(熱門)工程造價(jià)論文

　　在個(gè)人成長的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的工程造價(jià)論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程造價(jià)論文1

　　摘要：目前，我國的城市發(fā)展正處于一個(gè)飛速的階段，國家對城市的建設(shè)也越來越重視，投入的資金也是逐年的增加，市政工程建設(shè)是城市化建設(shè)的過程中組成的重要部分，市政工程包含了道路橋梁、排水、環(huán)境、防災(zāi)害多方面建設(shè)，對于城市建設(shè)具有重要的意義。而工程的造價(jià)也是工程中的重要一部分，目的就是為了花最少的錢來將城市建設(shè)變得更加的經(jīng)濟(jì)效益，讓市政施工建設(shè)也變得更加的規(guī)范，通過研究市政工程的現(xiàn)狀，對造價(jià)的管理進(jìn)行的研究。因?yàn)樵谑┕さ倪^程中可能會(huì)遇到很多的問題，針對這些問題進(jìn)行研究，找出更加科學(xué)合理的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；造價(jià)；控制管理

　　如今我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市化是帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，從這方面來看，城市的建設(shè)就十分的重要，各地區(qū)的建設(shè)也是具有很大的意義，比如可以吸引投資，增大城市的知名度，也可以建設(shè)一些基礎(chǔ)的設(shè)施，給居民帶來更大的便利，工程的造價(jià)很大程度上影響到了市政工程管理，所以加強(qiáng)對市政工程的造價(jià)控制非常重要，所以市政相關(guān)部門要重視對造價(jià)控制和管理。對于每一項(xiàng)的市政建設(shè)，研究的時(shí)候不僅僅需要做出相對準(zhǔn)確的預(yù)算，同時(shí)還需要控制好資金的投入，讓城市的建設(shè)變得更加經(jīng)濟(jì)效益。

　　1市政工程造價(jià)控制和管理的意義

　　對于市政工程的規(guī)劃我們需要把目光放的長遠(yuǎn)一點(diǎn)，要從多方面去考慮，不能只看到對眼前所擁有的資金的控制，而在以往的時(shí)候，這也就是我們往往會(huì)容易忽略的一個(gè)方面，資金控制的很好，但是在建筑的時(shí)候卻會(huì)留下這樣那樣的問題，最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設(shè)是對城市建設(shè)中進(jìn)行的基礎(chǔ)建設(shè)，著關(guān)系到了城市中人們的生活，是城市建設(shè)中不可或缺的基礎(chǔ)，可以提高城市居民的生活水平，給城市的居民提供一個(gè)更加好的生活環(huán)境，市政工程建設(shè)的費(fèi)用主要來源于企業(yè)和個(gè)人所繳納的費(fèi)用，這些費(fèi)用每年會(huì)進(jìn)行合理的分配，每年分配到道工程建設(shè)方面有限，所以需要對這些費(fèi)用進(jìn)行合理的規(guī)劃管理，確保所建設(shè)的公共設(shè)施能夠給城市中的居民帶來便利，合理的規(guī)劃管理也有利于減少市政部門的財(cái)政支出，所以對工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理具有重要的意義。

　　2市政工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

　　2.1忽視成本

　　如今在的建設(shè)方面，大部分企業(yè)和市政部門都開展進(jìn)行了造價(jià)控制管理工作，雖然工作進(jìn)行了開展，但是真正實(shí)施的結(jié)果卻并不能令人滿意，絕大部分對造價(jià)控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預(yù)算的造價(jià)控制管理，但是在實(shí)際建設(shè)中，城市的市政工程建設(shè)僅僅是市政工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒有對整體的成本進(jìn)行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項(xiàng)問題就是僅僅考慮到成本，在現(xiàn)在的建設(shè)中，大多數(shù)人對于工程造價(jià)管理僅僅是認(rèn)為它是預(yù)結(jié)算，僅僅控制到了造價(jià)，我們經(jīng)常所犯的錯(cuò)誤就是沒有從每一個(gè)階段去控制造價(jià)，而是只注重最后的核算，但是實(shí)際上每一個(gè)階段都是非常重要的，全過程的管理工作和全過程的造價(jià)控制都是相當(dāng)重要的。在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完之后，很多的造價(jià)師僅僅是根據(jù)圖紙對成本進(jìn)行預(yù)測，而不是去實(shí)地進(jìn)行考察，所以這樣就會(huì)造成資金不足或者是過剩的問題，都對后期的施工有很大的影響。

　　2.2設(shè)計(jì)管理制度不夠完善

　　在設(shè)計(jì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)忽視到管理制度，設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ诠芾碇贫鹊脑O(shè)計(jì)不夠完善，原先的設(shè)計(jì)到了實(shí)際情況的時(shí)候都不能夠得到落實(shí)，因?yàn)樵谑┕さ臅r(shí)候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對于設(shè)計(jì)的管理制度有很多都會(huì)忽視，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要考慮到各個(gè)方面，在施工的時(shí)候也要進(jìn)行管理，如果有不合理的'地方需要溝通改動(dòng)。

　　2.3隨意的更改設(shè)計(jì)方案

　　在工程進(jìn)行之前，應(yīng)該根據(jù)資金情況和實(shí)際的考察情況設(shè)計(jì)出合理的施工方案，一旦施工開始進(jìn)行，就不能夠隨意的更改，因?yàn)樵诠こ涕_始之前，向相關(guān)部門已經(jīng)提交了相應(yīng)的報(bào)告，一般來說，需要在報(bào)告得到審批之后才能夠進(jìn)行工程，所以在建設(shè)的過程中一般來說要按照報(bào)告上的內(nèi)容來進(jìn)行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項(xiàng)重要的問題就是虛報(bào)造價(jià)。

　　3市政工程造價(jià)控制管理的措施

　　3.1科學(xué)的管理

　　科學(xué)的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對每一步的成本都進(jìn)行比較精確的預(yù)估。此外在建設(shè)的整個(gè)過程當(dāng)中，只要參與市政工程建設(shè)，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴(yán)謹(jǐn)工作，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，同時(shí)對于工作也要反復(fù)的核查，對預(yù)備方案也需要認(rèn)真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

　　3.2提高造價(jià)人員的水平

　　工程的造價(jià)控制管理所包含的內(nèi)容較多，專業(yè)性強(qiáng)，難度也比較大，所以再選用造價(jià)師的時(shí)候需要要求造價(jià)師能夠熟練的掌握專業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)還應(yīng)該有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又能夠了解多方面的知識，可以將專業(yè)技術(shù)很好的應(yīng)用到實(shí)際工程中，所以，在目前城市化的不斷進(jìn)步的條件下，市政部門也應(yīng)該專業(yè)培養(yǎng)出一些理論知識豐富，隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)的造價(jià)師，可以更好的進(jìn)行造價(jià)管理工作。

　　3.3控制好每個(gè)階段

　　首先在市政工程施工之前都應(yīng)該進(jìn)行一定的調(diào)查，如果在這個(gè)階段出現(xiàn)調(diào)查不充分的現(xiàn)象，那么就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算的資金高或者低的失誤，所以根據(jù)施工的條件，來對如今的需求和環(huán)境等多方面進(jìn)行調(diào)查，要分析好技術(shù)以及工程完成后的社會(huì)影響，從多方面進(jìn)行調(diào)查，減少預(yù)算工作的失誤。在調(diào)查完成之后，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制主要是設(shè)計(jì)的技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，一般來說分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)，在市政工程施工技術(shù)選擇方面，需要對多種技術(shù)進(jìn)行對比，在設(shè)備和材料等多方面進(jìn)行對比，選擇符合規(guī)定，先進(jìn)可靠的技術(shù)，同時(shí)應(yīng)該考慮到施工所產(chǎn)生的影響，來選擇施工的方案，要選擇節(jié)能、污染小的方案，設(shè)計(jì)的方案要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)常去現(xiàn)場進(jìn)行勘探，確保設(shè)計(jì)合理可靠，對于不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的改正。市政工程建設(shè)招投標(biāo)的目的是為了選擇比較優(yōu)秀的施工單位來進(jìn)行工程，但是在招標(biāo)的過程中，也要講究公平合理，進(jìn)行公開招標(biāo)，在招標(biāo)的時(shí)候均采用實(shí)行資格后審招標(biāo)，這樣既可以避免一些違法行為，又可以使施工單位之間進(jìn)行競爭，這樣就可以選取一些價(jià)格較低同時(shí)又符合條件的單位進(jìn)行施工，這樣就可以保證施工的成本，在進(jìn)行施工的石斛，施工的單位必須要根據(jù)前面所設(shè)計(jì)的圖紙來進(jìn)行施工，要避免施工中偷工減料的現(xiàn)象，在簽訂合同之后，施工的過程中設(shè)計(jì)也不可隨意的變更，如果出現(xiàn)意外情況，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，雙方都滿意之后再進(jìn)行變更，這樣就可以避免不必要的浪費(fèi)。市政工程建設(shè)中影響到造價(jià)的項(xiàng)目有很多，施工時(shí)所采用的技術(shù)、施工中所用到的設(shè)備、材料的選擇等多方面，所以不管是哪一方面出現(xiàn)于設(shè)計(jì)矛盾的現(xiàn)象，都會(huì)影響到造價(jià)，所以在施工中要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，為了確保不必要的麻煩產(chǎn)生，相關(guān)部門應(yīng)該對施工的過程中進(jìn)行管理，確保施工過程中的每個(gè)項(xiàng)目都符合造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)工程竣工的時(shí)候，再進(jìn)行最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，審核的依舊一定要準(zhǔn)備齊全，而在工程項(xiàng)目中對于設(shè)計(jì)的變更，和工程項(xiàng)目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統(tǒng)計(jì)，這樣在最終的核定費(fèi)用的時(shí)候，就可以將合同中的費(fèi)用以及變更時(shí)所變更的費(fèi)用都能一起付給建設(shè)的單位，這也是核查費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。最后需要確保施工中的安全，安全問題不管到什么時(shí)候都是強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，所以在施工之前應(yīng)該對設(shè)備的安全性進(jìn)行檢查，確保施工的條件安全，這樣施工人員才能更好的無憂的進(jìn)行工作，同時(shí)也需要對施工人員進(jìn)行一定的安全教育，提高施工人員的安全意識。

　　3.4對造價(jià)控制中存在的一些問題要準(zhǔn)確應(yīng)對

　　首先所制定的監(jiān)督機(jī)制需要完善，按照職責(zé)進(jìn)行分工，確保每個(gè)人都能夠承擔(dān)一定的責(zé)任，在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，也需要認(rèn)真應(yīng)對，將其中那些價(jià)格合理和質(zhì)量有保證的單位篩選出來從中挑選最為經(jīng)濟(jì)的，工程的造價(jià)師也不能僅僅根據(jù)圖紙來預(yù)算，需要進(jìn)行實(shí)地的考察，做出更加準(zhǔn)確的預(yù)算，細(xì)化到每一項(xiàng)工程，每一項(xiàng)工程都需要做出相應(yīng)的資金額度，在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候還需要認(rèn)真的對待，避免出現(xiàn)算錯(cuò)漏算的現(xiàn)象，現(xiàn)場的簽證必須要嚴(yán)格的管理，造價(jià)師也必須要到現(xiàn)場，對于一些細(xì)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。在對施工時(shí)候的材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要選擇質(zhì)量有保障的材料，在使用之前也需要對將要使用的材料進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)一些有問題的材料。

　　4總結(jié)

　　城市化的進(jìn)展讓市政工程顯得越來越重要，市政工程造價(jià)本身就是一套相對復(fù)雜的系統(tǒng)，市政工程造價(jià)是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程建設(shè)中具有重要的地位，貫穿著整個(gè)市政工程的建設(shè)，所以需要強(qiáng)化工程造價(jià)控制和管理，是如今發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是重要的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]郭銳.關(guān)于市政工程造價(jià)控制及其審核策略分析[J].山西建筑，20xx.

　　[2]陳春華，戴文俊.市政工程造價(jià)控制與管理分析[J].四川水泥，20xx

工程造價(jià)論文2

　　摘要:

　　水利工程造價(jià)控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，作為投資方要加強(qiáng)管理，以保證項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

　　關(guān)鍵詞:

　　水利工程；造價(jià)；控制

　　一、項(xiàng)目決策階段

　　水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價(jià)工程師應(yīng)對擬建項(xiàng)目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，確定高質(zhì)量的投資估算，它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項(xiàng)目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設(shè)地點(diǎn)，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準(zhǔn)確性、進(jìn)行公正的評價(jià)。

　　二、設(shè)計(jì)階段

　�。ㄒ唬┎捎迷O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

　　大量成熟的、行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科技成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)加以實(shí)施，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量有保證，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量差。

　�。ǘ�）推行限額設(shè)計(jì)

　　限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計(jì)階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，方案的比選，把初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，其限額的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的控制上，將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各個(gè)單位工程和分部工程上。設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用，切實(shí)做好控制造價(jià)工作。

　�。ㄈ�）實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)

　　鼓勵(lì)競爭、促使設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，縮短工期，提高投資效益。有利于設(shè)計(jì)多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設(shè)計(jì)方案，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的目的；有利于控制建設(shè)工程造價(jià)，中標(biāo)項(xiàng)目一般作出的投資估算能接近招標(biāo)文件所確定的投資范圍；有利于加快設(shè)計(jì)進(jìn)度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。

　�。ㄋ模�審查設(shè)計(jì)概算

　　看它是否在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應(yīng)找出原因，修改設(shè)計(jì)，調(diào)整概算，力爭科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程設(shè)計(jì)成本節(jié)約相結(jié)合辦法，制定設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，對節(jié)約成本設(shè)計(jì)者給予一定比例分成，從而鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者尋求最佳設(shè)計(jì)方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。

　　三、招、投標(biāo)階段對工程造價(jià)的控制和管理

　　水利工程招標(biāo)投標(biāo)定價(jià)程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價(jià)方式，是由招標(biāo)人編制招標(biāo)文件，投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)競爭，中標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人通過談判簽訂合同，以合同價(jià)格為建設(shè)工程價(jià)格的定價(jià)方式，這種定價(jià)方式屬于市場調(diào)節(jié)價(jià)，也是企業(yè)自主定價(jià)。因此，嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)，是水利工程招標(biāo)工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵，也是對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到：

　　(1)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解和熟悉投標(biāo)人工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的形成和計(jì)算方法，防止施工質(zhì)量差、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的`施工單位參加投標(biāo)；

　　(2)建設(shè)方對項(xiàng)目的合理低價(jià)應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競標(biāo)；

　　(3)簽訂合同時(shí)，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴(yán)謹(jǐn)，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設(shè)的投資控制工作。

　　四、施工階段對工程造價(jià)的控制和管理

　　在工程施工階段影響工程造價(jià)的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性很大。因此，建設(shè)方在施工階段對工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費(fèi)。

　�。ㄒ唬┤�面預(yù)算管理

　　實(shí)行全面預(yù)算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權(quán)制度變革的必然趨勢，改善網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量的重要措施，科學(xué)管理的有效工具，預(yù)算管理是信息社會(huì)對時(shí)空管理控制的客觀要求。

　　全面預(yù)算管理模式是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評估與激勵(lì)為組成的可運(yùn)行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當(dāng)今水電建設(shè)企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設(shè)速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導(dǎo)致施工企業(yè)相應(yīng)投入大，造成資金短缺，利潤低，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)困難。內(nèi)部環(huán)境：各種機(jī)械費(fèi)用增加、原材料費(fèi)用上漲、人員工資費(fèi)用增加。同時(shí)由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導(dǎo)致精神成本指標(biāo)上升等。全面預(yù)算管理的實(shí)施要點(diǎn)：建立全面預(yù)算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機(jī)構(gòu)；戰(zhàn)略細(xì)化，指標(biāo)分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　�。ǘ�）工程變更價(jià)款的控制與管理

　　在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，引起設(shè)計(jì)變更的原因，一方面是由于勘察設(shè)計(jì)工作不細(xì)，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中沒有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量，因而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見的事件，如自然或社會(huì)原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會(huì)使項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算投資，所以必須嚴(yán)格予以控制。

　�。ㄈ�）索賠的控制與管理

　　索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正�，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化、施工進(jìn)度的變化及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進(jìn)而導(dǎo)致工程的投資發(fā)生變化。

　　（四）工程結(jié)算的控制與管理

　　首先，應(yīng)核對工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；其次，應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對工程結(jié)算進(jìn)行審核；三是檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；四是按圖核實(shí)工程數(shù)量，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量；五是落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改的設(shè)計(jì)圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；六是結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。

　　五、竣工階段對工程造價(jià)的控制和管理

　　竣工決算是水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料，提高未來建設(shè)工程的投資效益。

　　綜上所述，影響水利工程造價(jià)的原因很多，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，時(shí)時(shí)要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)中的重要信息，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]水電工程造價(jià)中國水利水電出版社

　　[2]水利水電工程造價(jià)管理中國科學(xué)技術(shù)出版社

　　[3]工程造價(jià)的確定與控制中國計(jì)劃出版社

工程造價(jià)論文3

　　隨著我國建筑工程造價(jià)管理制度確立,當(dāng)前在在其管理中已經(jīng)逐步形成一套較為完善的體系，這就促使建筑工程行業(yè)得以在實(shí)現(xiàn)良好的工程造價(jià)管理情況下，不但將工程造價(jià)合理控制在項(xiàng)目投資范圍內(nèi)，同時(shí)更有助于建筑企業(yè)基于合理的工程造價(jià)指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)對各種資源合理配置以及充分使用，從而有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而由于眾多原因的作用，當(dāng)前在其管理中還是存在許多問題，不但推高了建筑工程項(xiàng)目預(yù)算，同時(shí)更導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低。

　　一、建筑工程造價(jià)管理存在的問題

　　1.建筑工程造價(jià)管理體制存在一定缺陷

　　雖然我國已經(jīng)就建筑工程造價(jià)管理建立起較為完善的制度，但是受到體制尚未健全的制約，當(dāng)前政府在其的管理中存在多層次與多部門的'特點(diǎn)，這就致使了政府相關(guān)部門對其工作無法獲得有效開展。其次，改革開放以來我國的經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，然而受到國情的影響，當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)仍是以政府宏觀調(diào)控為主導(dǎo)，這就造成了部分政府部門因缺乏動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理念而對其施加諸多行政干擾，如此一來必然導(dǎo)致它的真實(shí)有效性無法獲得保證。最后，當(dāng)前關(guān)于建筑工程造價(jià)管理法律法規(guī)方面，其還是不夠完善，從而致使我們無法對當(dāng)前日益復(fù)雜的工程造價(jià)市場給予有效管控，并且在其監(jiān)督以及違法違規(guī)行為的懲處中存在不足，從而導(dǎo)致諸如弄虛作假、不正當(dāng)競爭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　2.建筑工程項(xiàng)目缺乏全過程造價(jià)管理

　　近些年來，部分企業(yè)對建筑工程造價(jià)管理存在只重視施工階段以及決算階段造價(jià)管理，而忽視了前期設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理對項(xiàng)目決策所具有地重要作用。建筑企業(yè)要想獲取經(jīng)濟(jì)利益，項(xiàng)目決策的正確與否至關(guān)重要，一旦缺少了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，那么將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因缺乏對項(xiàng)目的可行性的研究，致使其無法給設(shè)計(jì)方案和效益分析予以科學(xué)論證，從而造成企業(yè)在工程開工建設(shè)期間頻繁產(chǎn)生預(yù)算超概算、概算超估算以及決算超預(yù)算等費(fèi)用超支情況，更為嚴(yán)重的是造成項(xiàng)目的停工，但無論是何種情況都會(huì)造成建筑企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因而加強(qiáng)企業(yè)的全過程造價(jià)管理刻不容緩。

　　3.建筑工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理脫節(jié)

　　目前在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)工程師與項(xiàng)目管理人員分別隸屬不同部門，并且因二者的工作內(nèi)容存在較少的交集，導(dǎo)致了他們之間無法形成良好溝通，這就導(dǎo)致了工程造價(jià)與項(xiàng)目管理存在著脫節(jié)。如此一來不但導(dǎo)致造價(jià)工程師因無法及時(shí)掌握建設(shè)期間情況變動(dòng)致使其不能實(shí)現(xiàn)有效地全過程造價(jià)管理，同時(shí)也會(huì)致使項(xiàng)目管理人員無法根據(jù)科學(xué)合理的工程造價(jià)控制成本的支出。

　　二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策分析

　　1.構(gòu)建起完善建筑工程造價(jià)管理體制

　　針對缺乏完善的建筑工程造價(jià)管理體制對其造成嚴(yán)重影響，筆者認(rèn)為構(gòu)建起完善管理體制是有效解決這一問題地途徑。首先，政府職能部門應(yīng)當(dāng)在積極轉(zhuǎn)變自身管理理念前提下，實(shí)現(xiàn)對其管理工作轉(zhuǎn)變，將工作部門進(jìn)行精簡，并實(shí)行高效管理工作方式，如此一來將極大程度提升他們工作水平;其次，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)。通過不斷完善建筑工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)并加大其違法違規(guī)行為懲處力度，這樣一來不但使得工程造價(jià)能夠在嚴(yán)厲的法律法規(guī)面前不敢輕易觸碰建筑工程造價(jià)違法違規(guī)的紅線，同時(shí)更有利于促使工程造價(jià)市場秩序規(guī)范，進(jìn)而有效保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;最后，政府職能部門應(yīng)當(dāng)充分依據(jù)對其管理工作實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的工程造價(jià)管理檢查與監(jiān)督制度，通過嚴(yán)格執(zhí)行該制度對工程造價(jià)中計(jì)價(jià)、預(yù)算以及決算等工作內(nèi)容實(shí)施有效檢查與監(jiān)督，從而有效地推動(dòng)其管理地規(guī)范性。

　　2.嚴(yán)格落實(shí)建筑工程全過程造價(jià)管理

　　有效的全過程造價(jià)管理不但有助于企業(yè)在科學(xué)合理的工程造價(jià)指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)對建設(shè)資源的充分使用，并且更有利于確保企業(yè)最大程度獲取經(jīng)濟(jì)利益。因而，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程全過程造價(jià)管理擁有極其巨大地現(xiàn)實(shí)作用。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要在樹立全過程工程造價(jià)管理意識前提下，將工程前期設(shè)計(jì)階段的重視程度提升至與其他階段相同的高度，并以此實(shí)現(xiàn)良好地造價(jià)管理工作，從而有力地保證了項(xiàng)目決策朝著正確方向前進(jìn);其次，項(xiàng)目決策階段應(yīng)以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)工程造價(jià)作為支撐，從而使得我們能夠?qū)㈨?xiàng)目的可行性與設(shè)計(jì)方案給予嚴(yán)謹(jǐn)論證，一旦論證過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支的情況，造價(jià)人員可以通過限額設(shè)計(jì)方法予以改進(jìn)，如此一來不但有效的確保工程造價(jià)的合理性，同時(shí)更促使企業(yè)取得既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　3.做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

　　鑒于工程造價(jià)與項(xiàng)目管理脫節(jié)所導(dǎo)致的三超現(xiàn)象，筆者認(rèn)為做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理將有助于破解這一困境。首先，建立起造價(jià)工程師與項(xiàng)目管理人員良好的溝通交流機(jī)制，除了加強(qiáng)彼此間及時(shí)溝通的有效性外，還可以通過周會(huì)形式組織雙方人員召開會(huì)議，如此一來不但有助于造價(jià)工程師及時(shí)了解建設(shè)中的變動(dòng)而制定合理預(yù)算決策，同時(shí)也有利于管理人員在掌握造價(jià)工程師意圖下，將各種資源進(jìn)行合理配置以及充分使用;其次，企業(yè)在動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)抓工程變更工作。這是因?yàn)橐坏┕こ贪l(fā)生變更就意味著它的造價(jià)也會(huì)因此而產(chǎn)生變化，如果不及時(shí)采取措施而任其發(fā)展，如此積小成大必然導(dǎo)致預(yù)算超支的情況。因而這就需要廣大企業(yè)必須做好工程變更管理工作，當(dāng)遇到需要變更時(shí)項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間組織造價(jià)工程師召開會(huì)議，將所涉及的變更內(nèi)容詳細(xì)的告知造價(jià)工程師，會(huì)議結(jié)束后造價(jià)工程師根據(jù)變更的項(xiàng)目、體量等計(jì)算其對總投資的影響，隨后可以采取限額設(shè)計(jì)等方法對工程造價(jià)進(jìn)行一定程度修改，其后提交管理人員進(jìn)行探討確定出合理的造價(jià)變更，如此一來使得企業(yè)得以在工程變更情況下，仍能確保其經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)論文4

　　論建設(shè)工程司法鑒定

　　隨著我國工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)領(lǐng)域改革的不斷深入，建設(shè)投資主體多元化，建設(shè)資金的來源多渠道，加之市場競爭的激烈，建設(shè)市場中各方利益維護(hù)愈來愈重要，市場主體的經(jīng)濟(jì)關(guān)系越來越復(fù)雜。工程建設(shè)中有些發(fā)包方故意壓低標(biāo)價(jià)；承包方為得到項(xiàng)目采用不正當(dāng)手段競爭投標(biāo)；雙方簽訂的施工承包合同，雖有標(biāo)準(zhǔn)范本合同，但由于多種原因，不規(guī)范使用相當(dāng)多；工程結(jié)算中項(xiàng)目變更，缺少必要的手續(xù)；部分承包商沒有資質(zhì)或超越范圍經(jīng)營；有些項(xiàng)目招投標(biāo)中存在著計(jì)價(jià)和其它方面不規(guī)范的內(nèi)容；有些項(xiàng)目是未協(xié)商好就先動(dòng)工，工程計(jì)價(jià)等方面存在著這樣或那樣的問題。近年來建設(shè)項(xiàng)目越來越多，工程造價(jià)糾紛也日趨增加，出現(xiàn)糾紛有的申請仲裁，有的訴至法院，這樣出現(xiàn)了工程造價(jià)司法鑒定。工程造價(jià)鑒定是工程造價(jià)咨詢中的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　一、工程造價(jià)司法鑒定的概念

　　所謂工程造價(jià)的司法鑒定是指由工程造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)�業(yè)人員，根據(jù)委托方的要求，對訴訟中需要解決的工程造價(jià)問題進(jìn)行分析、鑒別的活動(dòng)。

　　工程造價(jià)司法鑒定就其本質(zhì)而言是因委托而產(chǎn)生的專業(yè)行為，而非行政、司法行為，即不是國家行為，其公正準(zhǔn)確程度并不取決于鑒定人員行政權(quán)力的大小，而是鑒定人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。

　　二、工程造價(jià)司法鑒定依據(jù)

　　工程造價(jià)司法鑒定依據(jù)是得出客觀、真實(shí)、可信鑒定結(jié)論的保證。鑒定依據(jù)是否真實(shí)、齊備直接影響到工程造價(jià)鑒定質(zhì)量。一般情況下，工程造價(jià)鑒定依據(jù)主要有：

　�。�1）委托方出具的工程造價(jià)鑒定委托書。

　�。�2）當(dāng)事人的起訴書和答辯狀、法庭庭審調(diào)查筆錄。

　�。�3）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收記錄、隱蔽工程簽證記錄。

　　（4）當(dāng)事人雙方簽訂的施工承包合同、合同補(bǔ)充協(xié)議、變更洽

　　商記錄、材料設(shè)備采購發(fā)票及加工訂貨合同。

　�。�5）工程預(yù)算書、工程結(jié)算、工程簽證。

　　（6）招標(biāo)文件及其答疑，標(biāo)底及投標(biāo)書，中標(biāo)通知書。

　�。�7）現(xiàn)場勘察記錄、鑒定調(diào)查會(huì)議記錄，有關(guān)照片，錄像資料。

　　（8）國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，計(jì)價(jià)依據(jù)（包括適用的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。

　　（9）人工單價(jià)、材料信息價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)及有關(guān)工程造價(jià)管理規(guī)定等。

　　（10）鑒定的有關(guān)文件和其它資料。

　　三、工程造價(jià)鑒定的方法

　　工程造價(jià)鑒定是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟(jì)性及法律性很強(qiáng)的工作，涉及的內(nèi)容廣泛又復(fù)雜，一般沒有固定的方法。這里僅以鑒定內(nèi)容形成分為預(yù)算法、市場比較法和分析法。

　�。ㄒ唬╊A(yù)算法

　　預(yù)算法是指工程造價(jià)鑒定中，運(yùn)用預(yù)算的原理和方法，確定工程造價(jià)。這種方法一般通過對工程造價(jià)糾紛的原因主要問題的分析，依據(jù)工程造價(jià)鑒定資料，結(jié)合工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和有關(guān)規(guī)定，按照列項(xiàng)、計(jì)算工程量、套定額、取費(fèi)和匯總，確定工程造價(jià)，形成鑒定造價(jià)。多數(shù)工程造價(jià)鑒定采用此種方法。

　�。ǘ�）比較法

　　比較法是指工程造價(jià)鑒定中，采用市場調(diào)查、典型案例分析和相關(guān)鑒定資料比較，估算出鑒定工程造價(jià)，其結(jié)果一般為工程造價(jià)的大致范圍，也就是大約數(shù)。這種方法多適用于工程造價(jià)原始資料缺乏而

　　且計(jì)價(jià)依據(jù)不充分的情況下。采用這種方法確定的工程造價(jià)僅供委托方作參考。

　　（三）分析法

　　分析法是指在工程造價(jià)鑒定中，對工程造價(jià)糾紛的某些方面或部分內(nèi)容，由于缺乏計(jì)價(jià)依據(jù)或很多不確定因素，在工程造價(jià)鑒定時(shí)，只能采取定性或定量分析，其工程造價(jià)是不完整且不明確的.。這種方法一般作為工程造價(jià)鑒定的輔助方法，有時(shí)在實(shí)際工作中也是必不可少的。

　　四、工程造價(jià)鑒定的步驟

　　工程造價(jià)鑒定主要步驟如下：

　　1、接受委托

　　接受工程造價(jià)鑒定委托這個(gè)環(huán)節(jié)主要工作內(nèi)容有：委托方提交鑒定委托書、鑒定資料，并介紹工程背景情況和糾紛的焦點(diǎn)問題。雙方就委托的鑒定任務(wù)內(nèi)容、完成時(shí)間、質(zhì)量要求和收費(fèi)等有關(guān)問題加以明確。

　　2、確定鑒定方案

　　工程造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)在接受工程造價(jià)鑒定任務(wù)后，應(yīng)盡快組織鑒定小組，抽調(diào)合格的鑒定人員，并明確鑒定原則、方法、依據(jù)、步驟、鑒定時(shí)間計(jì)劃，鑒定的內(nèi)容和主要爭議的問題。

　　3、鑒定資料的收集、整理及采用

　　鑒定資料最直接源于委托方提供的資料，對這些資料應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的分析，這是我們進(jìn)行鑒定的重要依據(jù)，一般可將其分為訴訟類資料，包括委托書、起訴書、答辯狀等；另一類為技術(shù)類資料，可按合同、協(xié)議、洽商、工程概預(yù)算、訂貨合同、工程簽證、工程變更、竣工驗(yàn)收資料、決算等進(jìn)行分類，并將各類資料按一定順序進(jìn)行排序，對經(jīng)整理后的各類資料認(rèn)真閱讀、仔細(xì)分析。

　　通過資料分析并結(jié)合工程實(shí)際情況我們可看出工程項(xiàng)目大致可分為以下3種情況：

　�。�1）鑒定項(xiàng)目資料完整，當(dāng)事人雙方爭議集中在部分項(xiàng)目、工程量及材料價(jià)格等方面，此類鑒定為可直接進(jìn)行的鑒定項(xiàng)目，一般采用預(yù)算法。

　�。�2）鑒定項(xiàng)目資料欠缺，但工程事實(shí)存在且沒有改變或覆蓋，我們可通過現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量做補(bǔ)充認(rèn)定，此類鑒定為可間接進(jìn)行的鑒定項(xiàng)目。

　�。�3）鑒定項(xiàng)目資料不完整，且工程事實(shí)已經(jīng)改變或覆蓋隱蔽工程，如土方工程、基礎(chǔ)工程大多有此情況。此類鑒定難度較大，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的鑒定人員，并需委托方協(xié)助及當(dāng)事人雙方配合，此類鑒定為需要?jiǎng)?chuàng)造條件方可進(jìn)行的鑒定項(xiàng)目。

　　鑒定資料需要驗(yàn)證和補(bǔ)充的，進(jìn)行資料收集時(shí)鑒定人必須和當(dāng)事人雙方進(jìn)行接觸，也必須到現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)，所有這些過程都必須要求在委托人及法院督辦人的組織下進(jìn)行，這樣可使委托人了解資料的取得過程，增強(qiáng)了取證過程的合法性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 鑒定中采用有關(guān)資料時(shí)，鑒定人員除遵循實(shí)事求是的原則外，還應(yīng)本著既要公平合理又要切實(shí)可行，盡最大可能再現(xiàn)和反映工程事實(shí)。對當(dāng)事人雙方確認(rèn)的資料若無重大原則性錯(cuò)誤，可采用原有資料；當(dāng)事人雙方有爭議的資料，應(yīng)采用合法有效的書面資料，若無合法有效的書面資料，應(yīng)組織當(dāng)事人雙方質(zhì)證，采用較為可信的資料；對于無法落實(shí)的資料，可根據(jù)專業(yè)常識和專業(yè)慣例進(jìn)行處理，一般采用分析法。

　　4、現(xiàn)場實(shí)地勘測、調(diào)查

　　工程造價(jià)鑒定中踏勘現(xiàn)場、調(diào)查這個(gè)環(huán)節(jié)是必不可少的，在一個(gè)項(xiàng)目鑒定中鑒定人員也許不止一次踏勘現(xiàn)場、調(diào)查。該環(huán)節(jié)是鑒定人員通過熟悉鑒定資料后來現(xiàn)場復(fù)核、證實(shí)相關(guān)內(nèi)容，給自己一個(gè)立體直觀感，給別人以客觀真實(shí)感，同時(shí)也是資料收集整理采用的重要步驟。

　　5、鑒定意見征求

　　對于復(fù)雜的工程造價(jià)鑒定，進(jìn)行鑒定意見征求是十分必要的，通過這個(gè)步驟使雙方當(dāng)事人和委托人了解鑒定人員的鑒定原則、方法和思路，以及主要問題的處理意見，并能進(jìn)一步明確鑒定的內(nèi)容，哪些是雙方能達(dá)成一致，哪些雙方還存在爭議，鑒定的依據(jù)和計(jì)算是否正確，還有哪些因素尚未考慮等。

　　鑒定意見征求是鑒定人通過書面征詢委托人，并告知雙方當(dāng)事人。在一定時(shí)間內(nèi)，雙方當(dāng)事人和委托人也應(yīng)書面答復(fù)或做出響應(yīng)，以便鑒定人做出準(zhǔn)確、公平、公正、客觀合理的鑒定。

　　6、召開鑒定會(huì)

　　開始鑒定后，鑒定工作的完成是通過每次鑒定會(huì)不斷解決鑒定中雙方爭議而最終得出鑒定結(jié)論的。

　　會(huì)前鑒定人員需做好會(huì)議準(zhǔn)備，將會(huì)議上要解決的問題列出提

　　綱，認(rèn)真閱讀相關(guān)材料，且有關(guān)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)事先通知當(dāng)事人雙方，并要求當(dāng)事人雙方進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備。

　　鑒定會(huì)議內(nèi)容一般包括：

　�。�1）向當(dāng)事人雙方了解工程項(xiàng)目基本情況及糾紛產(chǎn)生原因。

　�。�2）要求當(dāng)事人雙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供全部或可能的證據(jù)資料。

　�。�3）要求雙方當(dāng)事人對所提送資料進(jìn)行資料質(zhì)證。

　�。�4）解決鑒定中有關(guān)政策、技術(shù)、定量、定價(jià)具體問題。

　　開好鑒定會(huì)的關(guān)鍵是鑒定人員要有組織協(xié)調(diào)與分析判斷能力，這樣才有助于了解當(dāng)事人雙方爭議焦點(diǎn)及平衡點(diǎn)所在，各方最關(guān)心的問題和心理深層次想法，分析雙方的有利點(diǎn)與不利點(diǎn)，通過與雙方的交流，使各方當(dāng)事人以實(shí)事求是的態(tài)度對待分歧，以爭取雙方最大的配合，得出真實(shí)、可靠的鑒定結(jié)論。召開鑒定會(huì)中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）由鑒定人員提出會(huì)議要求。

　�。�2）由鑒定人員提出要解決的問題，要求雙方簡明回答，不談與問題無關(guān)的內(nèi)容。

　�。�3）對會(huì)議中確認(rèn)的問題，要及時(shí)記錄簽字。

　　（4）不要受當(dāng)事人雙方誘導(dǎo)，使會(huì)議出現(xiàn)被動(dòng)局面。

　�。�5）會(huì)上當(dāng)事人雙方說不清的問題要記錄下來，不宜就某一點(diǎn)糾纏，以免會(huì)上發(fā)生直接沖突。

　　7、擬定鑒定報(bào)告

　　在接受鑒定征求意見后，結(jié)合鑒定資料和國家有關(guān)規(guī)定，鑒定人員應(yīng)盡快撰寫鑒定報(bào)告。鑒定報(bào)告是記述鑒定成果的文件，也可以看成是鑒定機(jī)構(gòu)交與委托方的“產(chǎn)品”，因此必須保證鑒定報(bào)告的質(zhì)量。鑒定報(bào)告的質(zhì)量包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量，二者相輔相成、缺一不可。外在質(zhì)量包括鑒定報(bào)告的格式、文字表述水平、印刷裝訂質(zhì)量等。內(nèi)在質(zhì)量包括鑒定結(jié)論的準(zhǔn)確性、鑒定方法選擇的正確性、定量和計(jì)價(jià)依據(jù)的權(quán)威性、鑒定報(bào)告的邏輯性和理由的充分性等。

　　綜上所述，建設(shè)工程造價(jià)司法鑒定涉及工程造價(jià)糾紛當(dāng)事人的權(quán)益，是仲裁和裁決的重要證據(jù)，因此，我們在做建設(shè)工程造價(jià)司法鑒定時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照鑒定的依據(jù)、程序和步驟，采用合適的方法進(jìn)行編

工程造價(jià)論文5

　　摘要：《建筑力學(xué)》是建筑工程造價(jià)專業(yè)一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，又是學(xué)生感到學(xué)習(xí)難度非常大的一門課。本文在總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對提高《建筑力學(xué)》課程教學(xué)效果進(jìn)行了分析與研究。

　　關(guān)鍵詞：《建筑力學(xué)》 工程造價(jià)課程教學(xué)教學(xué)研究

　　《建筑力學(xué)》是建筑工程造價(jià)專業(yè)一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，為學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)《建筑結(jié)構(gòu)》、《施工技術(shù)》等專業(yè)課程及從事相關(guān)建筑工程專業(yè)技術(shù)工作提供扎實(shí)的力學(xué)知識基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生正確分析和解決力學(xué)問題的能力。但是，該課程的理論性和系統(tǒng)性都較強(qiáng)，且抽象難于理解，學(xué)生學(xué)習(xí)起來感到枯燥無味，再加上學(xué)習(xí)該課程需要學(xué)生具備一定的數(shù)學(xué)、物理知識，還要具有一定的分析和計(jì)算能力。因此，學(xué)生普遍認(rèn)為《建筑力學(xué)》是所學(xué)課程中非常難學(xué)的一門課程，從而產(chǎn)生了畏難情緒，學(xué)習(xí)積極性不高，嚴(yán)重影響了教學(xué)效果。那么，如何開展這門課的教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量是該課程教學(xué)研究的一個(gè)重要課題。

　　一、課程教學(xué)內(nèi)容分析

　　《建筑力學(xué)》由《理論力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》三大力學(xué)組成。對土木工程專業(yè)學(xué)生而言，這三門課程是分三個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)，課時(shí)較多（一般230學(xué)時(shí)左右），學(xué)生學(xué)習(xí)起來有個(gè)循序漸進(jìn)加深理解的過程。而對于《建筑力學(xué)》課程普遍安排在一到兩個(gè)學(xué)期(我校共安排84個(gè)課時(shí))，也就是說，工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生要在較少學(xué)時(shí)內(nèi)，在僅有簡單的高中力學(xué)基礎(chǔ)上，跨越理論力學(xué)、材料力學(xué)到結(jié)構(gòu)力學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，這個(gè)要求本身對學(xué)生來說是很高的。這也是《建筑力學(xué)》課程被大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為是難學(xué)課程的一個(gè)不可忽視的原因。

　　那么，從力學(xué)體系而言，理論力學(xué)、材料力學(xué)是學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)力學(xué)的基礎(chǔ)，三大力學(xué)的內(nèi)容是相互聯(lián)系，必不可少的。但《建筑力學(xué)》課程課時(shí)較少，教學(xué)過程中如果按三大力學(xué)教材的授課內(nèi)容進(jìn)行簡單的壓縮，則不能突出工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生對力學(xué)知識的需求特點(diǎn)，也就不能滿足本專業(yè)對該課程的教學(xué)要求。

　　針對這種情況，要想取得理想的教學(xué)效果，必須優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)知識相似點(diǎn)的模塊劃分，增強(qiáng)知識間的聯(lián)系，刪除繁瑣的公式推導(dǎo)以及理論性強(qiáng)而工程實(shí)際中應(yīng)用較少的章節(jié)；對于后續(xù)的專業(yè)課程以及在生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線暫時(shí)用不上的知識點(diǎn)不在課堂上講授，鼓勵(lì)感興趣的同學(xué)可以通過自學(xué)方式去拓展視野；對于難懂的知識點(diǎn)注重實(shí)踐應(yīng)用而弱化理論推導(dǎo)；對于在教材中整合不當(dāng)?shù)膯栴}進(jìn)行修正。而對于重要的知識點(diǎn)必須講透，不能完全受課時(shí)的限制。比如物體受力分析，平面力系的簡化及平衡方程，是靜定結(jié)構(gòu)內(nèi)力計(jì)算的基礎(chǔ)，而靜定結(jié)構(gòu)內(nèi)力計(jì)算是強(qiáng)度計(jì)算的基礎(chǔ)，因此在授課時(shí)必須作為重點(diǎn)內(nèi)容講授。

　　因此，作者認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)學(xué)生的接受程度、學(xué)生的需求程度，講授內(nèi)容本身的重要程度等因素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，詳略得當(dāng)，合理安排課時(shí)進(jìn)行授課，適應(yīng)以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目的的高職高專教育，真正做到“必須、夠用”，以達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

　　二、課程教學(xué)方法分析

　�。ㄒ唬┡d趣引導(dǎo)

　　興趣是最好的老師。一個(gè)學(xué)生如果對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，就會(huì)從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)，興趣會(huì)成為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在《建筑力學(xué)》課程教學(xué)中也應(yīng)注重興趣的培養(yǎng)，如將理論聯(lián)系實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生把建筑力學(xué)與日常生活結(jié)合起來，用生活實(shí)例解釋抽象的問題。生活中很多平常的細(xì)節(jié)都可以與力學(xué)結(jié)合起來，如：開關(guān)門可以用來解釋力矩的作用效果、剪刀可以模擬剪切變形等。通過講解力學(xué)在日常生活和實(shí)際工程中的應(yīng)用，使之更加生動(dòng)直觀的展現(xiàn)在學(xué)生面前，讓學(xué)生在趣味學(xué)習(xí)中對力學(xué)產(chǎn)生興趣。結(jié)合建筑力學(xué)與工程實(shí)際密切相關(guān)的特點(diǎn)，教育學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，特別注意從工程實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題，然后用建筑力學(xué)的理論和方法予以解決，激發(fā)學(xué)生的興趣和創(chuàng)造思維能力。

　�。ǘ�）教學(xué)模式多樣化

　　傳統(tǒng)的'填鴨式的教學(xué)模式，在整個(gè)教學(xué)過程中，教師以傳授知識為中心，學(xué)生被動(dòng)的接受，很少能夠主動(dòng)參與教學(xué)過程。學(xué)生在這種單一的模式下很容易疲勞，養(yǎng)成依賴性，思維懶惰、僵化。而高職教育要求不僅僅使學(xué)生掌握科學(xué)知識，更重要的是鍛煉實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等，全面提高學(xué)生素質(zhì)。因此就要求在教學(xué)過程中充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用，學(xué)生主體作用，使學(xué)生變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。

　　相應(yīng)的教學(xué)模式也應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生能夠積極參與的互動(dòng)式教學(xué)模式，積極采用更適合學(xué)生積極參與的啟發(fā)式教學(xué)法、問題教學(xué)法、討論教學(xué)法、現(xiàn)場教學(xué)法、案例教學(xué)法、演示教學(xué)法等教學(xué)方法。例如，教師可以通過課件、掛圖、構(gòu)件模型來演示結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的受力和變形，使學(xué)生通過視覺、聽覺更加直觀的認(rèn)識物體的受力變形的實(shí)際變化，如有條件，還可以增加力學(xué)試驗(yàn)，提供學(xué)生直接參與的機(jī)會(huì)，激發(fā)學(xué)生的觸覺感受，達(dá)到更佳的教學(xué)效果。

　�。ㄈ�）確定適當(dāng)?shù)目己朔绞?/p>

　　考核應(yīng)遵循“形成性考核”的原則，加大平時(shí)的考核，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。期末考核試題的設(shè)計(jì)應(yīng)突出考核學(xué)生對基本概念、基本理論、計(jì)算方法等基礎(chǔ)知識的掌握程度及靈活應(yīng)用的能力，反對死記硬背。

　　（四）加強(qiáng)師生交流

　　在教學(xué)過程應(yīng)重視與學(xué)生的溝通交流，了解學(xué)生的基礎(chǔ)知識情況，學(xué)習(xí)方式，以及自身授課中存在的不足。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，來調(diào)整安排授課形式、方法和手段等，力爭以人為本、因材施教。

　　三、結(jié)束語

　　以上是作者在教學(xué)過程中對《建筑力學(xué)》教學(xué)的幾點(diǎn)分析，在以后的教學(xué)過程中，我將繼續(xù)解放思想，深化教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文6

　　隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目各參與方的造價(jià)管理意識已經(jīng)越來越強(qiáng)。在地產(chǎn)開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價(jià)管理的水平，才能在預(yù)期投資下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，尋求造價(jià)管理的控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，對于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理有重要的意義。

　　造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的`一部分，從項(xiàng)目的角度，做好造價(jià)管理績效的評價(jià)有助于更好的做好項(xiàng)目管理評價(jià)。針對房地產(chǎn)開發(fā)的階段性特點(diǎn)，從各個(gè)階段考慮影響造價(jià)管理的各項(xiàng)工作，按重要性選擇，并以此作為評價(jià)指標(biāo)來分析造價(jià)管理的水平，從而督促項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步提高。

　　本文將集對理論引入工程項(xiàng)目造價(jià)管理績效評價(jià)中，嘗試提供一種切實(shí)可行的造價(jià)管理績效評價(jià)方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對成本進(jìn)行全面的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。論文首先從工程造價(jià)管理的發(fā)展沿革開始，對國內(nèi)外工程造價(jià)管理和管理績效評價(jià)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進(jìn)程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時(shí)詳細(xì)分析集對分析理論的應(yīng)用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進(jìn)行簡述。再者從房地產(chǎn)開發(fā)單位的角度，立足項(xiàng)目開發(fā)的全過程，對各個(gè)階段中影響造價(jià)管理水平的各因素進(jìn)行分析，并根據(jù)因素對應(yīng)的工作內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解，建立造價(jià)管理績效評價(jià)指標(biāo)體系。

　　然后深入對每一指標(biāo)設(shè)置評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選取評價(jià)主體，運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，引入集對理論構(gòu)建造價(jià)管理績效評價(jià)模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價(jià)管理水平。

工程造價(jià)論文7

　　摘要：不同的合同結(jié)構(gòu)形式對工程造價(jià)有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價(jià)的主要因素有，業(yè)主自身的管理團(tuán)隊(duì)、總包單位的能力、減免稅費(fèi)、項(xiàng)目開辦費(fèi)等。

　　關(guān)鍵詞：合同結(jié)構(gòu)；工程造價(jià)；總包；平行承包

　　引言

　　建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項(xiàng)目的組織管理模式，常用的工程項(xiàng)目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實(shí)質(zhì)與“總包模式”相似。針對這兩種主要的管理模式相應(yīng)的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。

　　在實(shí)際操作過程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)另一種情況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個(gè)總承包商，負(fù)責(zé)主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時(shí)一些專業(yè)工程由分包承擔(dān)，如裝修工程、機(jī)電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標(biāo)采購并簽署合同，如電梯設(shè)備供應(yīng)工程、空調(diào)供應(yīng)工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來越多的被廣泛應(yīng)用。

　　業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)充分考慮對工程造價(jià)的影響。一般來說選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對來說合同結(jié)構(gòu)簡單，有利于合同管理，工程造價(jià)較早確定，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少。但由于合同內(nèi)容復(fù)雜，招標(biāo)工作難度加大，同時(shí)可供選擇的.承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個(gè)合同的內(nèi)容簡單，造價(jià)低，風(fēng)險(xiǎn)小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強(qiáng)。但合同數(shù)量較多，招標(biāo)工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時(shí)總造價(jià)不易較早確定，增加風(fēng)險(xiǎn)。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加靈活，同時(shí)可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點(diǎn)。但需把握分寸，過度自主就變成平行承包模式了。

　　具體分析來，有以下幾個(gè)方面對工程造價(jià)有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時(shí)予以考慮。

　　1 業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用

　　做為項(xiàng)目開發(fā)的業(yè)主，首先應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，來決定是否需要配備完整的建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。如選用總包管理模式，業(yè)主的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強(qiáng)大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來組織和協(xié)調(diào)各承包商。

　　雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點(diǎn)不同，咨詢服務(wù)所取得的服務(wù)結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所需要的人力成本、管理成本，以及項(xiàng)目完成后的人員安置問題等費(fèi)用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，或?qū)�來還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主通常會(huì)采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，很多業(yè)主不愿意將工程項(xiàng)目完全依賴于總承包商，如果雙方發(fā)生爭議時(shí)導(dǎo)致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項(xiàng)目規(guī)模較小，不值得建設(shè)自己的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu)，有利于降低管理費(fèi)用。

　　2 總承包管理費(fèi)

　　業(yè)主其次需考慮能邀請到的投標(biāo)單位是否有能力、有經(jīng)驗(yàn)承擔(dān)總承包職責(zé)，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費(fèi)用，這部分費(fèi)用與業(yè)主要求總承包商所承擔(dān)的職責(zé)有關(guān)，與業(yè)主的自身項(xiàng)目管理費(fèi)用在一定情況下是此消彼長的。

　　3 合理減少稅費(fèi)

　　根據(jù)國家財(cái)政部有關(guān)營業(yè)稅的管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)方提供的設(shè)備可不計(jì)取營業(yè)稅，各地方稅務(wù)部門一般都公布有免征營業(yè)稅設(shè)備名單，所以業(yè)主在合同規(guī)劃時(shí)可參考這些設(shè)備名單籌劃自行采購一些設(shè)備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應(yīng)商自行簽定供應(yīng)合同，可以合理節(jié)省營業(yè)稅降低工程費(fèi)用。

　　4 項(xiàng)目開辦費(fèi)的計(jì)取

　　做為總包模式（或是總承包管理）對于項(xiàng)目前期發(fā)生的開辦費(fèi)工作，一般由總承包商承擔(dān)并一次性計(jì)取費(fèi)用，而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，其中部分費(fèi)用會(huì)出現(xiàn)多家承包商各自建設(shè)，分別計(jì)取。如辦理施工手續(xù)費(fèi)用、臨時(shí)辦公室搭建費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、垂直運(yùn)輸費(fèi)用，臨時(shí)水電設(shè)施的鋪設(shè)費(fèi)用，安全設(shè)施搭建費(fèi)用、垃圾清運(yùn)費(fèi)用、成品保護(hù)等費(fèi)用，多家承包商分別計(jì)取，則業(yè)主所承擔(dān)的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)加大。這需要在合同中詳細(xì)約定各自的職責(zé)和范圍，但仍不可避免的會(huì)有重復(fù)和交叉的費(fèi)用產(chǎn)生。

　　5 支付資金的時(shí)間成本

　　一般工程支付預(yù)付款按整體的合同金額計(jì)算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預(yù)付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時(shí)期簽署并支付預(yù)付款，所以對業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。

　　上述幾點(diǎn)是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時(shí)對工程造價(jià)有影響的幾個(gè)主要因素，需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項(xiàng)目情況，只控制工程造價(jià)并不是工程管理的唯一目標(biāo)，所以業(yè)主要?jiǎng)澐趾贤�結(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個(gè)方面考慮，還應(yīng)注意各方管理的水平、經(jīng)驗(yàn)，各標(biāo)段的大小合理、專業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門對這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定，為滿足這些規(guī)定要求，經(jīng)常將這些工程單獨(dú)劃分出來，由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔(dān)，業(yè)主單獨(dú)簽署合同。

　　當(dāng)然，確定一個(gè)工程項(xiàng)目的合同形式不是一個(gè)簡單的過程，需要各部門人員，包括工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)、開發(fā)、甚至銷售部門多方位綜合權(quán)衡，選擇一個(gè)最合適的合同結(jié)構(gòu)，使之更適于工程管理和協(xié)調(diào)，更利于業(yè)主達(dá)到最優(yōu)化的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

工程造價(jià)論文8

　　摘要：施工階段的造價(jià)控制是建設(shè)工程造價(jià)管理的重要組成部分。工程造價(jià)咨詢企業(yè)抓住施工方案優(yōu)化、工程計(jì)量審核、市場價(jià)格查詢、工程變更、工程簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能有效控制工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為委托方提供優(yōu)質(zhì)高效的工程造價(jià)咨詢服務(wù)。

　　關(guān)鍵詞：施工階段；工程造價(jià)管理；重點(diǎn)；策略

　　一、施工階段工程造價(jià)管理的重要意義

　　1.全過程工程造價(jià)管理咨詢

　　隨著工程造價(jià)咨詢服務(wù)的改革發(fā)展，全過程工程造價(jià)管理咨詢越來越受到委托方的青睞。全過程工程造價(jià)管理咨詢，是指工程造價(jià)咨詢企業(yè)“受委托方的委托，運(yùn)用工程造價(jià)管理的知識和技術(shù)，為尋求解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、結(jié)算等各個(gè)階段工程造價(jià)管理的最佳途徑而提供的智力服務(wù)�！盵1]

　　2.施工階段工程造價(jià)管理的重要意義

　　造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段做了大量工作，運(yùn)用工程造價(jià)的專業(yè)技能，對工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在滿足建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)劃要求的前提下，其投資預(yù)算也達(dá)到了最優(yōu)程度。而這個(gè)最優(yōu)程度的預(yù)算能否變成現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵就在于施工階段的工程造價(jià)管理工作做得好壞。由于施工階段主要是以控制施工圖預(yù)算，或者工程承包合同價(jià)為目標(biāo)，因此這一階段節(jié)約工程造價(jià)的余地變得很小，特別是施工中如果發(fā)生偷工減料現(xiàn)象，表明上看起來沒有增加造價(jià)，但由于嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，實(shí)際上造成了更大的浪費(fèi)。因此，加強(qiáng)施工階段的監(jiān)管，對保障工程質(zhì)量和控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。我們在造價(jià)咨詢實(shí)踐中，勇于探索，努力創(chuàng)新，抓住施工方案優(yōu)化、工程計(jì)量審核、市場價(jià)格查詢、工程變更與簽證把關(guān)等重要環(huán)節(jié)，既為委托方有效地控制了項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)，又充分體現(xiàn)了造價(jià)咨詢服務(wù)的價(jià)值。

　　二、施工階段工程造價(jià)管理的重點(diǎn)分析

　　在施工階段，工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以接受委托，承擔(dān)“編制建設(shè)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；進(jìn)行工程量與工程款審核；詢價(jià)與核價(jià)；工程變更、工程索賠和工程簽證的審核；合同終止結(jié)算、分階段工程結(jié)算、專業(yè)工程分包結(jié)算的編制與審核；進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理”[2]等工作。可見，工程造價(jià)管理咨詢的內(nèi)容十分廣泛。由于施工階段的造價(jià)控制十分繁雜，如果平均使用力量，面面俱到，則很難達(dá)到理想的效果。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的“二八原理”對我們很有啟發(fā)。他指出：“在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則常占多數(shù)。因此，只要控制重要的少數(shù)，即能控制全局。反映在數(shù)量比例上，大體就是2：8。這就是應(yīng)用很廣的‘重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)———2/8原理’。”[3]在造價(jià)咨詢活動(dòng)中運(yùn)用“二八原理”，就是要把80%的精力用于20%的監(jiān)控重點(diǎn)對象。具體分析施工階段的造價(jià)咨詢工作，最重要的監(jiān)控內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

　　1.隱蔽工程

　　工程竣工后，平場、基礎(chǔ)開挖、預(yù)埋與回填等隱蔽部位很難準(zhǔn)確核實(shí)工程量，進(jìn)而嚴(yán)重影響工程造價(jià)的核定，特別是一個(gè)工程土石方開挖的造價(jià)比重較大，如果缺乏監(jiān)管，將給委托方帶來很大的損失。

　　2.市場詢價(jià)

　　雖然材料單價(jià)的計(jì)取合同中一般都有約定，大多參考有關(guān)部門編制的信息價(jià)，但是對那些造價(jià)信息中沒有的材料，就需要通過詢價(jià)來確定。如果認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過程中出現(xiàn)疏忽，詢價(jià)結(jié)果嚴(yán)重背離了市場價(jià)，也會(huì)影響工程造價(jià)的真實(shí)性。

　　3.工程變更

　　雖然工程變更在施工過程中是難免的，但是也要盡量避免大規(guī)模的變更。有些承包商為了中標(biāo)，可能故意壓低報(bào)價(jià)，中標(biāo)后再試圖通過提請工程變更來彌補(bǔ)其損失。這樣做雖然施工方挽回了損失，卻也會(huì)給委托方造成不利。

　　4.工程簽證

　　工程量是影響工程造價(jià)的重要因素，而工程簽證是計(jì)算工程量的主要依據(jù)。工程簽證不準(zhǔn)確、不真實(shí)、不規(guī)范、不完善，會(huì)直接影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，工程簽證的模糊性還會(huì)引起爭議，既影響工作效率，還會(huì)引起一些不必要的糾紛。

　　三、施工階段工程造價(jià)管理的主要策略

　　工程造價(jià)咨詢服務(wù)的目標(biāo)，就是要運(yùn)用自己的專業(yè)技能節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為委托方負(fù)責(zé)。在明確施工階段工程造價(jià)控制重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，就要采取有效的造價(jià)管理策略，確保對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)工程造價(jià)的嚴(yán)格控制，進(jìn)而從總體上控制工程項(xiàng)目造價(jià)。

　　1.精心修改施工方案

　　施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合理的施工方案，可以縮短工期、降低造價(jià)、保證工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益。而要完成好一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，可能會(huì)有多種施工方案。這主要是由于受材料價(jià)格的確定，施工機(jī)械的選用，人工、機(jī)械與材料的消耗量等因素影響。同時(shí)，還要受施工組織平面布置、施工年度投資計(jì)劃等因素的影響。因此，要選擇一種合理的施工方案，就要考核其工程造價(jià)以決定取舍。在施工階段的造價(jià)咨詢活動(dòng)中，要做到：

　�。�1）提醒委托方重視對施工方案的修改完善。雖然施工方在投標(biāo)時(shí)編制了施工組織設(shè)計(jì)，但是由于時(shí)間匆忙和信息不對稱，其施工方案大多較粗糙，不適合變化了的施工環(huán)境，必須重新審視和細(xì)化。如果不加修改貿(mào)然施工，可能會(huì)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。

　�。�2）利用造價(jià)專業(yè)知識，對施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)。通過定性分析和定量分析，對質(zhì)量、工期、造價(jià)3項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較，選擇較優(yōu)的施工方案，從而合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�3）在施工過程中，要從造價(jià)咨詢的視角，不斷審視施工方案，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出修改建議。而施工方案的不斷優(yōu)化完善，可以最大限度地降低工程造價(jià)。

　　2.準(zhǔn)確核實(shí)隱蔽工程量

　　造價(jià)工程師要堅(jiān)持深入現(xiàn)場掌握第一手資料，特別是加強(qiáng)對隱蔽工程的嚴(yán)格監(jiān)管，才能準(zhǔn)確核實(shí)工程量。在工程造價(jià)管理過程中，要做到：

　�。�1）讓委托方和施工方明確：合同條款工程量表中列出的工程量，是該工程的估算值，不能作為承包單位應(yīng)予完成的實(shí)際工程量，也不能作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)，必須通過包括造價(jià)咨詢單位在內(nèi)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對已完成的工程進(jìn)度核實(shí)計(jì)量。

　　（2）重點(diǎn)核實(shí)隱蔽部位的工程量。一是要提醒委托方，對那些施工后現(xiàn)場可能受到破壞的工程要事前控制，如“場地土石方開挖前，請委托人注意抄測原地貌數(shù)據(jù)；對未采用相應(yīng)措施項(xiàng)目包干的項(xiàng)目施工前，提醒委托人對基礎(chǔ)開挖、基坑護(hù)壁、降水等措施進(jìn)行專家論證（專家中必須包含一定數(shù)量的造價(jià)專業(yè)的專家）�！盵4]二是要堅(jiān)持造價(jià)咨詢單位參加實(shí)地收方制度，并提前通知造價(jià)咨詢?nèi)藛T參加現(xiàn)場收方，決不能以施工方自我收方為依據(jù)。三是要檢查收方測量工具是否準(zhǔn)確、方法是否科學(xué)、操作是否規(guī)范，從而有效降低收方誤差。四是要實(shí)施多方制約機(jī)制，隱蔽工程收方記錄必須經(jīng)過委托方、監(jiān)理方、施工方和造價(jià)咨詢單位人員集體簽字認(rèn)可方為有效，否則不能作為工程結(jié)算依據(jù)。只有這樣，才能杜絕弄虛作假，有效提高工程計(jì)量的'準(zhǔn)確性。

　　3.高度重視詢價(jià)核價(jià)工作

　　對造價(jià)信息中缺少的工程材料、綠化苗木等的價(jià)格，只能通過詢價(jià)方式加以解決。詢價(jià)好像是一樁十分簡單的事情，其實(shí)操作起來非常繁雜。因?yàn)椴牧系钠放�、產(chǎn)地、質(zhì)量、供應(yīng)商的不同，價(jià)格相差很大。綠化用到的苗木也會(huì)因?yàn)閿?shù)量、形態(tài)、運(yùn)輸距離等因素影響其價(jià)格。我們多次遇到提交結(jié)算的苗木價(jià)格超過市場價(jià)一倍以上的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的真實(shí)性。要做好詢價(jià)核價(jià)工作，既要建立規(guī)范的規(guī)章制度，又要抓好制度的落實(shí)。具體有以下幾個(gè)方面：

　�。�1）建立集體詢價(jià)制度。詢價(jià)除了委托方和施工方代表參加外，監(jiān)理和造價(jià)咨詢單位也必須派人參加，只有公開、公正的詢價(jià)方式，才能從根本上避免暗箱操作的弊端。

　�。�2）集體詢價(jià)與單獨(dú)詢價(jià)相結(jié)合。由于眾所周知的原因，有時(shí)集體詢價(jià)結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過心理價(jià)位，造價(jià)咨詢單位可以單獨(dú)進(jìn)行詢價(jià)，或者和監(jiān)理方、或者和委托方一起再次詢價(jià)。如果兩次詢價(jià)結(jié)果差距過大，可以通過再次集體詢價(jià)予以確認(rèn)。

　�。�3）規(guī)范詢價(jià)簽字程序。詢價(jià)結(jié)果要注明擬購買的數(shù)量和質(zhì)量要求，參加詢價(jià)的各方代表簽字后，方可作為結(jié)算依據(jù)。

　　（4）嚴(yán)格按照詢價(jià)要求進(jìn)行驗(yàn)收。一般來講，詢價(jià)人員都應(yīng)該參加材料、苗木等的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照詢價(jià)時(shí)的質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收，避免高價(jià)買次品的現(xiàn)象發(fā)生。如果驗(yàn)收時(shí)不合格要堅(jiān)持退回，否則，就影響了工程造價(jià)的真實(shí)性。

　　4.建立健全工程變更論證制度

　　在施工過程中，工程變更是一種常態(tài)，而工程變更必然導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用的變化。因此，工程變更費(fèi)用的估算，是工程造價(jià)管理的一項(xiàng)日常性工作。由于工程變更往往會(huì)引起造價(jià)和工期的增加，如果出現(xiàn)的頻率較高，既造成合同投資增加所占比例較大，同時(shí)還可能引起工程索賠等糾紛。在工程項(xiàng)目管理過程中，對待工程變更要慎之又慎，造價(jià)咨詢單位要協(xié)助委托方管理好工程變更。

　�。�1）造價(jià)咨詢單位要協(xié)助委托方建立健全工程變更審批制度，對工程變更的條件、申報(bào)、審批、實(shí)施、監(jiān)管等作出明確具體的規(guī)定，從制度上把關(guān)。

　�。�2）堅(jiān)持工程變更集體論證制度，造價(jià)咨詢工程師要和委托方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方一起討論。針對具體的申請變更的工程項(xiàng)目，造價(jià)咨詢工程師要以專業(yè)的角度進(jìn)行論證，對變更的必要性、可行性，向委托方和設(shè)計(jì)單位提出建議。

　　（3）對初步確定變更的項(xiàng)目，造價(jià)咨詢工程師要收集與工程變更有關(guān)的設(shè)計(jì)變更，或非設(shè)計(jì)方變更文件、施工合同有關(guān)條款，分析工程變更的性質(zhì)、變更項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度,確定工程變更項(xiàng)目的工程量、單價(jià)或總價(jià)，對變更在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)是否合理、是否會(huì)拖延工期等作出評價(jià)，供委托方?jīng)Q策參考。

　�。�4）對確定變更的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，檢查實(shí)施過程中是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行工程變更，有無擅自擴(kuò)大或縮小現(xiàn)象，并收集有關(guān)數(shù)據(jù)作為工程變更準(zhǔn)確計(jì)量的依據(jù)。

　　5.嚴(yán)格規(guī)范工程簽證

　　工程簽證是造價(jià)結(jié)算的基本依據(jù)，工程簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價(jià)。FIDIC（國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)）合同條款規(guī)定，業(yè)主對承包商的付款，是以工程師批準(zhǔn)的付款證書為憑據(jù)的，工程師對計(jì)量支付有充分的批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。對不合格的工作和工程，工程師可以拒絕計(jì)量。經(jīng)過項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)計(jì)量所確認(rèn)的數(shù)量，是向承包單位支付任何款項(xiàng)的憑證�？梢�，工程簽證的重要性和權(quán)威性。造價(jià)咨詢工程師一定要配合委托方規(guī)范工程簽證，要堅(jiān)持以下幾條原則：

　　（1）真實(shí)性原則。所有簽證項(xiàng)目必須是真實(shí)存在的，絕不能虛構(gòu)、假設(shè)，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引出的工程糾紛。對于沒有實(shí)施的項(xiàng)目，造價(jià)咨詢?nèi)藛T可以拒絕簽證。

　�。�2）準(zhǔn)確性原則。工程簽證的事實(shí)、數(shù)量必須準(zhǔn)確無誤，隱蔽工程一定要參加現(xiàn)場測量記錄。對工程量違背常理、差異較大的項(xiàng)目要重新測量核實(shí)。

　�。�3）四方簽字有效原則。工程簽證必要經(jīng)過委托方、施工方、監(jiān)理方、造價(jià)咨詢單位代表簽字認(rèn)可，方為有效簽證并作為結(jié)算依據(jù)。事實(shí)證明，嚴(yán)格工程簽證可以為業(yè)主節(jié)約建設(shè)費(fèi)用，有效控制工程項(xiàng)目造價(jià)。

　　6.提高造價(jià)工程師的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)

　　“造價(jià)工程師作為造價(jià)市場的中堅(jiān)力量，提高造價(jià)工程師的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，對造價(jià)工程師行業(yè)自律起著舉足輕重的作用。”[5]造價(jià)咨詢單位只要遵循“二八原理”，平時(shí)把加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)和對造價(jià)咨詢?nèi)藛T的職業(yè)道德培訓(xùn)作為重要事項(xiàng)抓緊抓好，在施工階段把主要精力放在隱蔽工程計(jì)量、詢價(jià)核價(jià)、工程變更和工程簽證把關(guān)等方面，就可以有效控制工程項(xiàng)目造價(jià)，為委托方提供滿意的服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文9

　　【摘要】本文從我國工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究現(xiàn)狀入手，分析了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的原理，探討了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制措施。

　　【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)控制；管理；措施

　　“工程造價(jià)”是建設(shè)工程造價(jià)管理的主要研究對象�！肮こ淘靸r(jià)”概念的理解和理論研究是工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)性工作。對投資者而言，項(xiàng)目成本是項(xiàng)目投資，是“買入”的項(xiàng)目價(jià)格，以及投資者作為“待售”的主要市場供給的項(xiàng)目定價(jià)的基礎(chǔ)；對于承包商而言，項(xiàng)目的成本是市場供應(yīng)商所銷售的商品和服務(wù)的價(jià)格之和，或具體范圍的建設(shè)成本。在建設(shè)過程中，要加強(qiáng)對影響成本的動(dòng)態(tài)因素的管理，采取切實(shí)可行的控制措施，達(dá)到控制成本和節(jié)約成本的目的。因此，建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行初步的討論。

　　1我國工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究現(xiàn)狀

　　20xx年我國建設(shè)部頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-20xx），標(biāo)志著工程量清單計(jì)價(jià)模式正式實(shí)行；20xx年新修訂的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》作為國家標(biāo)準(zhǔn)在全國正式實(shí)施，標(biāo)志著我國的工程招標(biāo)基本全部進(jìn)入了工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)階段；20xx年7月1日中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部編寫頒發(fā)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，該規(guī)范總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-20xx）實(shí)施以來的經(jīng)驗(yàn)，針對執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行了修訂。雖然工程量清單模型已經(jīng)發(fā)展了十多年，但它仍處于發(fā)展階段，在實(shí)施過程中存在許多問題。主要問題如下：（1）大多數(shù)建筑企業(yè)沒有自己的企業(yè)配額。工程量清單計(jì)價(jià)模式，同時(shí)允許獨(dú)立建設(shè)單位價(jià)格，但是大部分的單位到目前為止還沒有形成自己的企業(yè)定額庫，仍然使用配額簽發(fā)國家和行業(yè)，所以報(bào)價(jià)不能真正反映企業(yè)的成本、投標(biāo)和施工之間的脫節(jié)；（2）施工企業(yè)未能形成報(bào)價(jià)系統(tǒng)的人格特征。使用國家和行業(yè)規(guī)范，企業(yè)在市場上的價(jià)格沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集，以及缺乏通過提高企業(yè)的管理水平，降低工程成本，通過采用新材料、新機(jī)械和新施工方法以減少投標(biāo)的熱情；（3）成本信息的管理模式是落后的。其具體性能、材料、機(jī)器、新技術(shù)和新技術(shù)的數(shù)據(jù)精度不高，不全面、缺乏時(shí)效性，也無法為項(xiàng)目決策者提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

　　2項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制原則

　　項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制的原則是在確定項(xiàng)目投資控制目標(biāo)后，將實(shí)際成本與計(jì)劃價(jià)值進(jìn)行比較。一般成本控制程序如下：①比較：以某一種方式比較實(shí)際成本與計(jì)劃值，以確定超支是否超。②分析：在比較的基礎(chǔ)上，分析比較結(jié)果，確定偏差的原因和嚴(yán)重程度。這一步是成本控制的核心，其主要目的是找出偏差的原因，從而采取針對性的措施來減少或避免此類問題的再次發(fā)生。③預(yù)測：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個(gè)項(xiàng)目的成本，預(yù)測的目的是為決策提供支持。④更正：當(dāng)存在偏差時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)際成本應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，由偏差分析和預(yù)測的結(jié)果采取適當(dāng)?shù)拇胧�，以達(dá)到盡可能小的各種偏差的目的。糾偏是成本控制中最重要的一步，只有糾偏，才能達(dá)到有效控制投資的目的。⑤檢查：跟蹤和檢查項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，落實(shí)糾正措施，積累工作經(jīng)驗(yàn)。以上五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有機(jī)整體，在實(shí)踐中形成一個(gè)循環(huán)過程。

　　3建筑成本的動(dòng)態(tài)管理

　　3.1投資決策階段的成本控制

　　工程造價(jià)管理的建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段是項(xiàng)目成本控制的源泉，它對整個(gè)工程造價(jià)控制過程往往起著決定性的作用，是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要階段。在投資決策階段，如果全面調(diào)查后，分析、比較和論證可行性研究，如果有設(shè)計(jì)項(xiàng)目的最優(yōu)選擇，如果有一個(gè)項(xiàng)目投資估算的實(shí)際，有一定的質(zhì)量，確保工程造價(jià)的有效控制和一定的基礎(chǔ)條件，工程建設(shè)有一個(gè)非常好的開始。投資階段造價(jià)控制主要來源于項(xiàng)目資金來源及其落實(shí)情況，這個(gè)階段的控制措施主要是盡可能的使造價(jià)內(nèi)容全面、工程量估算準(zhǔn)確、單價(jià)合理、指標(biāo)合適，不存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算重復(fù)等現(xiàn)象。采用多方案比選是一個(gè)非常好的方法，其次還可以借鑒以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，使項(xiàng)目的投資估算更貼近實(shí)際。此外，由于投資估算對之后的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和工程竣工結(jié)算都有較大的影響，在投資決策階段設(shè)立最高限額很有必要，也就是說造價(jià)要合理，同時(shí)不能突破上限，避免后期無規(guī)劃的增加投資造成難以控制的局面，甚至可能因資金問題擱置項(xiàng)目。

　　3.2設(shè)計(jì)階段的成本控制

　　在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主（施工單位）設(shè)計(jì)任務(wù)的要求和設(shè)計(jì)合同的要求，試圖控制委托設(shè)計(jì)投資的預(yù)算估算。在設(shè)計(jì)階段，一般分為三個(gè)或四個(gè)小階段，分為：計(jì)劃階段。根據(jù)圖紙和說明書，對各專業(yè)的施工成本進(jìn)行了詳細(xì)的'估算。初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)總預(yù)算應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙（包括操作圖紙）、規(guī)范和估計(jì)配額（預(yù)算配額的擴(kuò)大或總價(jià)配額）進(jìn)行編制；一旦評估得到批準(zhǔn)，就可以控制提議的項(xiàng)目成本。技術(shù)設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)階段擴(kuò)展）�？偢潘銘�(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和規(guī)格以及預(yù)算的配額（預(yù)算的擴(kuò)大或總金額的總和）編制。這個(gè)階段通常是為具有相對復(fù)雜的技術(shù)和大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目而設(shè)立的。施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算應(yīng)按照施工圖、規(guī)范和預(yù)算定額編制，以驗(yàn)證施工期成本是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)估算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目，是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的合同價(jià)格和結(jié)算項(xiàng)目價(jià)格的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)方案是成本的關(guān)鍵，因此，這個(gè)階段的造價(jià)控制尤為重要。一般而言，設(shè)計(jì)都會(huì)采用多方案比選的方法，從技術(shù)、造價(jià)、安全、質(zhì)量等方面考慮設(shè)計(jì)方案的合理性，選擇最優(yōu)的建設(shè)方案；其次，采用新材料、新技術(shù)也是控制造價(jià)的好法。

　　3.3施工階段成本控制

　　項(xiàng)目實(shí)施是將建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為工程主體的過程。這一過程是工程資本形成的主要過程，即建設(shè)資金的主要使用階段。因此，建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)到竣工的建設(shè)資金控制管理，在整個(gè)資本管理過程中占有非常重要的地位，直接影響到項(xiàng)目質(zhì)量和效益。在項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)的前期階段，成本管理的主要任務(wù)是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理預(yù)測項(xiàng)目投資。在項(xiàng)目實(shí)施階段，如何在預(yù)測價(jià)值中控制實(shí)際成本，如何科學(xué)地運(yùn)用建設(shè)資金是研究的主要目標(biāo)和任務(wù)。在施工階段加強(qiáng)管理是非常重要的。成本控制不僅取決于國家、相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)范和施工合同，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、掌握施工技術(shù)和解決方案，了解施工管理技能，緊密結(jié)合理論、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。因此，選擇成本監(jiān)理工程師、建立健全的造價(jià)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)制度，能對實(shí)施過程中的造價(jià)嚴(yán)格把控。施工階段需要節(jié)約成本、控制造價(jià)，除了施工單位有良好的組織管理隊(duì)伍之外，還可利用BIM技術(shù)及時(shí)掌握施工進(jìn)度信息，采用較為先進(jìn)的施工技術(shù)、做好施工組織管理、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、加強(qiáng)采購及合同管理等方法都有利于施工階段成本控制。

　　3.4竣工結(jié)算階段的成本控制

　　工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)�？⒐そY(jié)算如何忠實(shí)地反映整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本，也反映了承包商對工程造價(jià)管理的能力，及時(shí)處理項(xiàng)目竣工結(jié)算必須收集完成結(jié)算數(shù)據(jù)，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知，所有類型的簽證材料。收集和取證必須注意這些材料的有效性，如設(shè)計(jì)更改通知必須出具原設(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員的簽名，現(xiàn)場監(jiān)督簽證必須有簽名和設(shè)計(jì)師，同意甲方工地負(fù)責(zé)人的認(rèn)可等。我國大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工結(jié)算中，很常見的建筑承包商在完成結(jié)算一般多算，一千種方法亂砍等等現(xiàn)象，合同糾紛嚴(yán)重，項(xiàng)目結(jié)算延遲，一些擱置多年，極大地影響建設(shè)項(xiàng)目的使用和項(xiàng)目建設(shè)的成本確認(rèn)。

　　4展望

　　通過實(shí)踐建設(shè)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制，能促進(jìn)投資者認(rèn)真履行職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督，相互合作的設(shè)計(jì)師，有關(guān)部門可以限制對方，各階段之間相互作用，提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的透明度，加強(qiáng)管理和監(jiān)督建設(shè)資金的使用。項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理原則是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)解決經(jīng)營管理問題，通過對項(xiàng)目實(shí)施過程中不可預(yù)知的不確定性的定量方法和措施，確定具體的因素，降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。希望通過本文的探討為實(shí)際的建筑工程造價(jià)的控制提供一定的借鑒。

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工程造價(jià)論文10

　　臨近畢業(yè)，我們都會(huì)查閱很多的資料，花費(fèi)很多的心力去完成一份好的畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告。在準(zhǔn)備的過程中，我們不僅要了解社會(huì)的狀況，同時(shí)要準(zhǔn)備好的知識進(jìn)行整理，構(gòu)成一條好的思路，并且把這個(gè)思路用文字表達(dá)出來。小編最近搜集編輯了一篇很優(yōu)秀的預(yù)算工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告，各位讀者可以觀摩學(xué)習(xí)一下。

　　選題的目的和意義

　　工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程（投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段）中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的�；�于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。

　　在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀、認(rèn)真地作好項(xiàng)目評價(jià)從而有助于避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟(jì)效益好的建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)選出最佳方案，達(dá)到控制造價(jià)的目的。

　　在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)中加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析推行限額設(shè)計(jì)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，從而主動(dòng)地影響工程投資，以達(dá)到有效地控制工程投資，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理的目的。同時(shí)，對投資限額的控制與管理，也實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的。

　　在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項(xiàng)目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內(nèi)，并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)（或建筑）產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是：進(jìn)行施工招投標(biāo)、合理選擇承建商，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制工程變更，處理好工程索賠等。

　　總之，工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強(qiáng)對工程成本的管理，對工程質(zhì)量、安全方面的控制，對整個(gè)工程項(xiàng)目的管理都具有十分重要的意義，對我的綜合應(yīng)用能力也是一次檢驗(yàn)，因此我選擇了安陽區(qū)中心區(qū)六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報(bào)價(jià)這個(gè)題目。

　　研究現(xiàn)狀

　　改革開放以來，我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價(jià)管理工作以逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想， 進(jìn)行了一系列的改革，并取得了較好的成果。建設(shè)工程造價(jià)確定方法形成的歷史及其現(xiàn)狀是從20世紀(jì)50年代起的，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù)，對我國加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國對建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。

　　例如現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，它改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的 企業(yè)清單定額 ,減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致，因此 企業(yè)清單定額 這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來計(jì)價(jià)更真實(shí)。

　　當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目， 中標(biāo)價(jià) 并不是一定是真正的市場競爭價(jià)。不過隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場的主要計(jì)價(jià)方式。再例如廣聯(lián)達(dá)等工程造價(jià)軟件的發(fā)展也是工程造價(jià)管理重要的研究成果，它以建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)為起點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目招投標(biāo)和全過程造價(jià)管理，它可以為項(xiàng)目各個(gè)參與方提供計(jì)價(jià)和招投標(biāo)管理的軟件產(chǎn)品、專業(yè)咨詢及服務(wù)，逐步幫您實(shí)現(xiàn)自己的 企業(yè)定額 ,提高在未來競爭中的核心競爭力，是面向未來建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的新一代工程造價(jià)管理工具。相信隨著工程造價(jià)管理軟件開始被大量的使用，專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司的繼續(xù)發(fā)展， 21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。

　　所有這些改革，使建設(shè)工程造價(jià)逐步反映出其內(nèi)在的商品屬性，但隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法仍存在許多問題，也說明仍需要進(jìn)行深化改革。多年來，傳統(tǒng)的概預(yù)算額一直作為建設(shè)工程造價(jià)確定的依據(jù)，由于其是國家主管部門進(jìn)行編制、管理，企業(yè)實(shí)際并無定價(jià)的自主權(quán)，建設(shè)工程造價(jià)的確定過程，不過是一種特殊計(jì)劃程序的執(zhí)行過程，按照現(xiàn)行的確定方法確定的`建設(shè)工程造價(jià)實(shí)質(zhì)上仍然是一種計(jì)劃價(jià)格，與市場經(jīng)濟(jì)的要求相距甚遠(yuǎn)，隨著改革的深化和開放程度越來越高，現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)確定方法越來越顯示出很多弊端。

　　建設(shè)工程造價(jià)難以反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求價(jià)值規(guī)律要求按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量，其傾向表現(xiàn)是成本加盈利的價(jià)格，建設(shè)工程造價(jià)也不例外。由于國家主管部門統(tǒng)一編制的概預(yù)算定額所反映的既不是現(xiàn)實(shí)的各個(gè)施工企業(yè)具體的勞動(dòng)生產(chǎn)率，也不可能是生產(chǎn)某種具體工程所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)消耗，工程造價(jià)水平不能反映社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)水平。因?yàn)樯�產(chǎn)某種商品所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是不可能人為規(guī)定的，必須通過生產(chǎn)條件互不相同的生產(chǎn)者之間的競爭形成。因此，依據(jù)國家統(tǒng)一的編制的概算定額確定的建設(shè)工程造價(jià)，是不能反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求的。

　　建設(shè)工程造價(jià)難以反映市場的供求關(guān)系現(xiàn)行定價(jià)方法規(guī)定，建設(shè)工程造價(jià)計(jì)算必須以建筑安裝工程概預(yù)算定額所規(guī)定的基本傾向指標(biāo)進(jìn)行。而工程概預(yù)算定額是由國家主管部門統(tǒng)一編制的，由于工程概預(yù)算定額的編制、研究、修改不能及時(shí)反映市場的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，雖然各地區(qū)都設(shè)置了各種相關(guān)的調(diào)差系數(shù)，但 系數(shù) 從測定到執(zhí)行仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于市場的變化速度，不利于接收市場的調(diào)節(jié)，從而使現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場的供求關(guān)系，不能合理的確定建設(shè)工程造價(jià)。

　　建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)競爭原則按照公平、公開、公正的原則實(shí)行市場競爭，是培育、健全和發(fā)展市場的關(guān)鍵，而市場競爭必然要圍繞價(jià)格這個(gè)核心進(jìn)行，這就勢必要求建設(shè)工程造價(jià)必須體現(xiàn)競爭原則，必須將各競爭企業(yè)的優(yōu)劣明顯地顯示出來，.但現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法，要求生產(chǎn)條件、所有制、級別不同的各競爭企業(yè)都必須按照相同的計(jì)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)來確定某一建設(shè)工程的造價(jià)，各競爭企業(yè)所作出的價(jià)格水平相差無幾，無法反映企業(yè)的實(shí)力，毫無差異的價(jià)格是難以體現(xiàn)競爭原則的。

　　建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則建設(shè)工程是一種特殊的商品，其質(zhì)量也有高低之分，目前的定額只規(guī)定了一種單價(jià)，不符合按質(zhì)論價(jià)的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。

　　不利于形成統(tǒng)開放、有序的建筑市場現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法，各省、各行業(yè)都編制了自己的工程概預(yù)算定額。由于歷史和習(xí)慣的原因，計(jì)算規(guī)則各不相同，分部分項(xiàng)工程名稱、內(nèi)容也各不相同，給建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)帶來了一定的難度，不利于形成統(tǒng)開放、有序的建筑市場。

　　綜上所述，建設(shè)工程造價(jià)確定方法改革應(yīng)符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步與國際接軌。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，我國建設(shè)行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，建設(shè)工程造價(jià)確定方法的改革已迫在眉睫。建設(shè)工程造價(jià)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)由企業(yè)根據(jù)市場情況和自身?xiàng)l件自主定價(jià)，只有這樣，才能使建設(shè)工程造價(jià)反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求，才能反映市場的供求關(guān)系，才能體現(xiàn)競爭原則。但由于我國還處在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的初級階段，相應(yīng)的許多法律、法規(guī)還不健全，整個(gè)建設(shè)市場還不能在充分的市場競爭中形成�；�于當(dāng)前的實(shí)際情況，解決建設(shè)工程造價(jià)確定方法存在的問題，首先可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　統(tǒng)一全國建設(shè)工程分部分項(xiàng)名稱、內(nèi)容、計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則，使工程量的計(jì)算有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有利于全國大市場的形成，使工程量計(jì)算清晰明了，減少承發(fā)包方計(jì)價(jià)的糾紛。

　　全面實(shí)行定額的量價(jià)分離，把國家發(fā)布量價(jià)合一的概預(yù)算定額制度，改為國家發(fā)布工程消耗量定額，單價(jià)隨行就市，變指令性、指導(dǎo)性價(jià)格為發(fā)布市場信息價(jià)格，從而使不斷變化的價(jià)格同相對穩(wěn)定的實(shí)物消耗量相分離。

　　定額消耗量應(yīng)劃分為由國家規(guī)定的法令性強(qiáng)制執(zhí)行的實(shí)體性消耗及企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件結(jié)合國家規(guī)定自主制定的措施性消耗兩部分，以利于施工企業(yè)展開競爭。

　　在統(tǒng)一工程分部分項(xiàng)名稱、計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上，推行實(shí)物工程量的綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法。按現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)方式，工程的各分項(xiàng)子目造價(jià)不能直接反映，必須重新計(jì)算取費(fèi)后才能知道，模糊了各分部分項(xiàng)工程的造價(jià)與總造價(jià)的關(guān)系。實(shí)行按直接費(fèi)加綜合費(fèi)用的直接確定分部分項(xiàng)工程造價(jià)的綜合計(jì)價(jià)方法，有利于投資控制和分包、設(shè)計(jì)變更等價(jià)款的計(jì)價(jià)工作，也有利于同國際慣例接軌。

　　建立全國性的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布各種人工、材料、機(jī)械設(shè)備的市場價(jià)格，及時(shí)發(fā)布各類建設(shè)工程的市場成交價(jià)格，對建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)起指導(dǎo)作用。

工程造價(jià)論文11

　　摘要：現(xiàn)階段,隨著我國現(xiàn)代化和城市化進(jìn)程的不斷加快,各項(xiàng)工程也在不斷推進(jìn)中，這些工程項(xiàng)目在促進(jìn)我國社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的同時(shí)，也為我國帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)的企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了達(dá)到利潤最大化的目的，其必須注重工程造價(jià)措施的采取，這對于降低工程建設(shè)成本的控制以及質(zhì)量的提升都有著極為重要的意義。項(xiàng)目管理技術(shù)在工程造價(jià)有效性的保證上所扮演的角色是極為重要的，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視。

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理技術(shù)；工程造價(jià)；綜合運(yùn)用

　　1.前言

　　現(xiàn)如今我國工程項(xiàng)目不斷增多，而且工程項(xiàng)目所涵蓋的領(lǐng)域也是相對比較廣泛的。在這些工程項(xiàng)目之中加強(qiáng)造價(jià)管理對于提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都是非常重要，所以在工程建設(shè)的過程中相關(guān)企業(yè)必須要對項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化，從而能夠達(dá)到有效控制項(xiàng)目成本造價(jià)的目的，以防給項(xiàng)目的施工帶來不必要的浪費(fèi)和損失。項(xiàng)目管理技術(shù)對于提升工程造價(jià)的合理性是極為重要的，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視。

　　2.項(xiàng)目管理技術(shù)與工程造價(jià)的關(guān)系

　　因?yàn)楫?dāng)前的工程項(xiàng)目中包含眾多的施工環(huán)節(jié)，而且還有很多工程施工的周期比較長，施工中各個(gè)環(huán)節(jié)對于施工質(zhì)量的影響都是非常明顯的，所以相關(guān)企業(yè)需要對工程的各個(gè)施工項(xiàng)目加強(qiáng)管理，以確保工程質(zhì)量。而在這個(gè)過程中施工材料以及施工的工藝等多方面對工程的成本都有著很大的影響，所以在項(xiàng)目管理的過程中能夠?qū)�這些方面進(jìn)行有效的控制，同時(shí)也加強(qiáng)了對成本造價(jià)的控制與管理。另外工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制必須貫穿整個(gè)施工的過程中[4]，而施工過程中進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要目的就是為了能夠在規(guī)定的工期和成本預(yù)算的范圍內(nèi)完成施工的任務(wù)，并保證施工的質(zhì)量。而工程造價(jià)的成本控制就是在施工的過程中對其中的人力物力以及費(fèi)用等方面進(jìn)行有效的控制進(jìn)而減少不必要的浪費(fèi)，從而達(dá)到提高工程的經(jīng)濟(jì)效益的目的，因此說項(xiàng)目管理與工程造價(jià)之間的聯(lián)系非常緊密而且相互之間有著重要的影響，如果在施工的過程中忽略任何一個(gè)方面都會(huì)給工程造成無法估計(jì)的損失。

　　3.工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

　　當(dāng)前在我國的工程建設(shè)方面項(xiàng)目管理包含的主要內(nèi)容包括范圍管理、質(zhì)量管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　3.1工程項(xiàng)目的范圍管理主要內(nèi)容

　　工程項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)和施工之前必須要對其中的范圍進(jìn)行明確，只有這樣才能夠有效的控制項(xiàng)目工作，所以在這個(gè)過程中首先就要對所要需要的項(xiàng)目進(jìn)行了解，在對生產(chǎn)這些項(xiàng)目產(chǎn)品的過程中進(jìn)行了解的過程中，所了解的內(nèi)容需要包括主要的生產(chǎn)過程和方案，這樣能夠?qū)�這個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)基本的了解，相關(guān)企業(yè)也能夠?qū)��?xiàng)目管理范圍有一個(gè)大致的了解，而后相關(guān)企業(yè)就需要對項(xiàng)目產(chǎn)品的特征進(jìn)行了解，對于其中的特有屬性以及生產(chǎn)的難點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行把握，從而能夠據(jù)此制定出合理的生產(chǎn)方案，這對于項(xiàng)目范圍的確定也具有積極的意義，此外在需要生產(chǎn)的項(xiàng)目產(chǎn)品范圍確定之后，就要根據(jù)其中的內(nèi)容進(jìn)行簡單微小單元的劃分，從而能夠使得工程項(xiàng)目在確定的微小范圍之內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)。這就說明工程項(xiàng)目范圍管理就是在工程的計(jì)劃之中對工作的內(nèi)容進(jìn)行明確的劃分，其中包括必須要進(jìn)行的工作和沒必要進(jìn)行的工作[1]。

　　3.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

　　眾所周知工程項(xiàng)目的質(zhì)量是整個(gè)工程之中最主要的內(nèi)容，而且直接影響工程的整體質(zhì)量，項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量同時(shí)也關(guān)系著施工單位的名譽(yù)，所以這也是諸多施工單位和企業(yè)最關(guān)注的一個(gè)部分。工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中必須要把工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理放在首位，同時(shí)確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。對于任何一項(xiàng)工程來說確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是有效的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的.制定一定要以工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，要保證目標(biāo)定位的合理性，從而避免大量人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，進(jìn)而造成工程造價(jià)成本的提升。如果項(xiàng)目的目標(biāo)制定的過低就會(huì)讓工程施工產(chǎn)品質(zhì)量無法達(dá)到要求，從而無法通過工程的驗(yàn)收，這很有可能會(huì)進(jìn)行返工而這也會(huì)給工程造成巨大的損失。

　　3.3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容

　　[5]對于工程項(xiàng)目的施工來說其中很多的施工環(huán)節(jié)都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，而如果不加強(qiáng)這方面的管理，很有可能給工程留下安全隱。而安全隱患的存在就很有可能導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)的增加進(jìn)而發(fā)生安全事故，這回給工程造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至給施工人員的生命安全造成威脅。而項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是針對工程的施工情況對其中的風(fēng)險(xiǎn)醒目進(jìn)行識別、分配和處理的措施，從而最大程度的減小工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)�，F(xiàn)在的工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目識別、風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析以及應(yīng)付和監(jiān)督計(jì)劃等方面[3]。工程項(xiàng)目的承包單位有必要在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，從而能夠有效保障工程項(xiàng)目的安全施工。

　　4.工程項(xiàng)目管理在工程造價(jià)中的運(yùn)用

　　文中已經(jīng)敘述了項(xiàng)目管理中的主要內(nèi)容而其中很多方面對工程的造價(jià)有著很大的影響，所以加強(qiáng)項(xiàng)目管理在造價(jià)成本中的應(yīng)用非常必要。

　　4.1項(xiàng)目管理范圍的運(yùn)用

　　[4]當(dāng)前我國的很多工程項(xiàng)目中因?yàn)闆]有明確范圍劃定，而導(dǎo)致項(xiàng)目在施工的過程中，施工人員沒有明確的工作方向和工作的任務(wù)，從而導(dǎo)致時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。而且因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的不明確可能導(dǎo)致大量的資金成本無法得到有效的控制，進(jìn)而給工程造價(jià)造成了不良的影響。所以在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中相關(guān)人員必須加強(qiáng)對項(xiàng)目范圍管理的運(yùn)用，工程施工環(huán)節(jié)要確保施工的方向和施工的任務(wù)，其中包括在施工項(xiàng)目中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)內(nèi)容的確定，并將工作的內(nèi)容進(jìn)行明確的劃分，并將之分配到施工的人員中并落實(shí)責(zé)任制度，這樣就能夠確保施工人員的工作任務(wù)和工作的質(zhì)量，從而在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上按時(shí)完成施工任務(wù)，從而有效的加強(qiáng)工程造價(jià)成本的控制。

　　4.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理在工程造價(jià)中的應(yīng)用

　　項(xiàng)目質(zhì)量是影響工程造價(jià)的重要方面，而如果工程的質(zhì)量無法得到有效的控制那么整個(gè)工程的成本就無法得到有效的管理和控制。工程施工過程中的質(zhì)量管理直接影響著工程的整體質(zhì)量保障，這也是對工程效益的保證的重要措施。在工程造價(jià)控制與管理的過程中，相關(guān)人員如果能夠有效的控制施工質(zhì)量就能夠使造價(jià)的過程變得更加的簡單，同時(shí)也能夠使得造價(jià)的結(jié)果更加精確，從而更有利于管理人員對造價(jià)的控制[6]。工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理就是施工中對材料進(jìn)行有效的控制，同時(shí)施工產(chǎn)品的實(shí)用性和耐用性也是主要的管理內(nèi)容，如果不能加強(qiáng)控制就很有可能導(dǎo)致產(chǎn)品的過剩，進(jìn)而給工程的資金成本造成極大的浪費(fèi)。所以在這個(gè)過程中相關(guān)的管理人員就需要在產(chǎn)品的材料和生產(chǎn)的工藝方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和規(guī)劃，從而更好的控制項(xiàng)目質(zhì)量。

　　4.3項(xiàng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用

　　[2]各種工程項(xiàng)目在運(yùn)行過程中都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，其中對于材料審查、施工現(xiàn)場勘察的疏漏、施工計(jì)劃的不成熟以及造價(jià)的差錯(cuò)等都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式，而加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理措施的采取是造價(jià)控制的有效保障。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中包括了風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的分析以及應(yīng)對方案的制定等諸多方面的內(nèi)容，而管理人員可以將這些風(fēng)險(xiǎn)的信息提供給造價(jià)評估人員，這樣在工程項(xiàng)目之中評估人員就可以根據(jù)這些信息對工程項(xiàng)目制定合理的造價(jià)從而加強(qiáng)造價(jià)成本的管理。

　　5.結(jié)束語

　　在我國現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)過程中，各個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)揮出了巨大的作用，而這些項(xiàng)目的造價(jià)管理是項(xiàng)目質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的保障，所以現(xiàn)在必須要將項(xiàng)目管理運(yùn)用到工程造價(jià)的管理之中，從而能夠有效的保證工程項(xiàng)目順利完成；文中對于工程項(xiàng)目管理與運(yùn)用進(jìn)行了闡述，希望能夠?qū)�工程造價(jià)的管理有所幫助。

　　參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文12

摘要：在水利工程中，工程造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的工作。工程造價(jià)對于整個(gè)工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計(jì)開支，同時(shí)管理工程中的實(shí)際開支。本文針對水利工程造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價(jià)的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；影響因素；相關(guān)措施

　　水利工程造價(jià)在實(shí)施方面參照的標(biāo)準(zhǔn)有很多，主要有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)功能要求。第五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的使用要求。這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在水利工程的全過程中的總費(fèi)用就是水利工程造價(jià)。雖然上述的五個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的水利工程造價(jià)方面沒有明確的顯示，但是這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)工程的造價(jià)過程中。由于上述五種標(biāo)準(zhǔn)在造價(jià)工程中沒有實(shí)際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價(jià)的內(nèi)容。下面進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的詳細(xì)闡述。

　　一、簡要敘述水利工程造價(jià)的組成部分

　　關(guān)于水利工程造價(jià)的組成部分的闡述，本文主要從四個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。第三個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。第四個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。水利工程造價(jià)中的`工程費(fèi)用主要包括了建筑部分的工程費(fèi)用和安裝部分的工程費(fèi)用兩個(gè)部分。（2）水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用主要包括了水利工程的建筑管理費(fèi)用和水利工程的生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，工程前期的勘測費(fèi)用及工程施工場地的征用費(fèi)用等。（3）水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費(fèi)用和工程施工過程中的人工和材料的價(jià)格上漲費(fèi)用。（4）水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價(jià)闡述，我們可以找到工程造價(jià)控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個(gè)工程階段進(jìn)行造價(jià)控制就可以有效的保障整個(gè)工程的造價(jià)。這四個(gè)階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計(jì)階段；第三工程的招投標(biāo)階段；第四是工程的施工階段。在這四個(gè)階段進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的造價(jià)控制，并且對隨時(shí)發(fā)生的造價(jià)偏差進(jìn)行修正和糾改，就可以有效的保障工程進(jìn)行過程中的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。

　　二、簡要敘述水利工程中的造價(jià)控

　　制的具體含義和工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價(jià)的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價(jià)在整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項(xiàng)目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價(jià)的控制。

　　三、簡要敘述水利工程中的造價(jià)控制影響因素

　　關(guān)于水利工程中的造價(jià)控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價(jià)控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價(jià)的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計(jì)人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價(jià)的影響因素中考慮進(jìn)去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時(shí)，政策的改變或者增加的新政策，都會(huì)很大程度上影響工程的造價(jià)控制。（2）影響因素二：水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進(jìn)行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣，導(dǎo)致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價(jià)控制。工程在進(jìn)行的過程中，招標(biāo)或者投標(biāo)的因素也是要考慮在影響工程造價(jià)控制的因素內(nèi)。主要是因?yàn)樵谡型稑?biāo)過程中由于眾多廠家的競爭，會(huì)出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會(huì)在一定的程度上影響工程的造價(jià)控制。本文主要闡述了兩個(gè)因素，并沒有對全部的因素進(jìn)行詳細(xì)的闡述。本文的重點(diǎn)論述不在影響因素，而是在控制工程造價(jià)的方式。請注意。同時(shí)這篇文章的篇幅有限。

　　四、簡要敘述水利工程中的加強(qiáng)工

　　程造價(jià)控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強(qiáng)工程造價(jià)控制的主要方式的闡述，本文主要從五個(gè)五方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。第二個(gè)方面是在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。第三個(gè)方面是在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。第四個(gè)方面是在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。第五個(gè)方面是在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時(shí)對于施工的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在工程的設(shè)計(jì)階段我們要對工程的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，通過選擇最佳的設(shè)計(jì)來為整個(gè)工程的設(shè)計(jì)服務(wù)，同時(shí)要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要限制相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）方式三：在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。在工程的招標(biāo)階段最主要的就是要編制和確定招標(biāo)項(xiàng)目的最終標(biāo)底，要結(jié)合市場因素進(jìn)行科學(xué)合理的確定。（4）方式四：在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。在工程的實(shí)施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項(xiàng)目，這樣就更加的有利于工程造價(jià)的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。在工程的竣工階段，要如實(shí)的上報(bào)工程的整體費(fèi)用，對于整體工程的結(jié)算加強(qiáng)管理同時(shí)要對預(yù)算的審核給予重視，嚴(yán)禁弄虛作假。

　　作者:肖露 單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院

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工程造價(jià)論文13

　　1引言

　　近年來，社會(huì)的不斷發(fā)展使得我國建筑工程投資規(guī)模越來越大，這給建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時(shí)，也給其工程造價(jià)和預(yù)算工作提出了更高的要求。在建筑工程建設(shè)過程中，造價(jià)方式選擇的合理性和預(yù)算內(nèi)容制定的準(zhǔn)確性，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而目前我國建筑工程企業(yè)在造價(jià)方式的選擇以及預(yù)算內(nèi)容的編制工作中或多或少存在一些問題，導(dǎo)致建筑工程的預(yù)期成本超出了投資范疇，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也給我國建筑事業(yè)的發(fā)展造成一定程度的困擾。因此，建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇合理的造價(jià)方式，并制定科學(xué)的預(yù)算內(nèi)容，控制成本投入，使實(shí)際成本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2我國建筑工程的造價(jià)方式研究

　　2.1建筑工程造價(jià)概述

　　建筑工程造價(jià)是指對建筑工程從開始確定建設(shè)到最終竣工并且完成項(xiàng)目驗(yàn)收所花費(fèi)的各項(xiàng)建筑費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，其中涉及的建筑費(fèi)用包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)及稅金[1]，對這些資金進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，使工程建設(shè)投資達(dá)到一個(gè)可控范圍，這正是工程造價(jià)的主要目的，同時(shí)它對于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也起到了至關(guān)重要的作用。

　　2.2建筑工程造價(jià)方式研究

　　現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的造價(jià)方式主要包括以下幾種。第一，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行資金預(yù)算。這一方式主要通過對建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，按圖紙進(jìn)行各項(xiàng)工程的細(xì)致劃分，并且對各項(xiàng)環(huán)節(jié)所需資金費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和定額，從而計(jì)算出工程項(xiàng)目所需的資金費(fèi)用，以達(dá)到資金成本控制的目的。第二，直接定額法。這一造價(jià)方式是國際通用的一種常規(guī)計(jì)價(jià)方式，它不需要通過劃分工程項(xiàng)目的工程量，進(jìn)行資金費(fèi)用的計(jì)價(jià)，而是直接對工程項(xiàng)目的工程量和資金進(jìn)行分離計(jì)價(jià)，以確定工程項(xiàng)目的具體資金情況。該造價(jià)方式是我國目前常用的一種造價(jià)方式，具有較高的實(shí)用性。第三，企業(yè)直接計(jì)價(jià)。該造價(jià)方式是通過對承包方所進(jìn)行工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行對比，從而選擇出費(fèi)用更加合理的.承包個(gè)體，以達(dá)到控制成本投資的目的。

　　2.3我國建筑工程造價(jià)存在的問題以及對策研究

　　2.3.1工程造價(jià)方式選擇過于單一的研究現(xiàn)階段我國大部分建筑工程企業(yè)的工程造價(jià)存在方式選擇過于單一的現(xiàn)象，雖然工程造價(jià)方式相對準(zhǔn)確，但是或多或少存在一些缺陷，如果單一地選擇一種方式，難免會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。所以，在工程造價(jià)方式選擇中應(yīng)當(dāng)重視多樣化選擇，將各種造價(jià)方進(jìn)行有效結(jié)合，從而更好地完成工程造價(jià)工作。2.3.2工程造價(jià)管理工作不到位的研究工程造價(jià)需要企業(yè)各部門進(jìn)行密切配合，從而更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。但是目前由于我國建筑企業(yè)工程造價(jià)管理工作不到位，使得工程造價(jià)缺少各部門的配合，最終無法達(dá)到預(yù)期的目的。因此，要想更好地完成工程造價(jià)，首先必須要做好工程造價(jià)管理工作，通過加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的配合，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和高效性，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。2.3.3造價(jià)人員素質(zhì)有待提高造價(jià)人員素質(zhì)的高低對于工程造價(jià)水平影響甚大，因此企業(yè)必須給予高度重視，然而目前大部分企業(yè)的工程造價(jià)人員普遍存在素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，使得工程造價(jià)工程混亂不堪，最終流于形式。因此，提高工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要，相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人必須給予高度重視，做到以下幾點(diǎn)。第一，建立標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)機(jī)制。對工程造價(jià)人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力，從而滿足社會(huì)發(fā)展對于建筑企業(yè)造價(jià)人才的要求。第二，提高企業(yè)招聘門檻。建筑企業(yè)在招聘造價(jià)師時(shí)，要對他們的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保各方面素質(zhì)沒有問題，再進(jìn)行招收，避免由于造價(jià)人員自身素質(zhì)有限所造成的工程造價(jià)工作漏洞現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高企業(yè)的造價(jià)水平。

　　3我國建筑工程的工程預(yù)算研究

　　3.1工程預(yù)算概述

　　建筑工程預(yù)算是指根據(jù)工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙以及工程預(yù)算定額相關(guān)的規(guī)定，計(jì)算出建筑工程項(xiàng)目所需資金費(fèi)用的綜合，并將結(jié)果進(jìn)行編制。

　　3.2工程預(yù)算內(nèi)容編制流程分析

　　工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一，資料收集。在對工程項(xiàng)目資金進(jìn)行預(yù)算前，要對項(xiàng)目施工中的一些資料進(jìn)行收集，并做出科學(xué)有效的分析，通過資料的分析對其中一些內(nèi)容進(jìn)行取舍和刪減，以達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。第二，明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項(xiàng)目工程量，確保工程預(yù)算中不會(huì)出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。第三，費(fèi)用計(jì)算匯總。工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程費(fèi)用計(jì)算匯總時(shí)，一定要提高計(jì)算的準(zhǔn)確性和公開性，降低計(jì)算錯(cuò)誤發(fā)生的概率，有效提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性。

　　3.3工程預(yù)算存在的問題及對策研究

　　現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)工程預(yù)算工作存在較多的缺陷，使得預(yù)算水平相對較低，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對此，論文具體分析了工程預(yù)算中存在的一些較為常見的問題，并對其解決對策進(jìn)行詳細(xì)論述。3.3.1預(yù)算范圍不明確的研究目前建筑工程預(yù)算工作中存在最根本的問題就是預(yù)算范圍不明確，這主要是由于企業(yè)沒有考慮到相關(guān)的定額要求，例如在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，沒有對其中的借用定額所涉及的眾多影響因素進(jìn)行考慮，由于受多種不確定因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算范圍不明確，或者是企業(yè)在降低工程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將高套定額運(yùn)用其中，由于定額與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)不相符，導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)問題。[2]因此，在實(shí)際的預(yù)算編制過程中，相關(guān)預(yù)算管理人員必須要對其中所涉及的各項(xiàng)定額要求進(jìn)行明確，避免由于不符合定額要求所造成的預(yù)算范圍不明確的現(xiàn)象發(fā)生，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。3.3.2預(yù)算方法不規(guī)范的研究預(yù)算方法不規(guī)范是導(dǎo)致工程預(yù)算工作出現(xiàn)問題的主要原因，由于預(yù)算人員在費(fèi)用計(jì)算匯總過程中出現(xiàn)失誤，使得計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性受到影響，從而給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[3]因此，在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，要保證預(yù)算方法的規(guī)范性，避免失誤的發(fā)生，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，例如在對工程材料費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算時(shí)，不可以為了減少工作量，只對幾種材料進(jìn)行定價(jià)，而是要將工程建設(shè)所包括的近百種材料進(jìn)行全面的定價(jià)，從而提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.3.3人為因素影響的研究同工程造價(jià)相似，工程預(yù)算水平也受人員的影響，例如在建筑工程預(yù)算編制過程中，一些預(yù)算人員為了減少工作量，將固定的預(yù)算公式套用到工程項(xiàng)目的投資預(yù)算中，由于各項(xiàng)工程項(xiàng)目存在差異，因此固定預(yù)算公式并不適用于每一項(xiàng)工程項(xiàng)目�？梢姡�提高預(yù)算人員責(zé)任意識至關(guān)重要，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的員工考核機(jī)制，對預(yù)算人員進(jìn)行定期的考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、道德品行等，并將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四個(gè)等級，同時(shí)將其納入員工的薪資待遇中，以此提高預(yù)算人員的責(zé)任意識，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

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工程造價(jià)論文14

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步。如今，建材市場各種建筑材料琳瑯滿目，豐富多樣。但是其材料價(jià)格也隨之增長，在這樣的情況下，怎樣做好造價(jià)控制，保證使用高質(zhì)量材料，成為施工單位的重要研究課題。對工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，具有重要作用。

　　1建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計(jì)造價(jià)管理

　　正式施工前投資決策是其第一環(huán)節(jié)，做好投資決策有利于保證工程造價(jià)控制。另一方面，在設(shè)計(jì)過程中，也要做好造價(jià)控制，在工程建筑中具有重要作用，占據(jù)造價(jià)控制的80%。由此可見，投資決策與設(shè)計(jì)的重要性。

　　(1)設(shè)計(jì)方案競選。設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃，擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模，保證方案設(shè)計(jì)的有效性。并且對建筑投資、成本投入、方案選擇等具有推動(dòng)性作用。所以，設(shè)計(jì)招標(biāo)，有助于選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，并且在競選中提升設(shè)計(jì)水平。工程招標(biāo)過程中的控制價(jià)確認(rèn)，需要結(jié)合有關(guān)條例內(nèi)容展開預(yù)算，制定合理的招標(biāo)計(jì)價(jià)內(nèi)容。招標(biāo)控制價(jià)主要為招標(biāo)者的估算價(jià)格，需要與當(dāng)下市場價(jià)格相適應(yīng)，不可高于市場價(jià)格或低于市場價(jià)格，確保市場良性競爭，確保項(xiàng)目建筑質(zhì)量。通常情況下，一個(gè)項(xiàng)目編制一個(gè)招標(biāo)控制價(jià)格，需要科學(xué)合理的編制控制價(jià)，綜合多項(xiàng)信息資料。根據(jù)具體價(jià)格情況與項(xiàng)目單價(jià)做好管理，確保編制控制價(jià)保證項(xiàng)目質(zhì)量與施工時(shí)間。另一方面，進(jìn)行工藝技術(shù)對比，選擇最佳施工方法、工藝技術(shù)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)計(jì)方案，進(jìn)而確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。在制定控制價(jià)時(shí)，需要對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容綜合分析，確定合理的工程定價(jià)。除此之外，應(yīng)科學(xué)合理制定招標(biāo)形式。因?yàn)�，這對工程造價(jià)和管理有著直接聯(lián)系，需要科學(xué)有效的選擇招標(biāo)形式，為工程協(xié)議造價(jià)奠定基礎(chǔ)。

　　(2)實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)主要通過有關(guān)技術(shù)方法，以質(zhì)量保證作為先決條件，實(shí)行限制投資資金的方法進(jìn)行造價(jià)控制。實(shí)行限額設(shè)計(jì)，確保資源的有效配置、提升設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資歷。限額設(shè)計(jì)是進(jìn)行項(xiàng)目劃分的第一環(huán)節(jié);隨后由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行操作。

　　(3)實(shí)行價(jià)值項(xiàng)目。價(jià)值工程是一種積極方法，利用商品優(yōu)勢和造價(jià)成本的聯(lián)系，將其進(jìn)行比較，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)。通過商品機(jī)制與功能，借助有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)形式，進(jìn)而完成產(chǎn)品時(shí)間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方式。但首先需要提升商品價(jià)值，通常提升商品功能，將會(huì)縮減成本進(jìn)而提升商品價(jià)值。另一種方法是:在原有功能情況下，降低成本投入。通過價(jià)值項(xiàng)目保證工程質(zhì)量與功能，減小造價(jià)成本投入。

　　2建筑施工造價(jià)管理

　　建筑施工也是協(xié)議與投資管理的落實(shí)。所以，也是設(shè)計(jì)過程中的最后一個(gè)過程。一般情況下，工程施工周期較長，限制條件眾多，造成施工階段需要通過制定有效的方式方法做好投資控制，做好資金管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　(1)施工問題。現(xiàn)階段，一些施工單位在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，時(shí)常發(fā)生控制目標(biāo)制定錯(cuò)誤;尤其在目標(biāo)方面缺少合理性與有效性。材料價(jià)格管理缺少創(chuàng)新;材料選擇和保存上缺少科學(xué)的方法，進(jìn)而造成購買時(shí)機(jī)不能有效的掌握。并且現(xiàn)階段市場環(huán)境復(fù)雜，材料種類逐漸增多價(jià)格不一，進(jìn)而造成價(jià)格混亂，難以有效辨認(rèn)。因此，一些施工單位為了保證建筑質(zhì)量，不惜購買高價(jià)格材料，導(dǎo)致采購造價(jià)超出管理范圍。在施工組織過程中，一些施工單位在工程配置上由于方法的錯(cuò)誤，造成配置錯(cuò)誤，進(jìn)而造成資源的不合理利用，提升造價(jià)費(fèi)用。施工單位想要獲得更高的`利潤，時(shí)常改變設(shè)計(jì)方案，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　(2)施工過程造價(jià)管理。工程施工時(shí)，首先在工程管理方案設(shè)計(jì)過程中，選擇科學(xué)的管理方法。保證工程質(zhì)量、如期交工、投資管理。在施工過程中，施工單位需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面審核，對可能出現(xiàn)的變更視為造價(jià)管理重要內(nèi)容。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施階段，造價(jià)人員需要對施工過程進(jìn)行全過程記錄，對經(jīng)濟(jì)技術(shù)的變化做好對比，針對變化部分做好管理。在施工準(zhǔn)備時(shí)，施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，做好技術(shù)交底，確保施工的順利進(jìn)行。在施工時(shí)，進(jìn)行全過程現(xiàn)場記錄，此外，在施工場地管理時(shí)嚴(yán)格做好人員管理，禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。做好施工記錄、保存施工設(shè)計(jì)方案，特別是對于變更的設(shè)計(jì)方案，為今后索賠作為憑據(jù)。加大檢查力度，嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更。對項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對此，采取有效的方法。針對工程變更、設(shè)計(jì)調(diào)整給予高度重視，事前需要對工藝與經(jīng)濟(jì)有效性進(jìn)行綜合研究，避免發(fā)生索賠問題。加大檢查力度的最大優(yōu)勢，利用樣板能夠及時(shí)找到施工設(shè)計(jì)中的不足，做好發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決，防止施工后發(fā)生返工問題。

　　3工程結(jié)算造價(jià)管理

　　工程結(jié)算過程中，做好造價(jià)控制與管理也是保證工程造價(jià)與結(jié)算的方法。在工程結(jié)算時(shí)，做好工程驗(yàn)收，尤其對設(shè)計(jì)方案的進(jìn)行綜合研究，以及施工材料的研究，進(jìn)而保證工程數(shù)量的有效性。此外，也可以對沒有完成的部分，在結(jié)算時(shí)給予消除。在檢查過程中，檢查現(xiàn)場簽證的有效性與真實(shí)性，便于確認(rèn)簽單內(nèi)容與實(shí)際方案的一致性，有助于檢查有無重復(fù)問題。結(jié)算過程中，審視協(xié)議內(nèi)容，以防出現(xiàn)工程異議，能夠有效地解決。在有關(guān)文件內(nèi)容審查時(shí)，首先明確施工時(shí)間、索賠事項(xiàng)、承包形式，以及有特殊要求的檢查確認(rèn)。在材料結(jié)算過程中，做好核對便于進(jìn)行差價(jià)計(jì)算。另一方面，也能夠保證相關(guān)經(jīng)濟(jì)支出是否按照要求支付。在項(xiàng)目工程中，進(jìn)行一次綜合評價(jià)，即后評價(jià)。分為3項(xiàng)環(huán)節(jié):首先，整理數(shù)據(jù)信息，按照要求劃分、檢查系統(tǒng)設(shè)計(jì)與使用人員要求是否吻合。找到系統(tǒng)建設(shè)中造價(jià)影響較大的環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)因素建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供方便。其次，分析價(jià)格控制的各項(xiàng)連接、怎樣降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，怎樣轉(zhuǎn)為主動(dòng)控制;最后，總結(jié)自身在造價(jià)管理中的問題，提出可行性改正方法。盡管后評價(jià)對項(xiàng)目造價(jià)沒有明顯影響。但是在今后建筑項(xiàng)目中，能夠保證工程造價(jià)管理控制更為完善，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)控制。在實(shí)際工程中一些施工單位為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)利潤，而時(shí)常將結(jié)算報(bào)高于實(shí)際價(jià)格，以提高工程造價(jià)。針對這一問題，建筑單位預(yù)算人員，需要全面了解造價(jià)計(jì)算流程，熟練掌握，能夠全面的對工程資金流向有全面的把握。

　　4結(jié)語

　　綜合分析，工程造價(jià)管理對項(xiàng)目工程具有重要作用�？茖W(xué)有效的進(jìn)行造價(jià)控制，有助于工程的順利進(jìn)行，節(jié)省成本投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化;而錯(cuò)誤的造價(jià)控制，將增加成本投入，起到事倍功半的效果。因此，還需要在各環(huán)節(jié)中進(jìn)行科學(xué)管理。筆者分別從:建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計(jì)造價(jià)管理、建筑施工造價(jià)管理、工程結(jié)算造價(jià)管理，三方面進(jìn)行分析，希望對建筑工程造價(jià)管理控制起到幫助性作用。

工程造價(jià)論文15

　　摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的增長，降低工程造價(jià)，提高利潤是工程企業(yè)的根本追求。因此，控制工程造價(jià)水平已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的途徑。然而，工程造價(jià)控制不是一個(gè)簡單的過程，它需要對項(xiàng)目各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效估計(jì)，這也推動(dòng)了工程造價(jià)咨詢業(yè)的出現(xiàn)。工程造價(jià)咨詢是一種特殊的、知識密集型的行業(yè)，它要求工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T具有相當(dāng)高的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)積累、造價(jià)專業(yè)知識和責(zé)任心，根據(jù)工程建設(shè)各階段的特點(diǎn)，對數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，提供專業(yè)的服務(wù)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，以最大的作用，充分利用資金和能源，企業(yè)的項(xiàng)目成本控制，實(shí)現(xiàn)降低成本，獲取利潤。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢；工程造價(jià)；影響；措施

　　工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、費(fèi)用于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。我們有必要弄清楚造價(jià)咨詢是如何影響工程建設(shè)各個(gè)階段的，從而正確分析其對控制工程造價(jià)的影響，為今后工程建設(shè)成本的節(jié)約提供有效建議。

　　1 工程造價(jià)咨詢的必要性

　　由于歷史原因，工程造價(jià)早期基本都由政府主導(dǎo)和管理。起初，由于我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，主要是政府直接管理和控制工程造價(jià)，但隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷加速，政府的職能開始轉(zhuǎn)變，我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型成為宏觀調(diào)控的地位，從主導(dǎo)變成宏觀調(diào)控指導(dǎo)，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)缺乏系統(tǒng)的全過程、全方位的動(dòng)態(tài)控制，工程造價(jià)這項(xiàng)作業(yè)就落到了投資商和相關(guān)建設(shè)單位的頭上。再者，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)分工更規(guī)范化的顯著特征就是針對經(jīng)濟(jì)需求分工更有針對性，這不僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也可以合理的利用經(jīng)濟(jì)資源，對于工程造價(jià)的合理管理就是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理化工程造價(jià)。本著能源資金有限的原則，合理的工程造價(jià)成為工程開發(fā)負(fù)責(zé)人關(guān)心的主要問題并貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過程。

　　2 造價(jià)咨詢對建筑工程造價(jià)控制影響的措施

　　2.1 決策階段

　　此階段是整個(gè)工程造價(jià)水平的關(guān)鍵階段，因?yàn)楣こ痰囊?guī)模大小、工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工程地理位置及工程實(shí)施的技術(shù)方案等都會(huì)影響該工程的造價(jià)水平。在此階段，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T能夠運(yùn)用自身的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，在配合工程技術(shù)人員的前提下，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)對各工程建設(shè)方案進(jìn)行篩選、匹配和分析，力求為工程建設(shè)企業(yè)制定性價(jià)比最高的工程建設(shè)方案。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T還能為企業(yè)提高資金利用率、節(jié)約工程建設(shè)成本提供有效的建議，因此工程咨詢業(yè)能為工程造價(jià)控制提供源頭上的保障。

　　2.2 設(shè)計(jì)階段

　　2.2.1 設(shè)計(jì)招標(biāo)

　　設(shè)計(jì)投標(biāo)，是為了讓設(shè)計(jì)單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設(shè)計(jì)單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。值得注意的是，在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的政策文件，對招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行合理編制，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和施工計(jì)劃，向業(yè)主提供書面的咨詢意見，根據(jù)分項(xiàng)工程造價(jià)合理劃分出各個(gè)施工標(biāo)段。

　　2.2.2 設(shè)計(jì)階段

　　在這個(gè)設(shè)計(jì)階段，主要包括限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，涉及到了方案的選擇以及成本效益比的確定，這就需要進(jìn)行造價(jià)咨詢。在設(shè)計(jì)過程中，造價(jià)咨詢公司必須跟設(shè)計(jì)方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。在此過程中，開發(fā)商可以對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一定的要求，比如說限額設(shè)計(jì)、規(guī)定設(shè)計(jì)等這些方法都能有效的降低工程造價(jià)。

　　2.3 施工階段

　　施工階段是工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T參與最多，且能夠發(fā)揮最充分作用的階段，同時(shí)也是工程建設(shè)企業(yè)利用工程咨詢最普遍的階段。在該階段，一般而言，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在此階段能夠憑借自身過硬的`專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且依靠建筑工程軟件的更新?lián)Q代，為工程建設(shè)企業(yè)提供精準(zhǔn)的服務(wù)，甚至能夠根據(jù)企業(yè)的需求將企業(yè)工程建設(shè)的造價(jià)控制在最合理的水平。在整個(gè)施工階段，工程造價(jià)咨詢是以施工規(guī)劃預(yù)算為起點(diǎn)，直至工程建設(shè)完工為終點(diǎn)，對整個(gè)施工進(jìn)行造價(jià)控制，并實(shí)時(shí)的跟蹤監(jiān)測，及時(shí)根據(jù)工程建設(shè)的施工情況及時(shí)調(diào)整各相關(guān)項(xiàng)目的造價(jià)水平，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等諸多單位的溝通和交流，及時(shí)對以前不適用的預(yù)算進(jìn)行轉(zhuǎn)換，提高技術(shù)的可行性。這樣在施工階段控制工程造價(jià)，進(jìn)行實(shí)時(shí)咨詢服務(wù)，一方面可以節(jié)約技術(shù)成本，另一方面還便于各單位之間高效協(xié)同，減短工程建設(shè)時(shí)間。同時(shí)，造價(jià)咨詢業(yè)人員也需要具備較高的職業(yè)道德，工程建設(shè)企業(yè)也需要加強(qiáng)對其有效的監(jiān)督機(jī)制，降低其因其職業(yè)道德因素對造價(jià)控制的影響。

　　2.4 驗(yàn)收階段

　　這一階段對工程造價(jià)控制有很大的影響。在這一階段，工程造價(jià)顧問需要全面地總結(jié)工程造價(jià)控制的手段，并探討工程造價(jià)在工程建設(shè)中的影響原因，特別是對項(xiàng)目的審計(jì)，要仔細(xì)檢查，并逐級審查，有效的控制工程造價(jià)。此外，工程施工驗(yàn)收人員在施工階段應(yīng)收集和綜合各種數(shù)據(jù)，及時(shí)跟蹤工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的觀點(diǎn)，為最終造價(jià)控制提供最直接的信息支持。

　　3 結(jié)論

　　綜上所述，造價(jià)咨詢作為專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員，對建筑工程造價(jià)控制具有重要的參謀、審核把關(guān)作用。為了充分發(fā)揮造價(jià)咨詢的作用，需要嚴(yán)格按照合同約定，積極主動(dòng)參與建筑工程造價(jià)全過程、全方位監(jiān)督審核；同時(shí)要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的主動(dòng)控制，強(qiáng)化全過程動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮自身專業(yè)的作用。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]趙明蘭.我國工程造價(jià)咨詢管理與創(chuàng)新策略研究[J/OL].建筑知識，20xx（17）.

　　[2]陳宇.工程造價(jià)咨詢業(yè)的前景與預(yù)測[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（01）：57-58.

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