摘 要：工業(yè)設(shè)計(jì)是協(xié)調(diào)人、產(chǎn)品、環(huán)境的中介，并參與影響著人類(lèi)的生存方式。本文通過(guò)國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，市場(chǎng)需求，企業(yè)的生存與發(fā)展多方面，來(lái)闡述工業(yè)設(shè)計(jì)的作用及其在企業(yè)中的地位。企業(yè)求生存、求發(fā)展的利器即是發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)的作用，把工業(yè)設(shè)計(jì)從“裝飾”配角的地位提升到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心地位上來(lái)。

　　關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì) 競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng) 企業(yè)

　　1. 研究背景

　　1980年，國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICSID)給工業(yè)設(shè)計(jì)作了如下的定義：工業(yè)設(shè)計(jì)是“就批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品而言，憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及視覺(jué)感受，而賦予材料、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、形態(tài)、色彩、表面加工、裝飾以新的品質(zhì)和規(guī)格”。盡管，大多數(shù)人對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)沒(méi)有具體的認(rèn)識(shí)，更不知道它的價(jià)值和魅力所在。但事實(shí)證明，工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造的價(jià)值是不可估算的。

　　古人云：“工欲善其事，必先利其器”，“器”即工具。工業(yè)設(shè)計(jì)不僅是企業(yè)發(fā)展和壯大的工具，更是新產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)、整體營(yíng)銷(xiāo)的重要利器，而且在企業(yè)中起指導(dǎo)和決定作用。如今，企業(yè)僅依靠技術(shù)創(chuàng)新是難以領(lǐng)先的;設(shè)計(jì)創(chuàng)新才是關(guān)鍵，是企業(yè)的核心，是企業(yè)的立足之本。國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定了工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)中的地位。

　　隨著中國(guó)2001年11月正式加入WTO，在國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的障礙與風(fēng)險(xiǎn)減少的同時(shí)，也使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步完全開(kāi)放，將使更多的跨國(guó)公司進(jìn)入，使國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而加劇競(jìng)爭(zhēng)。那么，怎樣突顯企業(yè)的特色，使企業(yè)的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力將是重中之重的事情。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的源泉和核心動(dòng)力之一。在經(jīng)濟(jì)全球化日趨深入、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力，產(chǎn)品要國(guó)際化，首先設(shè)計(jì)要國(guó)際化，要獨(dú)樹(shù)一幟，具有易識(shí)別的設(shè)計(jì)元素。如Apple機(jī)產(chǎn)品造型奇特，多用曲線，豐滿圓潤(rùn)，色彩不拘一格，時(shí)尚性十足，受年輕人的喜歡;IBM造型中規(guī)中矩，多用直線，理性嚴(yán)肅，強(qiáng)調(diào)比例劃分，色彩深沉厚重，多用辦公場(chǎng)合。誠(chéng)然，工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)求發(fā)展、求創(chuàng)新的重要武器。

　　2. 工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值分析

　　2.1 工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值的研究當(dāng)今，提倡設(shè)計(jì)立國(guó)，正如英國(guó)前首相撒切爾夫人曾說(shuō)過(guò)：“對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的一分投入，可以產(chǎn)生一千分的回報(bào)”。據(jù)調(diào)查，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，工業(yè)設(shè)計(jì)的資金投入一般達(dá)到企業(yè)總產(chǎn)值的5%～15%，高的可達(dá)到當(dāng)年產(chǎn)值的30%;中國(guó)絕大多數(shù)家電企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)的資金投入一般不到總產(chǎn)值的1%。由此可見(jiàn)，中國(guó)企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)必須改善現(xiàn)狀，以求創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　2.2 工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值分析

　　據(jù)美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)測(cè)算，工業(yè)品外觀每投入1美元，可帶來(lái)1500美元的收益。好的設(shè)計(jì)可以降低成本，提高用戶的接受概率，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。并且通過(guò)設(shè)計(jì)促進(jìn)產(chǎn)品的不斷成長(zhǎng)，企業(yè)也將獲得更高的戰(zhàn)略價(jià)值。而中國(guó)一直處于制造大國(guó)，通過(guò)勞動(dòng)密集型的形式來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造低額利潤(rùn)，沒(méi)有發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)的力量。正所謂好鋼要用到刀刃上，中國(guó)儲(chǔ)備了大量的設(shè)計(jì)人才，潛力是巨大的。企業(yè)應(yīng)給予設(shè)計(jì)者重視，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的價(jià)值。

　　3. 市場(chǎng)需要工業(yè)設(shè)計(jì)

　　任何企業(yè)具有市場(chǎng)才可以生存，才能成長(zhǎng)。任何產(chǎn)品，無(wú)論其前期階段的研發(fā)做得如何完美，如何順利，最終要投放市場(chǎng)，接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。只有新產(chǎn)品占據(jù)了一定的市場(chǎng)，才有成功可言;反之，它的開(kāi)發(fā)就是失敗的。

　　3.1 新產(chǎn)品為了滿足消費(fèi)者的需求必須依靠工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)不是盲目的去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而是有針對(duì)性，有目的性，是由市場(chǎng)導(dǎo)向的。商場(chǎng)里也不是隨便擺一些產(chǎn)品來(lái)充塞貨架，而是要選擇消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。雖然，市場(chǎng)的上的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，但是符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品卻不多，能夠感動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品更少。功能需求已不是吸引消費(fèi)者的主要亮點(diǎn)，精神需求也同樣具有重要地位，企業(yè)就是要巧妙發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)作用，來(lái)開(kāi)發(fā)出最恰當(dāng)?shù)膶?shí)用兼美觀的產(chǎn)品。

　　3.2 新產(chǎn)品為了占據(jù)市場(chǎng)必須依靠工業(yè)設(shè)計(jì)從手機(jī)的消費(fèi)來(lái)看，消費(fèi)者一度青睞日本、韓國(guó)、德國(guó)的產(chǎn)品，認(rèn)為他們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有個(gè)性風(fēng)格、質(zhì)量好，優(yōu)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)。但是，看看國(guó)產(chǎn)手機(jī)前幾年的翻身仗，很大程度上就要?dú)w功于外觀設(shè)計(jì)方面的突破。TCL手機(jī)在進(jìn)入市場(chǎng)的短短三年內(nèi)，由零起步，殺入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)三甲。1999年進(jìn)入手機(jī)行業(yè)之初，立足于“定位追趕，重點(diǎn)突破”，集中精力從產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上尋求創(chuàng)新和突破。正是由于TCL在工業(yè)設(shè)計(jì)方面不斷尋求創(chuàng)新和突破，才贏得廣闊的生存空間。

　　誠(chéng)然，要占領(lǐng)市場(chǎng)，就必須使產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，使產(chǎn)品與眾不同，質(zhì)量已經(jīng)不能突顯優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)已經(jīng)成為一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)利器。企業(yè)必須把工業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)成重要工具，才能創(chuàng)造出消費(fèi)者真正想要的產(chǎn)品。

　　4. 企業(yè)的生存與發(fā)展必須發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)的作用一個(gè)企業(yè)只有設(shè)計(jì)領(lǐng)先才能贏得市場(chǎng)，正如所說(shuō)：“優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的標(biāo)志，它就是保障,就是價(jià)值。簡(jiǎn)單地說(shuō),正是好的設(shè)計(jì),使人愿意購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,并給予產(chǎn)品良好的聲譽(yù),設(shè)計(jì)是我們工業(yè)的根本。”企業(yè)的核心是產(chǎn)品，只有產(chǎn)品創(chuàng)新才能使企業(yè)立于不敗之地，只有設(shè)計(jì)才能使產(chǎn)品創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)。

　　4.1 設(shè)計(jì)給企業(yè)的生存帶來(lái)生機(jī)

　　記得，在1995年到1997年，蘋(píng)果公司股票一路下滑，慘不忍睹，面臨幾被收購(gòu)的局面。公司就請(qǐng)回了蘋(píng)果原CEO史蒂夫·喬布斯，經(jīng)分析之后，推出了具有全新理念的蘋(píng)果iMac電腦。它將傳統(tǒng)PC彼此分離的主機(jī)、顯示器與音箱融為一體，并摒棄了千篇一律的米黃色外殼，代之以半透明狀、五種顏色的彩色外殼。盡管iMac在技術(shù)方面沒(méi)有太大的突破，但在外型和顏色上有很大的創(chuàng)新，產(chǎn)品一經(jīng)推出，就使蘋(píng)果公司的股票飛速上升，位居第二名。與其說(shuō)這次的設(shè)計(jì)創(chuàng)新挽救了一個(gè)企業(yè)，不如說(shuō)是企業(yè)找到了一條通往成功之路。

　　4.2 設(shè)計(jì)使企業(yè)發(fā)展壯大

　　據(jù)可靠預(yù)算，工業(yè)品外觀每投入1美元，可帶來(lái)1500美元的收益。日本日立公司的數(shù)據(jù)則更具說(shuō)服力，該公司每增加1000億日元的銷(xiāo)售收入，工業(yè)設(shè)計(jì)所占的作用占51%，而設(shè)備改造的作用只占12%�？梢�(jiàn)，以較少資金投入工業(yè)設(shè)計(jì)，卻可以使公司獲巨大利潤(rùn)，帶給公司良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。試問(wèn)，韓國(guó)LG公司是怎樣從無(wú)名之輩迅速躋身世界頂級(jí)品牌的呢?訣竅之一就是依靠?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)。這家公司視設(shè)計(jì)為制勝法寶，早在1983年，LG公司就在民間企業(yè)當(dāng)中首次建立設(shè)計(jì)研究所，并形成包括東京、米蘭等城市在內(nèi)的全球性設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，1991年開(kāi)始舉辦國(guó)際性的設(shè)計(jì)比賽。LG重視設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)列為公司的四種核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，致力于開(kāi)發(fā)企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)，要發(fā)展壯大，首要的是產(chǎn)品能打動(dòng)消費(fèi)者。面臨著技術(shù)差異日益縮小，追求個(gè)性化的情況下，企業(yè)要利用設(shè)計(jì)這一手段來(lái)突顯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立品牌形象。

　　過(guò)去，由于缺乏工業(yè)設(shè)計(jì)上的理念，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品很難賦予真正的生命力。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)提高了，工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)在企業(yè)中具有舉足輕重的地位，已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的左右手，已經(jīng)成為企業(yè)壯大的重要利器，已成為帶動(dòng)整個(gè)亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一根重要紐帶，工業(yè)設(shè)計(jì)顯然已是企業(yè)的靈魂。

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