關(guān)于工程造價畢業(yè)論文范文

　　工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價，關(guān)于工程造價畢業(yè)論文怎么寫呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于工程造價畢業(yè)論文范文，歡迎參考~
 

　　關(guān)于工程造價畢業(yè)論文范文一

　　【摘要】介紹項目建設(shè)全過程造價管理的優(yōu)越性,發(fā)揮造價咨詢單位的作用,建立和完善造價管理程序,使工程造價真正為建設(shè)項目服務(wù)。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)全過程造價管理;設(shè)計概算;投資估算;審查

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,工程量清單計價的實施,確定了控制工程造價的嶄新模式,傳統(tǒng)的造價咨詢業(yè)務(wù)標(biāo)底、結(jié)算迅速萎縮,工程造價咨詢單位如何面對新形勢,切實參與工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,發(fā)揮造價咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項目從立項開始的整個建設(shè)過程處于受控狀態(tài),是造價咨詢機(jī)構(gòu)面臨的新課題。

　　近幾年,在工程造價咨詢的全過程中,全過程造價管理漸漸地引起了人們的重視。所謂全過程造價管理就是要求工程造價咨詢單位從立項開始就進(jìn)行全過程管理,因此,造價咨詢機(jī)構(gòu)要想適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,就應(yīng)根據(jù)自身特點,擴(kuò)大咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)面,在探索實踐中積極參與各個階段的造價管理工作,全面建立和完善全過程造價管理的程序、促使工程造價咨詢真正的為建設(shè)項目服務(wù),為業(yè)主服務(wù)。

　　建設(shè)項目的全過程造價管理包括項目可行性研究階段的投資估算的編制審查,項目設(shè)計階段設(shè)計概算的編制與審查,承發(fā)包階段合同價款的確定,施工階段工程進(jìn)度款的確定,竣工驗收階段的竣工結(jié)算審查。因此就工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理的各個階段淺談一下自己的觀點。

　　一、項目可行性研究階段與投資估算

　　項目可行性研究階段是對擬建項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對擬采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,對項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測與評價,對擬建項目的技術(shù)先進(jìn)和適用性,經(jīng)濟(jì)合理和有效性,建設(shè)的必要性進(jìn)行全面的分析是和多方案比較與綜合評價得出是否投資的結(jié)論性意見。

　　投資估算是在可行性研究階段依據(jù)現(xiàn)有的資料和方法,對建設(shè)項目的投資額進(jìn)行的估計,它是可行性研究報告重要組成部分,是項目主管部門審批可行性研究報告的依據(jù)之一,是項目確定融資方式、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價和方案優(yōu)選的依據(jù)之一,是設(shè)計階段編制設(shè)計概算、確定限額設(shè)計投資目標(biāo)的依據(jù)之一。

　　由此可見,投資估算的準(zhǔn)確不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果,而且也直接關(guān)系到下階段初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。一般投資估算由設(shè)計單位工程造價人員編制,經(jīng)項目審批部門組織一些社會技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家進(jìn)行審查,審批的投資估算額即作為下一步指導(dǎo)設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的依據(jù)。目前一些有能力的單位有自己的工程造價咨詢單位,能夠自行編制投資估算,沒有工程造價咨詢單位的設(shè)計單位要委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位來編制。

　　然而,目前工程造價咨詢單位對于投資估算參與很少,而投資估算對于項目的決策及成敗又起著十分重要的作用。因此,造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)接受委托參與可行性研究階段投資估算編制與審查工作,使其盡早參與建設(shè)項目的前期造價管理工作。作為造價咨詢機(jī)構(gòu)要參與編制或?qū)彶橥顿Y估算應(yīng)做好投資估算指標(biāo)的積累,建立工程造價的信息網(wǎng)絡(luò),及時收集工程造價信息,并對信息進(jìn)行修正,補(bǔ)充與完善。

　　二、項目設(shè)計階段與設(shè)計概算

　　設(shè)計階段是全過程造價控制的重點。一個項目的設(shè)計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達(dá)70%以上,設(shè)計概算是設(shè)計文件的組成部分,工程造價咨詢單位在設(shè)計階段為業(yè)主提供造價咨詢服務(wù)是控制建設(shè)投資的最好手段,也是造價咨詢機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)助業(yè)主建設(shè)設(shè)計與施工的橋梁紐帶。在設(shè)計階段工程造價咨詢單位盡早介入,可以在設(shè)計階段進(jìn)行計價分析,分析資金分配的合理性,提高投資控制效率,會使今后的投資控制工作更主動,造價構(gòu)成更合理,在設(shè)計階段進(jìn)行投資分解,明確下一步以便限額設(shè)計工作,投資分解是工程造價咨詢單位進(jìn)行限額設(shè)計的有效途經(jīng)。

　　限額設(shè)計工作是造價單位專業(yè)人員深入設(shè)計階段與設(shè)計人員密切配合,為設(shè)計的多方案比較,優(yōu)化設(shè)計,控制建設(shè)投資等方面提供咨詢服務(wù)。因此,在現(xiàn)行條件下,工程造價咨詢單位應(yīng)盡快開展設(shè)計階段的造價咨詢工作,但要接受業(yè)主的委托,因為設(shè)計單位與業(yè)主是委托合同關(guān)系,工程造價咨詢單位只有接受業(yè)主的委托,對設(shè)計概算與預(yù)算進(jìn)行跟蹤審查,只有這樣,才能獨立的發(fā)揮自身的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢,充分了解業(yè)主對建設(shè)項目的要求,對設(shè)計單位編制的概算進(jìn)行審查,對設(shè)計單位的限額設(shè)計工作進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,并向業(yè)主提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的設(shè)計修正方案,最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計,控制工程造價的目的。

　　三、承發(fā)包階段與合同價款的確定

　　實行建設(shè)項目招投標(biāo)是我國建筑市場逐步走向規(guī)范化軌道,是我國政府加強(qiáng)建筑市場的管理,實行建筑工程招投標(biāo)可擇優(yōu)選擇承包單位,全面降低工程造價,有利于規(guī)范價格行為,使建設(shè)工程投資更加趨于合理。

　　在承發(fā)包階段,工程造價咨詢單位在接受業(yè)主的委托下可協(xié)助業(yè)主:

　　1.編制招標(biāo)公告書,招標(biāo)文件,資格預(yù)審文件,評標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法,對投標(biāo)報價中單項報價進(jìn)行比較分析,為業(yè)主選擇承包單位提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主簽訂工程承包合同;

　　2.編制工程標(biāo)底、工程量清單、審定工程標(biāo)底,為施工承發(fā)包合同價款的確定提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主對施工施工承包合同中的條款進(jìn)行技術(shù)咨詢,避免合同條款制定不嚴(yán)密,事后引起經(jīng)濟(jì)糾紛事件。

　　四、施工階段與工程結(jié)算款的審核

　　由于工程建設(shè)周期長,涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜,受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致項目的實際情況相比會產(chǎn)生一些變化,因此,準(zhǔn)確進(jìn)行工程計量、嚴(yán)格控制工程變更,及時處理工程索賠、認(rèn)真按合同改造工程進(jìn)度款的支付是工程造價咨詢單位在施工階段造價管理的主要工作。因此工程造價咨詢單位在施工階段要做到計量準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制、及時處理、認(rèn)真履行。即進(jìn)行計量時對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄,必要時可以攝相、拍照等手段幫助。在設(shè)計變更上要嚴(yán)把簽證關(guān),及時支付工程進(jìn)度款,嚴(yán)格造價咨詢程序,沒有造價咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員簽字不得結(jié)算工程款,同時造價咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員要對工程進(jìn)度付款的控制負(fù)責(zé),要避免工程進(jìn)度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五、竣工驗收階段與竣工結(jié)算

　　竣工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作,工程造價咨詢單位在這個環(huán)節(jié)上:一要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,合同中約定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等;二要檢查核對隱蔽工程嚴(yán)守紀(jì)錄,所有隱蔽工程均須進(jìn)行驗收,實行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),隱蔽工程量要與竣工圖相一致;三要落實設(shè)計變更簽證,設(shè)計變更要有原設(shè)計單位負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)原設(shè)計單位審批部門審批,否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算;四要現(xiàn)場按竣工圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實;五要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。

　　六、結(jié)論

　　總之,對工程造價進(jìn)行全過程管理是工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是造價咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。希望通過我們這一代造價咨詢業(yè)同仁們的齊心協(xié)力,必將會為造價咨詢單位參與建設(shè)工程全過程管理,真正發(fā)揮造價咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項目從立項開始的整個建設(shè)過程處于受控狀態(tài),為合理有效的工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,控制建設(shè)工程造價做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
 

　　關(guān)于工程造價畢業(yè)論文范文二

　　工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義,相應(yīng)的,工程項目造價管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項目價格管理。針對工程投資管理,所謂工程項目造價的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采用一定方法和措施把工程項目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。

　　1 工程造價管理中存在的.問題

　　我國現(xiàn)階段的工程造價管理以辦理工程結(jié)算價為目的,只注重在施工過程中的造價控制,忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項目決策的重要依據(jù),它直接影響到國民經(jīng)濟(jì)及財務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是工程的前期工作,各方面的資料不可能充分,可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少,估算的辦法不完善、不科學(xué),使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。

　　工程造價管理以被動的按照設(shè)計圖紙編制的概預(yù)算和計算工程造價為主,忽視了在設(shè)計階段用工程造價管理優(yōu)化設(shè)計,有效的控制造價。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明,設(shè)計階段影響工程投資的可能性為75%以上,但目前我國的設(shè)計者,大多追求高安全度和設(shè)計收費,設(shè)計時不考慮經(jīng)濟(jì)因素,造成了許多工程大量浪費材料的現(xiàn)象。

　　工程造價管理的各階段相互脫節(jié),投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、結(jié)算價、決算價,這六個階段的造價分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計單位、施工企業(yè)各自管理,沒有建立前者控制后者,后者影響前者的有效的工程造價管理體系。

　　我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項目的工程造價的收集、整理與分析資料對造價師具有十分重要的參考價值。目前,我國這部分資料十分有限,大多屬造價工程師個人所有,達(dá)不到數(shù)據(jù)共享。造價師之間不能互通有無,相互學(xué)習(xí),造成一大資源浪費。

　　2 有效控制工程造價的原則

　　以策劃階段、設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制。工程項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程,但是必須重點突出。顯然,工程造價控制的關(guān)鍵在于項目實施前的投資決策和設(shè)計階段,在項目做出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計。根據(jù)西方一些國家分析,設(shè)計費用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費用的1%以下,但是這少于1%的費用對施工項目造價的影響度達(dá)到75%以上,由此,可見設(shè)計階段的重要性。

　　然而,長期以來,我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價控制,往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價款。這樣的做法盡管也有效,但是畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效的控制工程造價,就要把控制的重點轉(zhuǎn)移到工程項目建設(shè)的前期階段——策劃階段和設(shè)計階段上來。

　　主動控制,以取得令人滿意的結(jié)果。自20世紀(jì)70年代初開始,人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項目管理后,將控制立足于事先主動的采取決策措施,以盡可能的減少以至避免目標(biāo)值與實際值的偏離,這是主動地、積極的控制方法,因此被稱為主動控制。也就是說,工程項目造價控制,不僅要反映投資決策,反映設(shè)計、發(fā)包和施工,被動地控制工程造價,更要能動的影響投資決策,影響設(shè)計、發(fā)包和施工,主動地控制工程造價。工程項目造價的確定和控制之間,是相互依存和相互制約的關(guān)系,工程項目造價的確定是工程造價控制的基礎(chǔ)和載體。同時,造價控制寓于工程項目造價確定的全過程,造價的確定過程也就是造價控制的過程。

　　技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設(shè)過程中,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)實力兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價的觀念滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)措施之中。

　　工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制度是市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展,建設(shè)項目管理專業(yè)化、社會化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設(shè)監(jiān)理的任務(wù),是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設(shè)項目工程造價目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)合理地實現(xiàn),為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。實踐證明,工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。

　　工程項目各階段的造價控制決策階段工程造價控制。對工程項目策劃階段的造價,許多業(yè)主有著錯誤的認(rèn)識,認(rèn)為造價越低就越好。控制造價不是一個單方面的問題,而應(yīng)該是一個多因素的問題,應(yīng)結(jié)合工程實際,綜合考慮。在建設(shè)項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益,有著決定性的作用,是工程造價控制的重要階段,合理確定和控制造價對項目方向的準(zhǔn)確定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用。

　　設(shè)計階段工程造價控制。設(shè)計階段是投資者建設(shè)意圖由設(shè)想向現(xiàn)實轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵階段,因此設(shè)計階段是工程造價控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。可以從以下幾方面進(jìn)行工程造價控制:實行設(shè)計招標(biāo)制度,加強(qiáng)設(shè)計階段的監(jiān)理,確定合理的設(shè)計方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案性變化的發(fā)生,對有效的控制工程造價將起到一定的作用。一個工程的設(shè)計,如果工程監(jiān)理參與進(jìn)去,排除不利因素,一般可排除80%的錯誤。在建設(shè)全過程成本控制中,施工開始后充其量只能節(jié)約投資20%,關(guān)鍵在于建設(shè)期的成本確定和控制。

　　設(shè)計階段的監(jiān)理工作包括:根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙和說明,協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計方案,以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,制定出資金支出的初步估算計劃,以保證投資能得到最有效的運用;配合業(yè)主對監(jiān)理工作包括:根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙和說明,協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計方案,以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,制定出資金支出的初步估算計劃,以保證投資能得到最有效的運用;配合業(yè)主對不同的設(shè)計方案,算出各自需要的材料和設(shè)備,以便進(jìn)行成本分析和研究,并向設(shè)計人員提出成本建議,協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進(jìn)行限額設(shè)計,以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計方案,取得最合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　運用價值原理優(yōu)化設(shè)計。在設(shè)計階段運用價值工程可降低造價25%-40%,具有顯著的效果。價值工程又稱價值分析,是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù),是一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,是通過對產(chǎn)品的功能分析達(dá)到節(jié)約資源和降低造價目的的一種有效方法。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的成本管理單純強(qiáng)調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量的不足,有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費大、質(zhì)量差、造價高的問題。價值工程法一般分三個步驟進(jìn)行:評定各設(shè)計對象的技術(shù)分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù);計算各設(shè)計對象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)指數(shù);計算各設(shè)計對象的幾何平均值,從中進(jìn)行比較,選擇最優(yōu)設(shè)計方案。

　　施工招標(biāo)階段工程造價控制。施工招標(biāo)階段工程造價的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計圖紙,通過對建設(shè)項目的具體情況分析和投標(biāo)單位的資格預(yù)審,編制招標(biāo)文件,確定工程標(biāo)底;通過評標(biāo)定標(biāo),選擇中標(biāo)單位,并確定承包合同價。合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價控制的一種重要方法,工程標(biāo)底的確定往往因設(shè)計圖不全,材料的變更,或因市場價的不斷變化,難于有一個準(zhǔn)確的數(shù)值。

　　施工階段工程造價控制。工程項目實施階段的工程造價控制可以從以下幾點著手:仔細(xì)審查合同標(biāo)價和工程量清單、基本單價及其他有關(guān)文件;結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量,正確進(jìn)行工程計量,復(fù)核工程付款賬單,按規(guī)定進(jìn)行工程價款結(jié)算;正確理解設(shè)計意圖,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,對設(shè)計不妥的地方及時更正;加強(qiáng)工程索賠控制,進(jìn)行全方位合同管理;熟練運用概預(yù)算定額,合理進(jìn)行現(xiàn)場簽證;審查施工組織設(shè)計,利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法進(jìn)行綜合評審,運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化,選擇合理的施工方案;加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理。

　　竣工結(jié)算階段工程造價控制。長期以來,竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算是造價管理亟待解決的問題。對于竣工階段的工程造價控制,應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點:核對合同條款,審核竣工結(jié)算編制范圍,編制范圍是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費用范圍。審核竣工內(nèi)容是否符合合同要求、驗收是否合格,審核結(jié)算方法、計價方法、優(yōu)惠條款是否符合合同;按竣工圖審核工程量,在審核中,應(yīng)根據(jù)竣工圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等,按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對;嚴(yán)格執(zhí)行計價依據(jù)與計價方法;嚴(yán)格審查設(shè)計變更簽證;檢查取費標(biāo)準(zhǔn),不同地區(qū)的稅率、價格指數(shù)可能不同。因此,工程取費標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同規(guī)定的要求,根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級、工程類別等設(shè)定合理的取費標(biāo)準(zhǔn)。

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