大專(zhuān)行政管理畢業(yè)論文（通用6篇）
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大專(zhuān)行政管理畢業(yè)論文 篇1
【摘要】
企業(yè)行政管理是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保障，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)行政管理存在著一些問(wèn)題，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，采取有效措施加強(qiáng)企業(yè)的行政管理具有重要的時(shí)代意義。本文最后也提出了一些解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】
現(xiàn)代企業(yè)；行政管理；重要性；問(wèn)題
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)行政管理也面臨著調(diào)整舊方式、適應(yīng)新形勢(shì)的任務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理,是搞好企業(yè)內(nèi)部管理,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的重要環(huán)節(jié);對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要意義。
1.企業(yè)行政管理的概念
企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個(gè)概念。企業(yè)行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業(yè)管理，其涵義是指：企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展，依靠企業(yè)行政組織，按照一定的法律、制度、原則及方法對(duì)企業(yè)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行職能性的綜合管控行為的總和。
2.現(xiàn)代企業(yè)行政管理凸顯的問(wèn)題
2.1管理模式僵化滯后
受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維慣性的影響，我國(guó)行政管理操作中，行政管理干部仍存在著一些機(jī)關(guān)習(xí)氣、機(jī)關(guān)作風(fēng)，這些干部對(duì)企業(yè)的行政管理特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要不加考慮，而照搬黨政機(jī)關(guān)的行政管理模式，違背企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和企業(yè)行政管理的特點(diǎn)，搞形式主義，華而不實(shí)，僵化死板，直接導(dǎo)致員工士氣不足、行政管理效率不高，不利于企業(yè)效益的提升。
2.2管理制度不健全，主觀性強(qiáng)
企業(yè)中規(guī)章制度尚不完善，明確的分工、逐級(jí)授權(quán)的工作程序等都存在著無(wú)章可循或有章不循的現(xiàn)象。行政機(jī)構(gòu)人員編制結(jié)構(gòu)臃腫，管理程序換亂。管理中，企業(yè)行政管理決策主觀現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少科學(xué)的研究、考察與落實(shí)程序，監(jiān)督、反饋、信息等機(jī)構(gòu)力量普遍薄弱，行政指揮機(jī)構(gòu)難以搜集到及時(shí)準(zhǔn)確的信息，以致執(zhí)行不得力，直接影響了工作效率與工作質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)行政管理的泛化。
2.3企業(yè)行政管理意識(shí)虛漲淺薄
目前，缺乏企業(yè)行政管理的意識(shí)是我國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題之一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有這種管理理念，管理人員也沒(méi)有這種管理意識(shí)，很多企業(yè)的行政管理人員根本不熟悉和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，結(jié)果企業(yè)施行的各種戰(zhàn)略使企業(yè)的行政管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃相背離，根本不能保證行政管理措施的有效實(shí)施。
2.4行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置比例失調(diào)
現(xiàn)有的企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)在設(shè)置比例上，指揮、執(zhí)行機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，行政管理的關(guān)注點(diǎn)也較為集中在企業(yè)行政活動(dòng)中的具體事務(wù)上，諸如辦公室管理、文書(shū)檔案管理、總務(wù)后勤管理等，缺乏科學(xué)必要的創(chuàng)新措施。
2.5企業(yè)行政人員素質(zhì)不高
由于企業(yè)行政工作人員的錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升降等人事制度不健全，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。一些行政工作人員思想政治素質(zhì)不高，知識(shí)能力素質(zhì)不強(qiáng)，無(wú)責(zé)任感、無(wú)積極性、無(wú)創(chuàng)造熱，無(wú)全局觀念，管理時(shí)常脫離各部門(mén)實(shí)際，使行政機(jī)構(gòu)某些部位和環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，整個(gè)集團(tuán)的協(xié)調(diào)困難，無(wú)法起到行政管理應(yīng)有的作用，直接影響著行政效率的提高。
3.新形勢(shì)下企業(yè)行政管理的落實(shí)措施
3.1優(yōu)化企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)機(jī)制，完善行政法制保障體系
明確各級(jí)行政機(jī)構(gòu)的職能和作用,按實(shí)用性和科學(xué)性的原則，整合人才資源，優(yōu)化企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)的行政管理行為，明確企業(yè)行政機(jī)構(gòu)的職能作用，科學(xué)合理的創(chuàng)建企業(yè)行政管理系統(tǒng)。新形勢(shì)下，企業(yè)科學(xué)的行政管理體制包括以行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為主，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，建立相應(yīng)的企業(yè)行政監(jiān)督部門(mén)。一，實(shí)行和完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立以其為首的管理系統(tǒng)，明確行政首長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限，保證其管理措施有暢通的行政實(shí)施渠道，二，建立現(xiàn)代企業(yè)的約束機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)、工會(huì)的民主監(jiān)督職能，保證其管理措施不致因考慮欠周或個(gè)人判斷失誤而產(chǎn)生負(fù)面影響，并且防止其濫用職權(quán)牟取私利。三，結(jié)合實(shí)際，確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，因勢(shì)利導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人的有效管理。四，推進(jìn)干部人事制度改革,形成一套科學(xué)、合理的選拔、錄用、培訓(xùn)和升降等人事干部制度，實(shí)現(xiàn)制度出效率。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、生活設(shè)施)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等建立健全起來(lái),整個(gè)行政管理體系在很大程度上就會(huì)像一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn),只在較少的場(chǎng)合才需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔以人治。
3.2規(guī)范企業(yè)行政管理行為
企業(yè)行政管理工作比政府機(jī)關(guān)的行政管理更注重內(nèi)容和實(shí)質(zhì),企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實(shí)際需要,對(duì)行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等進(jìn)行剪裁和調(diào)整,使之變得精練、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、便利。提倡“服務(wù)與合作”。 “服務(wù)”，即行政工作的定位,行政永遠(yuǎn)是為企業(yè)服務(wù)的,行政部門(mén)的定位一定是服務(wù)部門(mén),這種觀念應(yīng)該深入每一個(gè)行政人員的意識(shí)中�！昂献鳌笔且粋�(gè)高效率的企業(yè)行政工作質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),行政有沒(méi)有合作、合作的程度可以界定企業(yè)是否“健康發(fā)展”,企業(yè)要發(fā)展,行政部門(mén)必須有良好的高效率的合作意識(shí)。另一方面，要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層“錯(cuò)位、越位、缺位”的問(wèn)題，切實(shí)把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層職能定位在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理、后勤服務(wù)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，企業(yè)管理層要做到“有所為有所不為”，轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能。
3.3優(yōu)化企業(yè)行政決策職能的程序。
首先，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定決策目標(biāo)。其次，擬訂方案，尋求達(dá)到企業(yè)決策目標(biāo)的途徑。研究和擬定實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策目標(biāo)的各種途徑和辦法，就是準(zhǔn)備行動(dòng)方案。現(xiàn)代企業(yè)行政決策一般要求有多個(gè)備選方案�，F(xiàn)代企業(yè)行政現(xiàn)象復(fù)雜多變，更不允許只準(zhǔn)備一個(gè)行政方案，也不是科學(xué)的決策。再次，決策方案的評(píng)選審批�，F(xiàn)代行政決策問(wèn)題不確定因素多，目標(biāo)多，涉及的學(xué)科知識(shí)多，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式，途徑上也會(huì)各有不同，僅憑決策者個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去評(píng)價(jià)和判斷備選方案是不行的，必須依靠有關(guān)專(zhuān)家的力量，集思廣益，從必要性、可能性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性等多方面做可行性研究和論證，共同來(lái)評(píng)選方案。最后決策者根據(jù)專(zhuān)家提供的意見(jiàn)決定采用哪一個(gè)方案。
3.4優(yōu)化行政管理人才資源，提高行政管理整體素質(zhì)
行政事務(wù)，歸根結(jié)底要通過(guò)行政機(jī)構(gòu)中的行政人員去貫徹執(zhí)行。行政管理人員要有與時(shí)代相適應(yīng)的一般素質(zhì)、能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)主管部門(mén)要積極創(chuàng)新企業(yè)人才機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，拓展人才培訓(xùn)渠道，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊(duì)伍;同時(shí)要搞好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)。還要定期評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),選拔優(yōu)秀的行政管理人才,整體提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的行政管理。
3.5堅(jiān)持人文務(wù)實(shí)管理理念，增強(qiáng)企業(yè)行政管理藝術(shù)
隨著人類(lèi)物質(zhì)文明的發(fā)展，人文精神成為社會(huì)發(fā)展的本質(zhì)推動(dòng)力。行政管理中還有許多藝術(shù)性問(wèn)題,什么時(shí)候下達(dá)命令或指標(biāo)、怎樣下達(dá)、詞語(yǔ)如何表達(dá)等,都須因人因時(shí)因地而異。人本管理是符合現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)律的一種管理模式，在管理中重視人的智慧、創(chuàng)造力及主導(dǎo)作用，實(shí)行綜合性、動(dòng)態(tài)性管理，同時(shí)，還要增強(qiáng)企業(yè)行政管理手段的藝術(shù)適用性，從而形成企業(yè)發(fā)展的整體。
4.總結(jié)
企業(yè)行政管理是現(xiàn)代企業(yè)參與社會(huì)化生產(chǎn)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行，推動(dòng)了企業(yè)行政管理的多元化發(fā)展。新形勢(shì)下，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)行政管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要外部環(huán)境(國(guó)家政策法規(guī)及相應(yīng)的社會(huì)機(jī)制)和內(nèi)部條件(企業(yè)自身努力、先進(jìn)的管理技術(shù)和優(yōu)秀的管理人才)兩方面的結(jié)合。這些都有待于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中盡快實(shí)現(xiàn)。
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大專(zhuān)行政管理畢業(yè)論文 篇2
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，也取得了較好的成績(jī)。在此過(guò)程中，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分，工商行政管理對(duì)于其發(fā)展也造成了一定的影響。最終分析，工商行政管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了較大的影響。在此背景下，本文針對(duì)新時(shí)期工商行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析研究。
關(guān)鍵詞：
工商行政管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；作用；研究。
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、合法性，政府部門(mén)針對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行一定的行政監(jiān)管。在此現(xiàn)狀下，關(guān)于工商行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生的作用和影響，也引起了廣泛的關(guān)注。如何有效地進(jìn)行工商行政管理，并且推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為當(dāng)前政府部門(mén)以及研究人員長(zhǎng)期研究的課題。在此背景下，筆者針對(duì)當(dāng)前新時(shí)期工商行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析研究，以盼能為我國(guó)工商行政管理的發(fā)展提供參考。
1.工商行政管理特點(diǎn)。
1.1具有一定的強(qiáng)制性。
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，工商行政部門(mén)針對(duì)企業(yè)進(jìn)行一定的行政管理監(jiān)督。此類(lèi)行政管理監(jiān)督在實(shí)施的過(guò)程中，具備一定的強(qiáng)制性。此類(lèi)強(qiáng)制性，主要為法律方面的規(guī)定。通過(guò)法律規(guī)定，賦予工商行政部門(mén)的監(jiān)管權(quán)力。通過(guò)此類(lèi)措施，強(qiáng)制性的進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的監(jiān)管。實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，此類(lèi)強(qiáng)制性適應(yīng)于任何性質(zhì)的企業(yè)。以此體現(xiàn)，法律的全面性和公平性。
1.2具有行政處罰的權(quán)利。
工商行政管理在發(fā)展的過(guò)程中，除去行政監(jiān)管權(quán)力外，還具備一定的行政處罰權(quán)力。此類(lèi)處罰權(quán)力，主要包括繳納滯納金、罰款，性質(zhì)嚴(yán)重可移交司法部門(mén)進(jìn)行處理。因此實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，工商行政管理部門(mén)的處罰權(quán)力，也為主要的作業(yè)特點(diǎn)之一。此類(lèi)權(quán)力在應(yīng)用的過(guò)程中，有效地促進(jìn)了工商行政管理的實(shí)際落實(shí)效果。
2.新時(shí)期工商行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
新時(shí)期背景下，我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，以及實(shí)際發(fā)展中存在的策略性問(wèn)題，起到了良好的改善作用。并且對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)生了較大的影響。例如：平衡經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性、引導(dǎo)提升企業(yè)的發(fā)展方向、確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展、保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。針對(duì)此類(lèi)作用，筆者進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析介紹。
2.1平衡經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，由于區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)現(xiàn)狀等。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)總量的差異度較大。在此現(xiàn)狀下，為了有效地改善此類(lèi)現(xiàn)狀，并且促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡性。工商行政管理在發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)相關(guān)政策的調(diào)整。針對(duì)企業(yè)開(kāi)辦的優(yōu)惠政策，進(jìn)行有效的改善。最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的目的，保障了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。并且在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，有效地改善了我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2.2確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性。
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的實(shí)際收益現(xiàn)狀以及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)于后期的穩(wěn)定發(fā)展意義重大。因此部分企業(yè)在為了保障自身收益，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，出現(xiàn)了較多的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象，工商行政管理能夠有效地確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性。通過(guò)針對(duì)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的監(jiān)管，以及相關(guān)的年審計(jì)劃。有效的監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)合法性，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。以及法治社會(huì)的穩(wěn)定推進(jìn)，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的合法性。
2.3引導(dǎo)提升企業(yè)的發(fā)展方向。
市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中，除去因市場(chǎng)自身需求變化產(chǎn)生的影響。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，政策類(lèi)的變化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響也較多。市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中，由于企業(yè)內(nèi)部決策等方面的影響。部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于市場(chǎng)變化的反應(yīng)度較差。無(wú)法有效地跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，最終造成了企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至面臨市場(chǎng)淘汰的現(xiàn)狀。工商行政管理，作為政府部門(mén)在此現(xiàn)狀下，通過(guò)有效的行政引導(dǎo)監(jiān)管。能夠有效地改善企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)企業(yè)的改革升級(jí)，發(fā)揮了巨大的作用。使得企業(yè)在改革發(fā)展的過(guò)程中，具備了一定的基礎(chǔ)穩(wěn)定性。
2.4確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由若干企業(yè)的發(fā)展組成，因此實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀一定程度可以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，工商行政管理能夠有效地促進(jìn)，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。使得企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，決策現(xiàn)狀具備較強(qiáng)的準(zhǔn)確性。
2.5加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。但在細(xì)節(jié)方面，由于法律監(jiān)管落實(shí)的問(wèn)題，部分企業(yè)還存在違規(guī)作業(yè)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。最終造成了區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理性，存在較大的問(wèn)題。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)狀，工商行政管理通過(guò)宏觀監(jiān)管調(diào)控，有效地保障了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。并在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處理。以此發(fā)乎監(jiān)管法律的權(quán)威性，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.6保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的為盈利，盈利的主要對(duì)象則為廣泛的消費(fèi)者。在此過(guò)程中，工商行政管理在監(jiān)管的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀的監(jiān)管。企業(yè)如在消費(fèi)者消費(fèi)的過(guò)程中，出現(xiàn)消費(fèi)欺詐現(xiàn)象。消費(fèi)者可通過(guò)工商舉報(bào)的方式，進(jìn)行欺詐或其他不良消費(fèi)現(xiàn)象的舉報(bào)。工商行政部門(mén)，則針對(duì)舉報(bào)現(xiàn)象進(jìn)行處理，最終保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
結(jié)束語(yǔ)
新時(shí)期工商行政管理，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及企業(yè)的穩(wěn)定收益意義重大。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的作用則引起了廣泛的關(guān)注。具體分析，當(dāng)前工商行政管理在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的作用，主要為經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展、經(jīng)營(yíng)合法性、市場(chǎng)良性發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定性，以及保障消費(fèi)者權(quán)益的作用。宏觀分析，工商行政管理的發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，以及市場(chǎng)化的合理推進(jìn)有著重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
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大專(zhuān)行政管理畢業(yè)論文 篇3
摘要
在法治視野的角度進(jìn)行分析，對(duì)于行政管理的具體方式進(jìn)行探索，行政管理方式的創(chuàng)新的目標(biāo)，從傳統(tǒng)的單一單向的管理方式，朝著法制人文的服務(wù)性方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對(duì)于具體的行政管理的服務(wù)方式要體現(xiàn)出人文關(guān)懷，在這個(gè)具體的過(guò)程中，使行政管理的業(yè)務(wù)素養(yǎng)可以不斷得到加強(qiáng)，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，要將電子政務(wù)進(jìn)行推出，使管理方式的實(shí)用性更加明顯，在這個(gè)公眾多元化的年代，采用這種方式可以符合其發(fā)展的需要。
關(guān)鍵詞
法制視野；行政管理；創(chuàng)新
行政管理方式，指依靠行政機(jī)關(guān)，主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)其主要的管理職能，在這個(gè)過(guò)程所采用的所有的手段和方法的總稱(chēng)就是行政管理方式。行政管理的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷史時(shí)期，其具體的發(fā)展需要和當(dāng)時(shí)的政治和經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)生活等具體的要求進(jìn)行結(jié)合，行政管理的具體方式并不是穩(wěn)固不變的，隨著時(shí)代的發(fā)展，也會(huì)隨之不斷進(jìn)行變化。時(shí)代的發(fā)展對(duì)于我國(guó)公共行政發(fā)展具有很深的影響，引發(fā)的變化也是十分深刻的，對(duì)于一系列的變化，政府就要做到與時(shí)俱進(jìn)，使改革進(jìn)一步得到深化，推動(dòng)具體行政管理方式逐漸向法制化的方向發(fā)展。
一、行政管理的形式簡(jiǎn)介
行政管理的形式，就是我國(guó)的行政機(jī)關(guān)，將各種的方式和手段進(jìn)行充分的運(yùn)用，最終可以實(shí)現(xiàn)其管理的職能。行政管理經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展，在政治環(huán)境和生活文化以及經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等各方面的影響下，在社會(huì)文明的大形勢(shì)下行政管理產(chǎn)生并且發(fā)展起來(lái)。近年來(lái)我國(guó)科學(xué)技術(shù)飛速的發(fā)展，信息逐漸實(shí)現(xiàn)全球化，各種資源也不斷進(jìn)行融合，我國(guó)行政管理方面也隨著發(fā)生了很大的變化。在當(dāng)前的環(huán)境下，想要真正實(shí)現(xiàn)法治社會(huì)，我國(guó)的行政管理在實(shí)際工作中還面臨著很多的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)非常有力的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以行政管理應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，與法俱進(jìn)，將自身的行政職能進(jìn)行改變，遵循法治社會(huì)的具體要求，使我國(guó)的行政管理的體制逐漸實(shí)現(xiàn)法制化，為我國(guó)行政管理提供一個(gè)和諧有序和公正廉明的環(huán)境，將行政管理體制的價(jià)值充分的體現(xiàn)出來(lái)。
二、我國(guó)傳統(tǒng)行政管理方式存在的不足之處
1、人的主體地位沒(méi)有受到重視。傳統(tǒng)的行政管理是單方面的、強(qiáng)制性的，這種政務(wù)管理是管制型的。行政管理部門(mén)對(duì)于人的主體性沒(méi)有給予重視，行政的權(quán)利主體和課題之間的關(guān)系是不對(duì)等的，這種不對(duì)等關(guān)系在命令和執(zhí)行服從的過(guò)程中最為明顯。在這種關(guān)系模式中，權(quán)利主體沒(méi)有以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于行政財(cái)務(wù)進(jìn)行單方面的強(qiáng)制性的管理，對(duì)于行政客體的權(quán)利普遍采取忽略的方式，這樣一來(lái)，到最后個(gè)人的合法權(quán)益也不會(huì)得到保護(hù)，降低了政府的公信力。
2、行政管理方式過(guò)于單一。傳統(tǒng)的行政管理方式過(guò)于單一化，具有很強(qiáng)的強(qiáng)制性，導(dǎo)致受眾沒(méi)有選擇的權(quán)利，只能比較被動(dòng)的接受，而且如果在管理的過(guò)程中如果出現(xiàn)一些什么問(wèn)題的話，也不會(huì)得到很好地反饋，從而進(jìn)行改進(jìn)，制約了我國(guó)行政管理方式的發(fā)展。傳統(tǒng)的行政管理主體只是依靠行政管理模式，缺乏基本的熱情和動(dòng)力，就會(huì)出現(xiàn)惰性管理和慣性管理的現(xiàn)象，這樣行政管理在發(fā)展的過(guò)程中就會(huì)缺乏基本的生機(jī)和活力。采取單一的行政管理方式，既不能很好的管理受眾群眾，也會(huì)有損我國(guó)的政府形象。
3、效率低，成本高。傳統(tǒng)的行政管理方式具有很強(qiáng)的單向性和強(qiáng)制性，這樣就會(huì)加劇受眾的擺脫心理，對(duì)于各種各樣的行政行為都會(huì)產(chǎn)生抵觸心理，對(duì)于具體的實(shí)施政策也不會(huì)去主動(dòng)配合。這樣一來(lái)，行政管理部門(mén)就要利用更多的時(shí)間和金錢(qián)進(jìn)行彌補(bǔ)，減少公眾的拒絕意識(shí)，但是這樣的做法，就會(huì)使管理者的辦事效率大大的降低，在一定程度上還會(huì)使政務(wù)成本提高。
4、導(dǎo)致政務(wù)和群眾的關(guān)系不斷惡化。傳統(tǒng)行政管理的方式太過(guò)強(qiáng)硬，公眾和行政管理主體的交流就會(huì)變得很難，長(zhǎng)期保持滯后和壓制的狀態(tài)，這樣就會(huì)破壞群眾和行政管理部門(mén)的關(guān)系，對(duì)于行政管理部門(mén)的各種行為公眾都不能進(jìn)行很好的理解，這樣的狀態(tài)維持下去，政府和群眾的關(guān)系自然也不會(huì)好，在一定程度上阻礙了和諧社會(huì)的建設(shè)發(fā)展，對(duì)于我國(guó)政府一直追求的服務(wù)型形象也受到一定程度的損害。
三、依法創(chuàng)新行政管理方式的具體做法
1、對(duì)行政觀念進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的行政管理理念是以政府為中心，這種管理理念對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)太過(guò)落后，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，行政管理應(yīng)該向服務(wù)的方向發(fā)展，由“為民做主”向“由民做主”的方向轉(zhuǎn)變，使政府處于服務(wù)者的地位。行政管理的單向性使行政機(jī)關(guān)總是在單方面的將自己的意志表達(dá)出來(lái)，但是并沒(méi)有給群眾機(jī)會(huì)參與到其中。而在依法治國(guó)的宗旨要求下，要將行政管理變成互動(dòng)式的模式，使公眾可以參與到行政的具體過(guò)程當(dāng)中，要經(jīng)常和群眾進(jìn)行互動(dòng)。行政管理本質(zhì)的屬性并不包括強(qiáng)制性，其具體的運(yùn)行目的是服務(wù)，這樣才會(huì)產(chǎn)生更大的效益。所以要樹(shù)立合作的意識(shí)，提高群眾對(duì)于行政管理的主動(dòng)參與性，對(duì)于行政管理做出的決定可以自覺(jué)地進(jìn)行接受。隨著依法治國(guó)理念的深入，我國(guó)傳統(tǒng)行政管理單一性對(duì)于時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)無(wú)法很好的適應(yīng)了，要向多樣化的行政方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。具體的行政活動(dòng)要具有靈活性和能動(dòng)性以及擴(kuò)張性，與服務(wù)行政的方式進(jìn)行有效的結(jié)合。
2、將傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行改造。我國(guó)傳統(tǒng)行政管理的方式的有效性一直以來(lái)備受質(zhì)疑，傳統(tǒng)的行政管理方式的運(yùn)用空間比較小，而我國(guó)行政作用范圍不斷進(jìn)行拓展，這就需要行政管理方式做出適當(dāng)?shù)耐黄�，表現(xiàn)出自身的非權(quán)力性、協(xié)商性、契約性。對(duì)傳統(tǒng)行政管理方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)某绦蛏系母脑�，這樣可以有效的避免權(quán)力的濫用。程序可以將政府和公民的關(guān)系進(jìn)行改善，其正規(guī)的程序制度要滿足其具有正義的價(jià)值，可以針對(duì)傳統(tǒng)的行政管理方式的強(qiáng)制性和單向性，使行政主體和人民群眾盡心有效的交融，提高行政的具體過(guò)程的透明度，使其產(chǎn)生的`結(jié)果更加準(zhǔn)確，群眾可以很好地接受，還可以將行政成本進(jìn)行降低，提高行政的具體效能。
3、運(yùn)用彈性和柔和的行政方式。行政管理方式發(fā)展的方向就是多樣化和彈性化以及柔和化趨向，這是政府轉(zhuǎn)變職能和拓展行政空間的必然要求，現(xiàn)如今我國(guó)行政管理的具體方式滿足不了時(shí)代提出的新要求，所以行政管理的具體目標(biāo)不斷進(jìn)行改變，其強(qiáng)制性不斷變?nèi)�。我�?guó)傳統(tǒng)的管理方式比較單一和簡(jiǎn)單，利用彈性、柔和的行政管理方式就可以有效的避免其中的不足，賦予其一定的人文關(guān)懷，提高對(duì)于人的重視，對(duì)于他人的權(quán)力給予一定的重視。因此行政主體要多采用協(xié)商和激勵(lì)的手段，將成本盡量的減少。新的管理方式要在法治監(jiān)督下，把平等和民主以及獨(dú)立放在主要的地位，使摩擦盡量的減少，對(duì)于社會(huì)和諧具有很大的幫助，加快行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使其在各個(gè)行政領(lǐng)域進(jìn)行充分的應(yīng)用，還可以促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡量避免市場(chǎng)出現(xiàn)失靈的情況以及政府干預(yù)的失效的情況，促進(jìn)行政法治的更好配合。
四、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)一直追求建立服務(wù)型的政府，這就需要將政府具體的運(yùn)作形態(tài)和管理方式進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)我國(guó)向開(kāi)放型、服務(wù)型、法制性的社會(huì)轉(zhuǎn)變。對(duì)政府的管理方式不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提高新的行政方式的有效運(yùn)用，建立完善的行政管理體制，只有這樣，才可以順應(yīng)依法治國(guó)的新要求，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新需要，使我國(guó)社會(huì)可以和諧發(fā)展，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的速度。
大專(zhuān)行政管理畢業(yè)論文 篇4
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的問(wèn)題
目前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中暴露出較多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：功能被削弱、職能分界不明、資金及公共產(chǎn)品欠缺。分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的問(wèn)題，有利于針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的弊端，探討有效的改革對(duì)策。
1.功能被削弱
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府的組織結(jié)構(gòu)欠缺完整性，法律權(quán)威得不到統(tǒng)一執(zhí)行，實(shí)際操作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)揮功能只體現(xiàn)出高一級(jí)政府部門(mén)的意愿，而欠缺自主性。這種情況必然導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能被分解，各個(gè)工作部門(mén)之間協(xié)調(diào)性差，統(tǒng)籌力低下，由此降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能，也不利于公共服務(wù)職能的履行。
2.職能分界不明
我國(guó)法律賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府較強(qiáng)的組織管理職能，以便在農(nóng)村發(fā)展進(jìn)程中有效貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)政令。但是相關(guān)法律規(guī)定卻僅體現(xiàn)出了原則性，而并未將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職權(quán)范圍落實(shí)到具體操作性規(guī)定上，以至于職權(quán)劃分不明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共管理職能缺失。這必然給紛繁復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作帶來(lái)諸多不便，也不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.資金及公共產(chǎn)品欠缺
首先，資金欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政赤字現(xiàn)象較為普遍，資金匱乏必然會(huì)阻礙政府機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。而當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹、預(yù)算體系不健全、管理不規(guī)范等問(wèn)題，也加劇了資金上的危機(jī)。其次，公共產(chǎn)品欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具有為農(nóng)村提供公共產(chǎn)品的職能，但限于長(zhǎng)期以來(lái)的以農(nóng)補(bǔ)工政策，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村公共產(chǎn)品在供給上出現(xiàn)了嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。這種情況主要表現(xiàn)在：公共衛(wèi)生事業(yè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村教育以及社會(huì)保障等的缺失及落后。具體來(lái)說(shuō)，農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)和基本醫(yī)療條件落后，醫(yī)護(hù)人員匱乏，醫(yī)療服務(wù)水平低，尤其是許多農(nóng)民因病致貧的現(xiàn)象仍較突出；農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施狀況根本不能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民生活需要，鄉(xiāng)村交通條件差，許多地區(qū)飲水困難，各種設(shè)施老化，尤其是不合理的開(kāi)發(fā)與建設(shè)導(dǎo)致多種自然災(zāi)害，而農(nóng)村地區(qū)抵御災(zāi)害的能力不強(qiáng)；農(nóng)村基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)不足、籌資途徑有限，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的教育負(fù)擔(dān)仍未得到緩解，同時(shí)農(nóng)村教師資源不足，師資隊(duì)伍和教育質(zhì)量均無(wú)法保證；農(nóng)村社會(huì)保障制度落后，在我國(guó)處于薄弱環(huán)節(jié)，即使有五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、優(yōu)撫及安置等政策，也無(wú)法覆蓋較廣的范圍，而且標(biāo)準(zhǔn)低，無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)村貧困問(wèn)題。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的對(duì)策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)的最基層政府，其承擔(dān)著建設(shè)新農(nóng)村的各種任務(wù)。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，采取積極對(duì)策，有利于消除制約新農(nóng)村建設(shè)的障礙，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的水平。
1.合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源
只有整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源，才能使其得到最大程度的利用。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)職能部門(mén)明確適當(dāng)?shù)臈l塊分割，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的完整性，明晰各自的職責(zé)與權(quán)限，并加強(qiáng)協(xié)作，從而保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的經(jīng)濟(jì)、政治及社會(huì)職能有效發(fā)揮，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共權(quán)力行使的完整與統(tǒng)一。
2.轉(zhuǎn)變政府職能
要在明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的基礎(chǔ)之上，讓政府決策反映出農(nóng)村大多數(shù)人的意愿，這有利于政治權(quán)威牢固樹(shù)立在農(nóng)民心中。在政府工作人員要樹(shù)立正確的政府行政管理理念，運(yùn)用手中的公共權(quán)力，促進(jìn)政府與公眾的良性溝通，逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)型管理體制，讓人民群眾從公共利益中提升滿意度。
3.推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制改革
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政制度應(yīng)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相符，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要有自己獨(dú)立的財(cái)政，完善分稅制是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要按照稅收分類(lèi)的原則，明確財(cái)政稅收的范圍及劃分標(biāo)準(zhǔn)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的穩(wěn)定來(lái)源并不斷提升組織財(cái)政的能力，同時(shí)還要加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，擁有更高的轉(zhuǎn)移支付才可以向農(nóng)村公眾提供令人滿意的服務(wù)。因此，要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制改革，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，實(shí)施全面預(yù)算，在控制開(kāi)支的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，不斷縮小城鄉(xiāng)差距。
三、小結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理水平的提高，有利于引導(dǎo)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革，促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步。分析目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的突出問(wèn)題，建議合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源、轉(zhuǎn)變政府職能、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制改革，從而明確了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理水平必須遵循務(wù)實(shí)可行的原則，穩(wěn)步前行，不斷提高行政效率、管理水平以及服務(wù)質(zhì)量。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，各方面協(xié)調(diào)配合才能真正促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)。
大專(zhuān)行政管理畢業(yè)論文 篇5
摘要：
本文對(duì)于高校行政管理創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了全面的探討，針對(duì)高校行政管理中存在的各種問(wèn)題，分別從行政管理理念、行政管理架構(gòu)、人員素質(zhì)提升以及信息化的建設(shè)等四個(gè)維度探討了高校行政管理創(chuàng)新的具體路徑。
關(guān)鍵詞：
高校;行政管理;問(wèn)題;創(chuàng)新;路徑
高校行政管理作為高校管理工作中重要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。如何完善高校行政管理工作上的創(chuàng)新還需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求不斷地去探索和發(fā)現(xiàn)。
1高校行政管理的現(xiàn)狀
高校行政管理作為高校重要的輔助系統(tǒng)，隨著時(shí)代發(fā)展也進(jìn)行了一系列的變革，取得了一定的成效，但仍舊存在著不少缺陷，需要高校加以重視。行政管理在高校管理工作中占據(jù)重要地位，只有保證行政工作的創(chuàng)新性，才能夠促進(jìn)高校進(jìn)一步發(fā)展。本文就新形勢(shì)下的高校行政管理創(chuàng)新路徑展開(kāi)論述。
2高等院校行政管理工作的發(fā)展方向
只有將現(xiàn)有問(wèn)題解決，才能更好的開(kāi)展行政創(chuàng)新工作。目前，由于多種因素的影響，極大的阻礙了高校行政管理工作的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員必須對(duì)其加以重視，將改革落實(shí)到行政管理工作的各個(gè)方面，包括合理分配行政權(quán)力、完善各項(xiàng)管理制度、增強(qiáng)服務(wù)職能、創(chuàng)新管理理念，在實(shí)踐中不斷提高治理效率。高校應(yīng)當(dāng)打破原有的行政管理模式，促進(jìn)管理工作朝著科學(xué)化、信息化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展，以便于更好地完善現(xiàn)代大學(xué)制度。
3高校行政管理創(chuàng)新路徑
3.1更新行政管理理念
想要?jiǎng)?chuàng)新高校行政管理工作，首先要從管理理念入手，樹(shù)立服務(wù)理念，促進(jìn)理念轉(zhuǎn)變，高校管理者要充分認(rèn)識(shí)到管理理念的重要性，加強(qiáng)宣傳教育，向管理人員灌輸新型理念。在現(xiàn)代理念的引導(dǎo)下，為廣大師生提供更好的服務(wù)，切實(shí)滿足師生需求。此外，根據(jù)環(huán)境變化，對(duì)行政管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高管理水平，為高校的穩(wěn)定運(yùn)行提供良好保障。
3.2優(yōu)化行政管理架構(gòu)
此外，高校行政管理架構(gòu)方面也存在些許問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的扁平化與無(wú)邊界化已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。做好行政管理工作的第二要點(diǎn)是要對(duì)行政管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在合崗定編工作的前提下，明確規(guī)范各崗位職責(zé)，壓縮行政等級(jí)，打破原有的部門(mén)界限，實(shí)現(xiàn)信息共享和各部門(mén)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以便于更好的完成各項(xiàng)行政管理工作。
3.3加快行政管理信息化建設(shè)
除了以上兩點(diǎn)，行政管理創(chuàng)新背景下，高校還必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷加大投入力度，對(duì)硬件設(shè)施和軟件進(jìn)行更新。硬件更新包括購(gòu)置新型設(shè)備、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期檢查。而軟件更新指的是信息管理系統(tǒng)的更新，對(duì)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，在幫助其鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐過(guò)程中不斷優(yōu)化管理流程，以此來(lái)提高工作效率，保證工作的準(zhǔn)確性，有助于進(jìn)一步提高行政管理水平。
3.4提升行政管理人員綜合素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)也是行政管理創(chuàng)新的關(guān)鍵，隨著管理創(chuàng)新的持續(xù)推進(jìn)，高校行政管理人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，高校想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高管理人員的能力水平與職業(yè)素養(yǎng)，高校領(lǐng)導(dǎo)可以在校內(nèi)組建學(xué)習(xí)小組，培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，并定期對(duì)其展開(kāi)專(zhuān)題培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，以便于培養(yǎng)出更多能力強(qiáng)、素質(zhì)高的行政管理人員，從而促進(jìn)行政管理創(chuàng)新工作朝著更好的方向發(fā)展。
4高校行政管理創(chuàng)新的具體操作
4.1要產(chǎn)生創(chuàng)新的愿望
由于行政管理環(huán)境的變化，高校管理層需要具備一定的危機(jī)意識(shí)，由危機(jī)意識(shí)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，最終形成創(chuàng)新的愿望。無(wú)論是環(huán)境影響還是主體自身愿望，最重要的是要充分挖掘這種創(chuàng)新意識(shí)，并以此為支撐，將創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)踐過(guò)程中。
4.2進(jìn)行創(chuàng)新的定位并形成創(chuàng)新的方案
以創(chuàng)新愿望為前提，對(duì)創(chuàng)新展開(kāi)調(diào)查，深入研究創(chuàng)新的必要性和可行性，再根據(jù)高校的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，明確創(chuàng)新目標(biāo)，合理利用科學(xué)化手段進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)思，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選后，選取合格的構(gòu)思制定成創(chuàng)新方案。除此之外，對(duì)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)和總結(jié)也是必不可少的一環(huán)，通過(guò)績(jī)效管理和問(wèn)責(zé)制等方法，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身與外界的差距，從而適當(dāng)?shù)膶?duì)方案進(jìn)行調(diào)整，使其更加貼合高校發(fā)展。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，行政管理的創(chuàng)新，是高等教育不斷發(fā)展的必然結(jié)果，也是高�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要保障。高校發(fā)展與行政管理密切相關(guān)，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新。新時(shí)期下，只有不斷創(chuàng)新管理理念，探索出一條符合實(shí)際的科學(xué)創(chuàng)新路徑，才能促進(jìn)高校行政管理更好、更快地發(fā)展。
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大專(zhuān)行政管理畢業(yè)論文 篇6
摘要：
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的全面深入，國(guó)家整體發(fā)展形勢(shì)大好，近三十年成立的企業(yè)和公司既是改革開(kāi)放的產(chǎn)物，也是促進(jìn)我國(guó)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大，工作人員和企業(yè)的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，此時(shí)企業(yè)的行政管理在大型企業(yè)中的作用逐漸凸現(xiàn)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理已不能適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的企業(yè)，因此我們必須強(qiáng)化企業(yè)管理并且在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
加強(qiáng);企業(yè)行政管理;創(chuàng)新
一、前言
就我國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展來(lái)說(shuō)，迎來(lái)了新時(shí)期，國(guó)家企業(yè)和私人企業(yè)都面臨著行政管理改革的重要任務(wù)，完整的管理體系和人才管理的創(chuàng)新發(fā)展。本文主要研究了企業(yè)行政管理的重要性，分析了管理中的弊端，提出一些解決方法，希望對(duì)我國(guó)企業(yè)行政管理有所幫助，能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步。
二、企業(yè)行政管理的主要內(nèi)容
1.企業(yè)行政管理的概念
企業(yè)行政管理是用來(lái)管理和調(diào)節(jié)整個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)功能的機(jī)構(gòu)，通過(guò)正確調(diào)節(jié)使企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)將企業(yè)整體的最佳功能發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)的行政管理與政府的職責(zé)和功能有所不同，企業(yè)的行政管理不是獨(dú)立存在的單位而是企業(yè)中的一部分，該部門(mén)的設(shè)立是由企業(yè)總裁來(lái)決定的，是企業(yè)生存發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。
2.強(qiáng)化企業(yè)行政管理的意義
加強(qiáng)企業(yè)行政管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義：第一能夠提高企業(yè)的適應(yīng)性，企業(yè)行政管理是適應(yīng)我國(guó)時(shí)代發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步而產(chǎn)生的，加強(qiáng)企業(yè)管理能夠提高企業(yè)的適應(yīng)性，防止企業(yè)跟不上社會(huì)的發(fā)展，出現(xiàn)落后衰退的結(jié)果。第二增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，行政管理可以提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)管理的彈性，使整個(gè)企業(yè)健康發(fā)展。在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期涌現(xiàn)出大量有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力只有加強(qiáng)企業(yè)的行政管理方能脫穎而出。第三我國(guó)在新時(shí)期提出可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，無(wú)論是人與自然之間還是企業(yè)與社會(huì)之間都應(yīng)該相互配合相互協(xié)調(diào)，使整個(gè)社會(huì)呈現(xiàn)出和諧健康的發(fā)展形勢(shì)。
三、企業(yè)行政管理的主要作用
企業(yè)的行政管理的作用與其意義相同都是為了提高企業(yè)適應(yīng)性、競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。作為一個(gè)大型企業(yè)，必須擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力源于企業(yè)的整體實(shí)力，一個(gè)企業(yè)實(shí)力不行根本談不上競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的原因除了企業(yè)具有高端設(shè)備和大量人才資源以外就是高水平的行政管理，行政管理可以幫助企業(yè)管理者將企業(yè)建設(shè)成一個(gè)先進(jìn)型、學(xué)習(xí)型和技術(shù)型的企業(yè)，從而使企業(yè)在同一行業(yè)中具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，遙遙領(lǐng)先于其他企業(yè)。強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的核心，巨大的適應(yīng)力是企業(yè)發(fā)展的外部條件，企業(yè)的適應(yīng)能力強(qiáng)，就會(huì)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展調(diào)節(jié)自身的人才和技術(shù)，建立科學(xué)的制度體系，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。行政管理部門(mén)十分優(yōu)秀會(huì)提高企業(yè)調(diào)節(jié)能力，從而提高企業(yè)整體的適應(yīng)性。企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)行政管理部門(mén)。我國(guó)的大部分企業(yè)都沒(méi)有獨(dú)立的行政管理部門(mén)，當(dāng)企業(yè)需要做出巨大調(diào)整或者規(guī)劃時(shí)由幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)組成臨時(shí)的行政管理進(jìn)行工作，這極大耽誤了企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)的行政管理部門(mén)單獨(dú)成立可以在企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)相互配合工作，解決企業(yè)各種問(wèn)題，保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四、目前企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題
1.不重視企業(yè)行政管理
當(dāng)下的許多企業(yè)管理人員缺乏與時(shí)俱進(jìn)的觀念，思想落后不能隨著時(shí)代發(fā)展做出一些改變，企業(yè)中的管理體系仍舊沿用著過(guò)去的條例，適應(yīng)不了企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。有的企業(yè)行政管理部門(mén)形同虛設(shè)，只做做表面功夫，不能深入研究企業(yè)發(fā)展方向和如何調(diào)控企業(yè)的發(fā)展。甚至有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)行政管理部門(mén)作用不大，可以取消。
2.企業(yè)行政管理部門(mén)工作效率低下
在一個(gè)大型企業(yè)中有多個(gè)行政管理部門(mén)，管理部門(mén)需要密切配合才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。但是有很多企業(yè)的行政管理部門(mén)聯(lián)系不夠密切，總是相互推脫責(zé)任或者問(wèn)題擱置，導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下。例如，企業(yè)中的一些問(wèn)題既可以由這個(gè)行政管理部門(mén)解決，也可以由另一個(gè)行政管理部門(mén)解決使，兩個(gè)部門(mén)相互推脫，誰(shuí)也不主動(dòng)來(lái)解決，導(dǎo)致解決方案遲遲不下發(fā)，影響工作進(jìn)度。有的問(wèn)題在各個(gè)行政管理部門(mén)討論解決后，個(gè)別部門(mén)因?yàn)槔婊蛘咂渌麊?wèn)題不同意解決方案，導(dǎo)致問(wèn)題擱置，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)障礙，對(duì)企業(yè)的工作效率產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。
3.企業(yè)行政管理人員水平低下
企業(yè)行政管理也是近些年來(lái)才逐漸得到重視，過(guò)去行政管理人才十分匱乏，大多數(shù)行政管理部門(mén)人員都是非專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)行政管理方面知識(shí)了解的比較少，水平不高，不能把握好企業(yè)發(fā)展的方向，在調(diào)控企業(yè)工作人員方面也缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此在工作中經(jīng)常出現(xiàn)失誤。近幾年來(lái)國(guó)家培養(yǎng)的行政管理人員有所增加，面對(duì)巨大的人才需要，這些新走出校門(mén)的工作人員供不應(yīng)求，在很大程度上阻礙了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。在某些企業(yè)中資歷深工作能力不強(qiáng)的工作人員經(jīng)常會(huì)排擠新參加工作的行政管理人才，導(dǎo)致新的行政管理政策實(shí)施不了，企業(yè)發(fā)展緩慢。
五、加強(qiáng)企業(yè)管理的創(chuàng)新
企業(yè)在發(fā)展，管理思路方面也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新是新時(shí)代的要求，也是企業(yè)發(fā)展的要求，因此我們必須加強(qiáng)企業(yè)管理的創(chuàng)新，主要方式有以下幾個(gè)方面。
1.健全企業(yè)管理體系
企業(yè)要想發(fā)展必須有一個(gè)科學(xué)完整的管理體系，這個(gè)體系是用來(lái)規(guī)范行政管理人員行為的，是用來(lái)調(diào)控企業(yè)工作效率的。就目前形勢(shì)來(lái)看，許多企業(yè)由于機(jī)構(gòu)龐大各個(gè)部門(mén)復(fù)雜，工作人員數(shù)量冗余，導(dǎo)致企業(yè)的工作任務(wù)和人員比例失調(diào)。科學(xué)的管理體系有利于管理人員理清復(fù)雜的工作人員，能夠最大限度調(diào)動(dòng)工作人員使整個(gè)企業(yè)的工作人員都有利用價(jià)值，將沒(méi)有價(jià)值的人員裁掉，節(jié)省資金。
2.引進(jìn)和利用好管理人才
當(dāng)今世界是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要重視管理人才，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的管理人才，同時(shí)要積極推廣他們的管理策略和理念，使整個(gè)企業(yè)都能夠積極配合管理人員提出的重要策略。注重發(fā)展管理人才，多給管理人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其掌握豐富的管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)該協(xié)調(diào)好老員工和引進(jìn)人才之間的關(guān)系，讓老員工給新員工傳授一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，使老員工開(kāi)闊思路，接受新鮮的管理理念，使二者相互配合，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
六、結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)在不斷前進(jìn)，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取。本文研究了企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的根源，分析了行政管理方面的因素，為我國(guó)企業(yè)發(fā)展掃清了障礙，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。希望企業(yè)行政管理部門(mén)能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展開(kāi)拓進(jìn)取，使我國(guó)企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。
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