工程造價專業(yè)畢業(yè)論文范文（精選12篇）
難忘的大學生活即將結束，眾所周知畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種比較重要的檢驗大學學習成果的形式，畢業(yè)論文應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的工程造價專業(yè)畢業(yè)論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇1
摘要：現階段中國工程建設數量與規(guī)模不斷擴大，對造價行業(yè)從業(yè)者提出更高的要求。雖說高職院校工程造價專業(yè)不斷調整教學策略，深化教學改革，一定程度上提高人才培養(yǎng)質量。但各高職院校依舊存在一些問題，其中普遍存在的教學與實際相脫離的情況。本文中筆者以此為背景及切入點，分析工程造價人才的崗位需求，并給出人才培養(yǎng)措施。
關鍵詞：高職院校；工程造價；崗位技能;技能培訓
一、引言
現階段建設工程企業(yè)對造價專業(yè)學生有著較高的技能要求，高職院校的畢業(yè)生本身與本科院校學生就存在差距，因此更加需要做好造價專業(yè)崗位技能分析，調整教學方向，培養(yǎng)出大批量社會需要的具有專業(yè)崗位技能的造價人才。各高職院校應該以學生就業(yè)為導向，以造價專業(yè)崗位技能需求為目標，提高高職院校工程造價專業(yè)的人才培養(yǎng)質量。
二、造價專業(yè)崗位技能概述
通過歸納總結歷屆工程造價專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向，明確該專業(yè)學生可就業(yè)的崗位群較多。就眼下情況而言，高職院校工程造價專業(yè)學生畢業(yè)后選擇的就業(yè)崗位通常為：工程資料員、招標代理員及造價員等，這些崗位晉升方向為項目中層管理或經營部經理等中層崗位。高職院校工程造價專業(yè)通常將一線管理層作為自己的人才培養(yǎng)目標，這就需要學生具備以下能力：基本職業(yè)道德與素養(yǎng)，全面掌握造價知識與技術且具備從事專業(yè)崗位的職業(yè)技能，培養(yǎng)滿足現代化建設工程的具有素質的復合型人才。而高職工程造價專業(yè)學生職業(yè)能力培養(yǎng)目標主要集中為：具備吃苦耐勞與創(chuàng)新的素質，熱愛本職工作且具有強烈的團隊合作意識；其次建設工程施工圖識讀、施工組織編制及施工資料管理等職業(yè)能力，最后就是培養(yǎng)學生的再學習能力與掌握再學習方法。
三、構建學生崗位技能培養(yǎng)體系
基于市場對造價專業(yè)學生的具體要求，高職院校應該調整傳統人才培養(yǎng)體系，構建以培養(yǎng)崗位技能為核心的專業(yè)人才培養(yǎng)體系。筆者以自身教學經驗為出發(fā)點，從以下三個角度出發(fā)給出構建學生崗位技能培養(yǎng)體系的措施。
第一，調查市場需求，全面分析各類資料。高職院校在構建以崗位技能為核心的造價人才培養(yǎng)體系前需要詳細了解市場需求與走向。工程造價行業(yè)發(fā)展速度相對較快，大部分高職院校造價人才培養(yǎng)中沒有詳細了解情況，造成培養(yǎng)出的人才知識或技能程度不足，不能滿足企業(yè)需求。因此需要采取科學有效的調研模式得到全面詳細的資料。一般來說可以跟蹤調查各屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展情況、調查各企業(yè)崗位所需的知識技能。這樣做就是了解畢業(yè)生所學的知識與技能在實際中是否應用，畢業(yè)生的就業(yè)與單位性質，明確人才培養(yǎng)目標；調研各類工程建設單位與造價企業(yè)，通過企業(yè)了解市場需求。最后調研造價崗位人員需要具備的專業(yè)知識與職業(yè)技能，為構建人才培養(yǎng)體系提供資料支持。
第二，實行校企合作，堅持長效合作機制。高職院校工程造價專業(yè)要與市場企業(yè)建立聯系，形成以學校為主導的校企合作模式。以院校為主導，協同造價企業(yè)、行業(yè)協會及造價企業(yè)，共同構建實踐教學體系。同時滿足市場對人才的需求，進一步明確人才培養(yǎng)目標，實現教學改革的深化；打造“雙師”教學團隊，重點推行工學結合的優(yōu)質實踐課程；對傳統實踐教學模式進行創(chuàng)新，健全保障機制確定實踐教學體系的運行，提高工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)質量，為社會輸送具有實踐操作能力的造價人才。同時需要構建具體的風險預警體制，因此需要結合實際，對接企業(yè)需要的造價技能，調整教學策略；專業(yè)人才培養(yǎng)目標確立后，詳細了解造價崗位的日常工作與典型任務，進而針對性地調整理論課程體系與實踐課程體系，確保人才培養(yǎng)質量；借助現代化教學設備，滿足學生課外學習及畢業(yè)后繼續(xù)教育的需求，構建網絡化的教學信息平臺。高校也可以在信息平臺上上傳專業(yè)知識與建設工程行業(yè)動態(tài)，學生可以通過平臺了解市場動態(tài)，明白未來從事崗位所需要的知識與技能。
第三，培養(yǎng)崗位操守，構建素養(yǎng)養(yǎng)成體系。實際中高職院校與本科院校相比存在很多不足，比如辦學資金、師資力量及軟硬件設施等，加上近些年本科院校不斷擴招，造成高職院校生源緊張。可以說工程造價崗位面臨的主要問題就是對從業(yè)人員要求提高，但高職院校學生普遍存在學習習慣不良、基礎偏弱及綜合能力不足等問題。因此造價專業(yè)人才培養(yǎng)體系需要學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，比如良好的口語表達能力、團隊合作能力及動手實踐能力等。而學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)則需要在整個培養(yǎng)階段貫徹造價崗位職業(yè)操守，主要可以從以下幾方面入手：結合職業(yè)能力確定造價人才培養(yǎng)標準；教學過程中融入職業(yè)素養(yǎng)教育，比如可以開設合適的選修課程，聘請具有實踐經驗的企業(yè)專家進行職業(yè)素養(yǎng)講座；造價專業(yè)學生日常學習中融入職業(yè)素養(yǎng)教育，讓學生了解造價工作的重要性與責任，培養(yǎng)其對造價職業(yè)的認同感；在實踐文化中融入職業(yè)素養(yǎng)教育，可以模擬工作場景與環(huán)境，讓學生通過情景再現的方式提高職業(yè)技能；改變傳統考核模式，考核中納入職業(yè)素養(yǎng)教育。
四、結束語
總而言之，現今中國高校畢業(yè)生人數每年遞增，給市場中推送大量人才，促進現代化建設穩(wěn)定有序開展。本文中筆者以高中院校工程造價專業(yè)為研究對象，分析學生就業(yè)時需要具備的崗位技能，有效提高造價專業(yè)學生的核心競爭力并縮短畢業(yè)生適應崗位的時間。
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工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇2
【摘要】：工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。
本論文首先進行施工方施工圖的整體工程量的確定，再采用實物量報價與單位估價法結合并用的方法來確定工程造價，其中工程的部分主體部分采用實物量法，一些零星的工程造價采用單位估價法算出，再確定工程的總造價，最后對造價指數進行匯總分析。
通過本次論文可以知道，工程造價除與工程內容有關外，還與建設地區(qū)的經濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當地政府的政策、法令等外部條件有著千絲萬縷的聯系。工程造價控制是建設管理的一個核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程
【關鍵詞】：工程造價；工程造價控制；造價管理；施工圖預算
一、緒論
1.1選題背景
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，工程造價在一個工程項目中擔當的角色越來越重要，有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關，工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分。從建設項目的前期方案確定、設計階段的方案優(yōu)選等方面都體現了合理確定工程造價重要性，建設工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分，控制工程造價的目的不僅僅在于降低造價，使其實際更趨于合理性且不超過批準的概算，而更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，以取得最大的投資效益。如何合理確定和有效地控制建設工程造價，就必須對工程建設全過程進行造價控制。因此，在工程管理中，要充分認識工程造價的重要性。在項目前期工作、招投標、簽訂合同、實施過程等各個階段將造價控制作為一項重要的管理行為，真正通過造價控制使投資者能獲得較好的投資效益。
本文圍繞工程造價這一概念，闡述了與其相關的基礎理論知識并對相關的軟件進行了介紹，本設計是對一個建筑工程進行的施工圖預算確定工程總造價的同時，和本文的理論知識有機的結合，并要對工程的造價指數進行匯總分析。此次設計旨在加深、鞏固所學基礎理論及專業(yè)知識，培養(yǎng)充分利用所學知識分析問題、解決問題的能力。
1.2選題的意義
工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的�；诠こ添椖客顿Y運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價的確定與控制可以進行多方案的技術經濟比較，擇優(yōu)確定最佳建設方案，建立科學決策體系，合理確定投資估算，客觀、認真地作好項目評價從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經濟效益好的建設項目、優(yōu)選出最佳方案，達到控制造價的目的。
在設計階段的工程造價的確定與控制可以優(yōu)化設計方案，在設計中加強技術經濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現設計產品技術先進、穩(wěn)妥可靠、經濟合理的目的。同時，對投資限額的控制與管理，也實現了對設計規(guī)范、設計標準、工程數量與概率預算指標等各方面的控制。進而達到控制工程投資的目的。
在招投標階段的工程造價的確定與控制可使項目施工招標過程中真正實行公開招標、不僅有利于選擇實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè)，以保證項目按時按質完成：也可確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價，并迫使施工企業(yè)在保本或薄利的基礎上，為了競爭而作出一定程度的讓利(造價下浮)。
在施工階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內，并力求在規(guī)定的工期內生產出質量好、造價低的建設（或建筑）產品。施工階段工程造價控制的主要方法是：優(yōu)化施工組織設計、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。
總之，工程造價的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質量、安全方面的控制，對整個工程項目的管理都具有十分重要的意義。
1.3論文的研究思路
針對目前高層建筑工程造價管理信息化建設中存在的問題,工程造價管理部門應側重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環(huán)境,充分運用現代化工具和手段,建立和完善相應的工作機制,堅持以改革為動力,緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一本目的,從實際出發(fā),統籌規(guī)劃、突出重點、分步實施、務求實效，從工程造價信息化，人為方面，設計階段和全過程階段三個方面研究造價控制的方法。
1.4造價管理與控制的研究方法
論文從投資階段標的的預算編制、對甲方供應設備、材料投資的管理、辦理設計變更簽證、竣工決算時設計變更單的嚴格審查及竣工決算中審計制度的落實方面論述了如何進行工程造價控制。
二、工程造價理論概述
2.1我國工程造價與國際工程造價管理現狀的對比
合理的確定和有效的控制工程造價，是工程建設經濟管理的重要工作，它始終貫穿于工程建設的全過程，即體現在對工程建設前期的可行性研究、投資決策、設計、施工到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，目的在于使有限的建設投資產生最佳的經濟效益和社會效益，而只有在合理確定的前提下，才能通過有效控制的手段，達到理想效益的目的。
在國際社會中，發(fā)達國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業(yè)。以美國為例，美國工程造價管理組織稱為The Association for the Advancement of Cost Engineering，簡稱AACE，提出的目標“全面工程造價管理”（Through Total Cost Management），它指出“在當前日益加劇的競爭環(huán)境下，全面造價管理原則和實踐所體現的效益是商業(yè)和公司關心和需要的”。在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠已完工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的預算工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務的條件下，工程價格由市場定價，而造價工程師對項目進行全過程的造價控制。
2.2我國全過程造價管理存在著以下問題：
2.2.1不夠重視投資決策階段工程造價的確控
投資決策是產生工程造價源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5%～3%，但能有效提高項目的投資效益。對建設項目進行合理的選擇是對經濟資源進行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段，項目投資效益影響到整個國民經濟的效率和效益。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價的確十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究，做出相對比較準確的工程造價，進行控制。
長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現象相當普遍。
2.2.2設計階段的工程造價控制不嚴
設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭。在投資計劃得以合理確定以后，進入設計階段，它是把技術與經濟有機結合在一起的過程。有效控制工程造價要求在施工圖設計中嚴密、全面。
當前我國的工程設計也實行招投標制、公平競爭，把對設計階段有效控制工程造價作為選擇中標單位的主要標準之一，對全過程造價進行控制的管理。但目前我國大部分設計單位對工程項目的技術與經濟進行深入分析不夠、在設計中大多重技術輕經濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。以致無法通過優(yōu)化設計方案，編制初步設計、概算起到控制總造價的作用。工程設計圖的質量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯算、漏算，也引起暫估項目的增多，使招投標工作的質量難以保證，因而也無法有效控制工程造價。
2.2.3還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式
在招標投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式，是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。在建設領域推行工程招標制度是建立社會主義市場經濟和完善建筑市場運行機制的重要舉措之一。建設工程招投標在我國全面推行后，在縮短建設工期、確保工程質量、降低工程造價、抵制不正之風方面作用明顯。也有效地保障了招標人和投標人的合法權益。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，原來的招投標階段實行預算定額計價模式已不適應，采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式進行招投標是必然趨勢。建設部頒發(fā)了工程量清單計價方法，工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按照國家統一的工程量計算規(guī)則提供工程數量，由投標人自主報價，并經評審低價中標的工程造價計價模式。
推行工程量清單計價方法是工程造價深化改革的一項重要措施，是規(guī)范招投標行為的有效措施。這種方法有利于改變過去以“量”、“價”、“費”定額為主導的靜態(tài)管理模式，使清單中的工程量不進入競爭，僅限于價格的競爭；有利于正確評價企業(yè)實力；有利于保證工程質量、降低工程造價；可減少重復計算工程量的繁雜勞動；簡化招投標報價工作；減少工程結算中扯皮與糾紛；逐步與國際上“控制量、指導價、競爭費”的慣例接軌，深化工程計價主要依據市場變化動態(tài)管理的改革，為我國承包商走向國際市場創(chuàng)造條件。
2.2.4施工階段對工程造價控制不夠
在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題，但要求設計部門嚴格把關，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。同時加強合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。
2.2.5工程竣工決算階段的工程造價控制不力
建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環(huán)�？⒐Q算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力，及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒。現場監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。我國大多數工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結算書中普遍多算，發(fā)包方千方百計亂砍一通，扯皮現象嚴重，工程結算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價的確認.
2.3工程造價管理的主要階段與相關管理方法
2.3.1工程造價管理的含義及其主要階段
一個建設項目從醞釀、規(guī)劃、設計到建成投產包括以下程序：即項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估。相應地，工程造價的確定與工程建設階段性工作相適應，一般分為以下幾個階段：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設計階段編制設計概算，在施工圖設計階段編制施工圖預算，對以施工圖預算為基礎招投標的工程，承包合同價也是以經濟合同形式確定的建安工程造價；在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎，同時考慮物價上漲所引起的造價提高，考慮到設計中難以預計而在實施階段實際發(fā)生的工程和費用，例題確定估算價；在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現該建設工程的實際造價。
所謂建設工程造價的管理與控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目招投標階段和建設實施階段把建設工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，
以保證項目管理目標的實現，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
2.3.2確定工程造價的主要方法和影響因素及存在的問題
2.3.2.1目前在工程施工投標報價方面確定工程造價的方法
2.3.2.1.1定額計價法
定額計價法編制標底采用的是分部分項工程量的直接費單價(或稱為工料單價法)，僅僅包括人工、材料、機械費用。直接費單價又可以分為單位估價法和實物量法兩種。
實物量編制法與單位估價法相似，最大的區(qū)別在于兩者在計算人工費、材料費、施工機械費及匯總三者費用之和時方法不同。
實物量法計算人工、材料、施工機械使用費，是根據預算定額中的人工、材料、機械臺班消耗量與當時、當地人工、材料和機械臺班單價相乘匯總得出。采用當時、當地的實際價格，能較好地反映實際價格水平，工程造價準確度較高。從長遠角度看，人工、材料、機械的實物消耗量應根據企業(yè)自身消耗水平來確定。
實物量法在計算其他各項費用，如其他直接費、現場經費、間接費、計劃利潤、稅金等時將間接費、計劃利潤等相對靈活的部分，根據建筑市場的供求情況，隨行就市，浮動確定。
因此，實物量法是與市場經濟體制相適應的并以預算定額為依據的標底編制方法。
2.3.2.1.2工程量清單計價法
工程量清單計價的單價按所綜合的內容不同，可以劃分為三種形式：工料單價，完全費用單價，綜合單價法。
在社會主義市場經濟條件下，建設工程造價確定方法越來越重要，它直接關系到能否有效、合理、準確地確定工程造價，從而最大程度地發(fā)揮投資效益，隨著社會主義市場經濟的日益完善，隨著我國改革的進一步深化，隨著我國開放程度的進一步提高，目前我國建設工程造價確定方法進行了進一步的深化調整，目前我國采用的確定工程造價的方法多數為實物量報價與單位估價法結合并用。
2.3.2.2影響工程造價的確定的因素
建設工程價值的貨幣表現就是建設工程造價，作為一種特殊商品由于其各方面的特殊性導致在實際環(huán)境中影響建設工程造價的因素特別多。例如設備材料費，它是工程造價的主要
組成部分，因此，施工材料及設備價格的漲落，是影響工程造價增減的重要動態(tài)因素。僅就施工材料而言，由于出廠價格的變化、材料來源地的變化、運輸單價及裝卸費用的變化，都將直接影響材料預結算價格的變化，從而直接影響工程造價的增減。
主觀因素：人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準，有意壓縮工程投資，預留資金缺口。
在初步設計階段達不到國家規(guī)定的深度，存在較多設計上的漏洞，設備和材料價格的不按市場行情制定。
在項目實施過程中，建設單位提出超過設計標準的過高要求，如辦公設施面積增大，裝修超標準等。定額費用標準的變化。
認識與實踐的變化：工程建設的全過程，實際上既是工程造價增減的過程，也是工程造價逐步接近實際的過程。在此過程中，由于認識與實踐的不斷深化，故而建設項目的初步設計，將對設計任務投資估算進行修正；施工圖預算，將對設計概算進行修正；工程結算價款，將對工程承包合同的修正，經過這幾次修正，致使工程造價趨向合理。
客觀因素：定額費用標準，是計算工程造價的依據，因此，概預算定額水平、間接費用、計劃利潤率、以及稅率等費用標準的變化，是影響工程造價的重要動態(tài)因素。
人工工資費用的變化：人工工資費用占工程造價的比重并不太大，但也是一個不可忽視的動態(tài)因素。近年來，由于工資的調整，其人員工資日單價已由10余元，上調為近30元。
地質條件的變化：在施工過程中，常常由于地質條件的變化，如地下、水下條件的變化，而引起某些工程量的增減，從而導致工程造價的增減。以某一房建工程為例，其動態(tài)因素就有二處：其一是因該工程地質變化的多樣性，從而導致工程造價的變化；其二是由于該施工地區(qū)的地下水極為豐富，設計給出的基礎抽水臺班與實際相差甚遠，故導致工程造價的增加。
不可預測因素的影響：這里主要是指自然災害所造成的影響，如水毀造成的損失等。
2.3.2.3工程造價在工程施工投標報價上存在的問題
基于以上及其他各方面原因，過去的建設工程造價確定方法尤其是在工程施工投標報價方面有很多弊端：建設工程造價難以反映價值規(guī)律的客觀要求價值規(guī)律要求按社會必要勞動時間確定商品的價值量，其傾向表現是成本加盈利的價格，建設工程造價也不例外。依據國家統一的編制
的概算定額確定的建設工程造價，是不能反映價值規(guī)律的客觀要求的。
建設工程造價難以反映市場的供求關系現行定價方法規(guī)定，建設工程造價計算必須以建筑安裝工程概預算定額所規(guī)定的基本傾向指標進行。不利于接收市場的調節(jié)，從而使建設工程造價定價方法難以反映市場的供求關系，不能合理的確定建設工程造價。
建設工程造價難以體現市場競爭原則，而各競爭企業(yè)所做出的價格水平相差無幾，無法反映企業(yè)的實力，按照公平、公開、公正的原則實行市場競爭，是培育、健全和發(fā)展市場的關鍵。
建設工程造價難以體現優(yōu)質優(yōu)價原則，建設工程是一種特殊的商品，其質量也有高低之分，目前的定額只規(guī)定了一種單價，不符合按質論價的商品交換原則，影響承包商提高質量的積極性，難以體現優(yōu)質優(yōu)價原則。
不利于形成統一、開放、有序的建筑市場，由于歷史和習慣的原因，計算規(guī)則各不相同，分部分項工程名稱、內容也各不相同，給建設工程造價計價帶來了一定的難度，不利于形成統一、開放、有序的建筑市場。
2.3.3國際上工程造價的確定與我國目前采用形式的差別比較
在國際社會，“實物量法”已成為編制建設工程造價的慣例，我國加入WTO后，作為服務貿易的建設工程市場，將全方位對外開放，國外的設計、施工企業(yè)必將進入我國市場，而我國的設計咨詢機構及建筑施工企業(yè)也必然要進入國際市場。因此，深化工程造價管理的改革，熟悉、應用和推廣這一國際慣例，已成為當務之急，它是深化工程造價改革的重要舉措，是工程造價管理的重大改革。但是推行“實物量法”技術難度較大，因此，當前需要積極創(chuàng)造條件，加快推廣這一方法。
由于我國長期推行“單位估價法”，因而設計、施工企業(yè)目前尚未建自己的定額資料庫，也缺乏實際數據的積累，因而在短時期內推行實物量法確有一定的難度。因此，國內不少專家建議采用“混合法”作為一種過渡方式。所謂“混合法”就是工程直接費仍采用“單位估價法”編制，而間接費、輔助工程、營地工程以及風險分極則按“實物量法”測算編制。間接費的實際數據資料比較多，稍加整理就可采用。推行“實物量法”首先從編制標底、報價開始，因為在某一個標段內，施工工序、施工強度及設備功率的選定等是比較容易的。下面就介紹一下我國目前所采用的實物量法與單位估價法結合并用的確定工程造價的方法。
首先采用實物量法確定工程的部分主體部分的造價，因為這種方法使投標報價具有相對的可比性，與工程和市場實際情況以及適合本工程施工的施工企業(yè)水平直接掛鉤，根據工程施工條件、工程進度、施工方法等編制更切合每個工程具體情況的合理造價。這種方法是“逐個量體裁衣”，因而切合實際、合理、準確。采用單位估價這種方法，有統一的基礎資料，為建安產品確定了統一的消耗和補償的標準，使國家可以對建安產品的價格計算實行宏觀控制，同時編制預算時可以直接使用，這樣就免去了各使用單位自行編制基礎資料的繁重工作，因而可以大大減輕預算編制的工作量，所以部分工程采用了這種方法。采用單位估價法算出的是一些零星的工程造價，這些工程所用材料價格變動較小、對工程的總體造價影響較小，使用單位估價法在確定總工程量之后，套用單位估價表，這樣就可以確定工程的造價了。
2.4工程造價的作用
工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業(yè)，涉及社會再生產中的各個環(huán)節(jié)，也直接關系到人民群眾的生活和城鎮(zhèn)居民的居住條件。其作用體現在以下幾個方面：
2.4.1工程造價是項目決策的依據
建設工程投資額大、生產和使用周期長等特點決定了項目決策的重要性。工程造價決定著項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的`財務能力，是項目決策中要考慮的主要問題。如果建設工程的價格超過投資者的支付能力，就會迫使其放棄擬建的項目；如果項目投資效果達不到預期目標，投資者也會自動放棄擬建工程。因此，建設工程造價是項目決策階段進行項目財務分析和經濟評價的重要依據。
2.4.2工程造價是制定投資計劃和控制投資的依據
投資計劃是按照建設工期、工程進度和建設工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。工程造價是通過多次預估、最終通過竣工決算確定下來的。每一次預估的過程就是對造價的控制過程，因為每一次估算都不能超過前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財務能力的限度內為取得既定的投資效益所必需的。此外，投資者利用制定各類定額、標準和參數等控制工程造價的計算依據，也是控制建設工程投資的表現。
2.4.3工程造價是籌集建設資金的依據
投資體制的改革和市場經濟的建立，要求項目投資者必須有很強的籌資能力，以保證工程建設有充足的資金供應。工程造價基本決定了建設資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準確的依據。當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據工程造價來確定給予投資者的貸款數額。
2.4.4工程造價是評價投資效果的重要指標
工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系。就一個工程項目而言，它既是建設項目的總造價，又包含單項工程的造價和單位工程的造價，同時也包含單位生產能力的造價或單位建筑面積的造價等。工程造價自身形成一個指標體系，能夠為評價投資效果提供多種評價指標，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項目的投資提供參照系。
2.4.5工程造價是利益合理分配和調節(jié)產業(yè)結構的手段
工程造價的高低涉及到國民經濟各部門和企業(yè)間的利益分配。在市場經濟體制下，工程造價會受供求狀況的影響，并在圍繞價值的波動中實現對建設規(guī)模、產業(yè)結構和利益分配的調節(jié)。加上政府正確的宏觀調控和價格政策導向，工程造價在這方面的作用會充分發(fā)揮出來。
2.5工程造價在工程項目管理全過程中的實施與控制的必要性
制定《建設工程工程量清單計價規(guī)范》是適應市場機制，深化工程造價管理改革的重要措施；在建設工程招標投標中實行工程量清單計價是規(guī)范建設市場秩序的治本措施之一；建設工程工程量清單計價是國際上較為通行的做法，是與國際慣例接軌的需要；在我國推行工程量清單計價有利于建立公開、公平的工程造價和競爭定價的市場環(huán)境。這一工程計價方式的改革，標志著我國工程造價管理將由傳統“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉變，同時也表明，我國招投標制度真正開始進入國際慣例的軌道。
三、工程造價控制的方法與措施
從工程造價控制的基本原理上來看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程�？刂瓢ㄈ齻�步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個階段：即事前控制、事中控制和事后控制。三個階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用�？刂埔匕ㄈ肆Α⑽锪�、財力、信息、技術、組織和時間等�？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)控制。
首先，確定各種目標值，在建設實施過程中階段性地收集完成目標的實際數據，將實際數據與計劃值比較，若出現較大偏差時采取糾正措施，以確保目標值的實現。
其次，工程造價的有效控制是以合理確定為基礎，有效控制為核心，它是貫穿于建設工程全過程的控制。在投資決策階段、設計階段、建設工程發(fā)包階段和建設實施階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標的實現，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，其中，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到設計和施工措施中去。
再次，要立足于事先控制，即主動控制，以盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離。也就是說，工程造價控制不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工被動地控制，更要主動地影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制。
3.1工程建設造價管理與控制方法
著重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關鍵環(huán)節(jié)，就加強工程造價管理的方法進行探討。
3.1.1準確編制標底預算，嚴格公正評定標
嚴格編標預算管理的目的，在于力求工程編標預算準確，合同造價科學合理。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環(huán)，為達到合同造價的準確合理，預算編標中應把住以下幾個關口。
3.1.1.1制定嚴密的招標文件
3.1.1.2編標人員要持證上崗，并專門從事相關專業(yè)，分工明確、責任到人，土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通，避免專業(yè)間的脫節(jié)。
標底預算編制人員要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，同各專業(yè)人員一道審定答疑會議紀要并下發(fā)各投標單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標、投標，防止施工和決算過程中，甲乙方相互扯皮現象的發(fā)生。
3.1.1.3堅持嚴格的評標制度及評標程序。審查標底時要重點做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。要堅持嚴格的評標制度，通過修訂標底造價，確定招標合同價。
3.1.2抓好甲供設備、材料投資管理
甲供設備、材料投資也是左右工程造價的重要因素之一。在工程建設中，甲供設備、材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時，由主管工程的機關、工程指揮部共同參與，堅持三人同行、貨比三家，力求質優(yōu)價廉，大型的設備訂貨可采取招標方式，在簽訂的合同中要明確質量等級和雙方責任義務，設備材料進場后如有質量問題，現場施工代表及施工單位有權拒收，以達到保證供貨質量、節(jié)省設備材料投資的目的。
3.1.3嚴格辦理設計變更簽證
3.1.3.1工程建設嚴格按投資計劃執(zhí)行，嚴禁擅自提高建設標準，嚴禁計劃外開工項目。有些對原設計影響很小的修改項目，只經甲、乙雙方確認就可執(zhí)行，對某些有可能引起造價較大的變更，如設計不適合使用要求，平面布局、建筑結構及裝修標準有大的變動，需要召開建設方、承建方和設計方三家參加的聯席會議，從技術、經濟等方面進行論證商定，達成一致意見并形成文字紀要備案。
3.1.3.2嚴格設計變更簽證審批程序。一般性變更由甲方現場代表起草，交施工負責人及工程指揮部領導審批，大項的變更，應先做概算，報主管首長批準后實施。同時要注重變更的合理性，對于不必要的變更堅決不予通過，對于某些不合理或保守設計，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設計，可降低工程造價。
3.1.3.3加強對設計變更工程量及內容的審核監(jiān)督。對于變更中的內容及工程量增減，由施工、預算人員進行現場抽項實測實量，以保證變更內容的準確性。
3.1.3.4制定統一的設計變更管理辦法，要求變更單編號連貫一致，提高變更單的內容質量，同時變更要準確及時。
3.1.4竣工決算時嚴格設計變更單的審查
除在施工過程中嚴把設計變更簽證關外，在竣工決算時，決算人員須從專業(yè)角度對設計變更進行審查，主要包括以下幾個方面。
3.1.4.1審查設計變更內容是否符合規(guī)定。查設計變更內容與原工程標底預算是否重復列項，即設計變更增加的經費是否已包含在合同造價中，如有上述情況，應與簽證人員聯系補充修改，使其符合規(guī)定后，再進行調整修改。
3.1.4.2審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設計變更都應有建設單位和施工單位的蓋章及現場人員的簽字，比較重要的設計變更還應有設計單位有關人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計算。
3.1.4.3審查內容是否清楚。設計變更都應資料齊全，內容表達清楚，有具體的變更部位、變更原因、變更項目、數量，以及特殊情況的技術處理意見等。設計變更應滿足做增減預算的要求。如有的變更內容不清楚或過于簡單，應核實具體內容情況，補充設計變更簽證。
3.1.4.4審查簽證是否準確。有無把不屬簽證范疇的內容列入簽證參與決算的情況，諸如像施工單位自身原因返工的項目，施工現場臨時設施項目，及施工單位現場用工等。
3.1.5抓好項目實施及竣工決算中審計制度的落實
目前在各施工企業(yè)經濟獨立核算的情況下，乙方都以獲取最大限度利潤為目的。因此，要把好開標前審計，開標、評標審計，定標、合同審計，及決算審計關。開標、評標、定標、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工決算審計是最后一道關口，主要目的是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關；工作中應堅持深入施工現場，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時要建立嚴格的審計制度，審減率直接和崗位責任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。嚴格堅持項目全程審計制度，對有效控制工程造價必將發(fā)揮巨大作用。
3.2工程造價控制的措施
如何有效地進行工程造價控制，最大限度地提高投資效益，是項目管理者的首要問題。
3.2.1投資決策和設計階段工程造價的控制措施
長期以來，我國普遍忽視建設工程前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這只能是被動控制。要有效的控制工程造價，必須把重點轉移到前期階段上來。影響建設工程造價的主要階段是設計階段，在設計階段主要從以下幾方面進行造價控制。
3.2.1.1實行設計方案招標或方案競選
設計招標有利于競爭和設計方案的選擇，通過招標選擇設計方案的范圍擴大，從而保證設計的先進性、合理性、準確性，設計招標還有利于控制項目建設投資，縮短設計周期，降低設計費，通過設計招標評定出技術先進，功能全面，結構合理，安全適用，滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求，經濟實用，造型美觀的設計方案。
3.2.1.2推行限額設計
可以促使設計單位改善管理，優(yōu)化結構，提高設計水平，真正做到用最小的投人取得最大的產出。將整個項目按設施部位或功能的不同，分為若干單元，設計人員根據限定的額度進行方案篩選與設計。這種限額設計能有效地控制整個工程的造價。為使限額設計達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗、懂技術經濟的設計師，其設計的成果必須是實用、先進，而且造價合理。技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，是設計成果的經濟性得不到充分體現的原因。寶碩集團德瑪斯新型建材有限公司的組裝大樓工程采取了設計招標，在招標文件中規(guī)定了造價的限額，并明確了超出限額的責任，取得了很好的控制效果，設計人員打破了保守設計的思想，進行認真的計算，僅鋼筋一項就較定額規(guī)定的鋼筋少100t，造價也控制在限額之內。
3.2.1.3價值工程的應用
價值工程是用來分析產品功能和成本的關系的，使之以較低的總成本，可靠的實現產品的必要功能，從而提高產品價值的技術經濟分析方法。通過功能和價值的關系，將技術問題和經濟問題緊密結合起來，是力求以最低的產品壽命周期成本實現產品必要功能的一種管理方法。一般來說，提高產品價值的途徑有 5 種：一是提高功能，降低成本，這是最理想的途徑。二是功能不變，降低成本。三是成本不變，提高功能。四是功能略有下降，但成本大幅度降低。五是成本略有上長，但功能大幅度提高。運用價值工程原理，在科學分析的基礎上對方案實行科學決策，選擇技術上可行、經濟上合理的設計方案。價值工程的主要特點是：從使用者的功能需求為出發(fā)點，對所研究對象進行功能分析，使設計工作做到功能與造價統一，在滿足功能要求的前提下，降低成本。寶碩集團化四小區(qū)建設用地原為化工廠，土質污染嚴重，需要采用深基礎施工，建議設計了地下室。開始時臨街商業(yè)設施沒有考慮地下室，不但深基礎浪費，還要進行大量的土方回填，通過與設計單位協商，增加了地下室，為商家提供了庫房和休息場所，非常受歡迎，賣出了比住宅還要高的價位。成本沒怎么上長，而功能卻得到了很大的提高。
3.2.2工程招投標階段的造價控制措施
工程建設領域實行招投標制，是為了適應市場經濟的客觀要求，通過竟爭機制，優(yōu)化資源配置，低成本，高質量，高效率的完成工程建設。在工期和質量都得到保證和滿足的前提下，招標方的目的就是選擇投標報價最低或者評標價最低的投標人，因此，價格的竟爭作為招投標工作的核心內容無疑成為雙方關注的焦點。一是工程項目招標文件的編制，應該做到內容嚴謹、完整、準確，所提招標條件應公平合理，符合有關規(guī)定。招標文件既是投標單位編制投標文件的依據，又是招標單位與中標單位簽定承發(fā)包合同的基礎。該文件提出的各項要求，對工程招標乃至承發(fā)包雙方都具有約束力。二是要編制好標底，工程標底要保證質量，把工程標底控制在合理造價的下限。應反復審查造價水平的合理性，是否在投資控制的范圍內。三是中標后合同條款的簽定應嚴謹、細致、工期合理。工程承包合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據，應明確建設工期、工程質量、工程造價、材料設備供應責任、撥款結算、交工驗收、質量保證期、違約責任等內容。要對合同全部內容仔細閱讀和審查，保證合同內容的完整性、嚴謹性和周密性，保證合同內容符合法律法規(guī)要求，要重視承包方有關義務的條款和支付、質量、工期、變更索賠等條款，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現象。
寶碩集團化工分公司聚合301工程，由代理機構編制的招標文件，當時為了降低造價，要求施工單位按四類工程報價，而工程概況和實際該工程為二類工程，由于沒有認真審核招標文件，合同也沒有明確規(guī)定，到竣工結算時，發(fā)生扯皮想現象，最后不得不折中解決，使工程造價上升了 5.25%，這是不應有的損失，教訓很深刻。
3.2.3工程實施階段的造價控制措施
施工階段的工程造價確定與控制是實施建設工程全過程造價控制的重要組成部分，在實際的工程管理中采取有效措施加強施工階段的造價控制，對管好有效資金，提高投資效益有著重要意義。
首先，對施工單位的施工組織設計進行審核，選擇技術上可行，經濟上合理的施工方案進行施工。應該結合工程項目的性質和規(guī)模、工期的長短、工人的數量、機械裝備、材料供應情況、運輸、地質、氣候條件等各項具體的技術經濟條件，對承建單位指定的施工組織。
四、濱江新區(qū)項目造價控制——針對工程量清單的造價控制
4.1工程量清單計價方式下的工程造價控制
工程量清單計價方式是有別于傳統預算定額計價的另一種工程造價計價方式，是工程造價深化改革的產物。工程造價具有兩種含義：其一是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用；其二是指工程價格，即工程發(fā)承包價格，是在建筑市場通過招投標、
由需求主體投資者和供給建筑商共同認可的價格。在新的計價方式下如何有效的在各個階段進行工程造價控制，是值得我們深入研究、探討的問題。
4.2招投標標階段的工程造價控制
濱河新區(qū)是由中遠房地產公司開發(fā)由中太建設集團承建，總建筑面積30881㎡
(一)建筑、結構概況
1、建筑形式
建筑平面尺寸38.3×13.8m，層高2.9米，12層高，部分為平臺（女兒墻）。
工程相當于6個單元，設6座鋼筋砼樓梯，一到十二層設內樓梯，南北設外挑式陽臺。 一層地面標高為±0.00相當于絕對標高38.4m，室內外高差0.30m。屋面平臺標高34.80M。
2、結構設計
工程為框架結構丙類建筑，建筑抗震設防烈度七度，框架抗震等級三級，建筑安全等級二級，結構使用合理年限50年。
工程框架主體基礎采用柱下獨立承臺基礎、基礎梁。承臺、基礎梁底標高-1.90M。 主體結構為框架結構，現澆框架柱、梁、板、陽臺。
工程所用砼等級：墊層C10，基礎、三層以下結構為C30，三層以上結構為C25�？蚣芴畛鋲Γ骸�0.000以下墻體為M7.5水泥砂漿、粘土多孔磚砌筑；±0.000以上外墻為M5.0混合砂漿、 粘土多孔磚砌筑。
3、建筑裝修
3.1.門窗：主要為防盜門、三夾板門；窗主要為鋁合金窗。
3.2.樓地面：廚房、衛(wèi)生間防滑地磚地面，樓梯間地磚地面，其它房間為水泥砂漿樓地面；廚房、衛(wèi)生間地面比其它房間低30。
3.3.內粉：廚房、衛(wèi)生間為瓷磚墻面，其它房間混合砂漿粉刷，公共部分刷乳膠漆。
3.4.平頂：混合砂漿粉刷，公共部分刷乳膠漆。
3.5.外裝修：外墻面采用RE復合保溫砂漿打底，水泥砂漿、東西墻為70厚聚苯保溫板，南北墻為90厚聚苯板保溫，刷高級外墻涂料，一層外墻棕色面磚飾面。
3.6.屋面：現澆鋼筋砼斜坡屋面、20厚擠塑板保溫、水泥瓦。平臺為采用20厚擠塑板保溫、高分子卷材防水層，70厚C20細石砼整澆層內配φ4@150鋼筋網剛性屋面。
3.7.油漆：木門刷調和漆；預埋木磚水柏油防腐。
4、水電安裝
本工程水電安裝包括生活給排水系統、電氣照明及防雷接地系統等。
總之，工程造價管理是一項技術性、專業(yè)性、政策性很強的工作，貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段，這就要求我們不同角色的造價管理者具有不同的造價管理控制措施和方法。
六、參考文獻
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工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇3
摘要：在工程建設過程中，工程造價的控制問題最為突出。就建設工程造價控制進行了研究，首先闡述了造價控制的內涵，然后提出了工程造價控制的具體措施，最后介紹了工程造價控制的具體應用。
關鍵詞：建設工程;工程造價;造價控制;資金流向
在建設工程施工中，往往會出現投資失控的情況，這也是我國固定投資領域存在的一個非常普遍的現象。由于建設工程項目本身需要耗費大量資源，項目所需要的投資非常大，再加上施工周期長、綜合性強，所以會對建設各方的經濟利益產生直接或間接的影響，對國民經濟的影響巨大。工程造價在工程建設中占據著重要地位，現階段，我國很多建設工程施工單位忽視了工程造價中存在的問題，導致項目施工成本不能得到很好的控制，不利于施工單位實現經濟效益最大化。基于此，對建設工程造價控制的研究就顯得十分有必要。
1工程造價控制內涵
建設工程項目造價有兩種不用的含義，一種是工程項目的投資費用管理，另一種是工程項目的價格管理。工程項目造價在計價過程中的管理和施工項目造價專業(yè)隊伍的建設管理就是為這兩種不用管理方式服務的。第一種施工項目的投資費用管理屬于投資管理的范疇，是為了能夠實現投資的預期目標，而利用一定的手段、方法對工程造價進行預測、計算和對比;第二種工程項目造價管理，也就是對工程項目價格的管理屬于價格管理的范疇。工程造價管理能夠降低各個部門固定生產資產的原值、建設工程的全壽命費用以及固定資產的折舊費用、維修費用和管理費用，最終提高各個參與行業(yè)的經濟效益。
2工程造價控制的具體措施
2.1建設工程決策階段的造價控制
做好建設工程決策階段的造價控制，可從以下兩個方面入手：①做好工程項目決策前的準備工作。項目投資預測工作需要準備很多材料，例如工程所在地的水電、土地、原材料價格，工程資料和工程概況等情況。對建設工程項目進行經濟評價時，同樣也要收集很多數據資料，以確保投資預期分析的準確性。②編制科學、細致的投資估算。投資估算可以說是項目決策非常重要的依據，工程造價的估算應該貫穿于開始設計到整個投資決策階段。對建設項目進行及時、準確的工程造價估算是完成好整個投資決策階段管理工作的重要任務。
2.2建設工程設計階段的造價控制
做好建設工程設計階段的造價控制，可從以下兩個方面入手：
�、偌訌妼υO計過程的協調和監(jiān)督，實施設計項目專人負責制，保障項目的進度和質量。
�、诩訌娫O計監(jiān)理和限額設計，切實控制工程造價。工程設計分為施工圖設計、技術設計和方案設計三個方面，利用限額設計控制施工圖的設計，在保證施工質量的前提下控制工程造價。
2.3建設工程施工階段的造價控制
施工階段是成本發(fā)生的主要階段，這個階段的成本控制主要是通過確定成本目標、按計劃成本組織施工、合理配置資源、有效控制施工現場產生的各項成本費用等方法實現的，具體控制方法如下。
2.3.1人工費用的控制人工費用的控制采取“量價分離”的方法，將作業(yè)用工和零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量和單價，通過勞務合同控制人工費用，提高生產工人的技術水平和作業(yè)隊的組織管理水平。根據施工進度、技術要求合理搭配各工種工人的數量，減少或避免無效勞動，節(jié)約人工費用。
2.3.2把好施工材料價格關一般情況下，建設工程項目中的材料費用占建筑安裝工程總造價的60%～70%.對于材料費用的控制，同樣也采取“量價分離”的方法。通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。
2.3.3施工機械使用費用的控制合理選擇機械設備對成本控制具有十分重要的意義。在選擇起重運輸機械時，首先應根據工程特點和施工條件確定起重運輸機械的組合方式，其次要考慮到費用和綜合經濟效益。施工機械使用費用主要由臺班數量和臺班單價決定，因此，有效控制施工機械使用費用的支出應主要從這兩方面著手。
2.3.4控制好企業(yè)資金流向建設企業(yè)可以設立財務結算控制中心，企業(yè)內部各個項目經理部的資金由這一控制中心進行統一管理和分配，實現對資金的集約化管理。
3工程造價控制的具體應用
3.1工程概況
重慶綠色智能技術研究院綜合科研樓地處兩江新區(qū)水土高新園區(qū)，綜合科研樓安裝工程建筑面積75338m2，1～6號樓為公寓樓、食堂、文體用房、廠房和孵化樓，建筑面積32452m2。綜合科研樓有17層，地下1層，地上16層，樓高68m，工程計劃投資為3.5億元。綠色智能技術研究院綜合科研樓建設歷時334d建造完成，各單位的建設情況介紹如下：主體工程投資1.4億元，主要包括土方開挖、基礎施工和層面施工等;安裝工程投資7057萬元，主要包括給排水系統、動力配電系統、照明系統、火災自動報警系統和空調系統等的安裝;內外裝飾工程、園林綠化、污水處理等總投資1.2億元;智能建設工程投資約1396萬元，主要包括各種現代安保監(jiān)控、樓宇自控等系統的安裝。
3.2招投標階段造價控制的應用
綠色智能技術研究院綜合科研樓大廈本身是一個綜合性強、規(guī)模大、智能化水平非常高的現代化建筑，在建設的時候，需要由一流的施工、設計、監(jiān)理隊伍來完成。同時，為了更好地控制工程造價，我們按照各單位工程的復雜程度劃分為若干施工標段，例如土建工程、安裝工程、智能化建設工程、玻璃幕墻工程、園林綠化工程等，然后分別對各個標段進行招標。在這些標段的招標過程中，可采取如下控制措施：
�、倏茖W編制招標文件。由于各個項目的差異性比較大，在編制招標文件時，編制人員要反復研究和推敲文件中的各項條款，根據不同工程項目的具體要求，確保建設工程合同造價的合理性。
�、诖_保標底的合理性。通常將復合標底作為計算基準，最大程度地保證標底的合理性、合法性。復合標底的形式為A+B型，在計算時，A占60%，B占40%.
③合理定標并簽訂施工合同。采用綜合評估法評標，開標后，要嚴格按照相應的標準對不同投標人的標書進行評分，得分高者為中標人。在確定中標后，建設單位和施工單位要根據招投標書上的具體要求簽訂施工合同，保證合同的合理性。
4結束語
綜上所述，工程造價本身具有兩種不同的含義，相應的工程造價管理內容也會有所不同。通過分析我們知道，要想實現對工程造價的有效控制，就要在建設項目的各個階段進行成本控制，針對不同施工階段的具體情況，采取不同的方法。
工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇4
摘 要：電力工程的預結算是一項復雜性、綜合性以及技巧性都很強的工作，因此對相關工作人員的能力和素質有著較高的要求。電力企業(yè)必須在實際工作的過程中不斷總結經驗，提高預結算審核的能力和水平。本文將結合實際工作經驗，對電力工程造價的預結算內容和審核方法進行總結和分析，并提出有效對策，希望能為相關工作者提供一定的借鑒。
關鍵詞：電力工程造價；預結算；審核
1、電力建設項目工程預結算審核的主要內容
1.1、認真對待合同內容與條款，重視合同管理
施工合同是施工過程中造價控制的主要依據。只有確保施工合同的科學性和合理性，才能提高施工過程中的管理質量和效率，才能確保工程造價的合理性，減少合同實行過程中各方的糾紛和矛盾，盡量平衡合同雙方的利益，確保工程造價的合理性。在合同簽訂的過程中，需要根據施工現場的情況、市場條件以及施工過程中的各種意外情況來制定合同的內容。合同內容的表述要盡量清晰。
1.2、核查預結算資料的完整性和真實性
在工程建設的過程中，需要定期勘察施工現場的狀況，掌握第一手施工資料和信息。對于獲取的施工資料要及時進行核對，并結合施工現場的情況進行全面核對。施工人員在進行資料的審核時需要遵循實事求是的原則，提高職業(yè)素質和道德，對工程數據進行真實有效的編制。最后還要做好數據的審核把關，如有必要可以進行實地的考察，對數據進行現場檢測，真正確保信息資料的真實可靠性。
1.3、檢查隱蔽驗收記錄、設計變更和現場簽證
對于施工現場的相關簽證必須進行嚴格的管理，建設施工單位要加強在施工現場的巡視，確保施工的各個流程都嚴格按照圖紙和相關的標準完成。對于材料的變更、現場簽證、額外費用等環(huán)節(jié)更要做好重點的監(jiān)督。當工程款項或賬目發(fā)生變化時，必須對賬目進行及時的核實，只有在核實賬目沒有問題的情況下才能進行賬目的變更。一旦賬目發(fā)生變動，就會產生工程費用的變動，為此相關部門必須及時掌握有關的造價變動信息，避免因賬目的堆積而出現工程造價混亂的情況。建設施工單位應當監(jiān)督各個部門做好施工的各項記錄工作，尤其是施工項目和設備都較為復雜的電力工程基礎工程項目，要重視隱蔽工程和簽證的相關工作。對于一些重點的施工項目在設計上出現變動時也要做好相應的審批工作，防止在工程結算時出現爭議。很多項目工程就是由于對現場簽證的管理不嚴格導致后續(xù)的工程結算出現很大的爭議和矛盾，給工程參與的各方都造成了極大的經濟損失。例如有些現場管理人員由于缺乏專業(yè)知識和經驗，隨意給施工人員簽防暑降溫費、雨季施工費等。這些費用一般都已經包含在合同范圍內，不需要再進行額外的支付。若在施工現場進行簽證就屬于重復計算。因此，加強對施工現場的簽證管理是控制施工階段工程造價的關鍵。
1.4、注意按圖核實工程數量及認真核實單價
工程竣工時都需要對工程量進行一定的核實。工程量的計算需要按照竣工圖、設計變更、現場簽證等資料以及國家的相關計量標準進行合理的計算。結算的單價應當根據當前市場上統一的計價原則和計價方法進行確定。在采用套定額進行工程量的計算時要確保使用的子目是正確的，此外還要對材料的當前市場價格進行核實。
1.5、注意各項費用記取及防止各種計算誤差
建筑工程的各項費用都應該嚴格按照合同中的相關要求或工程建設過程中的計價定額工程標準進行執(zhí)行。在執(zhí)行前需要審核各項收費標準是否正確，差價的調整是否符合規(guī)范，再確定特色費用的計算是否符合程序。要重點關注費用的記取基數是否正確，如企業(yè)管理費用一般都是以人工費為基礎的。工程竣工時的結算項目通常數量大、內容多，經常出現計算錯誤或者遺漏項目的現象，我們必須高度重視這些問題，并及時采取有效措施進行改進。
2、電力工程造價的審核方法
2.1、全面審核法
全面審核法就是根據施工圖紙的要求，結合當前的定額、施工組織及相關的協議、合同等對施工過程中涉及的工程數量、定額單價進行全面計算。這種造價審核方式從本質上來說與編制預算圖的過程基本一致。這種方式較為簡單，操作起來也較為簡便，適合初學者進行施工圖預算的審核。除此之外，這種審核方式較為全面、綜合，審核的效果好。其缺陷是審核的內容較多，時間長，存在重復審核的現象，而且審核成本也較高。在審核的任務較重的情況下，通常不選擇這種審核方式。但對于一些審核要求較高的建設施工單位仍使用這種工程造價審核方式。
2.2、重點審核法
重點審核法就是把握工程造價中的重點內容進行審核。這種審核方式的過程與全面審核法相似，兩者的區(qū)別僅僅在于審核的范圍不同。這種審核方式最顯著優(yōu)勢就是主次分明。一般審核的重點都是工程量較大且成本較高的施工項目，如混凝土和鋼筋混凝土工程。在審核的過程中主要就是審核與上述工程相對應的工程定額單價，特別是定額子目中容易產生錯誤的項目。其他審核的重點還包括施工材料的費用、價格等。這種審核方式的優(yōu)點在于工作量較小，審核的效果好。缺點在于容易遺漏一些審核項目。
2.3、對比審核法
當工程項目的施工地區(qū)、工程用途、結構、標準都相同時，其工程造價也基本一致。因此，在這類工程造價的計算中可以根據同類工程以往的造價、材料消耗等記錄，找出不同部分進行針對性的計算即可。在對比審核法中，分析對比現有工程與以往工程的不同點是關鍵。只有準確分析工程的不同點，才能確保最終工程量計算的準確性。在對比審核法中常用的分析方法包括：單方造價指標法，即通過對比同類項目每平方米造價的不同，直接反映造價的準確性；分部工程比例：根據工程中的基礎、磚石、混凝土、鋼筋混凝土等在定額直接費中所占的比例來計算工程造價；工料消耗指標，即對主要施工材料每平方米消耗量的分析確定工程造價。工程施工主要材料包括鋼筋、水泥、木材、砂、石。
2.4、分組計算審查法
這種審查方式需要先把預結算中的相關項目分組，然后根據同組中的一個數據進行審查分項計算。在分組時，需要按照相鄰的原則進行編組，并且確保組內的數據具有一定的聯系。根據同組分項中具有相同或相近的計算基數進行計算。根據一個分項工程數量就能判斷出其他分項工程量計算的準確性。這種審查方法的優(yōu)點是審查的效率高，需要審查的項目少。
2.5、篩選法
篩選法分屬于統籌法。篩選法審核的原理是根據分部分工程在單位面積上的工程量和成本，歸納總結出工程量、工程成本等有關數據。在實際的審查過程中，還有以下幾個問題需要引起我們注意。首先，要明確結算是否超過了工程預算，在工程預算之外是否在存在項目和擅自提高工程建設標準或擴大工程建設規(guī)模的現象。其次，在工程建設的過程中是否嚴格執(zhí)行了相關的取費標準；第三，工程的現場施工圖和竣工圖是否與工程圖相一致；第四，施工設備、施工材料的實際使用量是否與工程結算中體現的數據一致；第五，設計變更、現場簽證單、隱蔽工程檢驗單等內容是否符合實際情況，審核計算的流程是否符合規(guī)范；第六，其他工程費用的支出是否符合規(guī)范。
3、電力工程造價預結算審核的有效對策
首先，在審核之前，應當對設計圖紙了然于胸，熟悉設計的各個環(huán)節(jié)，并準備好施工的相關合同和招投標的有關文件，對各種簽證單資料收集到位。在施工的過程中，有關人員必須到達施工的現場，對現場情況進行了解，對現場有關信息進行收集，并與設計圖紙進行對比，將此作為預結算的重要依據。同時應當對材料的價格、有關費用和配套設備進行了解，制定出相應的評估表，為今后的決策提供依據。
其次，應當對施工過程中的變動進行嚴格把關和審核。對施工的實際情況進行詳細調查，做好研究和計量工作，保證審核工作的科學性，避免出現不必要的資金浪費。需要審核的內容有變更的內容是否符合規(guī)定，審查手續(xù)是否齊全，簽證的內容是夠符合規(guī)定，審查的資料是否符合規(guī)范。
再次，應當對工程量的大小進行審核。工程量的審核主要包括項目劃分合理性的審核、工程量與定額單位是否一致的審核，簽證的依據是否符合工程量的標準的審核。應當對項目的實際規(guī)模與批準規(guī)模進行比較，如果存在不一致的情況，需要對不一致的原因進行分析。比如，浙江蒼巖500kV變電站新建工程的造價過程中，考慮到華東地區(qū)的經濟發(fā)展水平較高，能夠利用的土地較少，征地和房屋拆遷費用較大，建廠的費用較高，工程造價普遍偏高。因此，在選擇電力設備時，選擇較為緊湊的設備，設備費用在工程費用中所占的比例較大。因此，在選擇建站之前，需要盡量縮小占地的面積，考慮到實際的工程量，對檢查費的變化進行及時監(jiān)管，嚴格遵守各項制度。
結語
綜上所述，在電力工程造價預算審核的過程中應當加強對造價成本的控制和審核，在實際審核的過程中可以將上述的這幾種審核方式進行結合使用，以更好地發(fā)揮各種審核方式的優(yōu)勢，實現優(yōu)勢互補。此外，由于不同的電力工程在施工條件、工程要求等方面也有較大的差異，在實際審核的過程中審核人員要做到靈活應對，不斷總結實踐經驗，進而全面提高審核的水平。
參考文獻
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工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇5
【摘要】體制落后、開展方式過于局限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入BIM技術。其次重點介紹BIM技術的先進性，以及應用時的技術要點、信息庫的建立依據等�？蓭椭こ虉F對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
【關鍵詞】BIM;工程造價;造價管理
一、目前工程造價管理中存在的主要問題
1、工程造價管理體制落后
造價管理固有模式是將工程總施工成本統一控制，這種模式開展后效率低，統一管理也容易出現遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
2、工程造價模式與市場脫節(jié)
工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現在其中。以此為依據開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數據庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
3、工程造價確定方法靜態(tài)滯后
造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
4、工程造價管理方式不完善
造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統一部門管理，根據工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
5、工程造價管理技術的局限
造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現遺漏項目。但現有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
二、BIM概念特點與工程造價管理中的關鍵技術
1、BIM的定義
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入BIM理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數為依據，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。BIM可以根據工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現場真實數據輸入到系統中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
2、BIM在工程造價管理中的關鍵技術
BIM是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統分析方法過于理論性，結果并沒有體現出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數據庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。BIM應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后BIM是以系統形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
三、BIM在工程造價管理中的應用與探討
1、BIM技術在工程造價管理中的應用價值
造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現出成本節(jié)約性。傳統的造價管理方式很難達到這一標準，而引入BIM技術后能夠實現這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數據庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數據庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。BIM技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統二維技術基礎上做出整改，融入現代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現出各結構在整體建筑中的受力形式，實現科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現出的先進性，現場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
2、BIM應用在工程造價管理中的探討
2.1、工程造價信息庫的分析
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而BIM技術恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、BIM是實現造價信息庫的技術支持
BIM建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用BIM技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用BIM技術可實現現場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各WBS(工作分解結構)單位工程量單價為主要數據進入實際成本控制。傳統工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數據無法及時確認等問題，應用BIM技術有效解決了傳統工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以BIM技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數據，成為實現造價信息庫正常運作的核心。
2.3、BIM技術的工程造價實施
根據以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目BIM管理，離不開各種咨詢服務公司BIM團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數據庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數據，為部門決策做依據。利用得出的5D數據即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施BIM管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目BIM管理、企業(yè)級的BIM管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的BIM管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將BIM管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出BIM的強大的造價管理功能。
小結：
信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求�，F在我們可以應用BIM技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數據信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻
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工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇6
摘要：工程量清單計價是一項復雜的系統工作，比傳統的定額計價方法更趨合理、準確、有效。是真正和市場經濟體制相適應的一種投標報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價模式下，工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握。造價人員要嚴格執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，做到客觀、公正、合理、準確。
關鍵詞：工程量清單工程造價控制
1.工程量清單的特點
工程量清單計價模式是指在建設工程招標投標中，招標人按照國家統一的工程量清單計算規(guī)則編制工程量清單，投標人則根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工方案或施工設計，依據企業(yè)定額和市場價格信息，結合市場競爭情況充分考慮風險，自主報價，并通過市場競爭形成價格的計價方式。相對于傳統造價管理模式，工程量清單計價更趨合理、準確、有效;改變了以工程預算定額為計價依據的計價模式，逐步形成了“市場形成價格，企業(yè)自主報價”的新格局。
1.1采用工程量清單計價，統一了所有投標方的工程量，統一了計算口徑，把價格競爭留給投標方。工程量清單包含在招標文件中，由招標單位編制并提供統一的工程量清單，作為投標報價參考文件的重要組成部分提供給投標方，所以投標單位不再各自計算工程量。工程量清單計價方法相對簡單明了，既能讓投標單位投入更少的時間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個投標單位單獨計算工程量所產生的誤差。
1.2促進施工企業(yè)加強管理，提高競爭意識。工程量清單計價，是按照“規(guī)定量、市場價、競爭價”的原則進行，它將工程造價的決定權交給投標單位，給企業(yè)靈活自主的報價空間，充分體現企業(yè)自己的技術、管理水平等綜合實力。投標單位為了達到中標的目的，就必須不斷加強管理，改進施工技術條件以降低施工成本，提高市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢。
1.3采用有利于實現風險的合理分擔。為了適應改革要求而產生的工程量清單計價，將定額中的人、材、機消耗量和相應的單價分離，工程造價由靜態(tài)管理模式轉變?yōu)閯討B(tài)管理模式。它不僅準確及時地反映建筑產品的市場價格，有利于合理降低工程成本，提高企業(yè)競爭意識和管理水平，而且保證了施工項目計價的準確與合理。在這種模式下，投標單位只對自己所報的成本、單價等負責，承擔價的風險。而設計變更和工程量的風險則由業(yè)主承擔。從而使雙方都加強風險的估計和管理，作到風險各擔。
2.造價控制的重點階段
2.1工程造價控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。隨著《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的出臺和工程量清單計價辦法的普遍施行，建設工程在設計工作完成以后的工程計價行為和造價控制工作，有了比較明確的依據、易于操作的方法和嚴謹縝密的程序。在工程量清單計價模式下，我們應抓住設計這個關鍵階段，更有效地控制建設工程的造價。應主要做到三點：一是積極開展設計招標，通過設計招標和方案競選，擇優(yōu)選用設計單位和設計方案;二是運用價值工程優(yōu)化設計方案;三是積極推行限額設計。
2.2重視施工合同。防范工程造價的失控。施工合同是招投標文件中重要組成內容，也是工程量清單招投標模式下控制造價十分重要的一個環(huán)節(jié)。在工程項目招投標過程中，招標人應結合業(yè)主情況與擬建工程特點，根據項目規(guī)模、工期長短、項目復雜程度、項目設計深度、項目競爭情況及外部環(huán)境諸因素，在權衡各方利益基礎上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應特別重視以下幾個方面：
2.2.1應積極引入律師機制。施工合同除全面體現招標文件中有關合同的規(guī)定之外，還包括招投標過程中形成的有關答疑、補遺、修改、詢標記要、承諾、各種協議等作為合同文件的組成部分。引入律師機制，從法律角度全面規(guī)范合同內容，確保施工合同的質量，減少施工合同執(zhí)行過程中的糾紛。
2.2.2規(guī)范建筑市場，保障施工合同順利履行，應建立實施施工合同備案制度。通過實施施工合同備案制度，對項目批文、合同主體的合法性、合同內容的完備性及合同條款及文字表達的準確性進行把關，將一些背離法律法規(guī)和有關政策的條款予以更正，嚴重者提出重新修訂日。
2.3重視專用條款的內容。專用條款是發(fā)包人與承包人根據合同有關規(guī)定，結合工程具體實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的補充和完善。因此，應特別注意如工程計量調整、價格調整、履約保證、工程變更、工程結算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規(guī)定。為此，要制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院變更、施工單位實施、實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項報告、監(jiān)理工程師審核、經業(yè)主批準立項后才可以實施的程序。
2.4正確把握“合理低價的原則”。實施工程量清單計價模式，是企業(yè)市場化發(fā)展的需要，是完善建設工程招投標市場、健全工程造價市場形成機制的有效途徑。在工程量清單計價模式下，招投標過程一定要注意“合理低價原則”的正確認識與理解。
對于如何確定工程的合理低價，筆者認為首先必須確定工程成本價。目前應根據國家建設部門頒布的工程量計算規(guī)則和工程量消耗不實之處，并參考有代表性的施工企業(yè)定額，按照設計施工圖，計算工程量清單以及人工、材料、機械臺班的市場綜合單價，計算出工程成本價。其次，在工程成本價的基礎上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價格。2.5做好工程項目竣工結算階段的造價控制。在清單計價模式下，竣工結算階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一一對應，審核竣工結算匯總金額。如果設計變更增加的分項工程在招標時的工程量清單中無相應項目單價，須重點核實增加項目的綜合單價是否按招標文件及施工合同進行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會遇到施工單位追加工程造價的索賠，這是工程量清單計價模式下很正常的現象。作為造價控制，可以實施反索賠。
3.工程量清單計價模式對招投標階段工程造價控制的影響
招投標階段工程造價控制的目標有兩點：確定合理的合同價和嚴密的工程合同價得以穩(wěn)妥實現。
合同價的形成方式使工程造價更接近工程實際價值。要確定合同價重要因素――投標報價以實物法編制，采用的消耗量、價格、費率都是市場波動值，因此使合同價能更好地反映工程造價性質和特點，更接近市場價值，易于對工程造價進行動態(tài)控制。
在合同條款的約定上，雙方的風險和責任意識加強。新的計價模式下，招投標雙方對合同價的確定共同承擔責任。招標人提供工程量，承擔工程量變更或計算錯誤的責任，投標單位只對自己所報的成本、單價負責。工程量結算時，根據實際完成的工程量，按約定的辦法調整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現在合同價中，招標方以工程量清單表現，投標方體現在報價中。另外，工程一般項目造價已通過清單報價明確下來，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會利用工程變更和索賠手段追求額外的費用。因此，雙方對合同管理的意識會大大加強，合同條款的約定會更加周密。
參考文獻：
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工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇7
【摘要】介紹項目建設全過程造價管理的優(yōu)越性，發(fā)揮造價咨詢單位的作用，建立和完善造價管理程序，使工程造價真正為建設項目服務。
【關鍵詞】建設全過程造價管理；設計概算；投資估算；審查
隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，工程量清單計價的實施，確定了控制工程造價的嶄新模式，傳統的造價咨詢業(yè)務標底、結算迅速萎縮，工程造價咨詢單位如何面對新形勢，切實參與工程建設領域的管理，發(fā)揮造價咨詢機構的作用，使建設項目從立項開始的整個建設過程處于受控狀態(tài)，是造價咨詢機構面臨的新課題。
近幾年，在工程造價咨詢的全過程中，全過程造價管理漸漸地引起了人們的重視。所謂全過程造價管理就是要求工程造價咨詢單位從立項開始就進行全過程管理，因此，造價咨詢機構要想適應市場經濟發(fā)展的需要，就應根據自身特點，擴大咨詢業(yè)務服務面，在探索實踐中積極參與各個階段的造價管理工作，全面建立和完善全過程造價管理的程序、促使工程造價咨詢真正的為建設項目服務，為業(yè)主服務。
建設項目的全過程造價管理包括項目可行性研究階段的投資估算的編制審查，項目設計階段設計概算的編制與審查，承發(fā)包階段合同價款的確定，施工階段工程進度款的確定，竣工驗收階段的竣工結算審查。因此就工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理的各個階段淺談一下自己的觀點。
一、項目可行性研究階段與投資估算
項目可行性研究階段是對擬建項目有關的社會、經濟、技術等方面進行深入細致的調查研究，對擬采用的技術方案和建設方案進行認真的技術經濟分析和比較，對項目建成后的經濟效益進行科學的預測與評價，對擬建項目的技術先進和適用性，經濟合理和有效性，建設的必要性進行全面的分析是和多方案比較與綜合評價得出是否投資的結論性意見。
投資估算是在可行性研究階段依據現有的資料和方法，對建設項目的投資額進行的估計，它是可行性研究報告重要組成部分，是項目主管部門審批可行性研究報告的依據之一，是項目確定融資方式、進行經濟評價和方案優(yōu)選的依據之一，是設計階段編制設計概算、確定限額設計投資目標的依據之一。
由此可見，投資估算的準確不僅影響到可行性研究工作的質量和經濟評價結果，而且也直接關系到下階段初步設計概算和施工圖預算編制的準確度。一般投資估算由設計單位工程造價人員編制，經項目審批部門組織一些社會技術經濟專家進行審查，審批的投資估算額即作為下一步指導設計概算和施工圖預算的依據。目前一些有能力的單位有自己的工程造價咨詢單位，能夠自行編制投資估算，沒有工程造價咨詢單位的設計單位要委托有資質的工程造價咨詢單位來編制。
然而，目前工程造價咨詢單位對于投資估算參與很少，而投資估算對于項目的決策及成敗又起著十分重要的作用。因此，造價咨詢機構應接受委托參與可行性研究階段投資估算編制與審查工作，使其盡早參與建設項目的前期造價管理工作。作為造價咨詢機構要參與編制或審查投資估算應做好投資估算指標的積累，建立工程造價的信息網絡，及時收集工程造價信息，并對信息進行修正，補充與完善。
二、項目設計階段與設計概算
設計階段是全過程造價控制的重點。一個項目的設計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達70%以上，設計概算是設計文件的組成部分，工程造價咨詢單位在設計階段為業(yè)主提供造價咨詢服務是控制建設投資的最好手段，也是造價咨詢機構充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，協助業(yè)主建設設計與施工的橋梁紐帶。在設計階段工程造價咨詢單位盡早介入，可以在設計階段進行計價分析，分析資金分配的合理性，提高投資控制效率，會使今后的投資控制工作更主動，造價構成更合理，在設計階段進行投資分解，明確下一步以便限額設計工作，投資分解是工程造價咨詢單位進行限額設計的有效途經。
限額設計工作是造價單位專業(yè)人員深入設計階段與設計人員密切配合，為設計的多方案比較，優(yōu)化設計，控制建設投資等方面提供咨詢服務。因此，在現行條件下，工程造價咨詢單位應盡快開展設計階段的造價咨詢工作，但要接受業(yè)主的委托，因為設計單位與業(yè)主是委托合同關系，工程造價咨詢單位只有接受業(yè)主的委托，對設計概算與預算進行跟蹤審查，只有這樣，才能獨立的發(fā)揮自身的技術及專業(yè)優(yōu)勢，充分了解業(yè)主對建設項目的要求，對設計單位編制的概算進行審查，對設計單位的限額設計工作進行監(jiān)督管理，嚴格控制設計變更，并向業(yè)主提出有關經濟方面的設計修正方案，最終達到優(yōu)化設計，控制工程造價的目的。
三、承發(fā)包階段與合同價款的確定
實行建設項目招投標是我國建筑市場逐步走向規(guī)范化軌道，是我國政府加強建筑市場的管理，實行建筑工程招投標可擇優(yōu)選擇承包單位，全面降低工程造價，有利于規(guī)范價格行為，使建設工程投資更加趨于合理。
在承發(fā)包階段，工程造價咨詢單位在接受業(yè)主的委托下可協助業(yè)主：
1、編制招標公告書，招標文件，資格預審文件，評標、定標原則及辦法，對投標報價中單項報價進行比較分析，為業(yè)主選擇承包單位提供依據，協助業(yè)主簽訂工程承包合同；
2、編制工程標底、工程量清單、審定工程標底，為施工承發(fā)包合同價款的確定提供依據，協助業(yè)主對施工施工承包合同中的條款進行技術咨詢，避免合同條款制定不嚴密，事后引起經濟糾紛事件。
四、施工階段與工程結算款的審核
由于工程建設周期長，涉及的經濟關系和法律關系復雜，受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目的實際情況相比會產生一些變化，因此，準確進行工程計量、嚴格控制工程變更，及時處理工程索賠、認真按合同改造工程進度款的支付是工程造價咨詢單位在施工階段造價管理的主要工作。因此工程造價咨詢單位在施工階段要做到計量準確、嚴格控制、及時處理、認真履行。即進行計量時對于可以描述清楚的尺寸、部位、數量要認真記錄，必要時可以攝相、拍照等手段幫助。在設計變更上要嚴把簽證關，及時支付工程進度款，嚴格造價咨詢程序，沒有造價咨詢機構專業(yè)人員簽字不得結算工程款，同時造價咨詢機構專業(yè)人員要對工程進度付款的控制負責，要避免工程進度款超付現象的發(fā)生。
五、竣工驗收階段與竣工結算
竣工結算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作，工程造價咨詢單位在這個環(huán)節(jié)上：一要核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等；二要檢查核對隱蔽工程嚴守紀錄，所有隱蔽工程均須進行驗收，實行監(jiān)理的工程要經監(jiān)理工程師簽字確認，隱蔽工程量要與竣工圖相一致；三要落實設計變更簽證，設計變更要有原設計單位負責人簽字，并經原設計單位審批部門審批，否則不應列入竣工結算；四要現場按竣工圖、設計變更、現場簽證進行工程量的核實；五要做到嚴格、合理、公平、公正。
六、結論
總之，對工程造價進行全過程管理是工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應市場經濟發(fā)展的必然結果。希望通過我們這一代造價咨詢業(yè)同仁們的齊心協力，必將會為造價咨詢單位參與建設工程全過程管理，真正發(fā)揮造價咨詢機構的作用，使建設項目從立項開始的整個建設過程處于受控狀態(tài)，為合理有效的工程建設領域的管理，控制建設工程造價做出我們應有的貢獻。
工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇8
[摘要]近來，在我國市場經濟的大環(huán)境下，工程造價控制越來越先進、科學，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
[關鍵詞]工程造價 成本控制 價值工程 施工階段 竣工階段
隨著社會經濟的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程�？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
二、工程造價控制的措施
1.決策階段工程造價的控制
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據。投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。所以工程經濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。
2.設計階段工程造價的控制
工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設計是控制工程造價的關鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。
設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設備、材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。
3.招投標階段工程造價的控制
招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關鍵。
工程量清單是造價控制的核心內容。它是招標人編制標底的依據，是投標人報價的依據，也是工程竣工結算調整的依據。應重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統一的工程量計算規(guī)則編制，每一個子目的工作內容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。 投標書的審查過程中，價格是關鍵，是競爭的核心。為實現合理低價中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價合理性的依據。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。
4.施工階段工程造價的控制
工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。
施工階段是成本控制的關鍵。房地產開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應重點加強工程施工現場管理，杜絕浪費。 在施工過程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等等。嚴格現場簽證管理 應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。.嚴格審核工程施工圖預算 根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數壟斷性行業(yè)任意抬價。 在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質。深入現場，收集和掌握施工有關資料 在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經常深入施工現場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現場施工動態(tài);協助業(yè)主及時審核因設計變更、現場簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。
5.竣工結算階段工程造價的控制
竣工決算是以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產價值，考核分析投資效果，建立健全經濟責任制的依據，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件�？⒐そY算是控制工程造價的核心。工程結算時應堅持以現行的工程造價管理規(guī)定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結算質量。
綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇9
工程項目造價管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義，相應的，工程項目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目價格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項目造價的產生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。
1工程造價管理中存在的問題
我國現階段的工程造價管理以辦理工程結算價為目的，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經濟及財務分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。
工程造價管理以被動的按照設計圖紙編制的概預算和計算工程造價為主，忽視了在設計階段用工程造價管理優(yōu)化設計，有效的控制造價。根據有關統計資料表明，設計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設計者，大多追求高安全度和設計收費，設計時不考慮經濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現象。
工程造價管理的各階段相互脫節(jié)，投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價、決算價，這六個階段的造價分別由建設單位及其主管部門、設計單位、施工企業(yè)各自管理，沒有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價管理體系。
我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經完工的工程項目的工程造價的收集、整理與分析資料對造價師具有十分重要的參考價值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價工程師個人所有，達不到數據共享。造價師之間不能互通有無，相互學習，造成一大資源浪費。
2 有效控制工程造價的原則
以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程造價控制。工程項目造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。顯然，工程造價控制的關鍵在于項目實施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵在于設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價的影響度達到75%以上，由此，可見設計階段的重要性。
然而，長期以來，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價控制，往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段——審核施工圖預算、合理結算建安工程價款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來。
主動控制，以取得令人滿意的結果。自20世紀70年代初開始，人們將系統論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標值與實際值的偏離，這是主動地、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。也就是說，工程項目造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，被動地控制工程造價，更要能動的影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。工程項目造價的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關系，工程項目造價的確定是工程造價控制的基礎和載體。同時，造價控制寓于工程項目造價確定的全過程，造價的確定過程也就是造價控制的過程。
技術與經濟相結合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設過程中，將技術與經濟有機結合，通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟實力兩者之間的對立統一關系，力求做到在技術先進條件下經濟合理，在經濟合理基礎上技術先進，把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。
工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。建設監(jiān)理制度是市場經濟高度發(fā)展，建設項目管理專業(yè)化、社會化程度不斷提高的產物。建設監(jiān)理的任務，是從組織和管理的角度采取科學的措施確保建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標合理地實現，為業(yè)主求得最佳投入產出。實踐證明，工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。
工程項目各階段的造價控制決策階段工程造價控制。對工程項目策劃階段的造價，許多業(yè)主有著錯誤的認識，認為造價越低就越好。控制造價不是一個單方面的問題，而應該是一個多因素的問題，應結合工程實際，綜合考慮。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對工程造價以及項目建成后的經濟效益，有著決定性的作用，是工程造價控制的重要階段，合理確定和控制造價對項目方向的準確定位、建設方案優(yōu)化有指導性作用。
設計階段工程造價控制。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實轉變的一個關鍵階段，因此設計階段是工程造價控制的一個關鍵環(huán)節(jié)�？梢詮囊韵聨追矫孢M行工程造價控制：實行設計招標制度，加強設計階段的監(jiān)理，確定合理的設計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制工程造價將起到一定的作用。一個工程的設計，如果工程監(jiān)理參與進去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設全過程成本控制中，施工開始后充其量只能節(jié)約投資20%，關鍵在于建設期的成本確定和控制。
設計階段的監(jiān)理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對監(jiān)理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對不同的設計方案，算出各自需要的材料和設備，以便進行成本分析和研究，并向設計人員提出成本建議，協助他們在投資限額范圍內進行限額設計，以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經濟性好的設計方案，取得最合理的經濟指標。
運用價值原理優(yōu)化設計。在設計階段運用價值工程可降低造價25%—40%，具有顯著的效果。價值工程又稱價值分析，是一種現代化的科學管理技術，是一種新的技術經濟分析方法，是通過對產品的功能分析達到節(jié)約資源和降低造價目的的一種有效方法。它彌補了傳統的成本管理單純強調降低成本和質量管理一味強調提高質量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費大、質量差、造價高的問題。價值工程法一般分三個步驟進行：評定各設計對象的技術分數和經濟分數；計算各設計對象的技術指數和經濟指數；計算各設計對象的幾何平均值，從中進行比較，選擇最優(yōu)設計方案。
施工招標階段工程造價控制。施工招標階段工程造價的控制應準確把握設計圖紙，通過對建設項目的具體情況分析和投標單位的資格預審，編制招標文件，確定工程標底；通過評標定標，選擇中標單位，并確定承包合同價。合理地確定工程標底是施工招標階段工程造價控制的一種重要方法，工程標底的確定往往因設計圖不全，材料的變更，或因市場價的不斷變化，難于有一個準確的數值。
施工階段工程造價控制。工程項目實施階段的工程造價控制可以從以下幾點著手：仔細審查合同標價和工程量清單、基本單價及其他有關文件；結合工程進度和質量，正確進行工程計量，復核工程付款賬單，按規(guī)定進行工程價款結算；正確理解設計意圖，嚴格控制設計變更，對設計不妥的地方及時更正；加強工程索賠控制，進行全方位合同管理；熟練運用概預算定額，合理進行現場簽證；審查施工組織設計，利用技術經濟比較方法進行綜合評審，運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強工程建設監(jiān)理。
竣工結算階段工程造價控制。長期以來，竣工結算超施工圖預算是造價管理亟待解決的問題。對于竣工階段的工程造價控制，應認真做好以下幾點：核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結算方法、計價方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應根據竣工圖、設計變更、現場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對；嚴格執(zhí)行計價依據與計價方法；嚴格審查設計變更簽證；檢查取費標準，不同地區(qū)的稅率、價格指數可能不同。因此，工程取費標準必須按照合同規(guī)定的要求，根據施工單位的資質等級、工程類別等設定合理的取費標準。
工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇10
摘要：加強工程管理控制工程造價是建設行業(yè)的一項復雜而又具有現實意義的工作。它對控制固定資產投資規(guī)模，節(jié)約國家基本建設資金起著舉足輕重的作用。從工程造價管理的基礎工作和造價控制方面著手，結合我國實際情況，提出幾點思考與建議。
關鍵詞：工程管理 造價控制 決策階段 清單管理
一、引言
長期以來，我國工程造價的全過程服務分別由投資主管部門、建設、設計、審計等部門負責，同時也就被孤立的分割在各個部門和系統，相互間無聯系，更無一獨立的造價控制責任體，也就成為許多項目投資失控的主要原因。本論文主要從設計、招投標、施工、結算等階段的造價管理控制進行分析，以期和同行分享，共同推進我國工程項目全過程造價的控制管理水平。
為了實現建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標、指導施工成本管理工作的開展，現代建筑工程施工企業(yè)應強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應用的不斷發(fā)展，現代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向。動態(tài)工程造價管理能夠根據工程進展的實際情況進行相應的調節(jié)，實現科學的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經驗出發(fā)，以相關文獻與研究資料為基礎對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了簡要論述。
二、工程項目決策階段的造價控制與管理
這個階段是工程項目全過程造價控制的開始。在這個階段中，主要進行的工作就是提交工程項目建議書，并且進行立項可行性研究，再進行投資預算的編制，最后制定詳細完整的設計任務書。在項目的決策階段進行的任何一項的投資決策，對于整個工程項目的造價控制以及完工交付使用后的經濟效益都起著至關重要的作用。對于工程項目全過程的造價管理是一個決定性的階段。所以要在這個階段做好工程的造價控制就必須首先將項目法人制度落實到位。在整個工程項目的建設過程中，都要在各項資金的運作，以及在債務償還等方面進行嚴格的責任追究制度，將具體的責任落實到人。還要建立與之對應的配套措施，最好由政府主管部門和監(jiān)理方共同設立監(jiān)察組，對項目進行嚴格的造價管控。其次，在進行市場分析的時候，要堅持實事求是的原則，盡量防止項目投資決策上的盲目性和風險性，盡量考慮可以增加企業(yè)市場競爭力的工程項目。第三就是對于工程項目的一些外部條件，例如地質條件，施工的水電、運輸等方面的保障等，都要進行綜合性的考慮，使得預算編制更加科學以及更具可操作性。
三、招投標階段的造價控制
建設工程招標投標階段是建筑產品的需求者經過招標活動確定產品的生產者，并簽訂承包合同的過程，此階段需要確定項目的招標文件、評標原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條款等內容。
1。評標辦法的選擇
根據每個項目的不同特點，選擇最適合本項目的評標辦法。深圳市目前施工招標中有5種常用評標方法，每種評標方法都有各自不同的特點，因此，招標人根據項目的不同，認真選取評標方法，這樣，有利于工程造價的有效控制。
2。深化、細化設計圖的審核，重視招標文件的編制
設計圖紙作為擬建工程的技術條件和工程量清單的編制依據，是工程技術質量的保證，是工程量清單準確率的保證。勘察與設計的深度和正確度，會直接影響工程造價正確性，影響建設項目工程造價的全過程控制。招標文件編制需要十分細致全面，它是后續(xù)簽訂合同的依據，也是保證項目順利實施的必要條件。
四、推行工程量清單計價模式下的招投標方式
采用工程量清單招投標，是指由招標單位提供統一招標文件，投標單位以此為基礎，根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工組織設計，按企業(yè)定額或參照建設行政主管部門發(fā)布的現行消耗量定額以及造價管理機構發(fā)布的市場價格信息進行投標報價，招標單位擇優(yōu)選定中標人的過程。
在招標準備階段，招標人首先編制或委托有資質的工程造價咨詢單位（或招標代理機構）編制招標文件，包括符合要求的工程量清單；工程量清單編制完成后，作為招標文件的一部分，發(fā)給各投標單位。投標單位在接到招標文件后，可對工程量清單進行簡單的復核，如果沒有大的錯誤，即可考慮各種因素進行工程報價，如果投標單位發(fā)現工程量清單中工程量與有關圖紙的差異較大，可要求招標單位進行澄清，但投標單位不得擅自變動工程量；投標報價完成后，投標單位在約定的時間內提交投標文件；評標委員會根據招標文件確定的評標標準和方法進行評定標。由投標文件組成也可看出，在采用工程量清單招標后，投標單位真正有了報價的自主權，根據招標文件及有關計價辦法，計算出投標報價，并在此基礎上研究投標策略和技巧，根據各種影響因素和工程具體情況靈活機動地調整報價，以便提出更有競爭力的報價。施工是實現建設項目的過程，造價的90%以上都耗用在施工階段，因此，這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環(huán)，要準確處理造價、工期和質量的辨證關系，把投入產出觀念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財力、技術等生產要素達到最優(yōu)組合。
五、結語
總之，隨著建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展，就會給工程造價帶來更多的問題，提出更高的要求。通過工程造價方式的改革，將會進一步推進工程造價管理體制改革，早日實現改革的最終目標；在統一工程量計算規(guī)則和消耗量定額的基礎上，遵循商品經濟價值規(guī)律，建立以市場形成價格為主的價格機制，企業(yè)依據政府和社會咨詢機構提供的市場價格信息和造價指數，結合企業(yè)自身實際情況，自主報價，通過市場價格機制的運行，形成統一、協調、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效的控制工程造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立適應社會主義市場體制，符合中國國情，與國際慣例接軌的工程造價管理體制。我們真誠希望業(yè)內有志之士，盡快行動起來，為我國工程造價管理事業(yè)的早日騰飛貢獻出自己的智慧和力量。
參考文獻：
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工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇11
摘要：造價管理貫穿于工程項目建設的全過程，本文詳細分析闡述了建設單位在工程項目的實施階段造價管理的方法和措施。
關鍵詞：建筑工程;工程造價;實施階段;有效控制
引言
工程造價的控制與管理，是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。其過程是集技術、經濟、管理于一體的綜合性的工作。工程造價最有效的控制階段是在設計階段，項目實施階段是把設計文件變成具有使用價值的實體的過程，也是實現工程造價有效控制、為合理確定工程造價提供原始依據的過程，雖然在這一階段節(jié)約投資的可能性很小，但額外增加投資的可能性最大。因此，在項目實施階段需要對投資控制給予足夠的重視，為了實現該階段的投資控制目標，建設單位就必須制定有效的對策和措施。
1 實施階段工程造價的控制
工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等等。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強工程建設管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。
1.1 招投標階段的造價控制 設置投標限價。對于公開招標的房屋建筑和市政基礎設施工程，建設單位須設置投標限價。投標限價不同于“標底”，按照國家法律規(guī)定，“標底”必須保密;而投標限價須在招標文件或開標前三天向投標單位公開。建設單位在招標文件中必須明確“凡投標總報價高于投標限價的，一律視為無效標書”。設置投標限價，可以防止串通投標、哄抬標價。建設單位應組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認投標限價;以使投標限價合理;審核確認后的投標限價，在發(fā)給正式投標人的同時報有關招標管理部門備案。如果投標限價定的過高便會導致中標價偏高，導致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。
1.2 施工階段的造價控制
1.2.1 有效控制工程變更和現場經濟簽證 在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。
變更時應對造價進行分析，才能夠心中有數，特別需要注意分包方提出的變更，要分析是否真需要變更，防止分包單位投標時采取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進行得到有效控制�，F場管理人員在作工程簽證時需做好以下工作： ①簽量不簽消耗;②簽量不簽價;③不能與合同相抵觸;④簽單價不簽總價;⑤簽量應有明細計算式及相關圖形;⑥簽證事項的相關來源應清楚。
1.2.2 嚴格審核工程施工圖預算 作為建設單位造價管理人員，應該熟悉建設工程施工合同的內容，了解建筑業(yè)的一般慣例和有關規(guī)范，各盡其責，對于直接影響工程造價計定的條款，如合同價款的調整條件和調整方式。三材市場價格的取定方法等都應該有詳細的約定。對于招投標包干的工程，由承包方采購的特殊貴重材枓和設備、安裝工程的主材，由于質量優(yōu)劣、價格懸殊，要求列出規(guī)格、品牌和品質要求的清單，還要明確政策性調整是否包含在包干之內。根據施工圖設計的進度和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算，對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。
1.3 竣工結算階段的造價控制
1.3.1 竣工資料及現場勘察 竣工資料通常包括竣工圖、結算書、有關簽證及會議紀要、往來書信等，特別需要注意的是竣工圖必須要經現場監(jiān)理和業(yè)主現場勘察核實是否跟實際施工狀況一致，否則無論是建設方結算人員還是社會造價咨詢公司都是以竣工圖紙為依據來核實工程量及工程項目的，所以顯得非常重要了。如某房屋修繕工程，因為是屬于小工程，總造價才80萬元人民幣，建設方沒有請監(jiān)理也沒請設計單位設計圖紙，所以結算的時候，竣工圖完全由分包施工方自行出具，竟然把圖紙上的尺寸標大很多。幸號建設方認真負責，及時發(fā)現圖紙尺寸不太對，經現場丈量核實發(fā)現偏差達20%，如果建設方沒能認真核對圖紙，那么分包方就可以賺取額外的工程量了。
1.3.2 爭議問題 當雙方產生爭議的時候，建設方最好召集相關當事人員對現場實際做出說明，了解情況后甲方內部應召集會議形成一致意見后與總包施工單位進行洽商。應注意定額疑問可以咨詢相關主管部門，但對于合同原則問題應法院來裁決。
2 結束語
基本建設項目的重點過程造價控制，就是在項目實施的過程中，建設各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制，以盡可能減少直至避免目標計劃值與實際值發(fā)生偏差，切實降低工程造價。項目建設全過程中要規(guī)范招投標工作并使其制度化、法制化;重視合同管理，建設單位與承包商、供貨商之間要建立互信和“雙贏”機制;對工程造價進行動態(tài)的跟蹤分析，加強對工程造價的主動控制，做好工程竣工結、決算審計工作。有效控制工程造價，對進一步提高建設項目的投資效益，降低工程成本，更好地適應我國市場經濟體制的需要，并與國際建筑市場接軌具有重大的意義。
工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 篇12
摘要：本文作者通過自己對工程造價的理解，和實際的工作經歷，針對其控制闡述了如何去管理。以供同行借鑒。
關鍵詞： 建筑工程；造價；控制
1 建設工程造價
建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。
2 控制工程造價的主要措施
在項目建設前期階段按照項目管理要求必須實行監(jiān)理制度。通過對設計過程的監(jiān)理，并積極推行常用的“限額設計”方法，使設計方案合理化，使建設項目造價控制在限額范圍之內，最大限度讓業(yè)主使用最小的投入取得最大的利益。為使“限額設計”達到預期目的，這就盡量要請懂技術、富有經驗的設計師，讓設計方案是先進、實用而且是造價合理的方案。在設計階段控制工程造價中有一定要進行多方案比較，設計方案并不是一開始就能確定下來的，它是一個逐步完善的過程，有時在施工過程中都還有可能進行設計修改，以達到建設項目的最優(yōu)化。
3 工程項目實施各階段的造價控制管理
�。�1） 推行和完善招投標制，遵循招投程序，合理確定工程造價。近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，而相應的管理制度卻不配套，中介組織對承擔的咨詢服務也不負經濟責任，目前沒有完善的賠償制度和回避制度。在實際工作中時有在標底編制中，錯算、漏算的情況發(fā)生，影響了招投標工作的順利進行。因此加強招標投標階段管理，一定利用市場競爭達到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價的目的。在這個階段的管理中要注意以下幾個方面的工作：第一，必須堅持公平、公開、公正、誠實信用原則， 中介機構應該以“獨立、客觀、公正” 的態(tài)度對待中介咨詢，加強對投標過程的監(jiān)督；第二，選擇合理設計方案，確定項目的實施成本。在招標投標過程中，投標單位除了資職、業(yè)績的競爭外，其競爭重點之一就是項目投標價格的競爭，而價格優(yōu)勢的形成要求造價編制人員憑借對市場信息的掌握。再根據工程需調遣的人員、設備費用、現場管理費用及本工程應交的稅金、保修服務費等計算出施工企業(yè)承攬該工程的全部直接支出。第三，施工企業(yè)根據212程項目確定投標策略，確定投標報價。有了一個項目的成本與造價，施工企業(yè)還應根據優(yōu)勢自身的和劣勢以及招標項目的特點制定相應的報價策略。按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇報價，對一個512程總報價基本確定的項目，靈活運用不平衡報價法。第四，各級建設主管部門必須加強對標底和合同價的審查把關，依法維護建筑市場主體各方的合法權益。
（2）施工合同簽訂階段管理。合同是工程得以持續(xù)進行的有效保證，因此，合同的簽定必須以遵守國家的相關法律、法規(guī)為前提。施工合同是對實施項目活動雙方權利的保護和履行義務的約束。合同條款明確了合同雙方的責任和權利。雖然項目實施與管理的簽訂，是爭取更多的權益。降低項目成本、提高工作、經濟效益的原則。但在合同簽訂階段還是應充分結合工程造價管理，雙方合理制定合同價款以及工程款支付， 對施工合同中涉及費用都應有明確的約定；在施工合同簽訂的過程中，對招標文件和設計不明確、不具體的內容可通過談判，爭取得到有利于合理價格的合同條款， 必要時可約定第三方仲裁。
�。�3） 工程施工階段造價控制。這是設計方案后的以一重要工程造價控制， 在建筑產品形成階段，對建設項目全過程造價管理來說也是最難、最復雜的階段。他即要滿足成本的需求，又應要滿足工程質量和進度的需求，這樣才能有效的調節(jié)承包雙方的行為和利益，才能正確平衡技術先進與經濟合理這兩方面的關系。因此，在該過程中必須做好以下四方面的工作：
�。╝） 編制目標責任成本和目標責任預算；
�。╞） 落實對人工費、材料費、機械費的控制與管理；
�。╟） 做好成本原始資料的收集和整理，正確計算月度工程成本；
�。╠） 及時采取糾偏措施。根據設計變更、市場材料變化情況按合同和已經約定的相關規(guī)定，及時計算每次變更引起的造價變動， 為造價控制提供依據。
（4） 工程竣工結算階段的管理。工程竣工結算階段是如實反映建設項目產品價格和工程造價管理的終點站。對承建方而言，是對此建設項目確定最終是否有收益的階段，資料收集得完整與否、結算階段編制的決算書正確與否，將最終決定此項工程的造價與控制。因此，此階段不僅是對承建單位在生產活動過程的各方面的管理水平的小結，而且將直接確定項目經濟效益的優(yōu)劣。所以，在竣工結算階段要做好以下三方面的工作：
�。╝） 全面的收集施工過程中發(fā)生的各種重要資料。
�。╞） 組織造價人員與財務人員認真全面的核對資料與票據。
�。╟） 在工程竣工交付使用后，要認真總結經驗，并將造價資料整理入檔，以供今后使用。
4 結語
綜上所述，作為建筑工程建設管理的重要組成部分，在建筑工程的造價控制中，如何合理確定和有效控制工程投資， 是工程項目建設的難題。鑒于建筑工程造價控制的重要性，建筑工程造價控制應貫穿于全過程，并對分階段的工程造價控制進行探索以實現預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益。工程造價的確定是一個非常復雜的過程。特別對于財政投資的項目來說，對工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證建筑工程項目的高質量要求，又要采取嚴格高效的措施合理控制工程造價， 即項目決策階段、項目設計階段、項目工程招投標階段、項目實施階段和項目竣工結算階段都關系到建設項目的造價控制。工程造價管理控制與管理，實際上就是以工程合同為依據，圍繞降低工程成本、實現業(yè)主宏志這個目標，從預算和實際成本兩方面，在保時、保質的前提下，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以獲取最大的經濟效益。
參考文獻：
韓慶哲.建設工程造價控制.交通世界（運輸.車輛），2012（5）
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