論文題目：淺談土木工程造價管理與控制

　　摘 要：目前，隨著建筑工程的領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大，工程造價管理問題越來越重要。土木工程項目建設(shè)過程中，造價管理對于建筑工程的開展有著十分重要的作用，故要求土木工程項目在實施工程中，必須要運(yùn)用科學(xué)的編制，只有對具體項目建設(shè)造價實施精細(xì)的管理與控制，才能適應(yīng)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。本文主要分析了土木工程造價的必要性，針對工程造價管理與控制過程中存在的問題，提出了工程造價管理與控制的具體措施，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要的同時，推動整個建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;管理與控制;問題;措施;造價

　　土木工程造價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，管理工作包括很多方面，因此加強(qiáng)對該項工程造價管理與控制有利于整個建筑工程的順利實施，達(dá)到控制、協(xié)調(diào)、節(jié)約資源、提高建設(shè)水平的目的，同時工程造價控制與管理的有效性，還能夠提高項目的投資效果。一般通過對建設(shè)項目的各個階段進(jìn)行科學(xué)的造價控制，確保項目造價誤差控制在批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi)，以此來提升整個土木工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)效益。本文通過分析土木工程造價管理與控制的問題，并提出了一些針對性措施，從而解決工程造價管理與控制中存在的問題，提高整個建筑施工管理的工作水平。

　　一、土木工程造價管理與控制的必要性

　　針對土木工程的造價實施控制與管理的目的，主要是盡可能的減少目標(biāo)值與實際值之間的差值，由于土木工程涉及的項目比較多，具體包括設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等，由于土木工程造價質(zhì)量直接影響著工程項目的建設(shè)成本，因此在工程造價的控制與管理過程中要實施全程的動態(tài)管理，合理控制工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，確保項目的投資效益。同時工程造價管理需要全體管理者的共同參與，工程建設(shè)過程中在決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工以及結(jié)算等階段對具體工程造價進(jìn)行全面控制，最終達(dá)到預(yù)防造價突破限額的目的，為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，因此，土木工程建設(shè)過程中，實施造價管理與控制十分有必要。

　　二、土木工程造價管理與控制存在的問題

　　2.1 工程項目設(shè)計頻繁，影響造價

　　土木工程設(shè)計具體包含初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等方面。然而工程設(shè)計是直接影響工程造價控制的主要因素，并且工程項目的技術(shù)設(shè)計階段是影響整個工程造價的決定性因素，在具體應(yīng)用過程中，由于工程設(shè)計工作的不到位以及頻繁性變動，導(dǎo)致整個工程無法正常、順利實施，甚至造成延長工期的現(xiàn)象，這些都會造成工程項目造價成本的提升。

　　2.2 土木工程材料選購

　　隨著市場競爭越來越激烈，建筑材料的價格會隨著市場價格的波動隨時調(diào)整，項目工程中可能出現(xiàn)已經(jīng)取消的造價項目沒有及時的上報給施工管理的相關(guān)部門，導(dǎo)致項目造價的提升。另外，由于建筑市場在經(jīng)濟(jì)和科技的影響下發(fā)展和進(jìn)步，大部分施工企業(yè)是根據(jù)原料產(chǎn)地、質(zhì)量以及等級具體劃分的，相同材料產(chǎn)地的變化，可能導(dǎo)致運(yùn)輸成本的增加，建筑材料價格也會隨之的上升，造成土木工程造價管理與控制出現(xiàn)了問題。

　　2.3 建筑工程管理漏洞

　　由于土木工程造價會直接影響整個工程項目的實施，依照施工設(shè)計圖紙采用具體的施工技術(shù)以及施工組織設(shè)計，這就提出了加強(qiáng)施工管理的必要性�？茖W(xué)、有效的施工管理能夠保證施工建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)施工建設(shè)與設(shè)計圖紙具有一致性，使得工程造價規(guī)范化、合理化。然而目前在我國土木工程建設(shè)中，建筑管理存在漏洞，難以實現(xiàn)在建筑工程施工項目中降低預(yù)算，控制工程成本的目的。在管理與控制中僅僅考慮到縮減成本，忽略了成本維護(hù)費(fèi)用，從而涌現(xiàn)出一系列價格問題，影響管理與控制效果，除此之外，還出現(xiàn)了虛報工程造價的現(xiàn)象。部分土木工程在建設(shè)中，施工單位故意對鋼筋、混凝土等建筑材料提高造價報表，計算復(fù)雜的項目，增加工程量，虛報造價，還有的施工單位對定額中的內(nèi)容分開單獨(dú)進(jìn)行，故意抬高項目造價，擴(kuò)大取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這些不良行為都是導(dǎo)致工程造價管理與控制難度增大的主要因素。

　　三、加強(qiáng)土木工程造價管理與控制的具體對策

　　目前，土木工程建設(shè)過程中仍然存在很多造價問題，這些問題直接影響著整個工程項目的順利開展，筆者通過自身多年實踐工作經(jīng)驗，歸納并總結(jié)到一些解決土木工程造價管理與控制的措施，具體有以下幾點：

　　3.1 強(qiáng)化對工程項目設(shè)計管理工作

　　土木工程建設(shè)中，設(shè)計工作主要針對整個建設(shè)項目進(jìn)行全面規(guī)劃，因此，對工程項目設(shè)計階段進(jìn)行造價管理與控制，可以得到顯著的效果。在項目圖紙設(shè)計過程中，要做到統(tǒng)籌全局，考慮到施工質(zhì)量的監(jiān)測與設(shè)計，還要考慮到投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現(xiàn)動態(tài)控制。實踐研究表明，項目設(shè)計費(fèi)用占到整個工程造價的比例較小，但是卻直接影響著整個工程造價，因此，協(xié)調(diào)好設(shè)計、材料以及施工各個階段，實現(xiàn)對工程的整體控制，在做好設(shè)計監(jiān)督工作的同時，力圖將工程造價控制在合理范圍內(nèi)。

　　3.2 做好土木工程項目全過程造價的管理與控制

　　以設(shè)計階段為重點控制對象，避免出現(xiàn)頻繁的設(shè)計，影響工程造價。以工程量清單報價為主要模式，規(guī)范并約束招投標(biāo)行為，避免在此過程中出現(xiàn)任何漏洞現(xiàn)象，減少和降低費(fèi)用的變更。做好工程項目竣工結(jié)算的造價審核工作，將項目支出控制在合理范圍內(nèi)，對照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真完成工程造價的計算及審核，確保整個建設(shè)過程造價合理，提升土木工程造價管理與控制水平，實現(xiàn)更高的效益。

　　3.3 建立健全項目工程的預(yù)算編制

　　項目建設(shè)中，需要將成本納入考慮范圍，并且要對后期成本進(jìn)行安排和說明，完善工程預(yù)算編制，要求技術(shù)人員明確了解各個專業(yè)額的預(yù)算定額和費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合材料市場價格波動以及該項工程施工特點，進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)化投資。預(yù)算編制人員要全面分析，在掌握材料價格的基礎(chǔ)上，確保工程項目設(shè)計合理、規(guī)范，最終將預(yù)算控制在工程項目可行性研究報告的范圍內(nèi)，保證工程項目造價管理與控制更加科學(xué)。

　　3.4 強(qiáng)化工程造價管理人員的素質(zhì)

　　土木工程造價管理人員的素質(zhì)直接影響整個工程預(yù)算控制水平以及監(jiān)督力度。因此，必須要采取合理有效的措施，強(qiáng)化工程項目造價管理人員的素質(zhì)，確保整個工程的管理水平。要求造價管理人員不僅要提升自身專業(yè)知識，還需要完善工程造價管理方法，確保自身綜合素質(zhì)的不斷提升，以滿足土木工程造價管理與控制的實際需要。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，土木工程造價管理與控制具有復(fù)雜性、動態(tài)性以及系統(tǒng)性的特征，只有將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，才能夠促進(jìn)土木工程建設(shè)水平的不斷提升。本文提出了通過工程設(shè)計管理、實施動態(tài)監(jiān)控、完善預(yù)算編制以及提升造價管理人員的素質(zhì)，來滿足土木工程造價管理與控制的實際需要，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。

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