．2人為因素
除了通風硬件設備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風安全管理中的另一重要影響因素。由于人進行煤礦通風管理的時候，總會受到一些主客觀因素的影響。就會在工作的時候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。而煤礦通風安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負面情緒，就會最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴重威脅。不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會出現(xiàn)一些事故，還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒有高度的重視。即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。他們甚至覺得一些小的違章不會引起什么安全方面的意外事故。再加上我國有史以來的一種為人處世的方式，在一些事情的處理上總是很重視人情。所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
2、如何加強煤礦井下通風管理
2．1通風管理要從基層工作抓起
為了做好煤礦井下的通風管理工作，就必須追其源頭。必須具備專業(yè)的技術人員，設計符合礦井的實際環(huán)境的通風系統(tǒng)。要嚴格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項要求和準則，在通風設計完成后，不能馬上就投入使用。而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風要求的情況下，再將其投入使用。當然，在進行通風設計的時候，也要考慮資金問題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風效益。
2．2煤礦通風安全信息管理系統(tǒng)的建立
現(xiàn)代社會是一個信息快速發(fā)展的社會，計算機技術在越來越普及到社會生活的各個方面。由于現(xiàn)代計算機有著很多的優(yōu)點，如:數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)處理能力高。所以，在煤礦井下的通風管理上完全可以引入計算機技術。這樣不但可以為通風安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風安全管理得到有效的提高和保證。因此，建立通風安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計算機圖表儲存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析以及通風設備管理數(shù)據(jù)庫等幾個方面進行信息化管理。詳細來說，就是:一是建立計算機通風信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風有關的各種圖表及時保存在計算機里，常見的圖表有:通風網(wǎng)絡圖、通風系統(tǒng)設計圖等。這些圖表儲存在計算機中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計算機通風信息管理系統(tǒng)，就可以對通風管理的數(shù)據(jù)庫進行有效的管理。同時通過計算機和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實時傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時的信息采集。除此之外，在計算機中為設備的參數(shù)和運轉情況進行建檔，這樣就可以隨時了解到設備的狀態(tài)。對設備的監(jiān)控更加有效化了。不僅如此，一旦投入計算機的使用，可以形成很多的報告和預報，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。三是建立評價機制。礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質環(huán)境是不同的。所以，在進行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進行實時的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計算機對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風狀況有一個很好的了解和掌握。這就是所謂的通風評價機制。由此可見，通風評價機制對于礦井通風安全的管理是十分重要的。所以，煤礦采用的評價機制一定要適合煤礦的實際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3、結語
綜上所述，煤礦通風安全管理直接關系煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全。因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會促進我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文14
1煤礦機電技術管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質和技術也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術上達不到標準，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡的管理和控制。
3煤礦機電技術管理的合理應用和現(xiàn)場運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的'標準化管理，對煤礦工作采用科學的管理手段，以及統(tǒng)一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質量把關，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關設備進行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中，要做好設備安裝規(guī)范和要求，保證機電設備安裝的質量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進行;再次，要對機電設備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術人員進行培訓，提升他們的業(yè)務能力，提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠商進行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結束語
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)論文15
摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術管理已經(jīng)取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用
科學技術的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數(shù)量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構的監(jiān)管不力，這也直接導致實際的執(zhí)行時間，技術管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術，確保規(guī)范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。
2.3加強設備現(xiàn)場管理，提升設備運行質量
加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規(guī)范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續(xù)活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術的.投入，促進新技術和新設備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號、不同機電設備的規(guī)格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規(guī)劃、分析，在技術不斷創(chuàng)新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。
2.5落實基礎管理，服務安全生產(chǎn)
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過程中應做到三點：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據(jù)項目網(wǎng)絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區(qū)時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術和設備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。
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