管理會計(jì)發(fā)展問題、原因及對策

　　一、管理會計(jì)在我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其存在的問題

　　(一)管理會計(jì)的應(yīng)用水平不高

　　會計(jì)的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督，且我們具備了較完善的會計(jì)制度和準(zhǔn)則，會計(jì)人員重核算輕管理的現(xiàn)狀還普遍存在，就連我們平時掌握的一些管理會計(jì)方法如平衡積分卡、本量利分析的應(yīng)用也不是很多。隨著我們經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和會計(jì)信息化的普及，會計(jì)對數(shù)據(jù)的處理已經(jīng)變得簡化，管理會計(jì)的發(fā)展也迎來了好的時機(jī)。

　　(二)現(xiàn)有條件下對管理會計(jì)運(yùn)用的限制

　　企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)的實(shí)際運(yùn)用時，往往采用的數(shù)據(jù)都是根據(jù)財(cái)務(wù)部門所給予的，因而就會存在著信息不足的局面。尤其很多企業(yè)都是按照會計(jì)準(zhǔn)則的科目來進(jìn)行設(shè)置，明細(xì)科目上設(shè)置的層級還是不足，不能夠真正的按照管理會計(jì)所要求的各個項(xiàng)目來進(jìn)行一一對應(yīng)。以期間費(fèi)用中的管理費(fèi)用而言，很多的企業(yè)只是單純的設(shè)置出二級明細(xì)科目，例如，在財(cái)會部門會發(fā)生大量的打印紙、墨粉、維修費(fèi)用等，而像市場營銷部門等所發(fā)生的這樣的費(fèi)用比較小。我們在進(jìn)行核算之時，看不到較為明細(xì)的科目，只是大體的看見了辦公費(fèi)的金額，這對于管理會計(jì)提供決策顯然是不夠的。

　　(三)理論和實(shí)務(wù)上與國外差距較大

　　我國的管理會計(jì)的起步比較晚、起點(diǎn)比較低。我國管理會計(jì)在整個企業(yè)的會計(jì)管理中占比較小，只是占到了十分之一左右。而據(jù)研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國家的管理會計(jì)在整個會計(jì)管理活動中占比在百分之九十以上。目前國外的研究主要傾向于平衡記分卡和戰(zhàn)略管理會計(jì)，而我國的管理會計(jì)還主要停留在核算階段，實(shí)際的管理職能不是很明顯。

　　二、管理會計(jì)發(fā)展存在問題的原因分析

　　(一)管理會計(jì)教學(xué)滯后、從業(yè)人員不足

　　在我國的會計(jì)教育中，無論是會計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)還是后續(xù)教育，還是職稱、執(zhí)業(yè)資格的考試，都偏向于會計(jì)實(shí)務(wù)方面。管理會計(jì)目前的教育還停留在一些概念性、理論性的課程上，管理會計(jì)實(shí)務(wù)研究和教育還相當(dāng)滯后，管理會計(jì)師資缺乏，實(shí)質(zhì)是管理會計(jì)在企事業(yè)單位中究竟是干什么?具體怎么干?還不是很清晰。

　　(二)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)角色轉(zhuǎn)換缺乏動力機(jī)制

　　目前企事業(yè)單位中絕大部分的財(cái)務(wù)部門都配備了充足的財(cái)務(wù)會計(jì)人員，重核算輕管理的現(xiàn)狀還相當(dāng)普遍，主動管理的意識還不強(qiáng)。管理會計(jì)究竟能為企事業(yè)單位帶來什么?能起到什么作用?目前還缺少共識。管理會計(jì)所需要的信息大多需要由財(cái)務(wù)會計(jì)來提供，財(cái)務(wù)會計(jì)人員依然是按照之前自己所核算的范圍來進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的供應(yīng)，管理會計(jì)是被動的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的整理和分析，很少能考慮管理會計(jì)自身的主動需要進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集和整理。

　　(三)管理會計(jì)發(fā)展的氛圍不足

　　我國的管理會計(jì)之所以和國外的相比有著很大的不足也和我國的國家的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所致。雖然我們國家自上世紀(jì)八十年代就開始了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)的粗放式的高速發(fā)展，對管控會計(jì)參與經(jīng)營管理的重視程度不夠。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步深化和國家宏觀政策對調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求，一個企業(yè)不重視管理會計(jì)、沒有好的決策分析，將失去市場競爭的優(yōu)勢。

　　三、完善管理會計(jì)的對策

　　(一)加強(qiáng)從業(yè)人員的意識和執(zhí)業(yè)能力

　　我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開會計(jì)的進(jìn)步。在如今，我們需要進(jìn)行管理會計(jì)的學(xué)習(xí)，而不再拘泥于過去的核算流程。運(yùn)用更多的時間思索如何能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。國家層面已經(jīng)鼓勵了管理人員的建設(shè)，而且要求的是更加全面、綜合性的新型人才，不但懂得如何核算，還要懂得如何更好的核算，將核算、管理更加有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合。

　　(二)將管理會計(jì)更好的與財(cái)務(wù)會計(jì)相結(jié)合

　　我國的管理會計(jì)的實(shí)務(wù)上還不是很成熟，財(cái)務(wù)會計(jì)在其長久的發(fā)展上已經(jīng)具備了一定的穩(wěn)定性，但是我們不要因此而停滯，應(yīng)該進(jìn)行更新和改變，以適應(yīng)企業(yè)更多的要求。

　　1.管理會計(jì)信息采集和財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息有機(jī)結(jié)合

　　每個單位根據(jù)不同時期不同特點(diǎn)建立管理會計(jì)所需要的信息平臺，同時為不重復(fù)收集信息，與財(cái)務(wù)會計(jì)核算數(shù)據(jù)有機(jī)的結(jié)合。在財(cái)務(wù)會計(jì)的科目設(shè)置充分考慮到管理會計(jì)的需求之后，才能讓我們的管理會計(jì)的活動更加的精確、深入。

　　2.制定符合​企業(yè)的管理會計(jì)模型

　　企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)的實(shí)際運(yùn)行中，有時會和財(cái)務(wù)會計(jì)相悖。在受托責(zé)任觀下，企業(yè)的管理者會不惜一切代價(jià)的去追求利潤。但是在追求利潤時，很多的企業(yè)就會去銷售更多的產(chǎn)品、期望有更高的銷售收入，但是這是和管理會計(jì)思想相違背的，容易產(chǎn)生大量的庫存積壓，就容易造成資金鏈的斷裂。我們應(yīng)該思考如何能夠進(jìn)行企業(yè)的整體價(jià)值最大化，設(shè)置出符合企業(yè)實(shí)際的管理會計(jì)模型，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)來進(jìn)行個性化的制定。

　　(三)加強(qiáng)我國管理會計(jì)的理論研究和實(shí)際結(jié)合

　　管理會計(jì)的理論主要起源于實(shí)務(wù)，同時也應(yīng)用于實(shí)務(wù)。只有不斷的在實(shí)務(wù)和理論之間不斷的總結(jié)和發(fā)展，才能夠讓我國的管理會計(jì)擁有更好的前景和具有中國特色的現(xiàn)實(shí)意義。我們不能只是進(jìn)行財(cái)富的管理，更要創(chuàng)造更多的財(cái)富。發(fā)展管理會計(jì)，才能夠提升企業(yè)的內(nèi)在，確保企業(yè)的持續(xù)性。因而我們應(yīng)該借鑒一些優(yōu)秀的理論，并將這些理論和我國的管理會計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合，在不斷的應(yīng)用和改善過程中以達(dá)到一個更高的高度。

　　四、管理會計(jì)的進(jìn)一步展望

　　會計(jì)的核心不是得到這些數(shù)據(jù)，而是如何用這些數(shù)據(jù)做出正確的決策，如果會計(jì)體系是一個三角形的話，那么金子塔尖就是決策，這個客觀準(zhǔn)確的決策是需要有很多管理會計(jì)理論方法支撐的。預(yù)測未來。我們要以過去的數(shù)據(jù)為鑒，觀察總結(jié)其規(guī)律，為企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)莫測的市場環(huán)境中指引一條正確的航線，以先進(jìn)的管理會計(jì)理論和實(shí)務(wù)作為指引，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更好更快的進(jìn)行發(fā)展。