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　　摘 要

　　近年來，**卷煙廠通過整頓生產(chǎn)經(jīng)營狀況和內(nèi)部管理模式,使該卷煙廠的內(nèi)部管理以及內(nèi)部會計控制水平得到了很大提升，但該卷煙廠在管理方面還存在管理粗放、內(nèi)控弱化等一系列的問題。通過對該廠的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)該卷煙廠還是缺乏完善的內(nèi)部控制措施,管理制度過于松散,內(nèi)部會計控制缺乏動力。因此,**卷煙廠加強內(nèi)部控制對**卷煙廠的可持續(xù)發(fā)展具有深遠的意義。加強**卷煙廠內(nèi)部會計控制,提高管理水平,對提高管理水平和保護**卷煙廠資產(chǎn)的安全性和完整性,防止會計信息流失等,有著極其重要的作用。本文以會計的視角分析**卷煙廠內(nèi)部控制存在的問題，如存在業(yè)務流程控制不夠到位、工作人員內(nèi)部會計控制意識淡薄、內(nèi)部審計作用不夠重視等問題，面對這些問題應該積極采取完善該卷煙廠的業(yè)務流程控制，建立健全有效的內(nèi)部會計控制制度，加強會計隊伍建設(shè)，全面提升人員素質(zhì)等措施，使**卷煙廠的內(nèi)部會計控制能夠更加完善，從而提升該廠內(nèi)部會計控制效果。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;內(nèi)部會計控制;控制流程

　　引 言

　　內(nèi)部會計控制的建立與完善是強化企業(yè)內(nèi)部管理，保證企業(yè)內(nèi)部會計工作有效進行的重要舉措。在信息產(chǎn)業(yè)己經(jīng)發(fā)達的當今社會，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，對于防范舞弊，減少損失，提高資本的再生能力具有積極的意義。內(nèi)部會計控制制度是各個單位貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)章制度，保護資產(chǎn)的安全、完整，防止舞弊行為發(fā)生的重要基礎(chǔ)，也是強化單位內(nèi)部管理，確保經(jīng)營管理目標和政策有效實施的重要措施。建立并嚴格執(zhí)行單位內(nèi)部會計控制制度，對于有效地防范經(jīng)營風險，保證會計工作和經(jīng)營管理工作規(guī)范有序運行，提高會計信息質(zhì)量等具有積極的作用。但是長期以來，由于種種原因，大部分企業(yè)都沒有建立內(nèi)部會計控制制度，造成會計信息失真，財務收支管理混亂，責任不清，監(jiān)管不嚴，使國家和單位的財產(chǎn)遭受重大損失的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　本文在了解國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，采用文獻資料和個案研究相結(jié)合的方法，在調(diào)查**卷煙廠內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，識別該廠內(nèi)部會計控制過程中存在的幾個問題，并進一步分析問題產(chǎn)生的原因，進而提出加強該廠內(nèi)部會計控制的相關(guān)對策建議。以促進**卷煙廠內(nèi)部會計控制的完善和提高，提升該廠的管理水平和競爭能力。

　　1 內(nèi)部會計控制概述

　　1.1 內(nèi)部會計控制的概念

　　內(nèi)部會計控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。換一種說法就是企業(yè)為了有效的對會計工作的管理而制定的各種制度、組織、分工、程序、方法、準則和規(guī)程。通過一系列具體的控制壞境與控制措施組成一個完整的內(nèi)部會計控制，主要的目標就是保護會計工作中的全部會計資料的完整性、真實性和可靠性，使企業(yè)的財產(chǎn)處在安全的環(huán)境中。

　　1.2 內(nèi)部會計控制的內(nèi)容

　　內(nèi)部會計控制的內(nèi)容可以從四個方面來概括，第一方面是：內(nèi)部會計控制的環(huán)境：控制環(huán)境可提供企業(yè)的框架和紀律，也可以展示出企業(yè)的文化，同時還影響著企業(yè)員工對內(nèi)部會計控制的意識，這些都是一個企業(yè)內(nèi)部會計控制組成的基礎(chǔ)要素。內(nèi)部會計控制環(huán)境的因素主要有：內(nèi)部員工誠信的原則和道德價值觀、評價工作人員的能力、董事會與審計委員會、管理模式與經(jīng)營的風范、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)的分配和職權(quán)的授權(quán)。第二方面是：內(nèi)部會計控制的風險評估：不論是企業(yè)的內(nèi)部控制風險還是外部控制風險對企業(yè)的管理以及內(nèi)部控制都騎著非常重要的作用，所以對企業(yè)的內(nèi)外控制風險必須進行評估。內(nèi)部控制評估風險的首要條件是制定目標。所謂的風險評估就是分析和辨認實現(xiàn)所定目標可能產(chǎn)生的風險。第三方面是：內(nèi)部會計控制的活動：控制活動，就是為了保證企業(yè)的管理層的指導得以執(zhí)行的政策和應用程序，比如核準信息、授權(quán)職權(quán)、驗證、調(diào)節(jié)、復核營業(yè)績效、保證財產(chǎn)得以安全以及職務的明確分工等。

　　內(nèi)部會計控制活動會出現(xiàn)在企業(yè)的各個階層和職能之間都會出現(xiàn)，包括：高層經(jīng)理工作人員對企業(yè)工作成績進行分析評價、各個部門的管理、對會計信息整理的有效性控制控制。第四方面是內(nèi)部會計控制的信息與溝通：為取得最大的經(jīng)營績效目的，每個企業(yè)在經(jīng)營的過程中都需要取得準確的信息，以利于更好的溝通，才能使員工有效地履行自己的責任。有效地信息與溝通不僅處理著內(nèi)部產(chǎn)生的信息還處理著外部的的事項、活動以及環(huán)境等有關(guān)的信息。企業(yè)所有的工作人員必須從最高領(lǐng)導層次清楚地獲取應承擔得控制責任信息，還有必須要有向上級部門溝通信息的方法，同時對企業(yè)經(jīng)營的過程中所接觸的人員做出有效地溝通。第五方面是內(nèi)部會計控制監(jiān)控：內(nèi)部會計控制對企業(yè)的內(nèi)部管理非常重要，因此系統(tǒng)需要被監(jiān)控。選出適當?shù)娜藛T在適當及時的基礎(chǔ)下對企業(yè)評估控制的設(shè)計和運行情況的過程進行監(jiān)控。

　　1.3 內(nèi)部會計控制的作用

　　內(nèi)部會計控制的作用是為了確保會計信息資料的完整、財產(chǎn)的安全、加強企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和保證企業(yè)對法律法規(guī)的有效執(zhí)行而所實行的一系列措施和手段。內(nèi)部會計控制對企業(yè)的整個管理過程中起著相當重要的角色，已經(jīng)達到對企業(yè)的整個管理控制水平和業(yè)務流程控制的綜合控制手段。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的范圍相當廣泛，使得它的作用已遠不止防弊糾錯，相對來說比較完善的內(nèi)部會計控制的大會一下四個方面的作用：①能夠有效地保護企業(yè)財務方面的安全完整。為防止企業(yè)財產(chǎn)物資不能被損壞，浪費、丟失、貪污、挪用和不合理地使用在該使用的地方上，內(nèi)部控制制度采取種種控制手段，②能夠充分展示出會計資料的正確性與可靠性。正確可靠的會計資料是企業(yè)經(jīng)營管理者對經(jīng)營企業(yè)而必須知道的東西，使管理者能夠知道過去、控制目前的狀況、預測未來的經(jīng)濟利益、做出措施的必要條件，內(nèi)部會計控制系統(tǒng)可制定和執(zhí)行各項業(yè)務的處理程序，并進行合理的分工，目的就是有效地防止錯誤和弊端的產(chǎn)生，進而來保證會計資料的正確性和可靠性;③能夠保證國家對企業(yè)的宏觀控制。國家制定的所有財政法規(guī)法經(jīng)及紀律，都是必須要求企業(yè)建立內(nèi)部控制制度來進一步來落實，企業(yè)實施內(nèi)部控制制度來自我約束，遵循國家的財政法規(guī)法經(jīng)及紀律;④能夠保證企業(yè)高效率經(jīng)營�？茖W合理有效的內(nèi)部會計控制制度，能夠有效地對企業(yè)內(nèi)部地每個職能部門和人員進行合理的分工控制、協(xié)調(diào)和考核，為使得企業(yè)的各個部門及人員認真履行職責、明確自己的目標，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)有序地進行。

　　2 **卷煙廠內(nèi)部會計控制存在的問題及原因分析

　　2.1 **卷煙廠簡介

　　在1970年5月的時候， 毛澤東主席給**和陜甘寧邊區(qū)人民《復電》精神的鼓舞下，使得**卷煙廠在南泥灣正式籌建，補充了建國后**煙草工業(yè)方面的空白。直到現(xiàn)在，**卷煙廠經(jīng)過三次易地搬遷和技術(shù)改造，已由初期9人創(chuàng)業(yè)的手工作坊，發(fā)展成為占地面積648畝、在崗工作人員1014人的國有中型卷煙生產(chǎn)企業(yè)。**卷煙廠現(xiàn)坐落在**市姚店鎮(zhèn)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，整個企業(yè)擁有制絲中控、物流控制、卷包數(shù)采、能源管理和消防安防5個先進的控制管理系統(tǒng)，卷煙生產(chǎn)能力每年可達到50萬大箱多。截至2012年底，企業(yè)總資產(chǎn)可達到14.4多億元，順利成為陜西煙草工業(yè)的骨干企業(yè)、**經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)、財政收入的重要支柱。在這期間曾獲得全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位、全國精神文明建設(shè)先進單位、陜西“省級文明單位標兵”、全省“創(chuàng)爭”活動標兵單位等眾多項榮譽稱號。

　　2.2 **卷煙廠內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀

　　內(nèi)部會計控制對于現(xiàn)在的企業(yè)來說占據(jù)著越來越重要的地位，也可以說是整個企業(yè)的有機組成部分，沒有足夠完善的內(nèi)部會計控制就不能對企業(yè)進行有效的管理控制。**卷煙廠經(jīng)歷過著幾十年的的發(fā)展，使得**卷煙廠在內(nèi)部會計控制方面也積累了一定的內(nèi)部管理經(jīng)驗，所存在的問題能夠及時的整改，在管理方面上的漏洞得到及時有效的彌補，重點薄弱環(huán)節(jié)得到了切實改進，會計資料的真實性進一步的提高，生產(chǎn)經(jīng)營秩序有了很大的好轉(zhuǎn)，所有的一切都促進了**卷煙廠對社會、對國家負責任的良好形象進一步樹立，而且**卷煙廠的基本業(yè)務管理都可以遵照企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。

　　**卷煙廠的內(nèi)部會計控制制度雖得到了很大的進步，但是內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)仍比較薄弱�，F(xiàn)在的狀況是，**卷煙廠的所有負責人內(nèi)部會計控制控意識較為淡薄，對相關(guān)會計法律法規(guī)和財會知識不是很懂，對會計控制機構(gòu)不夠重視。而且很多會計人員也沒有真正參與內(nèi)部控制管理的意識，沒有經(jīng)過專業(yè)的學習，只是一味地被動的記賬、算賬和報表，完成簡單的會計記賬，對一些復雜的會計業(yè)務不會較好地做出處理，比如市場變化、會計政策、制度變化等。所以，內(nèi)部會計控制制度對于**卷煙廠監(jiān)督工作非常重要。我們要搞好內(nèi)控會計制度建設(shè)，加強內(nèi)控工作的建立、健全及實施內(nèi)部會計控制，這將成為**卷煙廠目前最值得認真對待的問題，通過研究來進一步去完善**卷煙廠內(nèi)部會計控制。

　　2.3 **卷煙廠內(nèi)部會計控制存在的問題

　　通過分析我們可以看到，**卷煙廠的業(yè)務流程控制不夠到位、內(nèi)部工作人員對內(nèi)部會計控制意識淡薄、內(nèi)部審計作用不夠重視，結(jié)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配還有待完善。其原因是多方面的，一方面是**卷煙廠是一個獨立的生產(chǎn)廠，部門和員工的角色定位還不夠清晰，另一方面，**卷煙廠對企業(yè)的那種獨立管理模式還不是很通徹，企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利職責劃分還不夠明確，內(nèi)部的審計人員不重視審計工作，對于人員管理不是那么的嚴格，因此廠內(nèi)部的業(yè)務流程、人員配置以及內(nèi)部審計有待認真的完善當中，還有結(jié)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責分配還處于動態(tài)的完善過程中。**卷煙廠的內(nèi)部會計控制只要認真地去完善去改進，一定能營造一個良好的內(nèi)部會計控制壞境。

　　2.3.1 業(yè)務流程控制不夠到位

　　在**卷煙廠實施內(nèi)部控制管理的過程中，一直對各種業(yè)務流程的梳理和完善，但是，由于系統(tǒng)流程和業(yè)務流程的耦合度不可能達到100%，系統(tǒng)流程也不可能覆蓋所有的業(yè)務流程，因此，某些流程存在系統(tǒng)流程和業(yè)務流程相分離的現(xiàn)象。從而，某些業(yè)務突出了內(nèi)部控制的特點，但是在實際的業(yè)務中，卻沒有發(fā)揮應有的作用，形同虛設(shè)。具體表現(xiàn)在： = 1 \* GB3 \*

　　MERGEFORMAT ①存貨控制薄弱，造成資金呆滯。由于長期缺乏經(jīng)營意識，自己本來又是一個獨立的國營企業(yè)單位，對存貨尤其是五金配件控制較為寬松，造成庫存金額較大，有些存貨多年沒有使用，占用了大量的資金。 = 2 \* GB3 \*

　　MERGEFORMAT ②重錢不重物，財產(chǎn)物資存在流失的風險。好多存貨收發(fā)手續(xù)不夠嚴格，沒有及時地與會計記錄核對;資金調(diào)撥與實物脫節(jié)，造成賬務不清。 = 3 \* GB3 \*

　　MERGEFORMAT ③企業(yè)內(nèi)部活動比較單一，工作人員的職位配置沒有完全做到專業(yè)對口‘各司其職。往往一人身兼兩職，造成崗位設(shè)置缺乏牽制性。工程項目監(jiān)管不夠到位。**卷煙廠一直以來對工程項目的監(jiān)管不夠健全，在2008年末的煙草行業(yè)三項檢查中就曾提出，工程項目是**卷煙廠的薄弱環(huán)節(jié)。

　　2.3.2 工作人員內(nèi)部會計控制意識淡薄

　　該卷煙廠的好多工作人員內(nèi)部會計控制意識較淺，對相關(guān)會計法律法規(guī)和財會知識了解的不是那么透徹，會計控制機構(gòu)不夠重視。還有就是很多會計工作人員也沒有參與管理的意識，沒有經(jīng)過專業(yè)的學習，只是一味地被動的記賬、算賬和報表，完成平時簡單的會計記賬，對一些復雜的會計業(yè)務不會較好地做出處理，比如市場變化、會計政策、制度變化等。

　　2.3.3 內(nèi)部審計作用不夠重視

　　**卷煙廠廠內(nèi)僅僅配置了一名審計人員進行簡單的審計，從這就可以看出他們的審計作用沒有得到認真的對待，一點都不夠重視。平時在內(nèi)部稽查、評價內(nèi)部控制是否完善以及各組織機構(gòu)執(zhí)行制定職能的效率等好多方面，卻始終不能充分發(fā)揮應有的作用。**卷煙廠作為一個生產(chǎn)廠，應進行定期的內(nèi)部審計，必須設(shè)定相應的審計人員對內(nèi)部的所有工作進行分工明確定期認真審計自己的工作。

　　2.4 **卷煙廠內(nèi)部會計控制存在問題的原因分析

　　2.4.1 **卷煙廠內(nèi)控制度不全

　　**卷煙廠的內(nèi)控會計制度一點都不夠完善，從員工平時的違規(guī)違法違紀總是可以看出來。主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是該企業(yè)雖然建立了對應的內(nèi)部會計控制，但是所有的工作人員一點都不夠重視，認為這些制度都是虛設(shè)，所以在平時隨意地執(zhí)行內(nèi)部會計控制一點都不按規(guī)章辦事，在企業(yè)內(nèi)部往往就會利用相互的關(guān)系一起弄虛作假，甚至貪污，這樣一來就會是該企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度失去了它原有的真正作用。另一方面該企業(yè)雖然建立了對應的內(nèi)部會計控制，也得到了一定的實施，但是任何事情都不是十全十美的所以還是會有一些不夠完善，因此。內(nèi)部的工作人員就會為了個人的利益，還是會利用內(nèi)部會計控制制度的漏洞弄虛作假，以權(quán)謀私。

　　2.4.2 內(nèi)部分工不明確，管理層的內(nèi)控意識淡薄

　　隨著**卷煙廠組織規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)營業(yè)務日益變得復雜化、多樣化。因此，**卷煙廠所面臨的管理工作更加艱巨困難，致使**卷煙廠權(quán)責分工方面不夠明確，導致內(nèi)部會計控制失控，不相容職務沒有有效分離，職責不清，必然就會滋生違法違紀的行為，而且還容易造成**卷煙廠內(nèi)部管理的混亂，這樣一來對**卷煙廠的長期發(fā)展事非常不利的。還有就是，該企業(yè)的所有工作人員對內(nèi)部會計控制意識淡薄，對會計控制機構(gòu)不夠重視，因為該卷煙廠沒有建立完整的三權(quán)分立且沒有互相制約的機制，所以導致了會計工作中的核算不夠真實、秩序不夠規(guī)范。幾乎受制于管理當局，從而使得該卷煙廠的資產(chǎn)大量流失，給**卷煙廠造成不可彌補的損失。

　　3 **卷煙廠內(nèi)部會計控制的改進建議

　　3.1 建立完善的內(nèi)部會計控制制度和監(jiān)控制度

　　(1)有待進一步提高**卷煙廠內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行力。隨著內(nèi)部管理工作的進一步提高，**卷煙廠雖然建立了比較全面的內(nèi)部管理控制制度，但是該卷煙廠的內(nèi)控會計制度還需要進一步去完善，而且在認真貫徹執(zhí)行方面還是存在著很大的問題。所以，我們必須強化制度的嚴密性，更深一層地提高執(zhí)行力。

　　(2)加強**卷煙廠卷煙和煙草的生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部會計控制。在卷煙和煙草的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須按照職責分工明確的原則，明確劃分各個部門、崗位所負責的業(yè)務和事項的權(quán)限范圍、工作程序及相應的任務內(nèi)容等。該卷煙廠內(nèi)部各個部門工作人員必須在權(quán)責范圍內(nèi)行使自己所執(zhí)行的職權(quán)和承擔的責任，所有的財務人員也一樣不能弄虛作假應根據(jù)真是的業(yè)務進行會計做賬。

　　(3)加強**卷煙廠所有費用開支的內(nèi)部會計控制。根據(jù)目前的狀況看，**卷煙廠的費用增長較快。要想降低所有費用開支，必需加強內(nèi)部會計控制管理，努力把所有的費用降到最低。要做到費用最低必需進一步對所發(fā)生的費用開支做詳細的調(diào)研并進行預測，比如可以從這些方面入手業(yè)務招待費、會議費、差旅費、修理費、招待費

　　、運輸費等等。同事內(nèi)部各部門應制定合理的預算指標，來加強**卷煙廠的內(nèi)部會計控制。

　　(4)加強**卷煙廠貨幣資金的內(nèi)部會計控制。對于每一個企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，可以說貨幣資金都扮演著非常重要的角色，而且貨幣資金是所有企業(yè)流動性最強、控制風險最高的資產(chǎn)，就因為這樣所以它很容易造成一些違法行為。所以，貨幣資金的合理運用可以說決定著一個企業(yè)是否能夠正常運營。貨幣資金必須嚴格實行崗位分工制度，確保辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位分離、想到制約和監(jiān)督，如經(jīng)管現(xiàn)金和銀行存款的出納，與負責總賬登記的會計，要分設(shè)兩人，要嚴格控制和分離。其次，嚴格控制任何資金的支出和流入，確保要有相應的、合法的憑證，始終做到賬實相符。最后要想加強企業(yè)備用金的監(jiān)管，必須要有一套嚴密完整的備用金申請、審核、審批和領(lǐng)用制度。

　　(5)加強**卷煙廠實物資產(chǎn)的內(nèi)部會計控制。存貨和固定資產(chǎn)是實物資產(chǎn)的主要組成部分，首先要加強實物資產(chǎn)的數(shù)量控制，定期進行實物盤點并將盤點結(jié)果與會計記錄核對，確保賬實相符。無論是存貨還是固定資產(chǎn)，都要注意職責分工與授權(quán)批準，取得與驗收控制，使用與維護控制，處置控制。要注意存貨的流動性控制，同時對固定資產(chǎn)進行可行性研究和分析，確保固定資產(chǎn)的投資更有價值。

　　(6)加強**卷煙廠預算的內(nèi)部會計控制。要想制定合適的預算管理辦法，就要選擇合適的預算編制程序以及科學的編制預算，而且必須嚴格的執(zhí)行與監(jiān)督，實現(xiàn)內(nèi)部會計控制的有效實施性，能夠及時全面地進行評估執(zhí)行情況并及時回饋評估信息做出調(diào)整。

　　(7)充分發(fā)揮出**卷煙廠內(nèi)外部的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計機構(gòu)必須直接受董事會或主要的領(lǐng)導人員，負責審計**卷煙廠的所有財務收支和經(jīng)濟利益，做到永遠的獨立性和權(quán)威性。企業(yè)的所有財政收入、經(jīng)濟活動以及資金的管理和使用、經(jīng)濟管理和利益等等情況都是內(nèi)部審計的主要工作。一個企業(yè)完善的外部監(jiān)督主要包括稅務、財政、證券、審計、監(jiān)督等部門的政府監(jiān)督與注冊會計師事務所等形式的社會監(jiān)督。政府監(jiān)督在一定程度上可以對該企業(yè)的內(nèi)控會計制度起到監(jiān)督的作用，同時會計師事務所在審計中，依據(jù)獨立審計準則，通過評價單位內(nèi)部會計控制制度，對該企業(yè)內(nèi)控體系的健全性和有效性進行及時發(fā)現(xiàn)和控制審計風險，幫助該企業(yè)加以糾正。

　　3.2 明確職責，建立相互制約機制

　　對于每一個企業(yè)來說內(nèi)部會計控制制度的成敗都取決于其設(shè)計水平和高素質(zhì)人員的有效執(zhí)行。在實施內(nèi)部會計控制的過程中，我們不能怕麻煩而敷衍了事，必須按照內(nèi)控會計制度的要求。而且我們要做到把事、權(quán)進行合理充分的劃分，對下級工作人員進行合理的職工權(quán)責分配。必須做到事事有人管，人人有專責，辦事按標準，工作辦完要檢查，才能對各項經(jīng)濟業(yè)務實行有效的控制。其次，也要加強監(jiān)督與考核，該獎勵的獎勵該罰的就罰，這樣會進一步提高內(nèi)部會計控制的執(zhí)行力度，同事也確保了制度的有效性。此外，要特別注意不相容職務的控制，如授權(quán)和執(zhí)行經(jīng)濟業(yè)務的分工，資產(chǎn)記錄與保管的分工，各個職能部門必須具備相互獨立性。

　　3.3 加強會計隊伍建設(shè)，全面提升人員素質(zhì)

　　**卷煙廠要加強對人力方面的管理和控制，在用人方面必須要嚴格，必須克服任人唯親，在人員的選擇、使用、和培訓方面必須采取一定的措施和方法。在企業(yè)內(nèi)部如果擔任領(lǐng)導職責或管理工作者必須注重他們的思想道德和職業(yè)道德，同時還必須具備良好的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能。已經(jīng)該卷煙廠錄用則必須接受職業(yè)繼續(xù)教育和培訓。除此之外，對員工的職務應定期的進行輪換，這樣一來可以使員工對該企業(yè)的業(yè)務流程都有所了解還可以提高自身的業(yè)務技能加強某些植物的全面考核，以此來達到內(nèi)部的控制。這樣做不僅減少錯弊的發(fā)生率，即使發(fā)生錯弊也能在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并予以糾正，還可以促使工作人員更加認真工作，從而增強內(nèi)部會計控制。

　　3.4 建立有效的信息溝通

　　信息不僅是從外部獲取的還是內(nèi)部產(chǎn)生的都對企業(yè)的有效溝通起著非常重要的作用。在該卷煙廠內(nèi)有的部門專門負責收集所有的信息，比如該卷煙廠的信息包括對卷煙品牌市場的占有率、卷煙需求的結(jié)構(gòu)、卷煙零售時對企業(yè)產(chǎn)生的滿意度方面進行調(diào)查，收集到的這些信息再進行整理并分析進行匯報到上級部門，在有些特殊的情況下，**卷煙廠也可以出錢聘請外面專業(yè)的服務機構(gòu)來給予調(diào)查�？赏ㄟ^各種方式獲取的信息來告訴**卷煙廠的員工，**卷煙廠內(nèi)部員工也可以將自己所得到的信息回饋給**卷煙廠，使信息雙面化，這樣可以使**卷煙廠高效能地完成任務，來更進一步促進**卷煙廠的發(fā)展。

　　**卷煙廠也可能因由于內(nèi)部提供的信息不周全而發(fā)生各種矛盾和不和，比如工資高低不平等的爭端、責任推卸的爭端、傳達信息不準而引來的爭端等等。所以，在內(nèi)部信息溝通上，**卷煙廠應該更加提高重視程度，建立更多更方便的信息溝通管道，提高并加強上下級、部門和員工之間的信息共享。

　　近年來隨著我國市場經(jīng)濟的環(huán)境的逐漸復雜化，煙草行業(yè)在市場競爭上面臨的問題更加激烈，挑戰(zhàn)也變得更加嚴峻。必須通過建立健全的內(nèi)部會計控制制度，完善信息管理系統(tǒng)，提高企業(yè)內(nèi)部所有工作人員的全面綜合素質(zhì)，加強會計控制，規(guī)范會計行為，來進一步促使**卷煙廠形成完整有效的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，提高**卷煙廠的內(nèi)部路埃及控制管理水平，同時能夠保證**卷煙廠能夠有效持續(xù)的發(fā)展。

　　結(jié) 論

　　通過對**卷煙廠內(nèi)部會計控制的探析使得我對內(nèi)部會計控制的內(nèi)容作用及特點有了更加深刻的理解和認識。就**卷煙廠目前的情況下內(nèi)部會計控制所存在的問題，問題原因的分析，及應該采取怎樣的措施才能使得**卷煙廠內(nèi)部會計控制更加的完善。**卷煙廠的內(nèi)部控制主要的問題是業(yè)務流程不夠到位、人才缺口較大、內(nèi)部審計不夠重視。所到時的原因就是**卷煙廠的內(nèi)部會計控制制度不健全、財務人員及內(nèi)部員工人員的綜合素質(zhì)不高、內(nèi)部分工不明確，管理層的內(nèi)部會計控制意識淡薄。因此，如何根據(jù)**卷煙廠的內(nèi)部會計控制的能夠有效地實施，采用合理的措施，讓**卷煙廠的內(nèi)部會計控制得到更合理更有效的實施，這都有待人們進一步的探析和研究。

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　　致 謝

　　轉(zhuǎn)瞬之間，四年的大學生學習生活即將結(jié)束，在這四年中，我收獲了喜悅、知識、友情還有老師、家人的關(guān)懷。在老師同學的幫助下，在這雖然短暫的四年中，我的個人素質(zhì)、自學能力得到了進一步的提升。本論文是在論文導師張慧老師的悉心指導下寫完成的，從論文選題、構(gòu)思、到論文成稿，都伴隨著張老師的悉心指導和諄諄教誨。

　　感謝我的各位同學、舍友和朋友，他們給了我許多支持和鼓舞，給我創(chuàng)造了一個和諧、融洽的學習環(huán)境。近四年的相處，更使我感覺到友誼的可貴。感謝他們與我一起走過美好的學習時光，他們的友情是我一生寶貴的財富。感謝我的家人對我的支持，他們總是默默地為我付出所有的愛和牽掛。我將繼續(xù)努力，奮斗不止!

　　最后感謝所有在百忙之中抽出時間參與論文評審、答辯并提出寶貴意見的老師和專家們!您們辛苦了!