管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。管理學是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。
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精選管理學專業(yè)畢業(yè)論文范文(市場營銷)
淺談供應(yīng)鏈下的市場營銷資源合理運用
企業(yè)的成功與否主要取決于該企業(yè)是否能夠合理運用市場營銷資源,而這主要從企業(yè)的營銷能力體現(xiàn)出來。從整體來看,營銷能力主要作用于整合企業(yè)市場營銷的內(nèi)部及外部資源,并采取科學措施合理運用資源,使企業(yè)的市場競爭顯著提高,促進企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展,并逐步擴展企業(yè)規(guī)模爭取更多的市場份額,從而有效保持市場競爭領(lǐng)先地位。為此,該文對當下市場營銷資源類型進行了深人的分析,并就營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和所需能力及技巧展開探討,最后針對供應(yīng)鏈理論下的市場營銷資源合理運用提出了幾點建議,旨在為處于激烈市場競爭環(huán)境下的企業(yè)做出正確判斷和決策,提供一定參考作用,使企業(yè)能夠充分運用市場營銷資源,加強企業(yè)的核心動力,從而能夠在市場運營中獲取最大化的經(jīng)濟效益。
1、現(xiàn)階段市場營銷資源常見類型分析
1 .1市場信息資源
從本質(zhì)上來講,信息資源主要功能是為企業(yè)的營銷策略制定和實施,提供充足的市場信息資料,主要工作內(nèi)容包括市場信息資源的采集、市場信息的傳輸,并提供信息傳輸工具和信息傳輸制度等。在其信息資源中,主要包含了外部的市場信息資源及企業(yè)內(nèi)部的信息資源。
1.2營銷人才資源
眾所周知,員工是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力,只有在員工全情投人的情況下充分奉獻其深厚的專業(yè)能力以及對職業(yè)的熱愛和了解,企業(yè)才能夠得到全面發(fā)展。需要明確的是,企業(yè)的人才資源并不是單一指基層員工,同時還包含了企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者階層。只有充分落實好企業(yè)人才的優(yōu)化配置,實現(xiàn)工作崗位與人才能力的相適應(yīng),在滿足企業(yè)發(fā)展需求的前提條件下,為員工提供充分的個人發(fā)展空間,從而有效協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展,深化企業(yè)市場營銷效果。
1.3企業(yè)經(jīng)濟資源
企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟的支持,企業(yè)市場營銷活動中各項工作的順利開展也需要經(jīng)濟資源的物質(zhì)保障。首先,企業(yè)若想最大限度獲取經(jīng)濟效益,需要實施一系列投資、經(jīng)營活動,譬如:生產(chǎn)原材料的購置、產(chǎn)品加工費用、人工勞務(wù)費用、設(shè)備采購費用以及后期維護費用等等;其次,要順利開展市場營銷活動,還需要提前最好充分的市場調(diào)查工作、市場信息資源采集工作以及充分激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,而全面實現(xiàn)這些工作也離不開強大的資金支持。
1.4銷售渠道資源
從廣義上來講,銷售渠道指的是企業(yè)產(chǎn)品銷售所應(yīng)對的消費群體、營銷區(qū)域等,是企業(yè)銷售活動的最后環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是滿足企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的最終步驟。從某種程度上來看,企業(yè)的銷售渠道可以劃分為實際渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道。從地理角度分析,又可分為拓展市場、國內(nèi)市場、本土市場以及國際市場等。
2、在供應(yīng)鏈理論指導下合理運用市場營銷資源的有效措施
企業(yè)在采取科學措施合理運用市場營銷資源的過程中,離不開供應(yīng)鏈理論的關(guān)鍵性指導。因此,在實際工作中企業(yè)應(yīng)當嚴格遵循供應(yīng)鏈理論,并結(jié)合自身實際情況穩(wěn)抓市場發(fā)展動向,制定出一系列合理運用市場營銷資源的相關(guān)措施,在此方面筆者提出以下幾點建議。
2.1全面落實市場觀察與信息反饋、分析工作
若要實現(xiàn)合理運用市場營銷資源,企業(yè)必須要高度重視市場信息的采集、反饋和分析工作,準確把握市場發(fā)展動向,設(shè)計科學的市場發(fā)展模型,為企業(yè)成功開展市場營銷活動奠定扎實的基礎(chǔ)。另一方面,通過實時采集市場信息資源,能夠提供準確地市場動向,科學指導企業(yè)管理和經(jīng)營活動,有效提高企業(yè)整體經(jīng)營、管理水平。因此,企業(yè)必須有效強化對市場信息資源的采集、分析和反饋工作。不僅如此,企業(yè)還應(yīng)針對市場信息資源的采集工作適當加大相關(guān)資金投人,保證各環(huán)節(jié)工作有效開展。具體來講企業(yè)需要做到內(nèi)外兼顧,建設(shè)全面、詳盡的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),同時建立完善、健全的外部市場信息收集、傳輸網(wǎng)絡(luò),從而為企業(yè)的市場信息采集、分析、反饋工作提供有利的技術(shù)支撐。最后,還應(yīng)該從企業(yè)專業(yè)隊伍建設(shè)層面人手,加強人員專業(yè)培訓,提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng),從而為企業(yè)良好的開展市場信息采集、分析、反饋工作提供不竭的動力,有效促進企業(yè)市場營銷活動順利進行。
2.2提高企業(yè)財務(wù)管理工作效能,為市場營銷活動的開展提供有力的經(jīng)濟支持
對與企業(yè)整體而言,財務(wù)管理工作除了決定其市場營銷活動能否成功開展之外,還充分滲透到市場營銷活動的每一個環(huán)節(jié),不僅如此,在制定市場營銷活動方案、落實相關(guān)戰(zhàn)略措施、提出重大發(fā)展決策的過程中,也需要重點關(guān)注企業(yè)的財務(wù)管理工作,全面保證企業(yè)資金的良性運轉(zhuǎn)和充分利用,從而推進市場營銷活動的成功開展。另外,企業(yè)還應(yīng)該從具體的財務(wù)從業(yè)人員人手,全面增強財務(wù)人員的專業(yè)能力,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì),強化其職業(yè)責任感。制定嚴格的財政人員聘用制度,確保任職人員具備扎實的財務(wù)理論基礎(chǔ),和深厚、嫻熟的財務(wù)工作經(jīng)驗及技能,還需要擁有高尚的道德情操以及謹慎、細致的工作態(tài)度,保證日常工作中的準確性和嚴謹性,有效避免財務(wù)工作過失、出現(xiàn)財務(wù)漏洞,全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平。第三,為了保證企業(yè)財務(wù)管理中的各項工作能夠規(guī)范、有效的落實,需要根據(jù)企業(yè)實際情況制定一系列完善、健全的財務(wù)管理機制,明確財務(wù)管理中各相關(guān)人員的職責范疇以及業(yè)務(wù)權(quán)限,針對財務(wù)工作的開展實施全面、有效的監(jiān)管,以促進企業(yè)財務(wù)工作的全速發(fā)展。效縮減企業(yè)的投資成本、充分利用企業(yè)資金,為企業(yè)的市場營銷活動提供強大的資金支持。
2.3加強企業(yè)市場營銷隊伍的建設(shè)工作,為企業(yè)的市場營銷活動的順利開展提供核心動力
建立高水平、高素質(zhì)的市場營銷隊伍,是市場營銷資源能夠得到充分利用的前提條件。另外,營銷團隊的能力和專業(yè)度還決定了市場營銷活動能否順利開展,以及為營銷決策的制定和實施提供了全面、詳細的市場信息。與此同時,營銷策略是否符合企業(yè)發(fā)展需要,營銷資源是否得到合理利用,決定了企業(yè)能否在市場發(fā)展中獲得最大經(jīng)濟效益。就此來講,應(yīng)當充分重視企業(yè)的市場營銷隊伍建設(shè)工作,提高營銷隊伍的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),制定一系列健全的營銷管理制度,有效規(guī)范相關(guān)從業(yè)人員的日常行為,全面推動企業(yè)營銷活動的順利開展。